EPS OPINA 188

HABILITACIÓN DE SEGURIDAD (HPS): UN CAMBIO EN NUESTRAS VIDAS

En noviembre de 2021 la auditoría realizada sobre algunos procesos de fabricación (permiso de residencia, visado,...) arrojó una nueva necesidad de seguridad que se añade a las que ya conocíamos en el ámbito de la seguridad física y de los sistemas informáticos: la seguridad, entendida como “confiabilidad” de los propios trabajadores.

Nuestro cliente, que al final es la propia Unión Europea, pretende tener unificados una serie de criterios comunes para todas las empresas que fabriquen sus productos de seguridad.

En España se encarga de su cumplimiento la Oficina Nacional de Seguridad (ONS) dependientes del Centro Nacional de Inteligencia (CNI), por la propia naturaleza de los datos manejados al considerarla “información clasificada”.

El procedimiento para obtener la habilitación lo podemos encontrar en la propia página de la ONS: https://sede.cni.gob.es/procedimientos/portada/idp/7

Una parte del procedimiento de habilitación consiste en rellenar un formulario donde entre otras informaciones hay que incluir datos personales de las últimas relaciones estables, o de sus progenitores. También se encuentra disponible en la propia página de la ONS: https://www.cni.es/documentos/formularios/seguridad-en-personal/48-declaracion-personal-de-seguridad-dps/file

Por tanto, esta habilitación (HPS), lleva aparejada el poner en conocimiento la vida privada más íntima de los trabajadores, junto con la investigación y seguimiento de los mismos por parte del CNI, con criterios difícilmente objetivables.

Siendo un tema tan sensible nos sorprende la casi nula participación de RR.HH en las reuniones informativas que se han celebrado hasta ahora.

EPS quiere establecer un marco para poder iniciar las negociaciones basado en los siguientes puntos:

1. Entregar a la Representación de los Trabajadores (RT) la base legal sobre la que se sustenta la pérdida de derechos individuales, incluidos algunos Derechos Humanos (DD.HH.).

2. Incluir en valoración la nueva acreditación.

3. Establecer un procedimiento garantista para aquellos trabajadores que no quieran/no puedan obtener la habilitación: traslados internos, movilidad a otras administraciones públicas, despidos indemnizados...

4. Participación activa de RRHH, ya que debe liderar el proceso.

EPS aconseja que no se solicite la HPS hasta que el Comité de Empresa negocie las condiciones de aplicación.

EPS OPINA 184

¿CUÁNDO COBRAMOS?

A 31 de Enero ya deberíamos haber cobrado la “subida” salarial del 2%, reconocida en los Presupuestos Generales del Estado. Con una inflación del 6,5% en 2021, esto supone una pérdida del 4,5% de nuestro poder adquisitivo desde comienzos de año. Y no lo cobraremos en Febrero, sino probablemente en Octubre o Noviembre, si seguimos el mismo ritmo de los últimos años ¿Por qué se retrasa el cobro de un anticipo a cuenta, cuando ya hace dos años que se llegó a ese acuerdo?

Los trabajadores y trabajadoras no podemos quedarnos ahí. Es necesario recuperar nuestro dinero, el que nos han quitado y el que arteramente nos escamotean. Porque no solo nos deben la subida salarial del año.

¿CUÁNDO COBRAMOS LOS ATRASOS DE LA CESTA?

Cuando, incomprensiblemente, en 2020 la Presidenta Lidia Sánchez se negó a reconocer las cestas de Navidad de 2017, 18 y 19, nos obligó a pleitear de nuevo por nuestros derechos. Estos derechos ya han sido judicialmente reconocidos desde el otoño pasado, y sin embargo la Presidenta Isabel Valldecabres hace oídos sordos, y todavía no ha hecho llegar a toda la plantilla esas tres cestas, valoradas en 615 euros.

La estrategia de la Dirección es injusta y tramposa. Pretende pagar en dinero las cestas atrasadas “solo a quienes han reclamado”, para luego volver a convertir el salario en especie en dinero, para luego… ¿volver a quitárnoslo?

EPS no admite que los derechos sean solo para una parte de la plantilla, ni es partidario de convertir en dinero las futuras cestas. Ya hemos aprendido la lección y no queremos tropezar en la misma piedra.

¿CUÁNDO VAN A REVALORIZAR LA PÓLIZA SANITARIA?

Suben los precios, suben las tarifas y bajan las prestaciones. Los trabajadores/as de la Casa de la Moneda no tenemos derecho a 32 euros al mes, sino a una póliza sanitaria en condiciones. Y si los precios suben, la Fábrica tiene que dotar ese fondo para seguir manteniendo servicios equivalentes. Lo contrario significa que la inflación la pagamos también con nuestra salud.

