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jueves, 15 de diciembre de 2016

SI SE PIERDE LA CERTIFICACIÓN DE INTERGRAF SERÁ POR LA IRRESPONSABILIDAD DE LA DIRECCIÓN

La Dirección de la Fábrica está utilizando la certificación ISO 14.298 como un arma arrojadiza contra los trabajadores/as, actuando con medias verdades, jugando con los tiempos, con torpeza y sin la más mínima sensibilidad social –cuando no como un medio para recortar nuestros derechos y empeorar las condiciones de trabajo, en línea con el “cambio de cultura” del Plan de Empresa- lo que ha provocado la justa indignación de toda la plantilla. Si el lunes 19 no se pasa la auditoría de INTERGRAF no será culpa de los trabajadores/as, sino de una Dirección incompetente, prepotente y mendaz.

Es decir, donde no llegan los estados (la legislación laboral), campan a sus anchas las corporaciones y grandes empresas, cómo no, restringiendo derechos a los trabajadores y sobre todo, de las categorías retributivas más bajas.

NO ES LO MISMO LA ISO 14298 QUE EL INVENTARIO DE RIESGOS DE INTERGRAF

La Fábrica quiere acreditarse en la norma ISO 14298:2013, “Sistemas de Gestión de Seguridad de la Impresión”. En esta norma no aparece ninguna referencia explícita de prohibir a los trabajadores/as nada en concreto.

Hay varias empresas españolas (entre ellas AENOR) y muchas más fuera de nuestras fronteras, que certifican la ISO 14298. INTERGRAF es sólo una de ellas. Cada una de estas empresas tienen distintos protocolos e inventarios de riesgos, que además personalizan para cada una de las entidades que solicitan la certificación.

¿Por qué la Dirección no ha contratado a AENOR para esta certificación, cuando es la certificadora de referencia en España y ha trabajado para FNMT más veces?

¿QUÉ ES INTERGRAF?

INTERGRAF es una asociación internacional “sin ánimo de lucro” constituida en 1984 y radicada en Bruselas, aunque desde Mayo de 1994 se la considera una empresa comercial. Hay nueve administradores, incluyendo al presidente del consejo de administración (un español, Feu Hostench, de Barcelona). El activo y pasivo equivale a algo más de seis millones de euros, y en 2015 obtuvieron unos ingresos de 1.200.000 euros y unos beneficios de 300.000 €, con unos salarios (a repartirse entre los nueve administradores) de 700.000 euros.

INTERGRAF es un lobby europeo (ver https://lobbyfacts.eu) que va tomando cada vez más fuerza, y con ramificaciones en altas instituciones. El evento que organizaron en Octubre en Sevilla fue inaugurado por Javier Alonso, el directivo del Banco de España que pilotó la segregación de IMBISA, recientemente ascendido a subgobernador. ¿Qué intereses hay entre la Fábrica e INTERGRAF?

NORMAS ABSURDAS Y HUMILLACIÓN GRATUITA

Seguimos sin entender en qué influye un periódico en la seguridad, ni conocemos los trabajos de altísima seguridad que por lo visto se hacen en Flexografía de Imprenta (Quinielas). Estas son muestras claras de que en el fondo no buscan la seguridad sino otras cosas, y que están aprovechando la aplicación que hace INTERGRAF de la ISO 14298 para fines de otro tipo. Llevado al extremo, el famoso punto F.6.a) nos obligaría a entrar desnudos en los departamentos, o a que dentro del uniforme estuviera la ropa interior y los calcetines.



LA DIRECCIÓN NO QUIERE NEGOCIAR NADA

Que los criterios de INTERGRAF planteaban estas prohibiciones se sabía desde hace más de un año. Que la preauditoría avisaba de los “incumplimientos” se supo en Julio. Que la auditoría enviada por INTERGRAF no era positiva lo supieron a mediados de Septiembre. La primera comunicación al Comité de Empresa se hizo el 2 de Agosto, con la Fábrica de vacaciones. La única posición de RRHH desde el 2 de Agosto hasta el 13 de Diciembre ha sido “hacer posible la aplicación” de la norma.

El 7 de Diciembre, el CE elevó al Director las peticiones de los trabajadores/as, y sólo han contestado parcialmente en positivo a dos de las cuatro, sin ofrecer ningún otro tipo de contraprestación o alternativa. Las dos que aceptan parcialmente (cafetería y ciertos movimientos internos sin salida), ¿no se le deberían haber ocurrido al Director de RRHH el 1 de Agosto? ¿Quiere de verdad la Dirección la colaboración de los trabajadores/as, o simplemente imponer sus criterios por la fuerza?

