EL ESPACIO 79

EPS, CONSTRUYENDO EL CAMBIO

Desde EPS queremos agradecer a todos l@s trabajador@s que han confiado en nuestro proyecto y en nuestro estilo de sindicalismo y que han querido apostar por construir un futuro mejor.

En unas elecciones con cambios significativos en la representación, EPS ha logrado mantener el mismo número de delegad@s además de aumentar su presencia en el Comité Intercentros.

Ante la nueva etapa que se avecina, trabajaremos activa y proactivamente con todas las fuerzas sindicales para constituir un Comité de Empresa fuerte y unido. 

Nuestra posición estará basada en el respeto mutuo y la puesta en marcha de proyectos comunes beneficiosos para el conjunto de la plantilla y como siempre, impulsando la información y la participación.

Nuevamente os agradecemos la confianza depositada. 

AFI para directivos de nuevo ingreso

En los últimos tres años hemos tenido un porcentaje muy elevado de nuevas incorporaciones en puestos de confianza de personal ajeno a la fábrica. Algunos todavía permanecen en fábrica a pesar de las promesas de la actual Secretaria de Estado de Función Pública (Lidia Sánchez Milán) y ex-Presidenta de la FNMT.

Si bien siempre es necesaria la incorporación de “savia nueva” para atraer nuevas ideas y maneras de acometer los procesos directivos, no es menos cierto que se está cercenando la carrera profesional de un buen número de trabajadores/as con un importante bagaje en puestos intermedios.

Por lo que hemos podido comprobar hasta ahora, las nuevas incorporaciones manifiestan un total desconocimiento en algunos asuntos que pasamos a enumerar:

1.- Comité de Empresa. Hay una gran tradición de colaboración estrecha para el buen funcionamiento y que favorece la garantía de los derechos de los trabajadores.

2.- Negociación. El ejemplo de intento de aplicación de la Habilitación Personal de Seguridad (HPS), sin facilitar información y sin tan siquiera reunirse para negociar su implantación, a pesar de la insistencia por parte del Comité de Empresa, es un claro ejemplo de falta de negociación y de intento de imposición por la fuerza.

Hace muy breves fechas han facilitado la información demandada por el Comité de Empresa. Veremos si representa un cambio de actitud real en el modelo directivo.

3.- Transparencia. Se han producido avances en el Portal de Transparencia de la FNMT, aunque por ahora son cambios meramente cosméticos y seguimos esperando la publicación de los salarios de los directivos para poder fiscalizar debidamente los recursos públicos.

4.- Carrera profesional. En estos últimos 3 años se ha obviado cualquier intento de garantizar la carrera profesional de los trabajadores de la FNMT, sólo centrándose en la carrera profesional de unos pocos directivos y jefaturas.

EPS OPINA 192

Construyendo junt@s

 

EPS OPINA 191

CONSTRUYENDO FUTURO

UN NUEVO CONVENIO PARA UNA NUEVA FÁBRICA

La tarea más importante del nuevo Comité de Empresa será abordar la negociación del Convenio Colectivo. Venimos funcionando desde 2010 con un convenio parcheado mil veces, que nos ha protegido en tiempos duros de intemperie, pero que se deshilacha ante las nuevas reivindicaciones sociales y el cambio tecnológico que están instalándose en la Fábrica. Pero también hay cuestiones inmediatas por resolver.

HABILITACIÓN PERSONAL DE SEGURIDAD

Se deben acordar garantías para las personas que no quieran o no consigan habilitarse, antes de iniciar cualquier proceso de implantación de la HPS. El oscurantismo, retraso y autoritarismo de la Dirección no son de recibo. Además, la HPS supone un cambio encubierto de funciones, que implicará una nueva valoración de puestos de trabajo.

DERECHOS SALARIALES

Tal como reivindicábamos en enero, hemos de recuperar poder adquisitivo. El nuevo Comité está obligado a conseguir los atrasos de la cesta de Navidad para toda la plantilla. EPS está muy dolida por no haber convencido al 60% de la plantilla para que reclamasen, a pesar de haber puesto el servicio de nuestros abogados a su disposición de forma gratuita y haber esperado hasta el límite del plazo para ello. Lamentamos profundamente no haber sido más insistentes, pero nos comprometemos a este derecho, que consideramos de todos/as y para todos/as.

