Un rescate que nos afecta a todos

El rescate bancario solicitado y aprobado el sábado 9 va a suponer un agravamiento de las condiciones económicas y sociales, si no conseguimos evitarlo. Los 100.000 millones de Euros con destino a la banca están solicitados y gestionados por el estado, son deuda y conllevarán el endurecimiento de los recortes. Estas medidas sólo tienen un objetivo, desviar el gasto social hacia los bolsillos de los inversores. Lo que antes se gastaba en las personas, ahora va a retribuir al capital.

¿Cómo hemos llegado a esta situación? Los ciudadanos españoles tenemos también nuestra parte de responsabilidad. Por ignorancia y por comodidad, nos dejamos engañar con el dinero fácil de la compraventa de pisos, las hipotecas baratas, y el espejismo de que todo iba a seguir igual, empleos, sueldos, demanda, actividad… Caímos en la red como incautos.

Era muy difícil no caer en la trampa perfecta. Constructores que se han hecho multimillonarios, banqueros que ponían en bandeja las hipotecas hasta para comprar un metrobús, los circuitos financieros que se iban pasando la pelota y ganando en cada ronda… ¿Quién no quiere tener un piso mejor, prosperar? Pero los poderosos tensaron tanto la cuerda, quisieron tanto beneficio, que los trabajadores no pudieron seguir pagando. Cayeron las hipotecas poco sólidas en EEUU, luego Lehman Brother, grandes bancos europeos. Aquí se aguantó como pudo, pero los bancos se han quedado con gran parte de solares, casas a medio construir y casas vacías.

En tres años la actividad económica ha caído porque ya no les resulta rentable y los inversores prefieren sacar tajada de la deuda pública. Antes y ahora, la fuente de su riqueza somos los mismos, los trabajadores. Pero estamos en paro, con recortes salariales, en desmantelamiento social. ¿Su receta?, que trabajemos más por menos. Y somos tan ingenuos que les hemos dado el poder político en España.

Mediante una respuesta coordinada de la ciudadanía debemos plantar cara a este expolio de nuestro patrimonio económico y social. Es preciso mantener derechos y salarios, limitar la retribución del capital, renovar la estructura económica, avanzar hacia un nuevo modelo sostenible humanamente…

Y por supuesto, en lo político, tras los sucesivos engaños, son imprescindibles verdaderas explicaciones y exigencia de responsabilidades políticas y penales.

Traslado de Valores y adelgazamiento de Estructura

EPS mantuvo el pasado día 24 una reunión con el Presidente Director. Ha sido la última reunión de esta primera ronda de intercambios con los sindicatos que tienen representación en Madrid.

No vamos a reiterar aquí los argumentos expuestos por los demás sindicatos, con los que en general coincidimos.

En primer lugar destacamos nuestra preocupación por un estudio que se está realizando ante un hipotético traslado del Dpto. de Doc. de Valor.

Este traslado estaría motivado por las condiciones de seguridad para el papel en proceso de fabricación, impuestas por el BCE, y por problemas de construcción de la fábrica, cuya altura en sus talleres, impide albergar la nueva maquinaria que necesitamos.

A estos argumentos habría que sumar la edad del edificio, que impide la acometida de ciertas modificaciones y la visión empresarial de una fábrica moderna y eficaz, gestionada como una unidad de negocio, capaz de competir en costes.

EPS se opone a que la fábrica se disgregue. 

Primeramente, porque supone un gasto multimillonario, que además duplicaría la estructura de costes. Con su actual tamaño, los trabajadores excedentes son absorbidos por otros departamentos, y entre todos se compensa el resultado económico del ejercicio.

En cambio, la disgregación supondría que los costes generales de esta fábrica tendrían que ser asumidos por las líneas de producción que se quedaran, haciendo imposible su supervivencia. Recordemos que esta fábrica se hizo así para fabricar billetes.

Por supuesto, no hemos visto ningún estudio, pero recordamos que en Timbre hubo que edificar en un patio para meter la máquina Drent. Y esperamos que los técnicos de esta casa, perfectamente cualificados para ello, puedan aportar soluciones viables.