TORPEZA E INCOMPETENCIA HASTA EL ÚLTIMO MINUTO
Después de más de un año de prever una necesidad de este tipo, ni siquiera han puesto las taquillas para depositar los objetos personales. Hoy, 15 de Diciembre, no están operativas en Preimpresión, y la propia Directora del Departamento ha tenido que mandar un correo diciendo que hoy no se aplicaba la orden del Comité de Dirección por imposibilidad.

Los teléfonos internos que garanticen un mínimo de privacidad en las comunicaciones tampoco están disponibles en todos los talleres.

El lunes 19 es la auditoría y las instrucciones a los vigilantes es controlar “a la salida”. Si alguien por despiste mete algún objeto “prohibido” y genera un problema insoslayable de la auditoría, ¿cómo se va a resolver? Porque independientemente de que, a posteriori, se mande un apercibimiento a la persona afectada, eso no evitaría el daño respecto a la Certificación.¿De verdad quieren conseguir la ISO 14298, o es una cortina de humo?

SOMOS PERSONAS Y DEFENDEMOS NUESTRA DIGNIDAD
Es inconcebible que un llamado Director de RRHH no piense en los efectos en la conciencia de las personas que tienen las sucesivas agresiones e imposiciones que venimos sufriendo en los últimos años, y que han llegado a un límite insoportable. Que el responsable de Economía y Finanzas o el de Comercial no caigan en ello puede ser (difícilmente) entendible, pero ¡¡¿¿el de Recursos Humanos!!?? Si le pagan para ello, si es de lo que tiene que estar pendiente, de cómo nos sentimos la personas y cuáles son nuestras necesidades!!!

Nadie quiere que la Fábrica pierda trabajos, pero no se puede estar cargando el peso siempre a los mismos, sin ninguna contrapartida. Nos recortaron el sueldo, perdemos salario injustamente cuando nos damos de baja, no se nos trata igual a todos/as en esta empresa, se nos trata como a delincuentes…

¡BASTA YA!

miércoles, 23 de noviembre de 2016

Sobre prohibiciones en talleres

Después del revuelo inicial, ante la noticia de la restricción de introducir efectos personales en determinados talleres, asamblea incluida, parece que ha pasado el tiempo y que todo el mundo ha entendido que la dirección de la fábrica hará lo que le dé la gana y que no se puede evitar de ningún modo, cuando en realidad, deberíamos estar pensando en medidas paliativas y compensatorias, de distintos tipos.

Es de tener en cuenta, cómo algunas empresas - corporaciones, acaban imponiendo su voluntad y su criterio frente a otras empresas, más allá incluso de lo que dicta la propia legislación laboral.

El caso de Intergraf es patente, pero nos podríamos referir a muchas de las normas ISO (calidad, seguridad, medio ambiente y casi todas las de ingeniería) que se utilizan en plan proteccionista o excluyentes, según se mire. frente a otras empresas y países. (Si usted no cumple con esto, no puede vender aquí, o no le compramos).

Es decir, donde no llegan los estados (la legislación laboral), campan a sus anchas las corporaciones y grandes empresas, cómo no, restringiendo derechos a los trabajadores y sobre todo, de las categorías retributivas más bajas.


Esto se ve claramente, porque si en un taller se dispone de cierta información confidencial, en oficinas (trabajos técnicos) la información privilegiada es muchísimo mayor, pero eso ni se ha tenido en cuenta, ni le ha importado a nadie a niveles de seguridad.

Y no deberíamos estar tranquilos, porque si hoy se le prohíbe a los trabajadores de talleres, no pensemos que nadie va a oponerse, cuando la prohibición llegue al personal de oficinas.

Tampoco sabemos cómo van a solventar el que las jefaturas con sus móviles de empresa tampoco puedan pasar a ciertos sitios, ni qué han pensado para que los trabajadores puedan conseguir una mínima conciliación de la vida laboral - familiar, en un momento en que resulta imprescindible el seguimiento de niños y de mayores, ante cualquier eventualidad.

Ante esa problemática, EPS propone:
- Delimitar al máximo posible las zonas restringidas.
- Usar medios técnicos actuales que permitan estar conectados personalmente (y no un único teléfono para todo el taller) sin incumplir la norma.
- Facilitar horarios flexibles que permitan una mejor conciliación, atención familiar y equilibrio psicosocial.
- Permitir el acceso a la cafetería en los tiempos de descanso reglamentario.
- Pagar un plus a los afectados/as.

