EPS OPINA 143

LAS QUE LIMPIAN

Antes del verano compartimos mesa redonda con Las Kellys (“las que limpian”) la asociación de camareras de limpian las habitaciones de hoteles, en un foro sobre sindicalismo feminista. Precariedad, salarios de llorar, incapacidad para conciliar...

Ante la incapacidad de los sindicatos tradicionales de darles cobertura y ayudarles a defender sus derechos, decidieron montar una asociación: https://laskellys.wordpress.com/quienes-somos/

Hace 8 años, el 26 de Agosto de 2009, falleció en accidente de trabajo nuestra compañera Consuelo Hernández, limpiadora en el Almacén de Seguridad (Silo). Por supuesto, ninguno/a de los responsables de las condiciones que dieron lugar a ese accidente ha sido ni siquiera amonestado por escrito. Han hecho más los técnicos/as de Prevención –enfrentándose a la jerarquía- por detectar y corregir las deficiencias que los jueces. Eso da idea de cómo está el derecho laboral y para lo que vale la “responsabilidad social corporativa”.

Actualmente la empresa que gestiona la limpieza en la FNMT/IMBISA de Madrid es VALORIZA, un vasto entramado de empresas de servicios propiedad de la constructora SACYR, multinacional española salpicada por la corrupción (lo que ya no se sabe si es impedimiento o requisito imprescindible para contratar con ciertas administraciones).

http://www.vozpopuli.com/espana/Caso_Punica-David_Marjaliza-Francisco_Granados-Sacyr-Corrupcion-Juan_Carlos_Boza_Lechuga-Alfredo_Ovejero_Lopez-corrupcion_2_917628232.html.

En los centros de Madrid trabajan, incluidos los jubilados parcialmente, 57 personas (hace 5 años eran 63 y se hacían suplencias). Su distribución por sexo y categoría es la siguiente:

Hay una regla no escrita de que las mujeres no pueden ser Especialistas ni Responsables de Equipo. No sólo no se las asciende, sino que está mal visto. Sumada a otra costumbre que establece que al puesto de Encargado sólo pueden acceder los Especialistas o Responsables de Equipo, el resultado es claro y matemático: nunca habrá mujeres al mando.

Dentro de pocos meses se jubila uno de los Encargados. Esperamos que estas empresas tan grandes y tan importantes, FNMT, IMBISA y VALORIZA, que tiene todos los certificados y sellos habidos y por haber, códigos “éticos”, informes de Responsabilidad Social Corporativa, etc., se tomen la igualdad y la no discriminación la mitad de en serio de lo que dicen en los papeles y dejen de amparar conductas machistas contra el eslabón más débil de la cadena.

EL ESPACIO 37

Imprenta incrementa el malestar

En el Departamento de Imprenta se incrementa el malestar de los trabajadores.

Las políticas de tapar los problemas no pueden conducir a buenos resultados, salvo claro está, el intentar que la situaciones no lleguen ni al Comité de Dirección, ni a los Trabajadores.

Así, el conflicto del Taller de Flexografía, con situaciones de presunto acoso laboral, falsedad documental y dejación de funciones, se intenta resolver dejándolo en el olvido.

Para ello, se ignora y se oculta el incómodo informe del Servicio de Prevención y se desprestigia a los pocos profesionales que cuidan de nuestra salud en el trabajo.

La solución no puede ser posponer el problema hasta que los afectados pueden ir saliendo del taller y relegar al ostracismo a nuestra psicóloga de empresa, experta en conflictos psicosociales.

La solución de los problemas no tiene que pasar por dejar a los sindicatos fuera de juego, sino por el consenso entre los grupos de interés.

La arbitrariedad en la asignación de puestos de mando, es otro motivo de malestar, a la que debe sumarse la asignación de horas extras, superiores categorías o cambios de turno.

La propia gestión industrial de los departamentos de Imprenta y Tarjetas, merecería tener una lupa para poder observar los resultados obtenidos.

