jueves, 26 de mayo de 2016

EL ESPACIO 37

Imprenta incrementa el malestar

En el Departamento de Imprenta se incrementa el malestar de los trabajadores.

Las políticas de tapar los problemas no pueden conducir a buenos resultados, salvo claro está, el intentar que la situaciones no lleguen ni al Comité de Dirección, ni a los Trabajadores.

Así, el conflicto del Taller de Flexografía, con situaciones de presunto acoso laboral, falsedad documental y dejación de funciones, se intenta resolver dejándolo en el olvido.

Para ello, se ignora y se oculta el incómodo informe del Servicio de Prevención y se desprestigia a los pocos profesionales que cuidan de nuestra salud en el trabajo.

La solución no puede ser posponer el problema hasta que los afectados pueden ir saliendo del taller y relegar al ostracismo a nuestra psicóloga de empresa, experta en conflictos psicosociales.

La solución de los problemas no tiene que pasar por dejar a los sindicatos fuera de juego, sino por el consenso entre los grupos de interés.

La arbitrariedad en la asignación de puestos de mando, es otro motivo de malestar, a la que debe sumarse la asignación de horas extras, superiores categorías o cambios de turno.

La propia gestión industrial de los departamentos de Imprenta y Tarjetas, merecería tener una lupa para poder observar los resultados obtenidos.

En este contexto de descontento endémico en el departamento, no sorprende que un trabajador se decida a protagonizar en solitario, actos de protesta y de denuncia, que al menos sirvan (han servido) para obtener una audiencia con el Director, y que éste pueda escuchar de primera mano estos problemas.

Estas expresiones de descontento, tanto como las denuncias en la Inspección de Trabajo, deben servir como reflexión y como indicadores claros de que las cosas no se han estado haciendo bien, desde hace bastante tiempo.

Deben tenerse en cuenta los planes de acción propuestos por el Servicio de Prevención, que para algo son profesionales, la opinión de los trabajadores y de sus representantes y debe llegarse al dialogo y a la integración de todos los puntos de vista.




Trabajadores de segunda

En esta fábrica nos hemos acostumbrado a ver la continua contratación de nuevos compañeros con peores condiciones laborales que las nuestras.

Este hecho nos da la falsa idea de que estamos bien. Ya ni nos acordamos del personal subcontratado y subrogado (aquellos que en su día fueron Mozos de Taller. Personal que además de ocuparse de la limpieza, se arrimaban a las máquinas y promocionaban con el resto de la plantilla) y que de pronto pasaron a formar parte de la contrata de limpieza.

Desde EPS nos encantaría colaborar en el proceso de volver a hacer públicos y con plenos derechos, a todos estos trabajadores (entre otros).

Sin embargo, también queremos acordarnos en este artículo, de los trabajadores en precario dentro de fábrica.

Los grandes desconocidos o los absolutamente ignorados.

¿Saben Ustedes que en fábrica hay trabajadores fijos a tiempo parcial?

¿Saben estos trabajadores lo que cobrarían en caso de paro, jubilación o enfermedad? (Se echarían a llorar).


¿Cómo se permite en la fábrica tener a trabajadores altamente cualificados, trabajando en estas condiciones? Si hasta en la antigua Fundación de la Casa de la Moneda estos operarios tenían cubiertas sus cuotas a la Seguridad Social, como garantía de supervivencia, de cara a su jubilación.

Desde EPS entendemos que debe resolverse, de forma inminente las condiciones de trabajo de toda la plantilla y que no se puede avanzar ni en el sistema de clasificación profesional, ni en el nuevo convenio, sin hablar de unos contratos de trabajo con un mínimo de homogeneidad.



Cafetería en agosto para todos

 EPS ha presentado al Director de la fábrica una solicitud para que destine una partida presupuestaria especial a fin de mantener la cafetería abierta durante el mes de agosto.

También ha propuesto al Comité de Empresa que colabore en esta iniciativa, porque no sólo beneficia a los trabajadores de fábrica que van a tener que quedarse a trabajar en el mes de agosto, también beneficia al personal de las contratas, que prolifera en verano.

Es más, la propia contrata que explota la cafetería, estaría encantada de trabajar durante el mes de agosto.

