jueves, 19 de julio de 2012
miércoles, 18 de julio de 2012
Hachazo en el BOE
Todo el mundo ha oído hablar ya de las medidas urgentes para la mejora del mercado laboral, detalladas en el BOE del 14 de julio.
Entre otros muchos recortes que afectan a todos los ámbitos del mercado de trabajo, son los más cercanos para nosotros:
- La eliminación de 3 días moscosos y de todos los sevillanos.
- La disminución a 22 días de vacaciones desde los 25.
- La eliminación de una paga extra y media, mediante un recorte del 14 % en tu sueldo
cada mes desde ahora hasta Diciembre.
- En caso de incapacidad temporal, te quitan el 50 % de tu sueldo los tres primeros días.
- La reducción de las horas sindicales a 40.
- Hay más medidas e igual de duras.
Si embargo, a pesar de que las medidas parecen de corte económico, en realidad suponen una ofensiva ideológica que concatena todos los aspectos necesarios, para llevar a condiciones de esclavitud a toda la clase trabajadora.
No puede entenderse el recorte de salarios, sin haber dejado al mínimo la cobertura de los parados.
No puede entenderse el atraso de la edad de jubilación, sin la disminución de las pensiones.
No puede entenderse la imposición de estas medidas sin un control riguroso de los medios de comunicación, que repiten hasta la saciedad consignas falsas, mientras sacan de foco la información necesaria.
No puede entenderse tanto sufrimiento social sin una sistemática represión policial, que nos devuelve a un estado de tiranía a nivel práctico.
No puede entenderse la modificación unilateral de los convenios y acuerdos, sin el desarbolamiento de la representación sindical.
No deja de ser perverso, incluso morboso, que hayan aprovechado el 14 de julio, día de la Toma de la Bastilla, para devolvernos al feudalismo.
Hay que salir a la calle. si. Hay que apoyar cualquier movimiento de protesta, venga de donde venga, pero no podemos dejar en manos espontáneas la canalización de todo el trabajo que queda por hacer. No vale tener prisa. No hay que precipitarse en acciones de lucha a impulsos de indignación.
Es prioritaria la coordinación de todas las asociaciones, sindicatos, comités y partidos, y la planificación de las acciones necesarias, a fin de que con toda la calma, con toda la premeditación y con toda la paciencia, se vayan dando los pasos necesarios para, en el momento oportuno, conseguir echar a este gobierno. El objetivo prioritario no debe ser el Congreso, sino La Moncloa.
En EPS nos ponemos a disposición del Comité de Empresa para empezar este trabajo, de planificación, ahora inexcusable y os animamos a salir a la calle el próximo jueves 19 de Julio, a la manifestación convocada a las 20:30 en la Plaza de Neptuno.
Entre otros muchos recortes que afectan a todos los ámbitos del mercado de trabajo, son los más cercanos para nosotros:
- La eliminación de 3 días moscosos y de todos los sevillanos.
- La disminución a 22 días de vacaciones desde los 25.
- La eliminación de una paga extra y media, mediante un recorte del 14 % en tu sueldo
cada mes desde ahora hasta Diciembre.
- En caso de incapacidad temporal, te quitan el 50 % de tu sueldo los tres primeros días.
- La reducción de las horas sindicales a 40.
- Hay más medidas e igual de duras.
Si embargo, a pesar de que las medidas parecen de corte económico, en realidad suponen una ofensiva ideológica que concatena todos los aspectos necesarios, para llevar a condiciones de esclavitud a toda la clase trabajadora.
No puede entenderse el recorte de salarios, sin haber dejado al mínimo la cobertura de los parados.
No puede entenderse el atraso de la edad de jubilación, sin la disminución de las pensiones.
No puede entenderse la imposición de estas medidas sin un control riguroso de los medios de comunicación, que repiten hasta la saciedad consignas falsas, mientras sacan de foco la información necesaria.
No puede entenderse tanto sufrimiento social sin una sistemática represión policial, que nos devuelve a un estado de tiranía a nivel práctico.
No puede entenderse la modificación unilateral de los convenios y acuerdos, sin el desarbolamiento de la representación sindical.