¿PARA CUÁNDO VALORACIONES JUSTAS Y RÁPIDAS?

Se están valorando ahora las reclamaciones del 1er semestre de 2015. Siete años después. A este retraso se une la actitud negacionista de los representantes de la Dirección. En una Fábrica en continuo cambio, la postura de inicio de RRHH en muchos de los puestos reclamados es que “no hay variación de funciones”. Eso obliga a ir a laudo a la Inspección de Trabajo para solventar la primera barrera, que no es la única.

Todo ese dinero, ganado con nuestro trabajo, ¿cuándo lo cobramos?

EPS Opina 163

“NO ME HAN VALORADO”

Ya en nuestro comunicado Opina 161, Reflexiones sobre la Valoración, intentamos no solo hacer un pequeño análisis del método de valoración de puestos de trabajo vigente, sino reflejar el malestar que afecta a muchos compañeros y compañeras de esta Fábrica.

Una de las críticas más generales se muestra cotidianamente con la expresión “No me han valorado”, a veces acompañada de “mis funciones”, “tal función”, “la responsabilidad de mi puesto”, etc., lo que se puede traducir en un "no han dado valor a los nuevos trabajos que realizo".

Para ilustrarlo nos referimos al puesto de trabajo de Jefe de Almacén y Expediciones de Comercial Monedas Conmemorativas porque su ocupante lleva años reclamando “que se le valore”, al considerar que la revisión de valoración que solicitó en 2011 y que fue resuelta en mayo de 2016, no lo hacía.

Aunque en toda la organización la damos por supuesta*, pues se realizó y está documentada, el trabajador afectado no solo no está de acuerdo con su resolución sino que a su parecer “no ha sido valorado” en relación a sus funciones reales.

¿Tiene este compañero alguna base para sentir eso? Realmente ha vivido circunstancias parecidas a las de otros muchos. Ante su reclamación, los representantes de RRHH negaron que hubiesen cambiado las funciones. Tuvo que ser el Inspector de Trabajo el que determinase que sí había cambios.

¿Fue este el motivo de que no se realizara un nuevo análisis de puesto de trabajo? El caso es que para su valoración se trabajó sobre el análisis genérico de Jefe de Almacén y Expediciones, y sobre su escrito de reclamación. No hubo un análisis de puesto específico que él validara y firmase.

Otra vivencia muy común en los procesos de valoración es cuando se reclama una nueva función, ésta es negada por la jefatura correspondiente, no influye en la puntuación resultante y sin embargo acaba incluida en la nueva definición del puesto de trabajo.

La indignación de los trabajadores/as al no ver reconocida su labor en el sueldo, pero sí en las obligaciones, está más que justificada.

*- “Dar por supuesto”: (=dar por sentado) Considerar como cierta una cosa.
(https://diccionario.reverso.net/espanol-definiciones/dar+por+supuesto)

EPS Opina 161

REFLEXIONES SOBRE LA VALORACIÓN

Tras la lectura atenta sobre los últimos escritos de corte sindical, publicados sobre la valoración de los puestos de trabajo en la FNMT, desde EPS queremos aportar algunas consideraciones al respecto.

Por un lado, la confianza en que los representantes que defendieron las distintas valoraciones lo hicieron lo mejor que pudieron.

Pero también tenemos que reconocer que algunos compañeros se quejan de la inexistencia de su valoración, por ejemplo, el Jefe de Almacén y Expediciones de Comercial Monedas Conmemorativas, quien lleva exigiendo que se le valore, desde el año 2011 y a quien se le da la valoración por supuesta. En un modelo de valoración conjunta ¿se debe dar por válida la asignación unilateral de categoría a un puesto, sin participación de los trabajadores/as ni sus representantes?

Muchos otros compañeros/as no han sido capaces de ver justicia en las resoluciones adoptadas, cuando algunas categorías subían de nivel, con menos contenido –según su criterio- que otras que no subían. Debe recordarse que el sistema actual de valoración dispone de algunos pivotes (categorías semifijas sobre las que gira el resto) que impiden que la pirámide salarial se derrumbe o se dispare.

También hay que tener en cuenta que el propio proceso de valoración se diseñó como un embudo, pensado tanto para ralentizar el paso de valoraciones, como para evitar un número excesivo de resoluciones exitosas, que aumentaran los deslizamientos.

Últimamente, las propias decisiones de la Inspección de trabajo resultan tan arbitrarias, como absurdas, hasta el punto de que el Comité de Empresa se ha cuestionado la procedencia de impugnar (reprobar) a algún inspector de trabajo.