En este contexto de descontento endémico en el departamento, no sorprende que un trabajador se decida a protagonizar en solitario, actos de protesta y de denuncia, que al menos sirvan (han servido) para obtener una audiencia con el Director, y que éste pueda escuchar de primera mano estos problemas.

Estas expresiones de descontento, tanto como las denuncias en la Inspección de Trabajo, deben servir como reflexión y como indicadores claros de que las cosas no se han estado haciendo bien, desde hace bastante tiempo.

Deben tenerse en cuenta los planes de acción propuestos por el Servicio de Prevención, que para algo son profesionales, la opinión de los trabajadores y de sus representantes y debe llegarse al dialogo y a la integración de todos los puntos de vista.

Trabajadores de segunda

En esta fábrica nos hemos acostumbrado a ver la continua contratación de nuevos compañeros con peores condiciones laborales que las nuestras.

Este hecho nos da la falsa idea de que estamos bien. Ya ni nos acordamos del personal subcontratado y subrogado (aquellos que en su día fueron Mozos de Taller. Personal que además de ocuparse de la limpieza, se arrimaban a las máquinas y promocionaban con el resto de la plantilla) y que de pronto pasaron a formar parte de la contrata de limpieza.

Desde EPS nos encantaría colaborar en el proceso de volver a hacer públicos y con plenos derechos, a todos estos trabajadores (entre otros).

Sin embargo, también queremos acordarnos en este artículo, de los trabajadores en precario dentro de fábrica.

Los grandes desconocidos o los absolutamente ignorados.

¿Saben Ustedes que en fábrica hay trabajadores fijos a tiempo parcial?

¿Saben estos trabajadores lo que cobrarían en caso de paro, jubilación o enfermedad? (Se echarían a llorar).

¿Cómo se permite en la fábrica tener a trabajadores altamente cualificados, trabajando en estas condiciones? Si hasta en la antigua Fundación de la Casa de la Moneda estos operarios tenían cubiertas sus cuotas a la Seguridad Social, como garantía de supervivencia, de cara a su jubilación.

Desde EPS entendemos que debe resolverse, de forma inminente las condiciones de trabajo de toda la plantilla y que no se puede avanzar ni en el sistema de clasificación profesional, ni en el nuevo convenio, sin hablar de unos contratos de trabajo con un mínimo de homogeneidad.



Cafetería en agosto para todos

 EPS ha presentado al Director de la fábrica una solicitud para que destine una partida presupuestaria especial a fin de mantener la cafetería abierta durante el mes de agosto.

También ha propuesto al Comité de Empresa que colabore en esta iniciativa, porque no sólo beneficia a los trabajadores de fábrica que van a tener que quedarse a trabajar en el mes de agosto, también beneficia al personal de las contratas, que prolifera en verano.

Es más, la propia contrata que explota la cafetería, estaría encantada de trabajar durante el mes de agosto.

No entendemos que, después de tantos cientos de miles (millones) de euros gastados en contratos de consultoras durante estos últimos años y después de todas las medallas que se pone la empresa con la Responsabilidad Social Corporativa y los Planes de Igualdad, no seamos capaces de destinar una cantidad comparativamente ridícula, en mejorar las condiciones de trabajadores y otros grupos de interés.

Desde aquí animamos a todas las personas y colectivos afectados a que soliciten a la Dirección de la Fábrica, la apertura de la cafetería durante el mes de agosto.

EL ESPACIO 30

Contra la esclavitud laboral

La huelga de los técnicos de Movistar en 2015 ha servido para visualizar la precariedad laboral de un sector, el de las contratas, que viven casi en esclavitud, en muchos casos por desidia de la Administración.

Los candidatos al cambio, en las pasadas elecciones municipales, firmaron un manifiesto en contra de la precariedad laboral, comprometiéndose si llegaban al poder, que sus ayuntamientos y corporaciones locales no contratarían con empresas que no garanticen los derechos de los trabajadores.