No deja de ser perverso, incluso morboso, que hayan aprovechado el 14 de julio, día de la Toma de la Bastilla, para devolvernos al feudalismo.
Hay que salir a la calle. si. Hay que apoyar cualquier movimiento de protesta, venga de donde venga, pero no podemos dejar en manos espontáneas la canalización de todo el trabajo que queda por hacer. No vale tener prisa. No hay que precipitarse en acciones de lucha a impulsos de indignación.
Es prioritaria la coordinación de todas las asociaciones, sindicatos, comités y partidos, y la planificación de las acciones necesarias, a fin de que con toda la calma, con toda la premeditación y con toda la paciencia, se vayan dando los pasos necesarios para, en el momento oportuno, conseguir echar a este gobierno. El objetivo prioritario no debe ser el Congreso, sino La Moncloa.
En EPS nos ponemos a disposición del Comité de Empresa para empezar este trabajo, de planificación, ahora inexcusable y os animamos a salir a la calle el próximo jueves 19 de Julio, a la manifestación convocada a las 20:30 en la Plaza de Neptuno.
lunes, 25 de junio de 2012
La trampa del inglés
Se está llevando a cabo actualmente un proceso de selección de dos ingenieros de proyecto para el departamento de Ingeniería, I+D+i y Laboratorio. Las pruebas de selección son las habituales en este caso: “inglés a nivel de lectura y traducción de textos técnicos y conversación para entenderse”, examen teórico-práctico sobre las materias propuestas y evaluación de competencias.
La prueba de inglés se realizó a finales de mayo en la Escuela de Formación. Se trataba de una prueba eliminatoria con un 30 % de peso en la nota final. La prueba se dividió en tres partes:
Primera parte consistente en una serie de textos escritos en inglés en las que pedían, aparte de la lectura de dichos textos, ejercicios de gramática y escritura, cosa que no aparece en las bases de la convocatoria. Uno de los escritos era un texto publicado en una revista que edita el Banco de España y que tampoco aparece en la bibliografía de dicha convocatoria.
Segunda parte consistente en dos listenings (escuchas). Lo peculiar es que uno de ellos no era un texto previamente grabado y reproducido como es habitual en estas pruebas, sino un texto impreso leído por uno de los profesores.
Tercera parte en la que se establecía una conversación individual con uno de los profesores.
Pero donde más peculiaridades se produjeron fue en los textos entregados en la primera prueba. En uno de ellos se pedía rellenar una serie de huecos con la palabra más adecuada al texto. Sin embargo lo singular consistía en que no se pedían preposiciones o conjunciones como suele ser habitual en estos casos, sino nombres técnicos que normalmente sólo conocen los que han trabajado habitualmente en este campo. Es decir, lo que se estaba evaluando no era el nivel de inglés del candidato, sino su nivel de conocimiento del tema tratado, lo que se sale del propósito de la prueba, que evalúa exclusivamente el nivel de inglés del candidato.
En otro de los textos entregados en esta primera parte había que concordar unas frases de un grupo con otras de otro, de tal forma que tuvieran sentido. De la misma forma que antes, si no se conocía previamente el texto, era muy difícil acertar la solución válida, a pesar de que había varias posibilidades gramaticalmente correctas. De nuevo se estaba evaluando el nivel de conocimiento del tema tratado y no del nivel de inglés.
Como resultado de la prueba de inglés, las notas fueron muy dispares.
Actualmente ya se ha realizado la segunda prueba, consistente en un examen teórico-práctico. Lo sorprendente a primera vista es que ha habido más diferencias en puntuación entre los candidatos en la primera prueba que en la segunda, a pesar de que el nivel de inglés de todos ellos era bastante alto. Esto confirma la gran importancia que se le ha dado a la prueba de inglés a la hora de seleccionar a los candidatos, no habiéndose ajustado ésta a las bases del concurso.
El uso de las pruebas de inglés como ley del embudo (recordad la plaza de Jefe Area A de Comercial) para facilitar o impedir el paso con cribas contrarias al sentido común, sigue siendo un arma en manos de algunos tribunales.
