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martes, 22 de marzo de 2022

EPS INFORMA 190

CONSTRUYENDO FÁBRICA

EPS (ESPACIO DE PARTICIPACIÓN SINDICAL) tiene un concepto de las empresas colaborativo y cooperativo, donde todas/os las trabajadoras/es lleguen a tener los mismos derechos y deberes. Es en estas organizaciones en las que las personas pueden emplear su actividad para desarrollarse y evolucionar total y adecuadamente, fin principal de todo trabajo. Una de las facetas a experimentar y
educar es la sindical, para cuyo éxito en la defensa de los derechos de los/las trabajadores/as es indispensable la unión bajo premisas democráticas y omniabarcantes.

Estos principios permiten a EPS relacionarse constructivamente con la organización, con el resto de sindicatos y con el conjunto de la plantilla, sin apriorismos estériles.


CONSTRUIR INFORMACIÓN

EPS no solo ha apoyado y propuesto todo tipo de asambleas y notas informativas, sino que fue el promotor de que se publicaran las actas de los Plenos del Comité de Empresa. Asimismo, promoveremos que, con carácter previo a dichos plenos, se comunique el orden del día para general conocimiento. De esta manera cualquier persona trabajadora puede hacer llegar sus opiniones al
respecto.


CONSTRUIR CONOCIMIENTO

EPS se caracteriza por poner el dedo en la llaga en los asuntos más candentes –y muchas veces opacos- que afectan a la Fábrica y a la plantilla. En los últimos meses hemos denunciado el nepotismo de la Dirección, que contrata a familiares o amigos de altos cargos y que niega información de la marcha económica y financiera al Comité de Empresa, cosa que no sucede desde hace 38 años; la grave crisis que atraviesa la Fábrica de Papel de Burgos, que tiene suspendida la acreditación para fabricar papel Euro; la necesidad imperiosa de actualizar nuestros sueldos en un contexto de inflación galopante; o el análisis de la preocupante Habilitación Personal de Seguridad.

Ha sido gracias a los escritos de EPS que los compañeros/as han sido conscientes de amenazas para nuestro futuro y se ha podido reaccionar.

CONSTRUIR COMPROMISO
EPS dio un paso al frente cuando, a finales de 2019, se constituyeron dos Comisiones Mixtas de Valoración para eliminar el lesivo retraso que hay en las valoraciones. A pesar de ser –de momento- el sindicato con menos representación, uno de sus miembros dio apoyo como asesor a ambas Comisiones. Por desgracia, la pandemia y cuestiones ajenas a EPS dieron al traste con ese impulso. A pesar de lo cual EPS ha seguido trabajando como asesor de valoración, en una labor reconocida en todos los ámbitos.

Esta tarea, que ha supuesto no solo colaborar en la valoración de tres semestres, sino construir en paralelo una base de datos histórica imprescindible para la defensa de nuestros derechos, verá sus mejores frutos en los próximos semestres. Estamos seguros de que con esta herramienta se podrán desmontar muchas de las falacias con las que los representantes de la Dirección convencen a la Inspección de Trabajo para frenar nuestras justas reivindicaciones.


CONSTRUIR SOLUCIONES
EPS ha sido muñidor imaginativo y eficaz de soluciones para los sucesivos conflictos que se han ido poniendo sobre la mesa del Comité. EPS planteó la salida a la calle del personal de talleres cuando implantar la certificación Intergraph provocó una justa indignación. Esta medida supuso una mejora en las condiciones de trabajo largamente esperada. EPS ha sido decisivo táctica y estratégicamente en los acuerdos del 28 de julio de 2021, en la oposición a la Instrucción de Función Pública sobre teletrabajo de octubre pasado, y para avances significativos del III Plan de Igualdad.


CONSTRUIR CON GENEROSIDAD
Para EPS lo primero son los/las trabajadores/as, y lo segundo, y lo tercero… Solo después va el sindicato. Por eso hemos propuesto y apoyado lealmente todas las acciones por la defensa de los derechos laborales. Por eso hemos facilitado, gratuitamente, la reclamación de las cestas de navidad, esperando hasta el límite del plazo para que nadie quedase fuera.