No entendemos que, después de tantos cientos de miles (millones) de euros gastados en contratos de consultoras durante estos últimos años y después de todas las medallas que se pone la empresa con la Responsabilidad Social Corporativa y los Planes de Igualdad, no seamos capaces de destinar una cantidad comparativamente ridícula, en mejorar las condiciones de trabajadores y otros grupos de interés.

Desde aquí animamos a todas las personas y colectivos afectados a que soliciten a la Dirección de la Fábrica, la apertura de la cafetería durante el mes de agosto.

lunes, 9 de mayo de 2016

EL ESPACIO 36

La gran Mentira (Imbi S.A.)

El Consejo de Administración de Imbi S.A. ha recibido las cuentas anuales y el informe de la gestión del año 2015.

Aunque sólo hayan sido 2 meses del año 2015 los que ha estado funcionando “libremente” Imbi S.A., ya podemos hacer análisis de los resultados de esta aventura empresarial del Banco de España.

Las pérdidas y el perdido en 2015 han superado la más pesimista de las previsiones.

Como ya veníamos avisando desde hace 3 años, estaba abocada a generar pérdidas en base a los precios que pagaban a la FNMT-RCM, aunque el Banco de España lo paliará comprando los billetes a precio de coste, con un incremento del 25%.

Con este balance no entendemos los dispendios de las nuevas instalaciones a todo lujo de Juan Esplandiú, o la adquisición de los IPADs e IPHONEs más caros del mercado. El dinero de todos al servicio de unos pocos es un tema de candente actualidad.

Se habla de la necesidad de recapitalizar la sociedad. EPS no entiende que se haya valorado el negocio de la fabricación de billetes en unos irrisorios 50 millones y a los dos meses sea necesaria una ampliación de capital del 200%.

Todo apunta a que llevamos meses viendo el robo a mano armada de la FNMT-RCM y a la propia Administración Pública española. Todo un expolio del patrimonio nacional a la vista de todos.

Recordemos que fue el propio Banco de España, el que en la negociación de la directiva europea no defendió los intereses españoles, abogando por prescindir de los servicios de la FNMT-RCM que tan buenos resultados ha ido dando a lo largo de los años.

También se están desmontando dos de las excusas del Banco de España para justificar la obligatoriedad de este modelo empresarial.

Las excusas que han dado para apropiarse del negocio son dos:

1) La FNMT-RCM es muy cara y no podríamos ir a ningún concurso.  
2) La cámara de seguridad era imprescindible para cumplir los criterios de seguridad del BCE.

La mentira tiene las piernas muy cortas y se ha demostrado que:

A) Imbi S.A. está siendo un 25% más cara que la FNMT-RCM, llevando a cabo su producción en las mismas instalaciones.
B) No tenían pruebas que no hubiéramos podido ganar concursos, y los estudios previos de la  FNMT-RCM tumbaban ese argumento.
C) Imbi S.A. tampoco ha cumplido el imprescindible requisito de la cámara de seguridad.
D) Nunca se tuvo en cuenta los dos proyectos para construir una cámara de seguridad, por un importe de menos del 3% de lo que supondrá construir unas nuevas instalaciones dentro del Centro de Trabajo de Jorge Juan, sede social de la FNMT-RCM.



Anulación del proceso de Jefe de Unidad

EPS solicita la anulación del proceso de selección PS 18/15 para cubrir dos Plazas de Jefe de Unidad en el Departamento de Imprenta, por vulneración del principio de igualdad de oportunidades.

Entendemos que dicho principio se está vulnerando por los siguientes motivos:

1.- En los Requisitos Imprescindibles para participar en el proceso, en sus Opciones 2 y 3 se solicita tener seis meses de experiencia demostrable como Jefe de Unidad de Imprenta.

2.- Esta especificidad departamental es contradictoria con otros Procesos de Selección de esta misma época, como PS 22/15, de Jefe de Unidad de Preimpresión y PS 11/16, de Jefe de Unidad de Timbre.

3.- En estos procesos equivalentes es suficiente haber tenido experiencia demostrable de Jefe de Unidad en cualquier departamento. Por ello, es evidente que para Imprenta se pretende restringir la libre concurrencia.