La prueba de inglés se realizó a finales de mayo en la Escuela de Formación. Se trataba de una prueba eliminatoria con un 30 % de peso en la nota final. La prueba se dividió en tres partes:
Primera parte consistente en una serie de textos escritos en inglés en las que pedían, aparte de la lectura de dichos textos, ejercicios de gramática y escritura, cosa que no aparece en las bases de la convocatoria. Uno de los escritos era un texto publicado en una revista que edita el Banco de España y que tampoco aparece en la bibliografía de dicha convocatoria.
Segunda parte consistente en dos listenings (escuchas). Lo peculiar es que uno de ellos no era un texto previamente grabado y reproducido como es habitual en estas pruebas, sino un texto impreso leído por uno de los profesores.
Tercera parte en la que se establecía una conversación individual con uno de los profesores.
Pero donde más peculiaridades se produjeron fue en los textos entregados en la primera prueba. En uno de ellos se pedía rellenar una serie de huecos con la palabra más adecuada al texto. Sin embargo lo singular consistía en que no se pedían preposiciones o conjunciones como suele ser habitual en estos casos, sino nombres técnicos que normalmente sólo conocen los que han trabajado habitualmente en este campo. Es decir, lo que se estaba evaluando no era el nivel de inglés del candidato, sino su nivel de conocimiento del tema tratado, lo que se sale del propósito de la prueba, que evalúa exclusivamente el nivel de inglés del candidato.
En otro de los textos entregados en esta primera parte había que concordar unas frases de un grupo con otras de otro, de tal forma que tuvieran sentido. De la misma forma que antes, si no se conocía previamente el texto, era muy difícil acertar la solución válida, a pesar de que había varias posibilidades gramaticalmente correctas. De nuevo se estaba evaluando el nivel de conocimiento del tema tratado y no del nivel de inglés.
Como resultado de la prueba de inglés, las notas fueron muy dispares.
Actualmente ya se ha realizado la segunda prueba, consistente en un examen teórico-práctico. Lo sorprendente a primera vista es que ha habido más diferencias en puntuación entre los candidatos en la primera prueba que en la segunda, a pesar de que el nivel de inglés de todos ellos era bastante alto. Esto confirma la gran importancia que se le ha dado a la prueba de inglés a la hora de seleccionar a los candidatos, no habiéndose ajustado ésta a las bases del concurso.
El uso de las pruebas de inglés como ley del embudo (recordad la plaza de Jefe Area A de Comercial) para facilitar o impedir el paso con cribas contrarias al sentido común, sigue siendo un arma en manos de algunos tribunales.
viernes, 15 de junio de 2012
Un rescate que nos afecta a todos
El rescate bancario solicitado y aprobado el sábado 9 va a suponer un agravamiento de las condiciones económicas y sociales, si no conseguimos evitarlo. Los 100.000 millones de Euros con destino a la banca están solicitados y gestionados por el estado, son deuda y conllevarán el endurecimiento de los recortes. Estas medidas sólo tienen un objetivo, desviar el gasto social hacia los bolsillos de los inversores. Lo que antes se gastaba en las personas, ahora va a retribuir al capital.
¿Cómo hemos llegado a esta situación? Los ciudadanos españoles tenemos también nuestra parte de responsabilidad. Por ignorancia y por comodidad, nos dejamos engañar con el dinero fácil de la compraventa de pisos, las hipotecas baratas, y el espejismo de que todo iba a seguir igual, empleos, sueldos, demanda, actividad… Caímos en la red como incautos.
Era muy difícil no caer en la trampa perfecta. Constructores que se han hecho multimillonarios, banqueros que ponían en bandeja las hipotecas hasta para comprar un metrobús, los circuitos financieros que se iban pasando la pelota y ganando en cada ronda… ¿Quién no quiere tener un piso mejor, prosperar? Pero los poderosos tensaron tanto la cuerda, quisieron tanto beneficio, que los trabajadores no pudieron seguir pagando. Cayeron las hipotecas poco sólidas en EEUU, luego Lehman Brother, grandes bancos europeos. Aquí se aguantó como pudo, pero los bancos se han quedado con gran parte de solares, casas a medio construir y casas vacías.
