II Carrera por la Esclerosis Múltiple

En el marco del Día Mundial Contra la Esclerosis Múltiple (EM) que se celebra el 30 de mayo

El próximo sábado 19 de mayo se realizará la II edición de “Corre por la Esclerosis Múltiple”

Será a las 9:00 h. y los corredores podrán elegir entre las dos pruebas de la carrera: 10 km y 2,3 Km. Las inscripciones se hacen desde la página web de la carrera: www.correporlaesclerosismultiple.com

Toda la recaudación será destinada a financiar servicios de rehabilitación para personas que sufren de Esclerosis Múltiple (EM). Las personas interesadas en participar podrán realizar su donativo a la causa.

La Carrera está organizada por la Fundación Esclerosis Múltiple de Madrid (FEMMADRID) en colaboración con la Federación Española para la lucha contra la Esclerosis Múltiple (FELEM) y la Federación de Asociaciones de Esclerosis Múltiple de Madrid (FADEMM) y otras organizaciones de pacientes.

Madrid, 11 de Mayo, 2012 – El próximo sábado 19 de mayo,y dentro del marco del dia mundial a las 9:00 H. se celebrará en las instalaciones de la explanada de la Casa de Campo de Madrid, la segunda edición de la carrera popular “Corre por la Esclerosis Múltiple”, organizada por la Fundación Esclerosis Múltiple de Madrid (FEMMADRID) en colaboración con la Federación Española para la lucha contra la Esclerosis Múltiple (FELEM) y la Federación de Asociaciones de Esclerosis Múltiple de Madrid (FADEMM).

La jornada deportiva constará de dos pruebas. Una, con una distancia de 10 Kilómetros y una segunda, con una distancia de 2.3 Kilómetros. Para cada una de las categorías habrá premios y todos los participantes podrán disfrutar de un día lleno de deportividad. El objetivo de esta carrera –cuya recaudación estará destinada a financiar servicios de rehabilitación de personas que sufren de EM- es apoyar a los pacientes y concienciar a la población sobre lo que supone esta enfermedad.

Para Carmen Valls, directora de la Fundación Esclerosis Múltiple de Madrid, “esta carrera busca la participación de todos, tengan o no la enfermedad, y también dar a conocer un poco más todo lo que envuelve el mundo, para muchos desconocido, de la Esclerosis Múltiple. Además, contamos con la colaboración de patrocinadores y entidades gubernamentales, así como de organizaciones amigas que están apoyando este proyecto para que sea un éxito”, añade.

SI no corres, también puedes participar.

Hay opciones para aquellas personas que no puedan participar en la carrera a través de la participación en la Fila 0. El usuario podrá elegir la opción que desee a través del link en la página de Carreras Populares. Toda la recaudación se destinará a financiar servicios de rehabilitación para personas con Esclerosis Múltiple.

Inscripciones

Para inscribirse en esta prueba, los interesados pueden visitar la página web de Carreras Populares y Ticket Run de la revista Runners. El precio de inscripción es de 12 Euros para ambas pruebas. Presencialmente se pueden realizar inscripciones en las tiendas deportivas de Rosruning en Majadahonda y Running Company, calle Atocha en Madrid.

Para más información sobre la prueba, puede visitar su sitio web: www.correporlaesclerosismultiple.com

Demagogos no, pedagogos

EPS nació para mejorar el sindicalismo y lo estamos consiguendo. Lo
primero es congratularse de que, al menos de palabra, el tripartito
reconozca que “los trabajadores son libres de tomar la decisión de
sumarse a la huelga o no, de manera individual.” Lástima que esa
afirmación no case bien con los “anónimos” que ellos mismos han puesto,
llamando traidores y esquiroles a los que usaron los moscosos, ni al
comportamiento de algunos miembros de los piquetes informativos.

En el Pleno del Comité de Empresa del 20 de marzo se aprobó la
convocatoria “a nivel de centro de trabajo” de la Huelga. Dicha decisión
tuvo que ser tomada legalmente por el conjunto de representantes. ¿Qué
problema había en pasarla a referéndum o asambleas? Teníamos la
misma obligación que cuando la convocamos para la defensa de nuestro
Convenio. La única razón para no hacerlo es que hay miedo de que la
opinión mayoritaria –democrática- de los trabajadores/as no coincida
con sus consignas. Ellos mandan y al resto, no les quieren dejar más
opción que obedecer.

Respecto a que se aprobó por unanimidad “un comunicado”, ¿debe
entenderse “cualquier comunicado”? Evidentemente no, debe ser
consensuado. Cuando la Secretaria del Comité nos presentó el borrador,
previamente pactado por el resto, no dimos nuestra conformidad al
texto propuesto, que criminalizaba a un tercio de la plantilla, pero fue
publicado rápidamente. Por eso nos vimos obligados a explicar nuestra
postura en “Huelga y moscosos”.