Para el próximo convenio volveremos a proponer el aprovechamiento, lícito y ético, de las ventajas fiscales que proporciona la ley. En estas circunstancias nos parece obligado disponer de cheques restaurante, transporte, guardería, etc., que permitan mitigar en parte la subida del coste de la vida.

PLANTILLA SUFICIENTE Y FIJA

Sabemos que el uso desorbitado e ilícito que la Fábrica ha hecho de la temporalidad ha estado en gran parte provocado por las limitaciones impuestas a la oferta de empleo público. Durante este tiempo, EPS ha propuesto y consensuado cambios normativos para que se pudieran prolongar sus contratos lo máximo posible, de cara a dar una relativa estabilidad. Ahora hay que dar un paso más y entrar en procesos de consolidación del empleo amplios y con las mínimas incertidumbres.

Sin olvidar que existen indicadores fiables para detectar las necesidades de personal, como son las horas extraordinarias. Nos parece un error de estrategia que se eviten o se disimulen las HHEE porque así se ocultan las necesidades de plantilla. Incluso somos partidarios de contemplar las HHEE para los horarios flexibles, un sistema de trabajo que debería estar regularizado en convenio lo antes posible.

REVITALIZACIÓN DE LOS TALLERES

Gracias a EPS se consiguió que todas las personas pudieran salir a la calle durante el bocadillo. No es suficiente. Cuidar el carácter industrial de la Fábrica requiere medidas urgentes y estructurales que mejoren las condiciones de vida, trato y retribución de talleres. Ampliar el uso del horario flexible, bono de formación mínimo en jornada y equiparación de sueldos a los de estructura. Como referencia, las jefaturas de equipo deberían alcanzar el nivel 13. Retrasar estas medidas provoca éxodo y fuga de talento hacia las oficinas.

 
FORMACIÓN, FORMACIÓN Y FORMACIÓN

Todos los trabajadores/as merecen tener, desde el mismo momento que pasan a formar parte de la plantilla, la garantía de un desarrollo laboral y una carrera profesional digna de tal nombre. Además, nadie debería jubilarse sin ostentar el título de grado superior de Formación Profesional. La vida profesional debe ponerse en valor, lo que no solo beneficia a la empresa, sino que es un orgullo para cualquier trabajador/a.

Las necesidades formativas de la organización necesitan más medios. ¿Por qué no se contrata a tiempo completo a los profesores/as de la Escuela de Grabado, de modo que apoyen al Centro de Formación? ¿Cuándo se va a reforzar con un área de Pedagogía que adapte los cursos a las personas? Las amplias y especializadas competencias de la Fábrica aconsejan constituir una Universidad Corporativa que posibilite la profundización, expansión y transmisión del conocimiento acumulado durante siglos.

La Formación podría llegar a ser una línea de negocio de la Fábrica, pues la sociedad requiere que, ya sea a nivel de divulgación o de experto/a, muchas otras industrias y sectores conozcan lo suficiente de nuestros productos y servicios para su correcto funcionamiento. Desde identificar un documento falso a implementar todas las potencialidades de los certificados electrónicos.


JUBILACIÓN PARCIAL ANTICIPADA CON CONTRATO DE RELEVO

Además de ser una obligación de nuestro Convenio que la Dirección ha incumplido sistemáticamente, como se ha demostrado en los tribunales, es una gran oportunidad. Es la pieza necesaria para cerrar el círculo empleo estable-modernización-formación. Por una visión muy estrecha de las dinámicas empresariales, no se ha hecho un uso adecuado de esta figura, que permitiría transmitir el conocimiento de los/las profesionales en su madurez, contratar de forma estable y posibilitar la transformación tecnológica, al tiempo que se reconoce adecuadamente el final de la vida laboral.

Llevamos años obligando a la gente a pagarse sus jubilaciones y dejando lagunas importantes en los procesos productivos. Los costes de no-calidad que han originado estas políticas miopes han alcanzado su culmen en la Fábrica de Papel, donde en 10 años se ha pasado de ser una referencia mundial a la última de la fila.

EPS impulsará toda esta batería de propuestas que mejorarán la vida de la plantilla, permitirán su mejor desarrollo personal y profesional, y contribuirán a construir un futuro viable para la Fábrica.

Con este espíritu y con este bagaje CONSTRUIMOS JUNT@S.