Con este espíritu y con este bagaje CONSTRUIMOS JUNT@S.

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jueves, 3 de marzo de 2011

Programa de EPS

POTENCIAR LA PARTICIPACIÓN:

El sistema democrático de representación, o representativo, que es el que actualmente tenemos, obliga a la ciudadanía depender de sus representantes políticos, sindicales, religiosos, etc.

Cualquier tipo de democracia y especialmente ésta tan imperfecta, necesita de la participación, del seguimiento y de la presión a los distintos representantes a fin de evitar arbitrariedades o incluso abusos o manipulaciones.

Desde EPS, tenemos claro cómo facilitar y potenciar la participación, de forma que se obtengan decisiones críticas y de alta calidad. Esta ha sido desde los principios y continúa siendo una de nuestras líneas de trabajo fundamentales, mediante el desarrollo de equipos de trabajo. Hay que aprender a participar.


ATENDER TAMBIÉN AL PERSONAL DE OFICINAS:

Tradicionalmente desatendido sindicalmente y donde encontramos a fecha de hoy jornadas de hasta 12 horas, absolutamente ilegales, condiciones de trabajo irregulares, problemas de mobbing, falta de personal en puestos sobresaturados, abuso de consultoras y de software privativo, etc.



PONER BAJO ESTUDIO Y OPTIMIZAR EN LO POSIBLE LOS PROCESOS DE TRABAJO DEL COMITÉ DE EMPRESA:

Reuniones, comisiones, procedimientos, etc. de forma en que el Comité de Empresa puede ser un motor de cambio.


ACORTAR LA SEPARACIÓN IDEOLOGICA ENTRE TRABAJADORES Y REPRESENTANTES SINDICALES:

A fin de que el comité de empresa sea altamente representativo y ostente apoyo real. Esto vamos a enfocarlo, entre otras cosas, a la creación de grupos de trabajo que se especializan en aspectos concretos de la vida sindical, extrayendo conclusiones propias y altamente cualificadas, de forma que sean capaces de abrir vías y soluciones válidas para la negociación colectiva.

Esta es la única forma actualmente disponible para resolver problemas como la guardería, la cafetería, etc., que ya están enquistados.

También generando formación interna, técnica y sindical entre y para el personal activo e interesado en colaborar con EPS. Todo ello complementado con acciones directas y movilizaciones sociales.


MEJORAR LAS CONDICIONES DE TRABAJO EN TALLERES:

En aspectos que redunden en una mayor dignidad de estos puestos de trabajo:

- Mejorando la formación (para empezar y ya de una vez, bajando a nivel de operario especificaciones de producto, planes de calidad y catálogos de productos y defectos, así como propiciando procesos de formación continua).

- Mejorando la movilidad (salidas de desayuno, modo de fichajes, flexibilidad, etc.)

- Facilitando su acceso al nivel técnico.


ESTABILIZACIÓN DEL TRABAJO TEMPORAL:

La fábrica abusa de la utilización de contratos temporales, que no posibilitan a los trabajadores una opción de futuro seria y estable. Debemos acercar sus condiciones de trabajo a las de los trabajadores fijos, dándoles un horizonte que les permita construir sus vidas sin el eterno riesgo al despido.

Hay que revisar el método de las bolsas de trabajo para permitir el encadenamiento de los contratos sin más límites que los legales e incentivar fuertemente la experiencia en las ofertas de empleo público.

lunes, 15 de marzo de 2010

Programa EPS. Valiente y con sentido común

Mayor estabilidad para los temporales
Para eso no hacen falta milagros ni fantasías, sólo voluntad política. Permitamos el encadenamiento de contratos más allá de un año y bonifiquemos a los trabajadores/as temporales en las Ofertas de Empleo Público.

Dignificar el trabajo en talleres
Poder salir en el bocadillo, disponer de cafetería-comedor, erradicar los accidentes.