En EPS estamos seguros de que las personas están suficientemente
desarrolladas para tomar las riendas de su destino, y trabajamos para
darles esa oportunidad.

Es hora de volver a las calles

Hay muchas personas maduras que hace tiempo que no salen en manifestación

para defender sus derechos laborales. Seguramente sus últimas movilizaciones fueron
a principios de los años 80. La diversa problemática de familia, trabajo, estudios, y la
confianza en que los procesos democráticos representativos permitirían aumentar y
consolidar las conquistas sociales, contribuyó primero a la desmovilización y luego al
desencanto. Se ha vivido también un lógico aburguesamiento de la clase trabajadora
debido a la mejora de la calidad de vida, que ha puesto el interés personal muy por
encima del social.

La crisis económica y las medidas de corte neoliberal que se están aplicando, han dado
la vuelta a la situación. Cinco millones de parados que pueden llegar a seis este año,
recortes de salarios, inestabilidad en el propio empleo, sumado a alzas de impuestos,
tasas y copagos para devolver la deuda a los bancos, provoca una sensación colectiva
e individual de ansiedad, rabia y desesperación. Tenemos menos derechos, menos
estabilidad laboral y por el contrario hemos que trabajar y pagar más.

Es hora de protestar, como de hecho estamos haciendo todos/as en los mercados, las
gasolineras, ayuntamientos… y puestos de trabajo. No puede ser que los únicos
intereses que tengan en cuenta los gobiernos sea el de los banqueros, los grandes
empresarios y los inversores internacionales. Esa protesta se debe articular
socialmente en manifestaciones para que tenga el eco necesario y no se pierda en una
charla de café.

Por eso llamamos a todas las personas preocupadas por su futuro y el de sus hijos/as
para que salgan a la calle este Primero de Mayo. No para quemar contenedores sino
para canalizar productivamente sus sentimientos de mayor justicia social, ahora
vulnerados. Para unir fuerzas y que tenga el necesario eco público, imposible si nos
quedamos en casa.

EPS invita a sus afiliados y simpatizantes a sumarse a las manifestaciones
convocadas el domingo 29 de abril y el martes 1 de mayo, por CCOO y UGT, en

cualquier lugar de España. ¿Por qué a éstas? Porque serán pacíficas y mayoritarias, y
en estos momentos no conviene dividir la voz. Muchos/as recordarán viejos tiempos.

Mortadedo y Filemón, Sistemas de Información

El lunes 16 de Abril el Comité de Empresa tuvo una reunión con Sistemas de Información sobre plantillas y proyectos. Globalmente, informática dice que necesita más personas, estando algunas de esas vacantes en procesos de selección internos y externos.

Recordemos que Sistemas ahora es algo más que la informática de gestión de hace unos años. La mayoría de los procesos de transformación y manipulado actualmente dependen para su funcionamiento de equipos digitales que controlan su marcha o su producto. También intervienen en las auditorías de algunas de las certificaciones que nos permiten fabricar (Visa, Mastercard …) Por otra parte, Ceres factura con beneficios y financia el 70 % del coste de Sistemas de Información.

Además, parte importante del desarrollo de nuevos productos (papel + chip, por ejemplo). Estamos hablando de un departamento estratégico, donde no sólo es importante su trabajo sino cómo trata a las personas.

Por eso extrañan una serie de situaciones, que deben ser resueltas:

- Hay que reforzar la Informática en Burgos, ante la acumulación de funciones en una sola persona y el riesgo que ello conlleva.

- No se pueden tener jefaturas de área y Coordinadores Jefe (nivel 16) sin ejecutar sus funciones y simultáneamente solicitar más jefaturas de reemplazo porque los que hay se dice que no valen. Incluso supuesto un periodo de inadaptación de los que han sido destituidos, lo propio es formarles y readaptarles. No podemos tener un rincón lleno de vitrinas. Si han valido para directores de departamento, no será tan difícil que desarrollen taréas de coordinación ¿O habrá que plantearse un “complemento de jefatura” no consolidable?

- La disparidad de categorías, que tiene sus raíces históricas, hace que uno de los eternos asuntos sea su unificación y estructuración lógica. Pero durante años sólo se habla, nunca se pone un plan sobre la mesa. Y eso que las reclamaciones de reclasificación siguen estando presentes.

