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PENDIENTES DE LA CONSTITUCIÓN DEL COMITÉ DE EMPRESA

Después de las elecciones del 17 de marzo, los representantes están trabajando para constituir el nuevo Comité de Empresa. Esto tendrá lugar el miércoles 7, a las 11.

En el Pleno se deben aprobar Reglamento de funcionamiento del Comité y elegir sus cargos: Presidente/a y Secretario/a, así como las comisiones de trabajo.

NP se decanta por un acuerdo con CCOO, contra los que curiosamente se manifestaron antes de Semana Santa, para repartirse los cargos de Madrid y del Intercentros. Van a formar un núcleo duro, acaparando poder y marginando a los minoritarios.



Opinión:
LA TENDENCIOSIDAD DE CCOO

CCOO se considera conocedor de la intención de voto de los trabajadores de la FNMT, al afirmar en infosindical264 que los votos de Cuadros y del CSIF aparcan en EPS.

Algunos seguro que sí, pero también nos han votado trabajadores/as que han dejado de votarles a ellos. Eso es lo que deberían explicar, por qué hoy menos gente confía en CCOO.

Nosotros hemos felicitado a los grupos electos sin pretender hacer escarnio de nadie, ofreciendo nuestro trabajo al resto. Por otra parte, es obvio que los votantes de CSIF y Cuadros tienen todo el derecho a participar sindicalmente, y no ser despreciados por sus planteamientos.




GRUPO DE EMPRESA. APROBADAS LAS CUENTAS

El día 24 se ha celebrado Asamblea Ordinaria del Grupo, con asistencia de unos 40 socios. En ella se han aprobado las cuentas de 2009 y el Presupuesto de 2010.

En 2009 se ingresaron 339.471 € y se gastaron 351.013, de los cuales 113.642 corresponden a subvenciones de las actividades.

Se dispone de un remanente a 31-12 de 37.283 €. En 2010 se ha presupuestado subvencionar las actividades por un total de 114.550 €.

En la Asamblea se han manifestado opiniones a favor y en contra de mantener el nivel de remanente. Ha habido una propuesta de contratar un seguro del Grupo, que la Junta Directiva ahora no ve necesario porque según parece todas las actividades de riesgo llevan su propio seguro.

También se ha preguntado a la Presidenta por la compaginación de su cargo con la Representación Sindical para la que recientemente se la ha elegido. Según ella, es “perfectamente compatible”.



INGENIERO DE E+F: DESIERTA

Una buena ocasión para rectificar el diseño y enfoque de esta plaza, tal como se solicitó hace unas semanas por EPS. Este resultado demuestra que las titulaciones exigidas y el temario propuesto no eran coherentes.

Aviso - 05/04/2010

EL DIRECTOR PIDE COLABORACIÓN PERO NO MUEVE FICHA

El viernes a las 12:30, una representación de EPS se entrevistó con el Director General, Ángel Esteban, que estuvo acompañado del Director de RRHH. La entrevista con EPS fue la última que mantuvo con los sindicatos que han obtenido delegados en las recientes elecciones sindicales de Madrid.

El Director comunicó su intención de crear grupos de trabajo para analizar en profundidad el Plan de Empresa durante aproximadamente 6 meses, antes de iniciar las negociaciones propiamente dichas. Quiere involucrar al máximo a los trabajadores y cree que ya todos somos conscientes de que la situación que atravesamos es delicada aunque superable. La crisis general, la caída de algunos productos y la prácticamente segura salida a concurso de los billetes, son algunos de los factores más preocupantes desde su punto de vista. Ser empresa pública nos obliga a demostrar eficiencia en nuestros cometidos.

En el nivel interno le sorprende la falta de motivación, el escaso trabajo en equipo y la resistencia a cualquier cambio en base a historias pasadas. Dice estar comprometido con el futuro de la Fábrica, aunque repitió varias veces que “no se le ha perdido nada aquí”. Uno de sus objetivos primordiales es mejorar la comunicación, como ha demostrado con la intranet o los comunicados del Comité de Dirección.

Partiendo de la premisa de una Fábrica unida y pública, EPS se mostró dispuesto a colaborar por el futuro de la Fábrica, y particularmente a mejorar el Plan de Empresa, incluso dando entrada a trabajadores de fuera de los ámbitos de representación que pudieran aportar cosas. Pero se le pidió al Director que pusiera en marcha una política de gestos que ratificara su intención de progreso. Son imprescindibles acciones urgentes en:


- responsabilidad de los directivos (especialmente por el accidente mortal del Silo), condiciones de trabajo (se le pidió que habilitara un nuevo ascensor para acceder a Timbre-Imprenta), menor discriminación (comedores con servicios de cafetería, entrada libre al restaurante...).