Planes de carrera y selección coherentes
Debe ser posible optar a la promoción por todos si no hay impedimento legal (médicos, p.e.). Plan de formación con horizontes claros. Jubilación Parcial Anticipada efectiva.

Transparencia sindical y directiva
Hay que publicar los acuerdos de la Comisión Paritaria y no tener un Convenio opaco. Los planes de futuro de la empresa han de ser conocidos y debatidos. Fuera rumores.


Participación real
Las actuales asambleas son mítines, no debate. Hay que reinventarlas, aprender a participar creando verdaderos grupos de discusión.

Elecciones sindicales con listas abiertas
Hay gente válida en todos los sindicatos. Las listas cerradas son estrategias de poder que obligan al electorado a no poder decidir sobre su representante ideal.

Que los directivos paguen sus errores: Código Ético
El accidente mortal del silo ha demostrado que “pase lo que pase, aquí nunca pasa nada”. Debe establecerse un Código Ético para regular las sanciones a los directivos.

Nuestros fundamentos: voluntad, libertad y responsabilidad de los trabajadores, en una Fábrica fuerte, unida y pública

VOTAEPS

martes, 9 de febrero de 2010

Programa de trabajo de EPS

- POTENCIAR LA PARTICIPACIÓN: El sistema democrático de representación, o representativo, que es el que actualmente tenemos, obliga a la ciudadanía depender de sus representantes políticos, sindicales, religiosos, etc.

Cualquier tipo de democracia y especialmente ésta tan imperfecta, necesita de la participación, del seguimiento y de la presión a los distintos representantes a fin de evitar arbitrariedades o incluso abusos o manipulaciones.

Desde EPS, tenemos claro cómo facilitar y potenciar la participación, de forma que se obtengan decisiones críticas y de alta calidad. Esta ha sido desde los principios y continúa siendo una de nuestras líneas de trabajo fundamentales, mediante el desarrollo de equipos de trabajo.

- ATENDER TAMBIÉN AL PERSONAL DE OFICINAS: Tradicionalmente desatendido y donde encontramos a fecha de hoy jornadas de hasta 12 horas, absolutamente ilegales, condiciones de trabajo irregulares, problemas de mobbing, falta de personal en puestos sobresaturados, abuso de consultoras y de software privativo, etc.

- PONER BAJO ESTUDIO Y OPTIMIZAR EN LO POSIBLE, LOS PROCESOS DE TRABAJO DEL COMITÉ DE EMPRESA: Reuniones, comisiones, procedimientos, etc. de forma en que el Comité de Empresa puede ser un motor de cambio.

- ACORTAR LA SEPARACIÓN IDEOLOGICA ENTRE TRABAJADORES Y REPRESENTANTES SINDICALES: A fin de que el comité de empresa sea altamente representativo y detente apoyo real.


Esto vamos a enfocarlo, entre otras cosas, a la creación de grupos de trabajo que se especializan en aspectos concretos de la vida sindical, extrayendo conclusiones propias y altamente cualificadas, de forma que sean capaces de abrir vías y soluciones válidas para la negociación colectiva.

Esta es la única forma actualmente disponible para resolver problemas como la guardería, la cafetería, etc., que ya están enquistados.

También generando formación interna, técnica y sindical entre y para el personal activo e interesado en colaborar con EPS.

- MEJORAR LAS CONDICIONES DE TRABAJO EN TALLERES: En aspectos que redunden en una mayor dignidad de estos puestos de trabajo:

* Mejorando la formación (para empezar y ya de una vez, bajando a nivel de operario especificaciones de producto, planes de calidad y catálogos de productos y defectos, así como propiciando procesos de formación continua).

* Mejorando la movilidad (salidas de desayuno, modo de fichajes, flexibilidad, etc.)

- ESTABILIZACIÓN DEL TRABAJO TEMPORAL: La fábrica abusa de la utilización de contratos temporales, que no posibilitan a los trabajadores una opción de futuro seria y estable. Debemos acercar sus condiciones de trabajo a las de los trabajadores fijos, dándoles un horizonte que les permita construir sus vidas sin el eterno riesgo al despido.