4.- La persona que ha superado la prueba eliminatoria lleva muchos meses siendo preparado y entrenado
conscientemente para este proceso por el Departamento, dándole un trato de favor discriminatorio respecto a otros posibles aspirantes.

5.- Estas circunstancias muestran que en realidad el proceso de selección no es tal, sino un puro trámite para formalizar una preselección del Departamento de Imprenta.

Por ello, solicitamos que se suspenda el proceso y se reinicie en condiciones adecuadas que no vulneren la igualdad de oportunidades.


Memoria de Prevención 2015

Como todos los años, el Servicio de Prevención nos manda un análisis detallado, ¿de accidentes, distribuidos por departamentos, áreas por sexo, edades…, en el que nos exponen todas las medidas que se han llevado a cabo más las campañas que se han seguido etc.

No estaría de más recibirlo en color o con suficiente resolución para poder comparar gráficos y estadísticas, ya que hay muchos datos que resultan ilegibles y de difícil interpretación.

Cabría destacar que el sector más castigado es el traumatológico ya que según nos dicen, por  sobreesfuerzos, o por posturas inadecuadas, etc. se produce el mayor índice de accidentes con o sin baja y es por ello, donde habría que incrementar las medidas para reducir estas cifras.

Además de los cursos que se están impartiendo de gimnasia preventiva, tal vez deberían aumentarse los estudios y propuestas a fin de facilitar el trabajo de las personas que sobre todo en talleres, sufren un mayor castigo.

Es decir, dirigiendo el esfuerzo a mejorar la ergonomía de la maquinaria con la que se trabaja habitualmente
así como tener un mayor control de que los EPIS se utilizan de una forma correcta y de que están en
perfecto estado
.

Por otra parte cabe reseñar el aumento que ha sufrido el número de accidentes que ha habido en el departamento de Preimpresión de 0 a 4 este mismo año y esto a pesar de que todo el mundo debería tener clara la correlación entre accidentes y clima de trabajo.

Otra cosa a destacar son las deficiencias de la parte administrativa que está teniendo nuestra póliza sanitaria de ADESLAS, que son continuas las quejas en la tramitación de altas y bajas de los clientes, hacemos un llamamiento para que se mejoren estos servicios, y no tengamos que sufrir la ineficacia médica y administrativa.

Estamos a la espera de recibir el informe del estudio psicosocial de este año seguro de que los serán esclarecedores, a pesar de la menor participación.

TRIBUNA ABIERTA 2

SER Y PARECER LEGALES

Van cuadrando las cosas en el nombramiento del nuevo Secretario General. No es sólo agradecimiento a los servicios prestados en la segregación de Valores-Imbisa (esa máquina de triturar derechos), sino para asear las formas de contratación.

En el reino de la corrupción en que vivimos, hasta prácticas habituales pueden ser consideradas indicios de delito. Todo es sospechoso en la gestión pública (de los corruptores casi nadie habla), nos han dado algún toque y hay que reforzar los requisitos de legalidad.

Su misión, Jim, si decide aceptarla...

DEALER



A VUELTAS CON LA OCUPACIÓN

En la propuesta de cambios en nuestro Convenio Colectivo realizada por la Dirección, aparece la palabra “ocupación” un total de ochenta y nueve veces. En el actual Convenio, sin embargo, sólo aparece cinco veces, con un significado además distinto al que se da en el documento presentado recientemente.

Si buscamos el término en el diccionario de la RAE, su segunda acepción es “trabajo o cuidado que impide emplear el tiempo en otra cosa”, mientras que la tercera es “trabajo, empleo, oficio”. La palabra deriva del latín occupatio, cuyo significado en el Derecho Romano es “aprehensión de una cosa que no pertenece a nadie con la intención de retener para sí como propia”.

Y realmente esto es lo que pretende la Dirección; convertir algo que siempre se ha entendido como una profesión que dignifica al trabajador, que se adquiere después de un largo período de aprendizaje y dedicación, en un concepto vacío de sentido. Quiere establecer “ocupaciones” y no “profesiones” para que estemos obligados a realizar cualquier función que la Dirección considere oportuna en cada momento, sin limitación de tiempo y espacio y, por supuesto, sin rechistar.

