EPS OPINA 184

¿CUÁNDO COBRAMOS?

A 31 de Enero ya deberíamos haber cobrado la “subida” salarial del 2%, reconocida en los Presupuestos Generales del Estado. Con una inflación del 6,5% en 2021, esto supone una pérdida del 4,5% de nuestro poder adquisitivo desde comienzos de año. Y no lo cobraremos en Febrero, sino probablemente en Octubre o Noviembre, si seguimos el mismo ritmo de los últimos años ¿Por qué se retrasa el cobro de un anticipo a cuenta, cuando ya hace dos años que se llegó a ese acuerdo?

Los trabajadores y trabajadoras no podemos quedarnos ahí. Es necesario recuperar nuestro dinero, el que nos han quitado y el que arteramente nos escamotean. Porque no solo nos deben la subida salarial del año.

¿CUÁNDO COBRAMOS LOS ATRASOS DE LA CESTA?

Cuando, incomprensiblemente, en 2020 la Presidenta Lidia Sánchez se negó a reconocer las cestas de Navidad de 2017, 18 y 19, nos obligó a pleitear de nuevo por nuestros derechos. Estos derechos ya han sido judicialmente reconocidos desde el otoño pasado, y sin embargo la Presidenta Isabel Valldecabres hace oídos sordos, y todavía no ha hecho llegar a toda la plantilla esas tres cestas, valoradas en 615 euros.

La estrategia de la Dirección es injusta y tramposa. Pretende pagar en dinero las cestas atrasadas “solo a quienes han reclamado”, para luego volver a convertir el salario en especie en dinero, para luego… ¿volver a quitárnoslo?

EPS no admite que los derechos sean solo para una parte de la plantilla, ni es partidario de convertir en dinero las futuras cestas. Ya hemos aprendido la lección y no queremos tropezar en la misma piedra.

¿CUÁNDO VAN A REVALORIZAR LA PÓLIZA SANITARIA?

Suben los precios, suben las tarifas y bajan las prestaciones. Los trabajadores/as de la Casa de la Moneda no tenemos derecho a 32 euros al mes, sino a una póliza sanitaria en condiciones. Y si los precios suben, la Fábrica tiene que dotar ese fondo para seguir manteniendo servicios equivalentes. Lo contrario significa que la inflación la pagamos también con nuestra salud.

¿PARA CUÁNDO VALORACIONES JUSTAS Y RÁPIDAS?

Se están valorando ahora las reclamaciones del 1er semestre de 2015. Siete años después. A este retraso se une la actitud negacionista de los representantes de la Dirección. En una Fábrica en continuo cambio, la postura de inicio de RRHH en muchos de los puestos reclamados es que “no hay variación de funciones”. Eso obliga a ir a laudo a la Inspección de Trabajo para solventar la primera barrera, que no es la única.

Todo ese dinero, ganado con nuestro trabajo, ¿cuándo lo cobramos?

EPS Opina 163

“NO ME HAN VALORADO”

Ya en nuestro comunicado Opina 161, Reflexiones sobre la Valoración, intentamos no solo hacer un pequeño análisis del método de valoración de puestos de trabajo vigente, sino reflejar el malestar que afecta a muchos compañeros y compañeras de esta Fábrica.

Una de las críticas más generales se muestra cotidianamente con la expresión “No me han valorado”, a veces acompañada de “mis funciones”, “tal función”, “la responsabilidad de mi puesto”, etc., lo que se puede traducir en un "no han dado valor a los nuevos trabajos que realizo".

Para ilustrarlo nos referimos al puesto de trabajo de Jefe de Almacén y Expediciones de Comercial Monedas Conmemorativas porque su ocupante lleva años reclamando “que se le valore”, al considerar que la revisión de valoración que solicitó en 2011 y que fue resuelta en mayo de 2016, no lo hacía.

Aunque en toda la organización la damos por supuesta*, pues se realizó y está documentada, el trabajador afectado no solo no está de acuerdo con su resolución sino que a su parecer “no ha sido valorado” en relación a sus funciones reales.

¿Tiene este compañero alguna base para sentir eso? Realmente ha vivido circunstancias parecidas a las de otros muchos. Ante su reclamación, los representantes de RRHH negaron que hubiesen cambiado las funciones. Tuvo que ser el Inspector de Trabajo el que determinase que sí había cambios.