En tres años la actividad económica ha caído porque ya no les resulta rentable y los inversores prefieren sacar tajada de la deuda pública. Antes y ahora, la fuente de su riqueza somos los mismos, los trabajadores. Pero estamos en paro, con recortes salariales, en desmantelamiento social. ¿Su receta?, que trabajemos más por menos. Y somos tan ingenuos que les hemos dado el poder político en España.
Mediante una respuesta coordinada de la ciudadanía debemos plantar cara a este expolio de nuestro patrimonio económico y social. Es preciso mantener derechos y salarios, limitar la retribución del capital, renovar la estructura económica, avanzar hacia un nuevo modelo sostenible humanamente…
Y por supuesto, en lo político, tras los sucesivos engaños, son imprescindibles verdaderas explicaciones y exigencia de responsabilidades políticas y penales.
¿Cómo hemos llegado a esta situación? Los ciudadanos españoles tenemos también nuestra parte de responsabilidad. Por ignorancia y por comodidad, nos dejamos engañar con el dinero fácil de la compraventa de pisos, las hipotecas baratas, y el espejismo de que todo iba a seguir igual, empleos, sueldos, demanda, actividad… Caímos en la red como incautos.
Era muy difícil no caer en la trampa perfecta. Constructores que se han hecho multimillonarios, banqueros que ponían en bandeja las hipotecas hasta para comprar un metrobús, los circuitos financieros que se iban pasando la pelota y ganando en cada ronda… ¿Quién no quiere tener un piso mejor, prosperar? Pero los poderosos tensaron tanto la cuerda, quisieron tanto beneficio, que los trabajadores no pudieron seguir pagando. Cayeron las hipotecas poco sólidas en EEUU, luego Lehman Brother, grandes bancos europeos. Aquí se aguantó como pudo, pero los bancos se han quedado con gran parte de solares, casas a medio construir y casas vacías.
En tres años la actividad económica ha caído porque ya no les resulta rentable y los inversores prefieren sacar tajada de la deuda pública. Antes y ahora, la fuente de su riqueza somos los mismos, los trabajadores. Pero estamos en paro, con recortes salariales, en desmantelamiento social. ¿Su receta?, que trabajemos más por menos. Y somos tan ingenuos que les hemos dado el poder político en España.
Mediante una respuesta coordinada de la ciudadanía debemos plantar cara a este expolio de nuestro patrimonio económico y social. Es preciso mantener derechos y salarios, limitar la retribución del capital, renovar la estructura económica, avanzar hacia un nuevo modelo sostenible humanamente…
Y por supuesto, en lo político, tras los sucesivos engaños, son imprescindibles verdaderas explicaciones y exigencia de responsabilidades políticas y penales.
viernes, 1 de junio de 2012
Traslado de Valores y adelgazamiento de Estructura
EPS mantuvo el pasado día 24 una reunión con el Presidente Director. Ha sido la última reunión de esta primera ronda de intercambios con los sindicatos que tienen representación en Madrid.
No vamos a reiterar aquí los argumentos expuestos por los demás sindicatos, con los que en general coincidimos.
En primer lugar destacamos nuestra preocupación por un estudio que se está realizando ante un hipotético traslado del Dpto. de Doc. de Valor.
Este traslado estaría motivado por las condiciones de seguridad para el papel en proceso de fabricación, impuestas por el BCE, y por problemas de construcción de la fábrica, cuya altura en sus talleres, impide albergar la nueva maquinaria que necesitamos.
A estos argumentos habría que sumar la edad del edificio, que impide la acometida de ciertas modificaciones y la visión empresarial de una fábrica moderna y eficaz, gestionada como una unidad de negocio, capaz de competir en costes.
EPS se opone a que la fábrica se disgregue.
Primeramente, porque supone un gasto multimillonario, que además duplicaría la estructura de costes. Con su actual tamaño, los trabajadores excedentes son absorbidos por otros departamentos, y entre todos se compensa el resultado económico del ejercicio.