El tiempo se acaba, la auditoría de intergraf será el día 19 de Diciembre.

jueves, 29 de septiembre de 2016

EL ESPACIO 40

Galvano, incierta seguridad

El trabajo principal del taller de Galvanoplastia es la fabricación de planchas calcográficas.

Es conocida la voluntad de Imbi SA de dotarse de su propia Preimpresión, una vez que disponga de nuevas instalaciones y concluyan los Acuerdos de Servicio que tiene firmados con la Fábrica.

Por lo tanto, y salvo que se concreten los planes para fabricar billetes en el futuro por la FNMT, esta línea de actividad tiene fecha de caducidad en 2018.

El segundo producto en importancia de este taller es el cromado de troqueles de acuñación.

Desde el pasado mes de Julio, el Departamento de Moneda está subcontratando la fabricación de troqueles a casas de moneda europeas, debido a las necesidades extraordinarias de estos útiles para afrontar el programa de producción de este año.

Por otra parte, se queja de problemas de calidad en los cromados realizados en Galvano y está haciendo pruebas comparativas con otros proveedores externos.

Todo esto se suma al proceso de sustitución del cromo hexavalente en los procesos industriales, debido a sus efectos nocivos sobre la salud.

Los revestimientos electrolíticos de cromo se están sustituyendo por un sistema de deposición al vacío denominado PVD.

Ya hace tiempo que Moneda envía troqueles a una empresa española para darles este acabado, y en el presupuesto de Inversiones de este año está prevista la compra de una cámara de vacío para recubrir troqueles, función que se realizaría en Moneda.

Una tercera labor la constituyen los cilindros de huecograbado para sellos, actividad que ha ido disminuyendo paulatinamente debido a la preeminencia de los sellos de offset, debido a cuestiones de coste y bajas tiradas.

La subcontratación masiva de troqueles al exterior, responsabilizar en exclusiva a Galvano de la baja duración de los troqueles, cuando posiblemente influyan factores de todo el proceso –incluida la acuñación- , y sobre todo arrebatarles funciones propias, como es la realización de revestimientos, deja a Galvanoplastia en riesgo de desaparición.

No podemos permitirnos que uno de los procesos básicos de producción quede fuera de nuestro ámbito, y así aumentar la gran dependencia tecnológica que ya sufre la Fábrica.

Analícense con seriedad y resuélvanse los problemas; adáptense los cambios tecnológicos, más si implican mejora en las condiciones de trabajo; refuercen turnos y contraten personal si es necesario aumentar la producción, como están haciendo en otros lados.

Pero no vacíen de contenido la labor profesional de uno de los pilares de esta empresa.

¿Hay un plan para cerrar Galvano y debilitar Preimpresión? Sería un nuevo paso para derribar la FNMT.



Simulando, simulando

La Dirección de RRHH ha vuelto a convocar a un grupo de trabajo del Comité de Empresa para “hablar” de la nueva valoración/clasificación profesional.

Sin embargo, si algo queda claro es que están negando toda la información y documentación que solicita el Comité de Empresa.

Todo es una nebulosa, una cortina de humo a mayor gloria del director de RRHH, Javier Gómez, cuyo proyecto estrella parece justificar su cargo.

Es curiosa la insistencia de la dirección en denominarlo “negociación”, y así consta en los borradores de actas que remiten, cuando no aportan la información solicitada y encontrándose negociando con un Gobierno en funciones.

Saben que no se está negociando nada, ¿por qué ese interés en darle ese carácter? ¿Pretenden provocar efectos legales llegado el momento?

Por último, repetimos, ¿qué capacidad de negociación tiene una dirección en funciones?



CONTRAPARTIDAS

En Madrid se está realizando la auditoría trianual para mantener la Certificación Intergraf como impresores de alta seguridad.

Uno de los puntos que nos pueden afectar más es la prohibición de introducir en algunos departamentos objetos personales, incluidos móviles.

Si se aplican los criterios duros de la Certificación Intergraf en Imprenta-Tarjetas, Timbre y Preimpresión, supondría una degradación de las condiciones de trabajo.

A las ya lacerantes diferencias entre trabajadores/as que existen en la actualidad se le añadiría una nueva “condena”, pues sólo de esta forma se puede definir el estar encerrado e incomunicado.

Si la Dirección impone esta norma, es absolutamente necesario modificar la organización del trabajo para permitir a estos compañeros/as reequilibrar su tiempo de actividad y compensar el aumento de sacrificio psicológico.

Debieran ponerse sobre la mesa al menos las siguientes contrapartidas: reducción de jornada, horario flexible, salida a la calle en tiempo de bocadillo, teléfono fijo a pie de máquina…