Hace varios años que la Dirección quiere cambiar el sistema actual de clasificación y valoración profesional, pero siempre ha preferido dedicar el dinero a cualquier otra cosa que no fuera hablar de salarios; Evidentemente, los trabajadores no somos políticos, banqueros, ni altos funcionarios.

Por ello, desde EPS esperamos que la Dirección proponga un sistema de valoración actualizado. Eso sí, dotándolo económicamente de forma suficiente para que la pérdida de poder adquisitivo que ya vamos acumulando, se vea compensada de algún modo.

Mientras tanto, se va a reforzar la Comisión Mixta de Valoración, abriendo dos Mesas, a ver así se consigue que no haya tantos semestres de retraso. EPS colabora en este impulso, integrando uno de sus miembros como asesor.

EPS confía en que este esfuerzo dé fluidez a un proceso demasiado esclerotizado.

EL ESPACIO 49

PRIMERO LOS CIMIENTOS

La implantación de un sistema de desarrollo de habilidades, como se indica en el Plan de Empresa, representa la última fase para conseguir un cambio cultural, existiendo otras mucho más importantes y urgentes.

Desde EPS queremos destacar las tres que consideramos más importantes:

1.- La definición de la carrera profesional, plasmando para todas las categorías cuál es su itinerario para un departamento / área / categoría y puesto.

2.- Garantizar la posibilidad real de promoción profesional. Las trabas para acceder a los puestos de trabajo y poder conocer las maquinarias utilizadas en concursos y los criterios de acceso para los procesos de selección suponen cercenar cualquier expectativa de promoción para muchos trabajadores.

3.- Cobertura de vacantes en régimen restringido. La no cobertura de vacantes cuando existe personal cualificado pero que no puede optar a procesos de selección supone fomentar una “habilidad” no recogida en el actual catálogo pero instaurada por parte de RRHH: la desidia.

Hablamos de trabajadores declarados como plenamente cualificados por la empresa (criterio recogido en convenio para poder desarrollar superior categoría), pero que a pesar de todo se les impide el acceso a los procesos de selección.

Una vez analizadas las más importantes deficiencias pasamos a analizar el sistema de habilidades propuesto.

Se trata de un sistema perverso y más parece un sistema para cercenar la promoción profesional y reducir los salarios que un cambio cultural.

El pasado viernes día 7 de julio en reunión con RRHH quedó claro, por si todavía había alguna duda, que esa es la intención real de la dirección de RRHH.

Si realmente se buscara un cambio cultural se empezaría este proyecto con las evaluaciones de las jefaturas y direcciones por parte de todos los trabajadores a su cargo, de manera anónima y cuyas evaluaciones tuvieran repercusión real, poniéndose en marcha actuaciones correctoras concretas de manera inmediata.

EPS considera que un sistema de evaluación de habilidades JAMÁS se debe utilizar para cercenar la promoción profesional y afectar en el salario de los trabajadores a cargo.

 

Sin cafetería en agosto

Este año como los anteriores, nada ha cambiado respecto a la apertura de la cafetería de FNMT-Madrid en agosto.

Hace años, muchos años, quizá tuviera algún sentido el cierre de la cafetería en dicho mes, cuando la mayor parte de la empresa coincidía en la toma de su periodo vacacional.

Hoy en día se hace difícil entender la causa del cierre cuando el nivel de actividad de la fábrica de Madrid en agosto es del 70% respecto a los meses de julio o diciembre.

Otro cero en gestión para la Dirección.



Rectificar es de sabios

La avalancha de jubilaciones está provocando un enorme número de vacantes que son necesarias cubrir.

Esta sobrecarga del área técnica de RRHH provoca algunos intentos fraudulentos por parte de su departamento para agilizarlos.

En las últimas semanas nos hemos encontrado con un proceso de selección para Burgos de un puesto de Técnico de Seguridad Integral (nivel 12).

En dicho proceso se pretendía incluir una fase de concurso no contemplada en el Convenio y donde se baremaría una formación no incluida en la valoración del puesto de trabajo.

Afortunadamente rectificaron con prontitud semejante desatino publicando la anulación del mismo el pasado miércoles 5 de julio.

Desde EPS estamos en contra de cualquier pérdida de derechos y por ello no renunciaremos a que se aplique el artículo 12 del Convenio (cobertura de vacantes) en toda su extensión y para todas las situaciones contempladas.