Y si al final se demostrara inevitable dicho traslado, entendemos que se debería acometer el traslado de toda la fábrica en su conjunto, para evitar su disgregación.

El director nos comenta que va a intentar negociar un plan de Oferta Pública de Empleo a 3 o 4 años vista, enfocado principalmente a trabajadores de talleres, mientras que la estructura de fábrica se iría adelgazando a base de no renovar las jubilaciones que se produzcan.

Aun pudiendo entender la oportunidad de estas medidas, vemos que su repercusión en las condiciones de trabajo hace necesario un importante debate y que sean tenidas en cuenta las aportaciones de tos trabajadores. Sobre todo la forma de compensar el exceso de producción (productividad) que supone hacer el mismo trabajo con menos gente.

El director manifiesta ser un incondicional de la formación y del I+D pero sin embargo manifiesta que aún tendremos necesidad de recurrir a Know How externo.

Nosotros seguimos manteniendo que la innovación es un estilo de entender la fábrica y de implicar a toda la organización y que debe notarse en: la gestión de las sugerencias, el impulso de nuevos productos desde equipos multidisciplinares, la mejora de las condiciones de trabajo en talleres o la potenciación de alianzas estratégicas con otras organizaciones, por ejemplo con el Instituto Elcano. Todas estas sugerencias fueron bien acogidas por el director, quien indicó que las tendría en cuenta. No obstante, nos parce un tanto contradictorio que sea partidario de la formación y la I+D+i y sin embargo no prevea mecanismos para potenciar su actividad. No van a producirse cambios en la organización, que según dijo, funciona bien y no hay que tocarla.

En la reunión le indicamos también algunos detalles sobre las jubilaciones pendientes, sobre el talante más autoritario o dialogante de algunos directivos, y sobre la fábrica de Burgos, que pronto va a ser visitada por el Director para conocerla en profundidad.

Sobre la comunicación institucional (que entiende que ha de ser “fluida, continua y prudente”), le pedimos que se retomase el esfuerzo realizado por la anterior dirección. Por su parte manifestó su intención de mantener un diálogo permanente a partir de reuniones cuatrimestrales con las distintas representaciones sindicales.

En resumen: Tenemos una gran preocupación por las dificultades que atravesaremos en los próximos años y por la posible segregación de la línea de fabricación de billetes.

II Carrera por la Esclerosis Múltiple

En el marco del Día Mundial Contra la Esclerosis Múltiple (EM) que se celebra el 30 de mayo

El próximo sábado 19 de mayo se realizará la II edición de “Corre por la Esclerosis Múltiple”

Será a las 9:00 h. y los corredores podrán elegir entre las dos pruebas de la carrera: 10 km y 2,3 Km. Las inscripciones se hacen desde la página web de la carrera: www.correporlaesclerosismultiple.com

Toda la recaudación será destinada a financiar servicios de rehabilitación para personas que sufren de Esclerosis Múltiple (EM). Las personas interesadas en participar podrán realizar su donativo a la causa.

La Carrera está organizada por la Fundación Esclerosis Múltiple de Madrid (FEMMADRID) en colaboración con la Federación Española para la lucha contra la Esclerosis Múltiple (FELEM) y la Federación de Asociaciones de Esclerosis Múltiple de Madrid (FADEMM) y otras organizaciones de pacientes.

Madrid, 11 de Mayo, 2012 – El próximo sábado 19 de mayo,y dentro del marco del dia mundial a las 9:00 H. se celebrará en las instalaciones de la explanada de la Casa de Campo de Madrid, la segunda edición de la carrera popular “Corre por la Esclerosis Múltiple”, organizada por la Fundación Esclerosis Múltiple de Madrid (FEMMADRID) en colaboración con la Federación Española para la lucha contra la Esclerosis Múltiple (FELEM) y la Federación de Asociaciones de Esclerosis Múltiple de Madrid (FADEMM).

La jornada deportiva constará de dos pruebas. Una, con una distancia de 10 Kilómetros y una segunda, con una distancia de 2.3 Kilómetros. Para cada una de las categorías habrá premios y todos los participantes podrán disfrutar de un día lleno de deportividad. El objetivo de esta carrera –cuya recaudación estará destinada a financiar servicios de rehabilitación de personas que sufren de EM- es apoyar a los pacientes y concienciar a la población sobre lo que supone esta enfermedad.