En cambio, la disgregación supondría que los costes generales de esta fábrica tendrían que ser asumidos por las líneas de producción que se quedaran, haciendo imposible su supervivencia. Recordemos que esta fábrica se hizo así para fabricar billetes.
Por supuesto, no hemos visto ningún estudio, pero recordamos que en Timbre hubo que edificar en un patio para meter la máquina Drent. Y esperamos que los técnicos de esta casa, perfectamente cualificados para ello, puedan aportar soluciones viables.
Y si al final se demostrara inevitable dicho traslado, entendemos que se debería acometer el traslado de toda la fábrica en su conjunto, para evitar su disgregación.
El director nos comenta que va a intentar negociar un plan de Oferta Pública de Empleo a 3 o 4 años vista, enfocado principalmente a trabajadores de talleres, mientras que la estructura de fábrica se iría adelgazando a base de no renovar las jubilaciones que se produzcan.
Aun pudiendo entender la oportunidad de estas medidas, vemos que su repercusión en las condiciones de trabajo hace necesario un importante debate y que sean tenidas en cuenta las aportaciones de tos trabajadores. Sobre todo la forma de compensar el exceso de producción (productividad) que supone hacer el mismo trabajo con menos gente.
El director manifiesta ser un incondicional de la formación y del I+D pero sin embargo manifiesta que aún tendremos necesidad de recurrir a Know How externo.
Nosotros seguimos manteniendo que la innovación es un estilo de entender la fábrica y de implicar a toda la organización y que debe notarse en: la gestión de las sugerencias, el impulso de nuevos productos desde equipos multidisciplinares, la mejora de las condiciones de trabajo en talleres o la potenciación de alianzas estratégicas con otras organizaciones, por ejemplo con el Instituto Elcano. Todas estas sugerencias fueron bien acogidas por el director, quien indicó que las tendría en cuenta. No obstante, nos parce un tanto contradictorio que sea partidario de la formación y la I+D+i y sin embargo no prevea mecanismos para potenciar su actividad. No van a producirse cambios en la organización, que según dijo, funciona bien y no hay que tocarla.
En la reunión le indicamos también algunos detalles sobre las jubilaciones pendientes, sobre el talante más autoritario o dialogante de algunos directivos, y sobre la fábrica de Burgos, que pronto va a ser visitada por el Director para conocerla en profundidad.
Sobre la comunicación institucional (que entiende que ha de ser “fluida, continua y prudente”), le pedimos que se retomase el esfuerzo realizado por la anterior dirección. Por su parte manifestó su intención de mantener un diálogo permanente a partir de reuniones cuatrimestrales con las distintas representaciones sindicales.
En resumen: Tenemos una gran preocupación por las dificultades que atravesaremos en los próximos años y por la posible segregación de la línea de fabricación de billetes.
No vamos a reiterar aquí los argumentos expuestos por los demás sindicatos, con los que en general coincidimos.
En primer lugar destacamos nuestra preocupación por un estudio que se está realizando ante un hipotético traslado del Dpto. de Doc. de Valor.
Este traslado estaría motivado por las condiciones de seguridad para el papel en proceso de fabricación, impuestas por el BCE, y por problemas de construcción de la fábrica, cuya altura en sus talleres, impide albergar la nueva maquinaria que necesitamos.
A estos argumentos habría que sumar la edad del edificio, que impide la acometida de ciertas modificaciones y la visión empresarial de una fábrica moderna y eficaz, gestionada como una unidad de negocio, capaz de competir en costes.
EPS se opone a que la fábrica se disgregue.
Primeramente, porque supone un gasto multimillonario, que además duplicaría la estructura de costes. Con su actual tamaño, los trabajadores excedentes son absorbidos por otros departamentos, y entre todos se compensa el resultado económico del ejercicio.
En cambio, la disgregación supondría que los costes generales de esta fábrica tendrían que ser asumidos por las líneas de producción que se quedaran, haciendo imposible su supervivencia. Recordemos que esta fábrica se hizo así para fabricar billetes.