- Hay otros problemas estructurales, como la formación y la valoración, que necesitan abordarse con diligencia.

- Los planteamientos de partida del Director, como respaldar la formación con acuerdos con universidades, o ir a un modelo de valoración ligado a la formación, al desempeño y a las competencias, deben ser estudiados. Pero hay que tener en cuenta que más de 150 compañeros/as aun no saben un mínimo de informática, que la formación profesional en gran medida la deben facilitar los propios profesionales, o que la congelación salarial ha supuesto una pérdida de poder adquisitivo medio del 25 % en los últimos 15 años. Además, EPS remarcó la necesidad de una auténtica gestión del conocimiento para salir adelante, así como reforzar su estructura comercial.

EPS no se olvidó de los temporales, y espera que se puedan poner en práctica propuestas como la bonificación y la nueva gestión de las bolsas de trabajo. Se le recordó que una condición indispensable para que esto funcione es la transparencia y ausencia de favoritismos en la contratación de temporales.

El Director tomó nota de nuestras opiniones pero no ofreció medidas concretas. En lo único que fue inflexible es en no destituir a nadie por la muerte del Silo, a pesar de reconocer graves carencias en su construcción y gestión, mientras no se determinen los imputados del proceso penal. Defendió el trabajo de Comercial y de I+D+i y su capacidad para conseguir nuevos productos y contratos, aunque coincidió en que eran necesarios mejores resultados.

EPS va a trabajar con todas su fuerzas para mejorar la Fábrica como empresa y sobre todo, las condiciones de trabajo y empleo. Pero el Director debe remover todos los obstáculos que la gestión histórica de la Fábrica ha provocado y ser receptivo a las demandas sociales.

Elecciones, Éxito y Compromiso de EPS.

ELECCIONES SINDICALES 17-3-2010:
ÉXITO Y COMPROMISO DE EPS

Los compañeros/as han ratificado la necesidad del proyecto ESPACIO DE PARTICIPACIÓN SINDICAL, manifestando su confianza de forma clara y llevando a tres representantes al Comité de Empresa de Madrid. Gracias.

Enrique Vázquez Suárez Juan Carlos García Dueñas Juan Antonio Aguilera Díaz Fielato, Tlf: 66245 Calidad, Tlf: 66396 Compras, Tlf: 66760


Este respaldo nos llena de responsabilidad y nos obliga a reforzar el compromiso que adquirimos al presentarnos a las elecciones. Sabemos que vamos a contar a partir ahora con más ayudas, pero también con la justa exigencia de nuestros votantes y del resto de los compañeros/as.

Confiamos en la solidez de los principios de EPS y en la capacidad de sus integrantes para cumplir con la responsabilidad encomendada. Las elecciones del 17 de marzo han provocado un cambio radical en el panorama sindical de la FNMT-Madrid.

Desaparecen la histórica Confederación de Cuadros y la relativamente moderna sección sindical de CSI-CSIF. Nuestro reconocimiento por el trabajo que, en la medida de sus posibilidades, han venido realizando en los últimos años. Nueva Plataforma se mantiene como primera fuerza (9), por lo que debemos felicitarla, disminuyendo ligeramente su representación. El mantenimiento de CCOO (7) en estas circunstancias aumenta su peso relativo. Ambas fuerzas han vivido un rejuvenecimiento importante de sus delegados/as. UGT (4) por su parte ha recogido el merecido fruto de un trabajo constante estos cuatro años, sobre todo en lo relativo a la Salud Laboral.

EPS afronta este nuevo periodo de cuatros años con voluntad de trabajo y entrega. Nuestra disposición firme es colaborar con todos los sindicatos en la defensa de los trabajadores, así como integrarnos activamente y contribuir a reforzar la representación sindical.

2010 va a estar muy marcado por la discusión del Plan de Empresa, consolidar la Prevención y la Formación, y abrir horizontes a la estabilización de los compañeros/as temporales.

Preguntas para unas elecciones

LAS PREGUNTAS:

* ¿QUEREMOS CONTRATOS BASURA O BONIFICACIONES EN O.E.P.? Porque ya está bien de contratos basura, debemos generar recursos y oportunidades.