Señores directivos, quédense con sus ocupaciones y déjennos a nosotros con nuestras profesiones.

GILGAMESH


¡¡¡ PAGAS Y OTRAS COSAS QUE NOS DEBEN…!!!

Muchos son los recortes que hemos sufrido a lo largo de esta década, entre las diferentes políticas capitalistas y económicas que dan prioridad a estos campos en vez de decantarse por políticas más sociales. Todos nos preguntamos por el famoso 5% que nos quitó nuestro querido presidente D. José Luis Rodríguez Zapatero, dónde ha ido a parar y en que se ha invertido.

Porque a día de hoy seguimos peor que antes. además de que este recorte no ha servido para paliar la falta de empleo y para acabar con las múltiples precariedades que actualmente sufre la sociedad.

Las últimas subidas que se nos han repercutido han sido más bien de risa, por no decir todos los años de congelación salarial en los que el sector de los funcionarios nos hemos visto perjudicados.

Por otra parte, ¿qué es lo que está sucediendo con la famosa paga por retribución variable por objetivos? ¿Por qué no se nos ha pagado el porcentaje que nos dejaron a deber, y que este año se nos ha devuelto en el mes de marzo y no en el mes de febrero como viene siendo habitual? ¿Qué pasa con la subida del 1% al personal de la Administración del Estado que tampoco se ha pagado?

Todos estos conceptos estaban aprobados en la ley de Presupuestos Generales del Estado, y repito: en muchos sitios de la Administración del Estado ya se han abonado desde el mes de Enero, que es lo suyo.

Yo me pregunto: ¿por qué ese dinero no está en nuestros bolsillos en vez de estar en manos de las arcas del Estado? ¿Por qué desde aquí no se está haciendo ningún tipo de movilización o escrito por parte de nuestro Comité para revertir esta situación? ¿Qué es lo que nos está pasando?

Pido una pequeña reflexión al respecto y que nos paremos a pensar a dónde vamos y hacia donde nos dirigimos. ¿Seguimos el camino correcto?

HURACÁN

martes, 26 de abril de 2016

EL ESPACIO 35

La trampa del nuevo sistema

El pasado 14 de abril, se celebró la primera reunión con la Dirección, con la finalidad de conocer su propuesta negociadora, cuyo principal baluarte es la instauración de un nuevo sistema de retribución a los trabajadores incluidos en convenio.

El resumen de la propuesta se define con dos palabras: DECEPCIÓN ABSOLUTA.
La Dirección pone sobre la mesa un cambio de modelo regresivo, basado:
- Desaparición de las categorías profesionales.
- Fraccionamiento del salario.
- Competencia y rivalidad continua entre compañeros de la plantilla.
- Simulación de los principios de estabilidad y acuerdos sobre jornada.
- Supresión de la valoración de puestos de trabajo.
- Arbitrariedad en los criterios de promoción interna.

Sus objetivos son dos, ahorrar costes de personal y anular cualquier base de reclamación de los trabajadores/as respecto a funciones, salario o régimen de trabajo.

Es decir, suprimir en la práctica nuestros derechos y que la única ley sea el ordeno y mando.

El ahorro de costes se quiere hacer reduciéndonos el sueldo.

Al eliminarse las categorías profesionales por el concepto de “ocupación”, deja de haber referencia clara de qué funciones tiene que hacer cada trabajador, fluctuando en función de su “experiencia” y lo que toque en cada momento.

Un Tercera puede hacer de Primera sin tener por qué cobrar su sueldo.

En este sistema la Superior Categoría pierde su sentido.

El avance de los años 80, cuando se unificaron salario base e incentivos, tocaría a su fin.

El salario se vuelve a dividir en varios conceptos, entre ellos una parte variable, por objetivos y/o desempeño.

Y cada fracción del salario tendrá un comportamiento diferente. Olvidémonos de seguir cobrando lo que cobramos, porque el sistema está pensado para que siempre cobremos menos que ahora, ya sea porque descuelgue de un concepto u de otro.