- En la promoción, hay vacantes artificialmente congeladas, mientras que otras sólo cosechan “desiertos”. Indicativo del síndrome de supermán (los tribunales quieren superhombres/mujeres) y lo obsoleto que está el cuadro de titulaciones para acceder a estas plazas.

- Al clasismo de un sistema que pone una barrera insalvable para que operarios, administrativos y subalternos, por su carrera profesional, accedan a puestos técnicos, se suman categorías sin posibilidad de promoción (técnicos del CAU) o sin que puedan acceder los de ninguna otra (programadores).

- La necesaria especialización profesional en estos puestos facilita una especie de “mérito personal” que provoca dos distorsiones:

o Los jefes quieren “a tal o cual persona” y se alargan las superiores categorías, los encadenamientos de     contrato y hasta la sospecha de que alguna Oferta de Empleo Público esté dirigida descaradamente a un candidato. Esto ha provocado la renuncia de tres miembros del tribunal, pero el jefe que “sugirió” esa conveniencia sigue en su puesto.

o Siguen las demandas por cesión ilegal de trabajadores. Un delito social. De nuevo en Ceres.

- En la evaluación de los gestores de Sistemas de Información no parecen tenerse en cuenta estos desaguisados. A ninguno de los responsables les han sido exigidas responsabilidades.

- Unicamente se plantean como necesidades para mejorar la gestión cosas como la unificación de las secretarías para dar servicio al turno de tarde, o establecer un esquema de guardias para venir a trabajar cuando haya problemas.

EPS considera que Sistemas de Información es un pilar fundamental de la Fábrica y tiene que ser un ejemplo en la gestión y en el impulso de futuro, tanto de cara a los nuevos trabajos como en la calidad humana. Para ello, propone:

- Abrir el acceso a las plazas sin tantos requisitos previos.

- Incluir ciclos de formación práctica dentro de los procesos de selección.

- Iniciar ya la discusión de la ordenación profesional, que no debe significar la salida del departamento de ningún trabajador o categoría.

- Tomar medidas con los responsables que hacen dudar de los procesos de selección, con los que se limitan a aparcar a los trabajadores/as caídos en desgracia, y con los que han permitido casos de cesión ilegal de trabajadores.

- Que trabajadores/as de otros departamentos cuyo puesto de trabajo corra peligro a medio plazo por desaparición de los pedidos, los procesos o los productos, sean formados en tecnologías de información y comunicación. Si en informatica hay pedidos, vayamos a informática. Que se prevea el tránsito del trabajo manual al técnico.

HUELGA Y MOSCOSOS

Como todo el mundo sabe, EPS se adhirió al paro del día 29 de Marzo y participó en las actividades programadas para su realización. La “reforma laboral” debe ser derogada. Desde nuestro punto de vista, la jornada fue un éxito en la FNMT-RCM, ya que un mínimo de personas vinieron a trabajar y la actividad fabril estuvo prácticamente paralizada.

Debe señalarse que, en el Pleno del Comité de Empresa del 20 de Marzo, convocado para ratificar la adhesión del Centro de Trabajo de Madrid a la huelga, EPS solicitó que dicha adhesión fuese ratificada por el conjunto de los trabajadores/as de la Fábrica. Dado que la posición mayoritaria estuvo en contra, EPS no inició públicamente un debate al respecto, para no desviar la atención de los objetivos de la huelga.

En relación al asunto de los días de libre disposición, EPS está disconforme con los términos en que se está tratando el tema. Concretamente, lo relativo a la crítica acre a las personas que los han solicitado, así como a la petición de que la dirección no los conceda en jornadas de huelga. Es el momento de analizar por qué se piden moscosos en vez de parar o trabajar, y qué efectos provoca.


Se va sabiendo, por la información que la dirección suelta con cuentagotas, que las personas que se apuntaron la huelga rondan el 60 % de la plantilla, y las que pidieron un moscoso están entre un 20 y un 30 %. Estas últimas ¿son esquiroles o han contribuido al éxito de la huelga?

EPS no ve apropiado pedirse un moscoso en una huelga. Esta actitud genera recelos y agravios en los compañeros/as que pierden su dinero ese día, máxime tratándose de una huelga general en que muchas personas no tienen esa opción.

Además, la lectura de los moscosos que hace el gobierno de turno es de “no huelga”, de falta de apoyo sindical, de no rechazo a su reforma, con lo que se debilita la acción.

Pero por otra parte es innegable que la ausencia al trabajo ha contribuido a que no haya actividad. No es igual coger un moscoso que venir a trabajar.

Las razones para que un grupo importante de trabajadores/as hayan pedido permisos son complejas, y no se pueden caricaturizar como “cobardía”. Cuestiones económicas, políticas, sindicales o personales han debido influir en esa decisión, y consideramos negativo resolverlas con simplificaciones despectivas. Queremos comprender.