Por supuesto, no hemos visto ningún estudio, pero recordamos que en Timbre hubo que edificar en un patio para meter la máquina Drent. Y esperamos que los técnicos de esta casa, perfectamente cualificados para ello, puedan aportar soluciones viables.
Y si al final se demostrara inevitable dicho traslado, entendemos que se debería acometer el traslado de toda la fábrica en su conjunto, para evitar su disgregación.
El director nos comenta que va a intentar negociar un plan de Oferta Pública de Empleo a 3 o 4 años vista, enfocado principalmente a trabajadores de talleres, mientras que la estructura de fábrica se iría adelgazando a base de no renovar las jubilaciones que se produzcan.
Aun pudiendo entender la oportunidad de estas medidas, vemos que su repercusión en las condiciones de trabajo hace necesario un importante debate y que sean tenidas en cuenta las aportaciones de tos trabajadores. Sobre todo la forma de compensar el exceso de producción (productividad) que supone hacer el mismo trabajo con menos gente.
El director manifiesta ser un incondicional de la formación y del I+D pero sin embargo manifiesta que aún tendremos necesidad de recurrir a Know How externo.
Nosotros seguimos manteniendo que la innovación es un estilo de entender la fábrica y de implicar a toda la organización y que debe notarse en: la gestión de las sugerencias, el impulso de nuevos productos desde equipos multidisciplinares, la mejora de las condiciones de trabajo en talleres o la potenciación de alianzas estratégicas con otras organizaciones, por ejemplo con el Instituto Elcano. Todas estas sugerencias fueron bien acogidas por el director, quien indicó que las tendría en cuenta. No obstante, nos parce un tanto contradictorio que sea partidario de la formación y la I+D+i y sin embargo no prevea mecanismos para potenciar su actividad. No van a producirse cambios en la organización, que según dijo, funciona bien y no hay que tocarla.
En la reunión le indicamos también algunos detalles sobre las jubilaciones pendientes, sobre el talante más autoritario o dialogante de algunos directivos, y sobre la fábrica de Burgos, que pronto va a ser visitada por el Director para conocerla en profundidad.
Sobre la comunicación institucional (que entiende que ha de ser “fluida, continua y prudente”), le pedimos que se retomase el esfuerzo realizado por la anterior dirección. Por su parte manifestó su intención de mantener un diálogo permanente a partir de reuniones cuatrimestrales con las distintas representaciones sindicales.
En resumen: Tenemos una gran preocupación por las dificultades que atravesaremos en los próximos años y por la posible segregación de la línea de fabricación de billetes.
jueves, 17 de mayo de 2012
II Carrera por la Esclerosis Múltiple
En el marco del Día Mundial Contra la Esclerosis Múltiple (EM) que se celebra el 30 de mayo
El próximo sábado 19 de mayo se realizará la II edición de “Corre por la Esclerosis Múltiple”
Será a las 9:00 h. y los corredores podrán elegir entre las dos pruebas de la carrera: 10 km y 2,3 Km. Las inscripciones se hacen desde la página web de la carrera: www.correporlaesclerosismultiple.com
Toda la recaudación será destinada a financiar servicios de rehabilitación para personas que sufren de Esclerosis Múltiple (EM). Las personas interesadas en participar podrán realizar su donativo a la causa.
La Carrera está organizada por la Fundación Esclerosis Múltiple de Madrid (FEMMADRID) en colaboración con la Federación Española para la lucha contra la Esclerosis Múltiple (FELEM) y la Federación de Asociaciones de Esclerosis Múltiple de Madrid (FADEMM) y otras organizaciones de pacientes.
Madrid, 11 de Mayo, 2012 – El próximo sábado 19 de mayo,y dentro del marco del dia mundial a las 9:00 H. se celebrará en las instalaciones de la explanada de la Casa de Campo de Madrid, la segunda edición de la carrera popular “Corre por la Esclerosis Múltiple”, organizada por la Fundación Esclerosis Múltiple de Madrid (FEMMADRID) en colaboración con la Federación Española para la lucha contra la Esclerosis Múltiple (FELEM) y la Federación de Asociaciones de Esclerosis Múltiple de Madrid (FADEMM).