El sueldo tampoco va a ser “de tu categoría”. Un Primera va a tener el sueldo de un Tercera “más complementos”. Es decir, igualan por abajo. 

Suprimen la limitación de tiempo para realizar inferiores categorías, que se convierte en otro arma en manos de las jefaturas para castigar a los trabajadores díscolos.

Uno de los cambios más importantes viene por la modificación de los concursos. Ya no se tratará de presentarse a una plaza, sino que vamos a estar en evaluación continua, con lo que ello implica de competitividad entre compañeros/as.

Con el agravante de que la evaluación del “desempeño” estará en manos de los jefes, dando pie a favoritismos y arbitrariedades de todo tipo.

El calendario y la jornada dependerán de la organización concreta de los trabajos y no de un pacto con el comité, con lo cual nuestra vida personal quedará aún más sujeta a los ritmos de la Fábrica.

Proponen la productividad por encima de las personas, de las familias, de las vidas.

Es preferible un mal método de valoración que ninguno. 

 
Las labores, los avances tecnológicos, las nuevas necesidades de formación o la mayor responsabilidad en las funciones, están siendo recogidos -aunque tarde y mal- en nuestra valoración mediante las reclamaciones, gracias al esfuerzo de la Comisión Mixta. La revisión de valoración desaparecerá.

El ideal de la dirección es que, por ejemplo, un impresor siga cobrando lo mismo independientemente de si hace fotocopias o lleva una rotativa. Estás imprimiendo, que es “tu ocupación”.

EPS repudia este modelo de relaciones laborales, que desarma a los trabajadores/as y nos deja sin derechos, al albur de directivos soberbios y autoritarios.

Por otra parte, EPS tampoco ve que el momento de la negociación sea el adecuado para los trabajadores/as. El gobierno está en funciones, el Director está en funciones, sigue vigente la contrarreforma laboral del PP y todavía no nos han devuelto una parte del sueldo y los derechos que nos arrebataron.

Esperemos al nuevo gobierno y a que mejoren las condiciones legislativas, mientras tanto vayamos preparando nuestra defensa ante esta nueva agresión.


LO QUE QUEDA DE LA BRIGADA

La Brigada de Bomberos y Protección Civil de la FNMT-RCM están formadas por voluntarios, que prestan importantes servicios.

Se trata de un importante trabajo físico, fuera del domicilio a veces y no remunerado que no está bien visto por otros compañeros y suscita ciertas suspicacias.

Durante estos últimos años la formación necesaria para que la Brigada pueda realizar su trabajo se ha impartido en un centro formativo en Las Palmas de Gran Canaria, principalmente por lo económico que resulta y para premiar mínimamente la encomiable labor que realizan.

Pero esa formación es insuficiente, siendo necesario conocer en profundidad las propias instalaciones, que sufren reformas de forma continuada, con el agravante de que muchos integrantes de la Brigada no tienen acceso a las diferentes áreas.

Difícilmente puede actuar correctamente en caso de emergencia si no conocen a la perfección esas zonas.
Respecto a nuestros compañeros de IMBI S.A. han sido perjudicados, ya que de momento no reciben esta formación, al rechazar participar en las formaciones organizadas por la fábrica.

EPS no entiende esta postura cuando compartimos las mismas instalaciones.
Por otro lado, los compañeros de Protección Civil, están segregados de la Brigada, pero deberían recibir formación conjunta para tener una buena actuación coordinada en caso de emergencia.

EPS considera que tenemos que seguir trabajando por conseguir un equipo perfectamente compenetrado, coordinado y formado.

miércoles, 13 de abril de 2016

TRIBUNA ABIERTA 1

UN NUEVO MEDIO, POR Y PARA LOS TRABAJADORES

La Asamblea de EPS, reunida en el Salón de Cien este mes de abril, ha decidido crear un nuevo medio de comunicación, TRIBUNA ABIERTA.

A diferencia de otros medios escritos, TRIBUNA ABIERTA nace con la vocación de expresar y dar cauce a los pensamientos y anhelos de las personas trabajadoras mediante el procedimiento de que los expresen ellas mismas, lo que no harían de ninguna otra forma por culpa del “qué dirán”, por presiones de sus compañeros de trabajo, jefes o debido a otros condicionantes.