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Construyendo junt@s

 

EPS INFORMA 190

CONSTRUYENDO FÁBRICA

EPS (ESPACIO DE PARTICIPACIÓN SINDICAL) tiene un concepto de las empresas colaborativo y cooperativo, donde todas/os las trabajadoras/es lleguen a tener los mismos derechos y deberes. Es en estas organizaciones en las que las personas pueden emplear su actividad para desarrollarse y evolucionar total y adecuadamente, fin principal de todo trabajo. Una de las facetas a experimentar y
educar es la sindical, para cuyo éxito en la defensa de los derechos de los/las trabajadores/as es indispensable la unión bajo premisas democráticas y omniabarcantes.

Estos principios permiten a EPS relacionarse constructivamente con la organización, con el resto de sindicatos y con el conjunto de la plantilla, sin apriorismos estériles.

CONSTRUIR INFORMACIÓN
EPS no solo ha apoyado y propuesto todo tipo de asambleas y notas informativas, sino que fue el promotor de que se publicaran las actas de los Plenos del Comité de Empresa. Asimismo, promoveremos que, con carácter previo a dichos plenos, se comunique el orden del día para general conocimiento. De esta manera cualquier persona trabajadora puede hacer llegar sus opiniones al
respecto.

CONSTRUIR CONOCIMIENTO
EPS se caracteriza por poner el dedo en la llaga en los asuntos más candentes –y muchas veces opacos- que afectan a la Fábrica y a la plantilla. En los últimos meses hemos denunciado el nepotismo de la Dirección, que contrata a familiares o amigos de altos cargos y que niega información de la marcha económica y financiera al Comité de Empresa, cosa que no sucede desde hace 38 años; la grave crisis que atraviesa la Fábrica de Papel de Burgos, que tiene suspendida la acreditación para fabricar papel Euro; la necesidad imperiosa de actualizar nuestros sueldos en un contexto de inflación galopante; o el análisis de la preocupante Habilitación Personal de Seguridad.

Ha sido gracias a los escritos de EPS que los compañeros/as han sido conscientes de amenazas para nuestro futuro y se ha podido reaccionar.

CONSTRUIR COMPROMISO
EPS dio un paso al frente cuando, a finales de 2019, se constituyeron dos Comisiones Mixtas de Valoración para eliminar el lesivo retraso que hay en las valoraciones. A pesar de ser –de momento- el sindicato con menos representación, uno de sus miembros dio apoyo como asesor a ambas Comisiones. Por desgracia, la pandemia y cuestiones ajenas a EPS dieron al traste con ese impulso. A pesar de lo cual EPS ha seguido trabajando como asesor de valoración, en una labor reconocida en todos los ámbitos.

Esta tarea, que ha supuesto no solo colaborar en la valoración de tres semestres, sino construir en paralelo una base de datos histórica imprescindible para la defensa de nuestros derechos, verá sus mejores frutos en los próximos semestres. Estamos seguros de que con esta herramienta se podrán desmontar muchas de las falacias con las que los representantes de la Dirección convencen a la Inspección de Trabajo para frenar nuestras justas reivindicaciones.


CONSTRUIR SOLUCIONES
EPS ha sido muñidor imaginativo y eficaz de soluciones para los sucesivos conflictos que se han ido poniendo sobre la mesa del Comité. EPS planteó la salida a la calle del personal de talleres cuando implantar la certificación Intergraph provocó una justa indignación. Esta medida supuso una mejora en las condiciones de trabajo largamente esperada. EPS ha sido decisivo táctica y estratégicamente en los acuerdos del 28 de julio de 2021, en la oposición a la Instrucción de Función Pública sobre teletrabajo de octubre pasado, y para avances significativos del III Plan de Igualdad.


CONSTRUIR CON GENEROSIDAD
Para EPS lo primero son los/las trabajadores/as, y lo segundo, y lo tercero… Solo después va el sindicato. Por eso hemos propuesto y apoyado lealmente todas las acciones por la defensa de los derechos laborales. Por eso hemos facilitado, gratuitamente, la reclamación de las cestas de navidad, esperando hasta el límite del plazo para que nadie quedase fuera.

Con este espíritu y con este bagaje CONSTRUIMOS JUNT@S.

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CONSTRUYENDO JUNT@S

 

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