EL ESPACIO 76

SISTEMAS DE VOTACIÓN

En España seguimos sin tener un marco regulatorio que permita la votación electrónica en procesos electorales.

Esta afirmación sorprenderá a muchos, en un mundo cada vez más conectado y dependiente de la tecnología.

Podemos pagar de manera segura con el móvil, recibir notificaciones electrónicas de la propia administración, gestionar citas, etc., pero votar parece que no es posible (aunque en el Congreso ya hace unos años que lo tienen disponible), cuando a nivel tecnológico se ha superado esa fase hace décadas.

A modo de botón tenemos un exitoso proceso piloto de votación en un Ayuntamiento, desarrollado por el departamento de Ceres y puesto a prueba allá por el año 2003.

¿Desde entonces no hemos avanzado nada? La propia FNMT ha sido pionera en  Europa en  certificación digital desde finales del siglo pasado, sigue trabajando en nuevos tipos, funcionalidades, servicios, uso de los certificados y tecnologías asociadas. 

Además, estamos inmersos en diversos grupos de trabajo europeos de nuevas tecnologías, como puede ser blockchain, que hacen que los procesos electrónicos tengan un nivel de seguridad más elevados, en algunos casos superando otros procesos más “analógicos”.

Con todos estos antecedentes, quizás ha llegado el momento de dar un nuevo paso preparando las bases, incluso un esbozo regulatorio o al menos un importante banco de pruebas, de la votación electrónica.

Nada nos impide innovar y desarrollar un proyecto de votación electrónica de uso interno, que sirva de piloto para mostrar al resto de Administración Pública y al propio Gobierno los avances  tecnológicos que vienen desarrollando la FNMT, en la línea de vocación de servicio público, siendo punta de lanza a nivel nacional e incluso europeo.

Las elecciones sindicales pueden ser un buen banco de pruebas para este menester, como también procesos consultivos a la plantilla, que además pueden tener como valor añadido un importante feedback.

EPS confía en que la FNMT siga siendo un referente y polo tecnológico que se adelante a las necesidades de la ciudadanía y de la propia Administración Pública.

Plan de Empresa, eternamente inacabado

El pasado 19 de enero de 2022, se publicó en la Intranet corporativa un boletín informativo, donde entre otras cosas, se hace un balance del primer año del Plan de Empresa 2021-2023:FNMT 4.0.

Centrándonos en el epígrafe “Cambio cultural”, el avance para este año ha sido de sólo el 60% de lo previsto para el 2021, reduciéndose a dos apartados principalmente:

a) Automatización del procedimiento de concursos y procesos a través del portal laboral. Ha supuesto un avance muy acertado y necesario.

b) Nuevo procedimiento de procesos de selección, destinado al personal de libre designación (jefaturas y mandos).

¿De verdad que esta es la medida prioritaria en el primer año de andadura cuando sigue sin existir carrera profesional para la plantilla y hay dificultades tremendas para acceder a los Procesos de Selección, o que tengamos 219 categorías profesionales “activas” (con al menos un trabajador ocupándolas) con la ineficiencia y problemas que generan a diario?

El día a día demuestra que en la idea de la Dirección no hay nada más que intentar imponer
cambios culturales para el trabajador de convenio, excluyendo eso sí a las jefaturas y mandos.

Sólo así se entiende los palos en las ruedas y la negativa sistemática a regular el teletrabajo (TT), o a negociar el establecimiento urgente de una inexistente carrera profesional o ni tan siquiera  desbloquear el sistema de acceso a los Procesos de Selección.

Si realmente se apostara por un cambio cultural implicaría una apuesta decidida por cambios profundos, que necesariamente pasan por la Presidencia de la FNMT, bajando después por todo el escalafón.

Desde EPS estamos francamente decepcionados con este equipo directivo, que basa su futuro y el del resto de trabajadores, a cambios cosméticos de reducido alcance.

Asambleas en Salón de Cien, miércoles 19 enero 2022 – Mañana 10:00, 10:30 h. y tarde 18:00 h.