Para Carmen Valls, directora de la Fundación Esclerosis Múltiple de Madrid, “esta carrera busca la participación de todos, tengan o no la enfermedad, y también dar a conocer un poco más todo lo que envuelve el mundo, para muchos desconocido, de la Esclerosis Múltiple. Además, contamos con la colaboración de patrocinadores y entidades gubernamentales, así como de organizaciones amigas que están apoyando este proyecto para que sea un éxito”, añade.

SI no corres, también puedes participar.

Hay opciones para aquellas personas que no puedan participar en la carrera a través de la participación en la Fila 0. El usuario podrá elegir la opción que desee a través del link en la página de Carreras Populares. Toda la recaudación se destinará a financiar servicios de rehabilitación para personas con Esclerosis Múltiple.

Inscripciones

Para inscribirse en esta prueba, los interesados pueden visitar la página web de Carreras Populares y Ticket Run de la revista Runners. El precio de inscripción es de 12 Euros para ambas pruebas. Presencialmente se pueden realizar inscripciones en las tiendas deportivas de Rosruning en Majadahonda y Running Company, calle Atocha en Madrid.

Para más información sobre la prueba, puede visitar su sitio web: www.correporlaesclerosismultiple.com

Demagogos no, pedagogos

EPS nació para mejorar el sindicalismo y lo estamos consiguendo. Lo
primero es congratularse de que, al menos de palabra, el tripartito
reconozca que “los trabajadores son libres de tomar la decisión de
sumarse a la huelga o no, de manera individual.” Lástima que esa
afirmación no case bien con los “anónimos” que ellos mismos han puesto,
llamando traidores y esquiroles a los que usaron los moscosos, ni al
comportamiento de algunos miembros de los piquetes informativos.

En el Pleno del Comité de Empresa del 20 de marzo se aprobó la
convocatoria “a nivel de centro de trabajo” de la Huelga. Dicha decisión
tuvo que ser tomada legalmente por el conjunto de representantes. ¿Qué
problema había en pasarla a referéndum o asambleas? Teníamos la
misma obligación que cuando la convocamos para la defensa de nuestro
Convenio. La única razón para no hacerlo es que hay miedo de que la
opinión mayoritaria –democrática- de los trabajadores/as no coincida
con sus consignas. Ellos mandan y al resto, no les quieren dejar más
opción que obedecer.

Respecto a que se aprobó por unanimidad “un comunicado”, ¿debe
entenderse “cualquier comunicado”? Evidentemente no, debe ser
consensuado. Cuando la Secretaria del Comité nos presentó el borrador,
previamente pactado por el resto, no dimos nuestra conformidad al
texto propuesto, que criminalizaba a un tercio de la plantilla, pero fue
publicado rápidamente. Por eso nos vimos obligados a explicar nuestra
postura en “Huelga y moscosos”.

En EPS estamos seguros de que las personas están suficientemente
desarrolladas para tomar las riendas de su destino, y trabajamos para
darles esa oportunidad.

Es hora de volver a las calles

Hay muchas personas maduras que hace tiempo que no salen en manifestación

para defender sus derechos laborales. Seguramente sus últimas movilizaciones fueron
a principios de los años 80. La diversa problemática de familia, trabajo, estudios, y la
confianza en que los procesos democráticos representativos permitirían aumentar y
consolidar las conquistas sociales, contribuyó primero a la desmovilización y luego al
desencanto. Se ha vivido también un lógico aburguesamiento de la clase trabajadora
debido a la mejora de la calidad de vida, que ha puesto el interés personal muy por
encima del social.

La crisis económica y las medidas de corte neoliberal que se están aplicando, han dado
la vuelta a la situación. Cinco millones de parados que pueden llegar a seis este año,
recortes de salarios, inestabilidad en el propio empleo, sumado a alzas de impuestos,
tasas y copagos para devolver la deuda a los bancos, provoca una sensación colectiva
e individual de ansiedad, rabia y desesperación. Tenemos menos derechos, menos
estabilidad laboral y por el contrario hemos que trabajar y pagar más.