* SI PUEDO HACER EL TRABAJO ¿POR QUÉ ME IMPIDEN PROMOCIONAR SI NO TENGO TÍTULO? Hay que establecer una carrera profesional para cada puesto, que cuente con la experiencia y los valores de empresa asumidos.

* SI SÓLO QUIERO APRENDER… FNMT ¿!POR QUÉ NO ME ENSEÑAS!? TODOS necesitamos de una formación continua. La respuesta se llama “ESCUELA INTERNA”.


* SI ME REPRESENTAS ¿POR QUÉ TAN SÓLO ME PREGUNTAS CADA 4 AÑOS? Podemos generar información, especializándonos en equipos de trabajo para temas concretos.

* ¿SABES POR QUÉ ALGUNOS HEMOS TENIDO QUE DEJAR OTROS SINDICATOS PARA FUNDAR EPS?

* ¿SABES QUIEN GENERA LAS PROPUESTAS DE CAMBIO? ¿Las que luego otros abanderan como suyas, justificándose con que la dirección no les da o no les permite?

* ¿CONOCES QUE SINDICATOS PROPONEN A CANDIDATOS QUE YA NO ESTÁN EN FÁBRICA O QUE COMPARTEN OTROS CARGOS PÚBLICOS O QUE PERMITEN LA PROMOCIÓN DE MIEMBROS DEL COMITÉ DE EMPRESA A PUESTOS DE DIRECCIÓN?

LA RESPUESTA:
VOTA EPS

Vota a EPS. Ganaremos todos

Con el nuevo sindicato…
…todos salimos ganando.

El panorama sindical de la FNMT estaba un poco rancio. Años de trabajo y dedicación han ido quemando a los representantes de los trabajadores y generando una actitud conformista en la plantilla.

Era necesario un detonante capaz de sacar del ostracismo al comité, proporcionando ilusión y confianza a los trabajadores. EPS nace con la intención de ser este revulsivo. Llevamos años de trabajo previo conocido por todos y tenemos muchas ganas de seguir por el mismo camino. Los problemas actuales y venideros deben afrontarse desde el debate y las propuestas, sin olvidar la denuncia de las situaciones
irregulares a las que ya estamos, lamentablemente acostumbrados.


En EPS ni nos conformamos ni nos resignamos a que las cosas sigan igual una vez pasadas las elecciones. Nuestro trabajo ha empezado ya y queremos formar parte del Comité para colaborar con los demás grupos en la tarea que tenemos por delante. EPS viene empujando fuerte y eso, en parte, ha hecho que los demás sindicatos se estén poniendo las pilas para renovar su desgastada imagen. A todos ellos decimos: ¡ÁNIMO!
Queda mucho trabajo por hacer entre todos.

VOTA EPS
GANAREMOS TODOS

Programa EPS. Valiente y con sentido común

Mayor estabilidad para los temporales
Para eso no hacen falta milagros ni fantasías, sólo voluntad política. Permitamos el encadenamiento de contratos más allá de un año y bonifiquemos a los trabajadores/as temporales en las Ofertas de Empleo Público.

Dignificar el trabajo en talleres
Poder salir en el bocadillo, disponer de cafetería-comedor, erradicar los accidentes.

Planes de carrera y selección coherentes
Debe ser posible optar a la promoción por todos si no hay impedimento legal (médicos, p.e.). Plan de formación con horizontes claros. Jubilación Parcial Anticipada efectiva.

Transparencia sindical y directiva
Hay que publicar los acuerdos de la Comisión Paritaria y no tener un Convenio opaco. Los planes de futuro de la empresa han de ser conocidos y debatidos. Fuera rumores.


Participación real
Las actuales asambleas son mítines, no debate. Hay que reinventarlas, aprender a participar creando verdaderos grupos de discusión.

Elecciones sindicales con listas abiertas
Hay gente válida en todos los sindicatos. Las listas cerradas son estrategias de poder que obligan al electorado a no poder decidir sobre su representante ideal.

Que los directivos paguen sus errores: Código Ético
El accidente mortal del silo ha demostrado que “pase lo que pase, aquí nunca pasa nada”. Debe establecerse un Código Ético para regular las sanciones a los directivos.

Nuestros fundamentos: voluntad, libertad y responsabilidad de los trabajadores, en una Fábrica fuerte, unida y pública

VOTAEPS

Asambleas 15/03/2010