A la Responsabilidad Social Corporativa que debe regir cualquier empresa en España, añadimos la responsabilidad de las Administraciones Públicas, en el sentido más amplio de su acepción, donde está incluido tanto el sector público empresarial: Entidades Públicas Empresariales (FNMT-RCM) como las Sociedades Mercantiles Privadas de capital público (Imbi S.A.).

En la FNMT-RCM hemos asistido desde hace unos pocos años a lo que no se puede permitir, obviando su responsabilidad respecto a las empresas subcontratadas.

Pondremos sólo un ejemplo, que ilustra muy bien este desprecio a su responsabilidad: la contrata de la limpieza (Valoriza Facilities S.A).

Hace 2 años y a la hora de renovar el contrato de limpieza, la FNMT-RCM publicitó el pliego de contratación, donde de manera unilateral y sin analizar las consecuencias, redujo en un 10% la cuantía de esa partida.

¿Cuál fue el resultado de esa medida? El mismo de siempre, la precarización de los trabajadores. Inicialmente querían despedir al 10% de la plantilla de la contrata, dado que en los pliegos no se había incluido un número mínimo de efectivos, suponemos que para mantener los beneficios a costa de rebajar el 10% en salarios.

Tras unas arduas negociaciones, consiguieron que no hubiera despidos, pero sí aceptaron una merma sustancial de su ya de por sí paupérrimo salario.

Continuamente podemos ver cómo las trabajadoras y trabajadores de la limpieza se tienen que multiplicar por la no cobertura de las vacantes generadas por IT, vacaciones, días libres, etc.

Mientras la FNMT-RCM mira para otro lado, como si este asunto no fuera con ellos, manteniendo una situación vergonzosa y vergonzante.

Sustitución en el Comité

Se ha presentado en la Delegación de Trabajo la sustitución de un representante sindical de EPS. Con este cambio, Ángel Colás Larriba sustituye a Luis Morán Mendaña, quien por asuntos particulares, dimite
como miembro del Comité de Empresa de la FNMT.

Es tan obligado y necesario agradecer el trabajo de Luis por su dedicación y buen hacer, como desearle a Ángel todos los parabienes posibles.

No obstante, esto resulta una fórmula manida, que no se ajusta del todo a la realidad. Tanto porque Luis sigue y seguirá colaborando con nosotros, como por todo el trabajo que lleva realizado Ángel en el Comité de Empresa y que le configura como una persona experimentada en estas actividades.

Esta velocidad de adaptación y cambio es una de las características de EPS de la que nos sentimos orgullosos y ello es así porque cuando un sindicato es auténticamente participativo y horizontal, se tiene que notar y se nota en la formación de sus participantes y colaboradores.

Aprovechamos para volver a invitar a todas las personas a colaborar en la defensa de los derechos de los trabajadores.


Nuevo Plan de Igualdad

Una vez finalizado el plazo de vigencia del Plan de Igualdad que teníamos en Fábrica, es el momento de ponernos a construir otro, como siempre, a contra reloj, ya que tendrá que estar finalizado antes del verano.

A fecha de hoy, estamos pendientes de que, tanto la Fábrica, como el Comité Intercentros, decidan los integrantes de cada equipo que conformará la comisión negociadora.

Es el momento de retomar las valoraciones del plan anterior y de tratar de mejorarlo, pero esto debe ser una labor de todos.

Es hora de brujulear por internet y ver qué hacen en otras empresas, mantener entrevistas con expertos municipales, autonómicos o de cualquier otro ámbito y de plantear propuestas de mejora, porque el resultado, será el plan de igualdad que nos regirá en el próximo período.

Desde aquí, animamos a toda la plantilla a que se informe, pregunte y exija a sus representantes y a los de la dirección que realicen un trabajo tan riguroso, como transparente.