NO A LA PÉRDIDA DE DERECHOS

Foro público

EL ESPACIO 8

Elecciones sindicales



Análisis de los resultados

El aumento de la participación de los trabajadores confiere una mayor representatividad al nuevo Comité surgido de estas elecciones. No obstante, nuestros representantes deberán tener en cuenta que más de un 20% de la plantilla ha continuado sin pronunciarse. Una cifra bastante alta puesto que la mayoría de los que no votaron vinieron a trabajar ese día.

Significativo también el hecho de que EPS sea la única fuerza sindical que sube en número de votos en talleres, por lo que entendemos que el Comité debiera hacerse eco de las propuestas generales realizadas de forma insistente por nuestro sindicato para la mejora de las condiciones laborales referentes a la cafetería, la salida al exterior en la hora del bocata y las relativas a flexibilización de las faltas por retraso sin trascendencia productiva, entre otras.

Podemos calificar de anecdótico el hecho de que NP consiga un representante más sin variar el número de votos obtenidos respecto a las elecciones de hace 4 años (383 votos), a costa de CCOO que lo pierde a  pesar de aumentar su número de votantes. Son las consecuencias de la Ley D´hondt que favorecen al poderoso, en este caso NP.

De auténtica suerte se puede calificar el número de representantes obtenidos por UGT pues por un sólo voto en talleres ha logrado mantener el cuarto representante. UGT es la única formación que baja en número absoluto de votantes.

En cuanto a la distribución del voto por colegio electoral, sorprende el voto de oficinas en donde NP y CCOO aumentan el número de votantes significativamente. Es posible que el voto femenino se haya decantado por las listas que más trabajadoras incluían en sus cabeceras.

EPS logra consolidarse en la Empresa como fuerza sindical independiente de partidos e ideologías políticas, superando la barrera del 10% lo que le otorga un delegado más.

En conjunto, la composición del Comité de Empresa de Madrid permanece prácticamente estable manteniéndose con  pequeñas variaciones la correlación de fuerzas existente hasta el momento, por lo que cada acción futura deberá ser consensuada antes de ponerse en práctica, en aras del bien común.

VARIACIÓN 2010-2014






                                         OFICINAS %
 

Otra bajada del salario real

Con verdadero estupor observamos cómo siguen arañando el salario a los que menos cobramos.



En la nómina de marzo nos han ampliado la cantidad descontada por seguridad social en base a incluirnos como retribuciones en especie el seguro médico y el de accidentes.

Desde EPS estamos estudiando las posibles acciones a emprender para intentar anular este nuevo y rastrero descuento.


Galvano minusvalorada

Hace unos días 6 trabajadores del Taller de Galvanoplastia pidieron el traslado de forma simultánea. ¿Motivos? La indignación y el cabreo por las presuntas irregularidades en la valoración de su puesto de trabajo.

El sentimiento general es el de abandono y engaño.

Abandono por desconocer exactamente los detalles de su propia valoración, qué se ha tenido en cuenta y qué no y de qué manera les han puntuado las distintas funciones.

Engaño porque se les dio a firmar un borrador incompleto que luego ha resultado ser un documento definitivo.

Y todo ello después de esperar cuatro largos años, desde el 2010, a que se les valorase.

Estos hechos no parecen ser noticia nueva porque una gran cantidad de la plantilla ya se encuentra familiarizada con estas prácticas.

En algún momento habrá que poner encima de la mesa, de una vez por todas, este sistema de valoración y dar los pasos necesarios para acometer una de las transformaciones más importantes y urgentes que requiere esta Casa.


Cese en el Comité

Juan Antonio Aguilera Díaz anuncia su cese como representante a partir del 1 de abril para ejercer de Vocal Vecino por IU en el Distrito de Salamanca, pasando a ser sustituido en el Comité de Empresa de Madrid por Luis Morán Mendaña.


Elección de delegados en EPS

El pasado viernes EPS celebró elecciones para la designación de los dos delegados que le corresponden en función de los votos obtenidos el día 22, resultaron elegidos:
- Ángel Colás Larriba
- Ángel García-Zarco Villafruela


¡GRACIAS POR VUESTROS VOTOS!

Desde EPS damos las gracias a todos los votantes por su participación en las pasadas elecciones y en especial, a loscompañeros que nos han votado.

Este voto de confianza nos ha dado fuerza redoblada para acometer la nueva singladura que se presenta. Estamos preparados y dispuestos a dar lo mejor de todos nosotros para la defensa de nuestros
derechos.

Continuaremos defendiendo desde una posición más fuerte la democratización real de las decisiones colectivas, la mejora de las condiciones laborales existentes y exigiendo más transparencia en todos los procesos y decisiones empresariales que nos afectan.

Muchas gracias a todos.

TENEMOS FUTURO