¿Fue este el motivo de que no se realizara un nuevo análisis de puesto de trabajo? El caso es que para su valoración se trabajó sobre el análisis genérico de Jefe de Almacén y Expediciones, y sobre su escrito de reclamación. No hubo un análisis de puesto específico que él validara y firmase.

Otra vivencia muy común en los procesos de valoración es cuando se reclama una nueva función, ésta es negada por la jefatura correspondiente, no influye en la puntuación resultante y sin embargo acaba incluida en la nueva definición del puesto de trabajo.

La indignación de los trabajadores/as al no ver reconocida su labor en el sueldo, pero sí en las obligaciones, está más que justificada.

*- “Dar por supuesto”: (=dar por sentado) Considerar como cierta una cosa.
(https://diccionario.reverso.net/espanol-definiciones/dar+por+supuesto)

EL ESPACIO 35

La trampa del nuevo sistema

El pasado 14 de abril, se celebró la primera reunión con la Dirección, con la finalidad de conocer su propuesta negociadora, cuyo principal baluarte es la instauración de un nuevo sistema de retribución a los trabajadores incluidos en convenio.

El resumen de la propuesta se define con dos palabras: DECEPCIÓN ABSOLUTA.
La Dirección pone sobre la mesa un cambio de modelo regresivo, basado:
- Desaparición de las categorías profesionales.
- Fraccionamiento del salario.
- Competencia y rivalidad continua entre compañeros de la plantilla.
- Simulación de los principios de estabilidad y acuerdos sobre jornada.
- Supresión de la valoración de puestos de trabajo.
- Arbitrariedad en los criterios de promoción interna.

Sus objetivos son dos, ahorrar costes de personal y anular cualquier base de reclamación de los trabajadores/as respecto a funciones, salario o régimen de trabajo.

Es decir, suprimir en la práctica nuestros derechos y que la única ley sea el ordeno y mando.

El ahorro de costes se quiere hacer reduciéndonos el sueldo.

Al eliminarse las categorías profesionales por el concepto de “ocupación”, deja de haber referencia clara de qué funciones tiene que hacer cada trabajador, fluctuando en función de su “experiencia” y lo que toque en cada momento.

Un Tercera puede hacer de Primera sin tener por qué cobrar su sueldo.

En este sistema la Superior Categoría pierde su sentido.

El avance de los años 80, cuando se unificaron salario base e incentivos, tocaría a su fin.

El salario se vuelve a dividir en varios conceptos, entre ellos una parte variable, por objetivos y/o desempeño.

Y cada fracción del salario tendrá un comportamiento diferente. Olvidémonos de seguir cobrando lo que cobramos, porque el sistema está pensado para que siempre cobremos menos que ahora, ya sea porque descuelgue de un concepto u de otro.

El sueldo tampoco va a ser “de tu categoría”. Un Primera va a tener el sueldo de un Tercera “más complementos”. Es decir, igualan por abajo. 

Suprimen la limitación de tiempo para realizar inferiores categorías, que se convierte en otro arma en manos de las jefaturas para castigar a los trabajadores díscolos.

Uno de los cambios más importantes viene por la modificación de los concursos. Ya no se tratará de presentarse a una plaza, sino que vamos a estar en evaluación continua, con lo que ello implica de competitividad entre compañeros/as.

Con el agravante de que la evaluación del “desempeño” estará en manos de los jefes, dando pie a favoritismos y arbitrariedades de todo tipo.

El calendario y la jornada dependerán de la organización concreta de los trabajos y no de un pacto con el comité, con lo cual nuestra vida personal quedará aún más sujeta a los ritmos de la Fábrica.

Proponen la productividad por encima de las personas, de las familias, de las vidas.

Es preferible un mal método de valoración que ninguno. 

 
Las labores, los avances tecnológicos, las nuevas necesidades de formación o la mayor responsabilidad en las funciones, están siendo recogidos -aunque tarde y mal- en nuestra valoración mediante las reclamaciones, gracias al esfuerzo de la Comisión Mixta. La revisión de valoración desaparecerá.

El ideal de la dirección es que, por ejemplo, un impresor siga cobrando lo mismo independientemente de si hace fotocopias o lleva una rotativa. Estás imprimiendo, que es “tu ocupación”.

EPS repudia este modelo de relaciones laborales, que desarma a los trabajadores/as y nos deja sin derechos, al albur de directivos soberbios y autoritarios.