Es hora de protestar, como de hecho estamos haciendo todos/as en los mercados, las
gasolineras, ayuntamientos… y puestos de trabajo. No puede ser que los únicos
intereses que tengan en cuenta los gobiernos sea el de los banqueros, los grandes
empresarios y los inversores internacionales. Esa protesta se debe articular
socialmente en manifestaciones para que tenga el eco necesario y no se pierda en una
charla de café.

Por eso llamamos a todas las personas preocupadas por su futuro y el de sus hijos/as
para que salgan a la calle este Primero de Mayo. No para quemar contenedores sino
para canalizar productivamente sus sentimientos de mayor justicia social, ahora
vulnerados. Para unir fuerzas y que tenga el necesario eco público, imposible si nos
quedamos en casa.

EPS invita a sus afiliados y simpatizantes a sumarse a las manifestaciones
convocadas el domingo 29 de abril y el martes 1 de mayo, por CCOO y UGT, en

cualquier lugar de España. ¿Por qué a éstas? Porque serán pacíficas y mayoritarias, y
en estos momentos no conviene dividir la voz. Muchos/as recordarán viejos tiempos.

Mortadedo y Filemón, Sistemas de Información

El lunes 16 de Abril el Comité de Empresa tuvo una reunión con Sistemas de Información sobre plantillas y proyectos. Globalmente, informática dice que necesita más personas, estando algunas de esas vacantes en procesos de selección internos y externos.

Recordemos que Sistemas ahora es algo más que la informática de gestión de hace unos años. La mayoría de los procesos de transformación y manipulado actualmente dependen para su funcionamiento de equipos digitales que controlan su marcha o su producto. También intervienen en las auditorías de algunas de las certificaciones que nos permiten fabricar (Visa, Mastercard …) Por otra parte, Ceres factura con beneficios y financia el 70 % del coste de Sistemas de Información.

Además, parte importante del desarrollo de nuevos productos (papel + chip, por ejemplo). Estamos hablando de un departamento estratégico, donde no sólo es importante su trabajo sino cómo trata a las personas.

Por eso extrañan una serie de situaciones, que deben ser resueltas:

- Hay que reforzar la Informática en Burgos, ante la acumulación de funciones en una sola persona y el riesgo que ello conlleva.

- No se pueden tener jefaturas de área y Coordinadores Jefe (nivel 16) sin ejecutar sus funciones y simultáneamente solicitar más jefaturas de reemplazo porque los que hay se dice que no valen. Incluso supuesto un periodo de inadaptación de los que han sido destituidos, lo propio es formarles y readaptarles. No podemos tener un rincón lleno de vitrinas. Si han valido para directores de departamento, no será tan difícil que desarrollen taréas de coordinación ¿O habrá que plantearse un “complemento de jefatura” no consolidable?

- La disparidad de categorías, que tiene sus raíces históricas, hace que uno de los eternos asuntos sea su unificación y estructuración lógica. Pero durante años sólo se habla, nunca se pone un plan sobre la mesa. Y eso que las reclamaciones de reclasificación siguen estando presentes.

- En la promoción, hay vacantes artificialmente congeladas, mientras que otras sólo cosechan “desiertos”. Indicativo del síndrome de supermán (los tribunales quieren superhombres/mujeres) y lo obsoleto que está el cuadro de titulaciones para acceder a estas plazas.

- Al clasismo de un sistema que pone una barrera insalvable para que operarios, administrativos y subalternos, por su carrera profesional, accedan a puestos técnicos, se suman categorías sin posibilidad de promoción (técnicos del CAU) o sin que puedan acceder los de ninguna otra (programadores).

- La necesaria especialización profesional en estos puestos facilita una especie de “mérito personal” que provoca dos distorsiones:

o Los jefes quieren “a tal o cual persona” y se alargan las superiores categorías, los encadenamientos de     contrato y hasta la sospecha de que alguna Oferta de Empleo Público esté dirigida descaradamente a un candidato. Esto ha provocado la renuncia de tres miembros del tribunal, pero el jefe que “sugirió” esa conveniencia sigue en su puesto.

o Siguen las demandas por cesión ilegal de trabajadores. Un delito social. De nuevo en Ceres.

