Noticias 27

NUEVO DIRECTOR
JAIME SÁNCHEZ REVENGA

Nacido en Toledo en 1945, el nuevo director general de la Fábrica Nacional de Moneda y Timbre-Real Casa de la Moneda, Jaime Sánchez Revenga, es doctor en Ciencias Económicas por la Universidad Complutense de Madrid y Profesor Honorífico de la Universidad de Alcalá de Henares. Pertenece al Cuerpo Superior de Interventores y Auditores del Estado.

 

Ha desempeñado los cargos de interventor general de la Seguridad Social y director general de Presupuestos del Ministerio de Hacienda. En la actualidad era interventor delegado de Hacienda en el Consejo de Administración del Patrimonio Nacional.

Ha publicado varios libros de economía.

Noticias 26

LA POLÉMICA DE LAS MEDALLAS CONTINÚA

Los compañeros que recibieron, el pasado mes de Diciembre las medallas por antigüedad, han visto cómo en Enero, se les ha practicado una retención-ingreso a cuenta tan desproporcionada, como injustificada.

Para intentar paliar en lo posible esta situación tan indignante, se ha formado una comisión / coordinadora de afectados.

Su primera iniciativa ha sido distribuir un impreso de solicitud de información individualizado, a la Dirección de la FNMT sobre esta retención.

Los impresos de petición de información se han comenzado a presentar en el Registro de la FNMT casi inmediatamente.

Una vez que la fábrica conteste (tiene un mes) estudiarán los siguientes pasos a seguir, que pueden ser:
         - Demanda individualizada o
         - Conflicto colectivo.

Felicitamos a los compañeros que con su iniciativa, nos abren nuevas posibilidades de acción para todos.

TERCER VETO EN ECONOMÍA Y FINANZAS

En este departamento se encuentra un compañero que, después aprobar con excelentes notas los exámenes técnicos a los que presenta, suspende sin explicación alguna la prueba de competencias.

Después de tres veces, ya sabe que no hay posibilidad de apelación o revisión y que tan sólo le queda resignarse a no tener futuro profesional.

Esto es un ejemplo de cómo se quema a una persona, al módico precio de 500 euros, que es el coste de estas pruebas.

Para este viaje, no hacían falta alforjas. Si de entrada para algunas personas nunca van a llegar el aprobado, al menos podrían ahorrarles las falsas esperanzas.

Calendario laboral Madrid 2012

Proteger los premios de antigüedad

A lo largo de este año se ha hablado mucho de los Premios de Antigüedad, principalmente de la obligación impuesta por la Seguridad Social de hacer retención también sobre las medallas y de la propuesta de la Dirección de pasar dichas medallas a retribución dineraria. El Comité de Empresa lleva desde septiembre preguntando semanalmente sobre la última oferta de la Dirección, sin obtener respuesta. Ha sido el 1 de diciembre, tras las elecciones, cuando el Director nos ha convocado, amenazando con no dar las medallas.

Por fín, las medallas se van a entregar a los compañeros/as que las han ganado este año, a cambio de abrir la negociación sobre el futuro de las mismas. Es por ello que se han convocado Asambleas Generales, para ver si abrimos dicha negociación y con qué alcance, si únicamente como requisito formal, o aprovechando de verdad para rediseñar los premios de antigüedad.

EPS opina que la apertura de las negociaciones debe aprovecharse para proteger, en la medida de lo posible, los derechos y cuantías de estos premios.

El análisis de la situación social, política y económica actual de nuestro país y su entorno hace prever que el nuevo gobierno plantee duros recortes (injustos, innecesarios y contraproducentes) a todos los trabajadores de la función pública, mucho peores que los realizados por el gobierno del PSOE, siguiendo la pauta marcada por las Comunidades Autónomas gobernadas por la derecha y las políticas dictadas por el gran capital español y europeo.

Estos ataques, que serán contestados en todos los frentes por EPS, también nos obligan a repensar una serie de elementos de nuestra retribución (medallas, distribución de las pagas extraordinarias) para que, sin perderlos ni disminuirlos, no resulten fácilmente criticables y manipulables por la prensa de derechas, de modo que puedan provocar animadversión social contra la Casa de la Moneda y sus empleados/as. No queremos que se repita lo de la Cesta.