Por otra parte, EPS tampoco ve que el momento de la negociación sea el adecuado para los trabajadores/as. El gobierno está en funciones, el Director está en funciones, sigue vigente la contrarreforma laboral del PP y todavía no nos han devuelto una parte del sueldo y los derechos que nos arrebataron.

Esperemos al nuevo gobierno y a que mejoren las condiciones legislativas, mientras tanto vayamos preparando nuestra defensa ante esta nueva agresión.


LO QUE QUEDA DE LA BRIGADA

La Brigada de Bomberos y Protección Civil de la FNMT-RCM están formadas por voluntarios, que prestan importantes servicios.

Se trata de un importante trabajo físico, fuera del domicilio a veces y no remunerado que no está bien visto por otros compañeros y suscita ciertas suspicacias.

Durante estos últimos años la formación necesaria para que la Brigada pueda realizar su trabajo se ha impartido en un centro formativo en Las Palmas de Gran Canaria, principalmente por lo económico que resulta y para premiar mínimamente la encomiable labor que realizan.

Pero esa formación es insuficiente, siendo necesario conocer en profundidad las propias instalaciones, que sufren reformas de forma continuada, con el agravante de que muchos integrantes de la Brigada no tienen acceso a las diferentes áreas.

Difícilmente puede actuar correctamente en caso de emergencia si no conocen a la perfección esas zonas.
Respecto a nuestros compañeros de IMBI S.A. han sido perjudicados, ya que de momento no reciben esta formación, al rechazar participar en las formaciones organizadas por la fábrica.

EPS no entiende esta postura cuando compartimos las mismas instalaciones.
Por otro lado, los compañeros de Protección Civil, están segregados de la Brigada, pero deberían recibir formación conjunta para tener una buena actuación coordinada en caso de emergencia.

EPS considera que tenemos que seguir trabajando por conseguir un equipo perfectamente compenetrado, coordinado y formado.

Foro público

El Espacio 12

Nuevo Sistema de Valoración

La Dirección ha puesto en marcha un ambicioso proyecto que puede cambiar -para bien o para mal- la cultura de la FNMT

El pasado miércoles día 10 de septiembre, el Director de Recursos Humanos convocó a una pequeña representación del Comité de Empresa para tener una primera reunión informal para la creación de un nuevo Sistema de Valoración.

A la reunión asistió un representante de la empresa adjudicataria (CADMO), encargada de llevar a cabo el estudio. Plantearon este trabajo como necesario y que serviría para poder ser competitivos en un entorno que cada vez es más hostil.

Además solicitaban la colaboración del Comité de Empresa para que participáramos intensamente, ya que es la única manera de que pueda salir adelante un proyecto de esta envergadura. Se crearía una Comisión para tal efecto con una duración estimada de 7 a 8 meses.

Se puso encima de la mesa que el nuevo Sistema de Valoración afectaría a múltiples elementos, casi todos implicarían Negociación Colectiva al afectar a articulado del Convenio.

Entre otras cosas afecta a:
- Titulaciones.
- Sistema retributivo.
- Carrera profesional.
- Plan de Formación.
- Desempeños por competencias.
- Sistema de cobertura de vacantes.
- Utilización de grupos profesionales.
- Desaparición de las categorías.

Todos estos elementos los hemos denunciado sistemáticamente por no funcionar todo lo bien que debieran en algunos casos, o directamente por estar desfasados por lo poco bien que funcionan.

Por nuestra parte expusimos una serie de hándicaps que dificultan, pero no imposibilitan, que podamos llegar a buen puerto:
- la sombra de la CECIR, con sus limitaciones en la contención de gasto y pegas en otras posibles mejoras.
- Para su implantación requeriría la negociación de un nuevo Convenio Colectivo en un contexto difícil para los intereses de los trabajadores.

Este proyecto está avalado por el Comité de Dirección, que sólo ha podido ser puesto en marcha con la preautorización de la CECIR, que estaría dispuesta a aceptar un modelo similar al que ya está en marcha en Puertos del Estado y Autoridades Portuarias.

La empresa CADMO fue la encargada de llevar a cabo dicho proyecto por lo que conocen muy bien el trabajo que deben realizar en una empresa pública.

Se les requirió más información, mucho más concreta y detallada, para poder tomar una decisión acertada.