 

EPS - OPINA 183

 ADICTOS A LA TEMPORALIDAD

La Casa de la Moneda se ha instalado en una estructura de plantilla difícilmente sostenible, que atenta contra la dignidad de las personas y contra su buen funcionamiento. No es de recibo que una parte importante de sus empleados/as estén con contratos temporales. Es necesario estabilizar el empleo para poder construir el proyecto vital que toda persona necesita y para avanzar a la Fábrica del futuro.

Tras todos los años en que esta situación persiste, ¿nadie en el Ministerio se ha dado cuenta de que hace falta más plantilla? ¿No es suficiente demostración el continuo agotamiento de los cupos de temporalidad que se conceden?

Existen bolsas de trabajo temporal en todos los sectores de la actividad, en todos los grupos profesionales: los (mal) llamados subalternos, operarios, administrativos, técnicos… Con unas dinámicas perversas. Personas que una temporada vemos en un sitio y a los pocos meses en otro; que un día tiran de carretilla, al siguiente manejan una máquina, elaboran informes o tramitan documentos, y vuelta a empezar. Eso no es polivalencia, sino la versión industrial de los jornaleros en la plaza del pueblo.

En cada ciclo vuelve la ansiedad, la expectativa, la nueva formación, adaptación, crear relaciones, la rabia y el insomnio cuando se acerca el final del contrato, el paro.

Ellas son quienes más lo sufren, pero no las únicas. También quien tiene puesto fijo y deben repetir una y otra vez la formación a quien llega de nuevas. Sí, la formación, aunque en Recursos Humanos no quieran oír hablar de esa palabra-función cuando tienen que valorar. Sin el esfuerzo continuado de los trabajadores/as que hacen cada actividad y enseñan a los siguientes, la Fábrica no funcionaría. En muchos casos, son las propias compañeras/os temporales quienes forman a otros temporales, y así sucesivamente. ¿Sabemos cuánto tiempo se emplea en formar? Para trabajos de continuidad, aproximadamente dos de cada seis meses.

Pero gran parte de ese aprendizaje no te sirve para lo que realmente necesitas, que es conseguir un puesto fijo, porque el 90% de las veces has de aprobar para Auxiliar de Producción. Seas electricista, impresor, graduada o técnica especialista. Aunque esos puestos sigan vacantes y cubiertos durante años de forma provisional. A esto es a lo que se deben referir como “gestión del talento” en el Plan de Empresa.

Mención especial merecen los contratos denominados “indefinidos no fijos”. Cuando la empresa ha incurrido en irregularidades y estas personas han ganado la plaza en los tribunales, se les coloca en una especie de jaula. No se pueden mover de su puesto, están atados a él.

Afortunadamente, las múltiples reclamaciones –dentro y fuera de nuestras fronteras- y la movilización de importantes colectivos han logrado abrir el camino a la consolidación del trabajo temporal y a la movilidad de los “indefinidos no fijos”.

No son suficientes las mejoras en la gestión de las Bolsas que se han negociado con este Comité de Empresa, gracias a las cuales los contratos pueden llegar a los tres años, en vez de al año que estaba establecido previamente. Es necesario abordar un proceso general de consolidación de puestos fijos para todas las personas temporales, así como una equiparación de derechos de los “indefinidos no fijos”.

Por justicia y por eficiencia

EPS - Calendario Laboral Madrid 2022

 

EPS - OPINA 182

NI AUTORITARISMO NI NEPOTISMO: RESPETO Y SUBIDA SALARIAL

La nueva Presidenta-Directora General, Dª Isabel Valldecabres Ortiz, ha llegado con un talante inesperado. En ninguna persona de su responsabilidad cabría esperar tal desprecio a los trabajadores y trabajadoras de esta empresa pública.

Lo primero que hizo fue intentar desmontar el Acuerdo Transitorio firmado por el Comité de Empresa y la anterior Dirección el 28 de Julio. ¿Ha renegado también de los contratos de compras acordados con los proveedores; pretende igualmente renegociar los pedidos de nuestros clientes que aceptó la Presidenta saliente; o únicamente pone en solfa la seguridad jurídica y los compromisos institucionales cuando se trata de la plantilla?