La jornada deportiva constará de dos pruebas. Una, con una distancia de 10 Kilómetros y una segunda, con una distancia de 2.3 Kilómetros. Para cada una de las categorías habrá premios y todos los participantes podrán disfrutar de un día lleno de deportividad. El objetivo de esta carrera –cuya recaudación estará destinada a financiar servicios de rehabilitación de personas que sufren de EM- es apoyar a los pacientes y concienciar a la población sobre lo que supone esta enfermedad.
Para Carmen Valls, directora de la Fundación Esclerosis Múltiple de Madrid, “esta carrera busca la participación de todos, tengan o no la enfermedad, y también dar a conocer un poco más todo lo que envuelve el mundo, para muchos desconocido, de la Esclerosis Múltiple. Además, contamos con la colaboración de patrocinadores y entidades gubernamentales, así como de organizaciones amigas que están apoyando este proyecto para que sea un éxito”, añade.
SI no corres, también puedes participar.
Hay opciones para aquellas personas que no puedan participar en la carrera a través de la participación en la Fila 0. El usuario podrá elegir la opción que desee a través del link en la página de Carreras Populares. Toda la recaudación se destinará a financiar servicios de rehabilitación para personas con Esclerosis Múltiple.
Inscripciones
Para inscribirse en esta prueba, los interesados pueden visitar la página web de Carreras Populares y Ticket Run de la revista Runners. El precio de inscripción es de 12 Euros para ambas pruebas. Presencialmente se pueden realizar inscripciones en las tiendas deportivas de Rosruning en Majadahonda y Running Company, calle Atocha en Madrid.
Para más información sobre la prueba, puede visitar su sitio web: www.correporlaesclerosismultiple.com
El próximo sábado 19 de mayo se realizará la II edición de “Corre por la Esclerosis Múltiple”
Será a las 9:00 h. y los corredores podrán elegir entre las dos pruebas de la carrera: 10 km y 2,3 Km. Las inscripciones se hacen desde la página web de la carrera: www.correporlaesclerosismultiple.comToda la recaudación será destinada a financiar servicios de rehabilitación para personas que sufren de Esclerosis Múltiple (EM). Las personas interesadas en participar podrán realizar su donativo a la causa.
La Carrera está organizada por la Fundación Esclerosis Múltiple de Madrid (FEMMADRID) en colaboración con la Federación Española para la lucha contra la Esclerosis Múltiple (FELEM) y la Federación de Asociaciones de Esclerosis Múltiple de Madrid (FADEMM) y otras organizaciones de pacientes.
Madrid, 11 de Mayo, 2012 – El próximo sábado 19 de mayo,y dentro del marco del dia mundial a las 9:00 H. se celebrará en las instalaciones de la explanada de la Casa de Campo de Madrid, la segunda edición de la carrera popular “Corre por la Esclerosis Múltiple”, organizada por la Fundación Esclerosis Múltiple de Madrid (FEMMADRID) en colaboración con la Federación Española para la lucha contra la Esclerosis Múltiple (FELEM) y la Federación de Asociaciones de Esclerosis Múltiple de Madrid (FADEMM).
La jornada deportiva constará de dos pruebas. Una, con una distancia de 10 Kilómetros y una segunda, con una distancia de 2.3 Kilómetros. Para cada una de las categorías habrá premios y todos los participantes podrán disfrutar de un día lleno de deportividad. El objetivo de esta carrera –cuya recaudación estará destinada a financiar servicios de rehabilitación de personas que sufren de EM- es apoyar a los pacientes y concienciar a la población sobre lo que supone esta enfermedad.
Para Carmen Valls, directora de la Fundación Esclerosis Múltiple de Madrid, “esta carrera busca la participación de todos, tengan o no la enfermedad, y también dar a conocer un poco más todo lo que envuelve el mundo, para muchos desconocido, de la Esclerosis Múltiple. Además, contamos con la colaboración de patrocinadores y entidades gubernamentales, así como de organizaciones amigas que están apoyando este proyecto para que sea un éxito”, añade.
SI no corres, también puedes participar.