Entre otras cosas, un extracto del trabajo realizado en Puertos del Estado como ejemplo que pueda servir como guía y para hacernos una idea del futuro.

El Comité Intercentros se reunirá para darles una respuesta, dado el calado de la propuesta.

En caso de participar no conllevaría ninguna obligación de asumir las conclusiones finales, además de poder llegar a acuerdos parciales o escalonados, o incluso abandonar antes de su finalización.

Debemos debatir entre todos los pros y contras.


Pautas del Gobierno para la negociación colectiva en 2014

El pasado 29 de mayo de 2014, la Comisión Delegada del Gobierno aprobó las pautas para la negociación colectiva en empresas públicas para el año 2014.

Abarca muchos aspectos, pero queremos reseñar los más importantes:
- Las cláusulas de revisión salarial que se pacten deberán vincularse preferentemente a los resultados o beneficios de la entidad o a criterios de productividad y no se deberán pactar incrementos salariales o cláusulas de revisión salarial vinculadas al IPC u otros índices de precios generales.

- Sólo podrán llevarse a cabo aquellas adecuaciones retributivas derivadas de la aplicación de convenios o acuerdos en vigor, cuando las mismas resulten imprescindibles como consecuencia del contenido de los puestos de trabajo, de la variación del número de efectivos, o de la consecución de los objetivos asignados a la entidad.

- Las tablas salariales deberán aproximarse a las del área en la que opere la empresa, no debiéndose pactar condiciones salariales muy superiores a las del sector de actividad.

- Debe tenderse a una estructura salarial que prime el carácter variable del salario, evitando pactar complementos personales de carácter fijo, tales como la antigüedad u otros similares.

- Debe tenderse a pactar el carácter no consolidable de los complementos salariales".

- Debe tenderse a pactar un sistema de clasificación profesional estructurado como máximo en tres o cuatro grupos profesionales de carácter amplio y una definición de los mismos que facilite la movilidad funcional como mecanismo que permite una mayor adaptación de los recursos humanos a las circunstancias concretas de la actividad productiva. Todo ello, sin generar incremento de masa
salarial.

- No podrán asumirse compromisos que impliquen aportaciones a planes de pensiones de empleo o contratos de seguro colectivos (por ejemplo, de jubilación), aunque con dos excepciones: que esos planes de previsión hayan sido suscritos antes de diciembre de 2011 o que, de aplicarlos, se reduzca la masa salarial, en condiciones de homogeneidad, en otros conceptos retributivos en la misma cuantía en que se proyecte hacer aportaciones, para cumplir con la exigencia de no incremento de masa salarial.

Como se ve, el actual Gobierno sigue queriendo estrujar a los trabajadores públicos.


Colecta de fondos y denuncia al BdE

EPS apoya una campaña de recogida de fondos para defender el derecho legal de la Casa de la Moneda a fabricar los billetes de la cuota correspondiente al Banco de España.

Los pasos previstos son: 1º Petición ante los tribunales de toda la normativa española que rige la fabricación de billetes. 2º Demanda, en base a ello, para impedir que los billetes españoles, los fabrique otra entidad, nacional o extranjera y 3º Petición de las medidas cautelares oportunas para evitar las maniobras del Banco de España, tendentes a hacerse con la fabricación de billetes.

Los costes y plazos de estas fases son 1º . Demanda de petición de documentación, de septiembre-octubre. 7.260 €, a pagar en septiembre. 2º Demanda de reconocimiento del derecho a imprimir los billetes de la cuota española en noviembre-diciembre.7.260 €, a pagar en octubre. 3º seguimiento de la demanda, asesoramiento “in situ” en las negociaciones que se sucedan, si procede: octubre-enero. 7.260 €, a pagar en Noviembre.

Se ha abierto una cuenta para que, quien quiera y pueda, colabore en este frente de lucha con una aportación de 50 €. De esta cuenta se dará información pública de sus movimientos, guardando la debida confidencialidad sobre las aportaciones.

En caso de no llegar a conseguir los fondos suficientes, se abandonará el proyecto y se devolverá a los donantes su aportación. Es imprescindible indicar en la transferencia o ingreso en la cuenta del BBVA el nombre y la rúbrica del trabajador colaborador. Los datos de la cuenta son:

Titular:
Espacio de Participación Sindical
IBAN:
ES38 0182 4001 09 0201578602