Lo segundo, intentar imponer su criterio en la aplicación de la Instrucción de la Secretaría de Estado de Función Pública de 15 de Septiembre. Instrucción dictada, curiosamente, por quien había sido Presidenta-Directora General de la Fábrica, Da Lidia Sánchez Milán. En dicha Instrucción se indicaba claramente la necesidad de negociar con la Representación Legal de los/las Trabajadores/as (RLT).

Tales muestras de autoritarismo han sido pertinentemente respondidas por la plantilla de la Fábrica, que ha encarrilado a duras penas un proceso que no debería haber supuesto, de inicio, ningún problema. La represalia de la Presidenta al negar la documentación al representante de la plantilla en el Consejo de Administración, indica que no ha habido reflexión alguna por su parte, y que su intención de ordeno y mando sigue dolida pero intacta. En consecuencia, EPS no ha recuperado la confianza perdida y los compañeros/as deben estar preparados/as para responder a nuevas agresiones contra nuestros derechos.

Más le valdría a Dª Isabel haber estado presta en corregir el nepotismo, los familiares directos de altos cargos vergonzantemente contratados.

Así mismo debería identificar las causas de los problemas de la Fábrica de Papel, que no es precisamente la gente de Convenio, sino reyezuelos de taifas. No han sido los curritos/as los que dotan la plantilla, los que negocian los contratos, los que gestionan el cambio generacional, hablan con el BCE, ejecutan inversiones, aprueban políticas de calidad o nombran mandos. Pero tememos que el problema sea mayor que un par de directivos y que el plan del Ministerio sea seguir dando hachazos a la Fábrica. Valores se lo llevaron con la excusa de una falsa incompatibilidad normativa y la Fábrica de Papel la quieren cerrar provocando previamente su ruina.

Además del respeto debido, Sra. Presidenta-Directora General, exigimos recuperar el poder adquisitivo que hemos perdido este año, que va a suponer más de un 5% del sueldo. Nosotros/as no estamos esperando al motorista para que nos nombre ministra, sino que aspiramos a trabajar aquí hasta la jubilación (anticipada con contrato de relevo) para dar de comer a nuestras familias.

CONCURSO DE PINTURA RÁPIDA PLAZA DE DALÍ

 

EPS OPINA 181

 ACUERDOS PARA AVANZAR

A pesar de las dificultades en la negociación, se ha logrado firmar in extremis el Acuerdo Transitorio y la modificación del acuerdo de Bonificaciones para Ofertas de Empleo.

Se rubricaron el 28 de Julio, tras unos meses en que la parálisis de un equipo directivo cortocircuitado por la Directora de RRHH retrasaron la consecución de los mismos.

El Acuerdo Transitorio tiene los siguientes puntos principales:
- Ampliación y estabilización de las 35 horas en talleres, que también llegan a la Fábrica de Papel.
- Asentamiento y pasos hacia un marco normativo del trabajo en remoto.
- Compromiso de normalización urgente de los Procesos de Selección de puestos Técnicos titulados, que incluye la actualización del cuadro de Titulaciones y Asimilaciones.

Este acuerdo avanza en derechos y se abordan reivindicaciones históricas, que deberán consolidarse en el próximo Convenio Colectivo.

En cuando a la modificación de las Bonificaciones:
- Se limita la bonificación a trabajos realizados en la Fábrica o en la Administración.
- Se aumentan las bonificaciones.

Para EPS, estas modificaciones ayudan en la lucha contra la precariedad, que están sufriendo los compañeros/as temporales que trabajan en la Fábrica desde hace años. Este es un asunto prioritario, que debe ser resuelto ineludiblemente mediante un aumento sustancial de la Oferta de Empleo público para la Casa de la Moneda, acorde a las verdaderas necesidades de la empresa. Pero mientras la lacra de la temporalidad sea una realidad, no debe ser vista como otra cosa que como un paso hacia al empleo fijo.

En el Acuerdo Transitorio también se contempla que en el mes de septiembre se revisará el cuadro de Titulaciones para presentarse a plazas técnicas, así como la modificación de dichos procesos para equipararlos a los Concursos-Oposición. Confiamos en que la nueva Presidenta tutele su cumplimiento.

Estamos seguros de que estos acuerdos van en la línea de las aspiraciones de la mayoría de la plantilla, que dará su respaldo a las mismas.