Hay opciones para aquellas personas que no puedan participar en la carrera a través de la participación en la Fila 0. El usuario podrá elegir la opción que desee a través del link en la página de Carreras Populares. Toda la recaudación se destinará a financiar servicios de rehabilitación para personas con Esclerosis Múltiple.
Inscripciones
Para inscribirse en esta prueba, los interesados pueden visitar la página web de Carreras Populares y Ticket Run de la revista Runners. El precio de inscripción es de 12 Euros para ambas pruebas. Presencialmente se pueden realizar inscripciones en las tiendas deportivas de Rosruning en Majadahonda y Running Company, calle Atocha en Madrid.
Para más información sobre la prueba, puede visitar su sitio web: www.correporlaesclerosismultiple.com
martes, 8 de mayo de 2012
Demagogos no, pedagogos
EPS nació para mejorar el sindicalismo y lo estamos consiguendo. Lo
primero es congratularse de que, al menos de palabra, el tripartito
reconozca que “los trabajadores son libres de tomar la decisión de
sumarse a la huelga o no, de manera individual.” Lástima que esa
afirmación no case bien con los “anónimos” que ellos mismos han puesto,
llamando traidores y esquiroles a los que usaron los moscosos, ni al
comportamiento de algunos miembros de los piquetes informativos.
En el Pleno del Comité de Empresa del 20 de marzo se aprobó la
convocatoria “a nivel de centro de trabajo” de la Huelga. Dicha decisión
tuvo que ser tomada legalmente por el conjunto de representantes. ¿Qué
problema había en pasarla a referéndum o asambleas? Teníamos la
misma obligación que cuando la convocamos para la defensa de nuestro
Convenio. La única razón para no hacerlo es que hay miedo de que la
opinión mayoritaria –democrática- de los trabajadores/as no coincida
con sus consignas. Ellos mandan y al resto, no les quieren dejar más
opción que obedecer.
Respecto a que se aprobó por unanimidad “un comunicado”, ¿debe
entenderse “cualquier comunicado”? Evidentemente no, debe ser
consensuado. Cuando la Secretaria del Comité nos presentó el borrador,
previamente pactado por el resto, no dimos nuestra conformidad al
texto propuesto, que criminalizaba a un tercio de la plantilla, pero fue
publicado rápidamente. Por eso nos vimos obligados a explicar nuestra
postura en “Huelga y moscosos”.
En EPS estamos seguros de que las personas están suficientemente
desarrolladas para tomar las riendas de su destino, y trabajamos para
darles esa oportunidad.
primero es congratularse de que, al menos de palabra, el tripartito
reconozca que “los trabajadores son libres de tomar la decisión de
sumarse a la huelga o no, de manera individual.” Lástima que esa
afirmación no case bien con los “anónimos” que ellos mismos han puesto,
llamando traidores y esquiroles a los que usaron los moscosos, ni al
comportamiento de algunos miembros de los piquetes informativos.
convocatoria “a nivel de centro de trabajo” de la Huelga. Dicha decisión
tuvo que ser tomada legalmente por el conjunto de representantes. ¿Qué
problema había en pasarla a referéndum o asambleas? Teníamos la
misma obligación que cuando la convocamos para la defensa de nuestro
Convenio. La única razón para no hacerlo es que hay miedo de que la
opinión mayoritaria –democrática- de los trabajadores/as no coincida
con sus consignas. Ellos mandan y al resto, no les quieren dejar más
opción que obedecer.
Respecto a que se aprobó por unanimidad “un comunicado”, ¿debe
entenderse “cualquier comunicado”? Evidentemente no, debe ser
consensuado. Cuando la Secretaria del Comité nos presentó el borrador,
previamente pactado por el resto, no dimos nuestra conformidad al
texto propuesto, que criminalizaba a un tercio de la plantilla, pero fue
publicado rápidamente. Por eso nos vimos obligados a explicar nuestra
postura en “Huelga y moscosos”.
En EPS estamos seguros de que las personas están suficientemente
desarrolladas para tomar las riendas de su destino, y trabajamos para
darles esa oportunidad.
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