Por ello, EPS es partidario de negociar los premios de antigüedad, de modo que lo actualmente recibido en forma de medallas de gran valor se convierta en dinero, más unas medallas simbólicas menos costosas.

EPS también es partidario de reestructurar el número de pagas, redistribuyendo el salario anual en 14 pagas, el formato mayoritario en España.

Para EPS, éstos no son recortes ni pérdidas de derechos, sino actuaciones de prudencia táctica para mejor defender lo que hemos conseguido hasta la fecha.

La verdad duele

La primavera pasada, un amplio grupo de trabajadores/as firmó la solicitud de que se tuviera en cuenta la experiencia de los compañeros temporales. Tras un momento inicial en que UGT, EPS y CCOO impulsamos la bonificación, se consiguió llevarlo al Intercentros. Tras un empate técnico el 16 de junio, provocado por el sorprendente cambio de rumbo de CCOO (que lo difería a un próximo convenio) y la estrategia dilatoria de NP (que planteaba un referéndum previo y sin fecha), se produjo el desbloqueo en el Intercentros de septiembre.

En esta ocasión NP por fin presentó un calendario creíble para su consulta, que EPS apoyó. Como ya se informó, fue la posición de CCOO-UGT-CTI la que prevaleció, aprobándose en Intercentros que las bonificaciones por tiempo trabajado se tendrían en cuenta. EPS, a pesar de sus críticas, se dispuso a avanzar para un acuerdo y NP amenazó con no formar parte del grupo de trabajo para esta negociación.

Cuando en otra muestra de torpeza Recursos Humanos planteó el viernes 4 que el lunes 9 tenía que haber un acuerdo, a NP les hizo un favor, porque sacaron su último eslogan: “No a las negociaciones exprés. Son un truco de la Dirección. No podemos discutir ni llegar a acuerdos contra reloj” ¿Seguro que no?

La posición de negarse a negociar con plazo (ratificado por NP, CCOO y UGT) es muy peligrosa y puede abocarnos a muchos problemas, además del efecto negativo que ya ha tenido para los temporales y de lo que estuvo a punto de suceder con la cesta ¿Cómo que no se puede negociar en 1 día, en una semana o en 3 horas? Lo que hay que preguntarse es si esa premura de tiempo es real o no, y cuáles son las
consecuencias de no actuar a tiempo.

EPS considera que, aunque ha habido un retraso negligente por parte de Recursos Humanos en los últimos meses para sacar las plazas, cuando el viernes 4 se puso fecha al envío de las bases de OEP al Ministerio no se estaba engañando al Comité. Todos sabemos que el 20N hay elecciones, el vacío de poder que se origina a su alrededor, y la destrucción de puestos de trabajo públicos que previsiblemente haría el PP si ganase.

Por tanto, EPS desde el primer momento asumió su responsabilidad y animó a negociar a partir del mismo viernes. Pero parece que algunos no son conscientes de que las cosas están cambiando semana a semana y se creen que pueden ir a su ritmo. Ya han sufrido los temporales. A ver qué es lo próximo en entredicho por no negociar.

Noticias 25

ABORTADAS LAS BONIFICACIONES

El Comité estaba discutiendo las bonificaciones en Oferta de Empleo Público para reconocer el tiempo trabajado en Fábrica y estabilizar el empleo de los compañeros y compañeras temporales.

Este viernes 4-nov la Dirección ha pedido tomar acuerdos al respecto antes del lunes 7-nov por la tarde. La mayoría del Comité, a propuesta de NP, se niega a negociar en esos plazos, por lo que será imposible NO incluir bonificaciones en las Ofertas de Empleo Público.

EPS estaba dispuesto a asumir la negociación.

FIRMADO EL ACUERDO DE FORMACIÓN INTERNA

Por fin se abre la posibilidad de que los profesionales de la Fábrica formen con todas las garantías a otros compañeros.

EL COMITÉ INTERCENTROS APRUEBA UN PROTOCOLO DE REFERÉNDOS

Será vinculante si es respaldado por más del 50 % de los votos.

BOLSAS DE INACTIVIDAD EN TIMBRE, VALORES, MONEDA Y PREIMPRESIÓN

Continúan las reuniones para buscar soluciones.

REVISTA EPS nº 5