- En la evaluación de los gestores de Sistemas de Información no parecen tenerse en cuenta estos desaguisados. A ninguno de los responsables les han sido exigidas responsabilidades.

- Unicamente se plantean como necesidades para mejorar la gestión cosas como la unificación de las secretarías para dar servicio al turno de tarde, o establecer un esquema de guardias para venir a trabajar cuando haya problemas.

EPS considera que Sistemas de Información es un pilar fundamental de la Fábrica y tiene que ser un ejemplo en la gestión y en el impulso de futuro, tanto de cara a los nuevos trabajos como en la calidad humana. Para ello, propone:

- Abrir el acceso a las plazas sin tantos requisitos previos.

- Incluir ciclos de formación práctica dentro de los procesos de selección.

- Iniciar ya la discusión de la ordenación profesional, que no debe significar la salida del departamento de ningún trabajador o categoría.

- Tomar medidas con los responsables que hacen dudar de los procesos de selección, con los que se limitan a aparcar a los trabajadores/as caídos en desgracia, y con los que han permitido casos de cesión ilegal de trabajadores.

- Que trabajadores/as de otros departamentos cuyo puesto de trabajo corra peligro a medio plazo por desaparición de los pedidos, los procesos o los productos, sean formados en tecnologías de información y comunicación. Si en informatica hay pedidos, vayamos a informática. Que se prevea el tránsito del trabajo manual al técnico.

HUELGA Y MOSCOSOS

Como todo el mundo sabe, EPS se adhirió al paro del día 29 de Marzo y participó en las actividades programadas para su realización. La “reforma laboral” debe ser derogada. Desde nuestro punto de vista, la jornada fue un éxito en la FNMT-RCM, ya que un mínimo de personas vinieron a trabajar y la actividad fabril estuvo prácticamente paralizada.

Debe señalarse que, en el Pleno del Comité de Empresa del 20 de Marzo, convocado para ratificar la adhesión del Centro de Trabajo de Madrid a la huelga, EPS solicitó que dicha adhesión fuese ratificada por el conjunto de los trabajadores/as de la Fábrica. Dado que la posición mayoritaria estuvo en contra, EPS no inició públicamente un debate al respecto, para no desviar la atención de los objetivos de la huelga.

En relación al asunto de los días de libre disposición, EPS está disconforme con los términos en que se está tratando el tema. Concretamente, lo relativo a la crítica acre a las personas que los han solicitado, así como a la petición de que la dirección no los conceda en jornadas de huelga. Es el momento de analizar por qué se piden moscosos en vez de parar o trabajar, y qué efectos provoca.


Se va sabiendo, por la información que la dirección suelta con cuentagotas, que las personas que se apuntaron la huelga rondan el 60 % de la plantilla, y las que pidieron un moscoso están entre un 20 y un 30 %. Estas últimas ¿son esquiroles o han contribuido al éxito de la huelga?

EPS no ve apropiado pedirse un moscoso en una huelga. Esta actitud genera recelos y agravios en los compañeros/as que pierden su dinero ese día, máxime tratándose de una huelga general en que muchas personas no tienen esa opción.

Además, la lectura de los moscosos que hace el gobierno de turno es de “no huelga”, de falta de apoyo sindical, de no rechazo a su reforma, con lo que se debilita la acción.

Pero por otra parte es innegable que la ausencia al trabajo ha contribuido a que no haya actividad. No es igual coger un moscoso que venir a trabajar.

Las razones para que un grupo importante de trabajadores/as hayan pedido permisos son complejas, y no se pueden caricaturizar como “cobardía”. Cuestiones económicas, políticas, sindicales o personales han debido influir en esa decisión, y consideramos negativo resolverlas con simplificaciones despectivas. Queremos comprender.

Más preocupante nos parece que se pretenda limitar el uso de los días de libre disposición. Si hemos estado luchando contra la intención de la dirección de restringirlo, no vemos razón para que los representantes legales lo tengamos que coartar.

Las personas apoyarán una huelga o movilización por convencimiento, no por coacción o amenazas. Ese trabajo de persuasión es el que nos corresponde como sindicalistas.