Más preocupante nos parece que se pretenda limitar el uso de los días de libre disposición. Si hemos estado luchando contra la intención de la dirección de restringirlo, no vemos razón para que los representantes legales lo tengamos que coartar.

Las personas apoyarán una huelga o movilización por convencimiento, no por coacción o amenazas. Ese trabajo de persuasión es el que nos corresponde como sindicalistas.

El montacargas

Si alguien tiene dudas de que los trabajadores/as de talleres son tratados como personas de segunda, que compare el montacargas del botiquín con los ascensores del hall. El primero está golpeado por mil sitios, tiene problemas con el cierre, está pensado y diseñado para el transporte de mercancías, es lento y además no llega hasta el último piso. El personal de Imprenta siempre tiene que subir a pie un tramo más para llegar al vestuario. Todos los días de su vida laboral.

Los ascensores del hall son limpios, elegantes, rápidos, con todos los requisitos de seguridad. Hay dos, para recorrer menos distancia hasta el destino y por si se estropea uno.

Hace muchos años que el Comité viene pidiendo que se construya un ascensor digno para el acceso a Timbre e Imprenta. Sin éxito. De hecho, hubo un tiempo en que era ilegal utilizar el montacargas. Sumado a que el acceso por la oficina de Imprenta no era fácil por los requisitos de seguridad de Tarjetas, se obligaba a subir las escaleras.

El día 12 de Marzo se ha aprobado un nuevo procedimiento de Prevención de Riesgos Laborales: P.E.PV.00003.- UTILIZACIÓN DE LOS ASCENSORES SIN PUERTA DE CABINA INTERIOR POR PERSONAL Y CARGA AL MISMO TIEMPO. Su objetivo es el siguiente:

Se elabora este procedimiento como medida organizativa para “controlar” el riesgo de posible CAÍDA, ATRAPAMIENTO o GOLPES, indicando las formas de actuación, prohibiciones y advertencias a tener en cuenta, en la utilización de los ascensores sin puerta de cabina para el transporte de personal y carga al mismo tiempo.

Es decir, se legaliza su uso obligando a tener cuidado y precauciones a los usuarios. Mucho más cómodo y barato que construir un buen ascensor ¡dónde va a parar! Y más con la crisis que hay (cuando no había crisis tampoco lo hicieron).

Como el montacargas del botiquín ha sobrevivido a Presidentes-Directores de distinto signo, a Directores de Imprenta, Timbre y Tarjetas variados, a Directores de Mantenimiento de varias generaciones, a Directores de Recursos Humanos profesionales y aficionados, en fin, que no parece un problema de quiénes son los dirigentes, hemos de llegar a la conclusión de que es una cuestión de estatus y de clasismo, con una idea subyacente muy grave: l@s trabajador@s de talleres son cosas, l@s de oficinas, personas.

EL CAMINO A LA INCOMPETENCIA

Acaba de salir publicada en la Intranet la convocatoria de la plaza de Jefe de Área de Ventas Nacional en Dirección Comercial. Al leer el documento, se aprecia que, tristemente, estamos de nuevo en un proceso teledirigido para seleccionar al “tapado”.

No es de recibo que un Jefe de Área Comercial no tenga que superar una prueba de Inglés, aunque sólo sea “a nivel de lectura y traducción, para entenderse”. Que la plaza sea para Ventas Nacional tampoco es excusa para no pedir dicha prueba: muchos administrativos, oficiales de mantenimiento y programadores han tenido que superar una prueba de estas características y es muy posible que no tengan que comunicarse con ningún hablante de lengua inglesa durante el desempeño de su actividad.

La incoherencia de Recursos Humanos en la selección de jefaturas ha llegado al límite del ridículo. A cualquiera que se le cuente se parte de risa ¿Un jefe de ventas sin inglés?

Veamos los últimos ejemplos. Comparemos pruebas, exigencias, niveles.

Jefe de Area C (Nivel 13) de Contabilidad. Economía y Finanzas, septiembre 2011 

Plaza Jefe de Área B (Nivel 14) de Asesoría Fiscal. Economía y Finanzas, enero 2012 

Plaza Jefe de Área A (Nivel 15) en Dirección Comercial.

Estos casos demuestran palpablemente que los procesos de selección para jefaturas están siendo un fraude, simplemente usados como requisitos formales, pero sin el menor ánimo de facilitar la concurrencia de candidatos/as ni de mejorar la cualificación de nuestros mandos. 

Esta degradación es responsabilidad del Director de Recursos Humanos, por lo que EPS solicita su destitución.