Así es. Este medio de comunicación, aunque creado por la asamblea de un sindicato de carácter nacional como es EPS, abre sus puertas a todos los integrantes de la FNMT, cualquiera que sea su orientación ideológica, política o sindical, su puesto de trabajo, creencias, género, etc.

Los artículos podrán ser enviados por diferentes medios: mediante fichero digital en formato texto, manuscrito, whatsapp o correo electrónico a la dirección tribuna.abierta@outlook.es con el asunto “artículo para TRIBUNA ABIERTA”.

Se enviará el texto, encabezado por un título corto y descriptivo y con una firma final. Esta firma podrá ser genérica (trabajador de FNMT, trabajadora de Contabilidad, etc), un seudónimo (”el caminante blanco”), o bien con su nombre y apellidos auténticos.

Naturalmente, a pesar de buscar la máxima libertad de expresión posible, existen una serie de reglas que habrán de cumplirse para que el artículo sea publicado, que son las siguientes:

1) Que la información publicada sea veraz y no contenga falsedades comprobadas.

2) Que dicha información sea oportuna en el tiempo, es decir, si por ejemplo ocurrió hace diez años y ya no tiene sentido ni interés, no es oportuna.

3) Que tenga que ver de alguna manera con la FNMT o empresas relacionadas con ella.

4) En general no deberán ser artículos muy largos, para dar a todo el mundo la oportunidad de expresarse. Sin embargo, en casos de especial interés el artículo podrá ocupar todo el número si fuera necesario.

5) No se permitirán insultos, amenazas ni expresiones malsonantes en el artículo.

Un aspecto muy importante a destacar es que TRIBUNA ABIERTA, aunque está impulsada por personas pertenecientes o próximas al sindicato EPS, no tiene ninguna relación orgánica con el mismo. Eso significa que EPS, como sindicato nacional, no se responsabiliza en ningún caso de las opiniones o informaciones publicadas en este medio.
 EL EDITOR



MENSAJES CONTRADICTORIOS

Los últimos comunicados de CCOO y UGT dibujan un escenario de apertura y negociación del Convenio Colectivo. Sin embargo, esa no es la postura del Comité Intercentros ni la decisión de los trabajadores/as.

Lo único que hay sobre la mesa es una convocatoria de Recursos Humanos, donde oficialmente los sindicatos van a ir a escuchar y recibir las propuestas del Plan de Empresa sobre nuevo sistema de valoración, promoción, etc, que se van a empezar a discutir. El Intercentros ha dejado claro que no hay negociación de convenio.

No puede ser de otra forma, porque las asambleas no han decidido su denuncia ni se ha preparado la plataforma de los trabajadores.

¿Por qué entonces se lanzan mensajes que transmiten la sensación de que sí estamos negociando el convenio? Estos posicionamientos contradicen la actuación del Comité Intercentros y refuerzan la
posición de la dirección.

A


DETERIORO DE LA CAFETERÍA

En los últimos tiempos se aprecia un deterioro visible en el servicio de cafetería. Las comidas tienen poca variedad durante la semana, algunos días hay ausencia de verdura y en general de productos bajos en calorías, la carne es habitualmente de cerdo y pocas veces de ternera o de pollo... Además la información proporcionada sobre alérgenos (gluten, lactosa, frutos secos, etc.) sigue siendo inexistente.

Los productos fritos, que habitualmente se ponían solamente los viernes, como las empanadillas o los calamares, ahora se ofrecen durante toda la semana, lo que da una idea de que la empresa a cargo del servicio de restauración está aplicando la tijera a costa de reducir la calidad del servicio.

ALEXIS SOYER




miércoles, 6 de abril de 2016

El Espacio 34

Jubilación parcial anticipada

El artículo 63 del Convenio Colectivo recoge la Jubilación Parcial Anticipada (JPA) como un derecho consolidado a aplicar cuando exista Oferta Pública de Empleo (OPE).

Y es precisamente esa la situación en la que nos encontramos tras una legislatura en la que el Gobierno de España ha colapsado los servicios públicos al no aplicar, o aplicar en una cuantía insuficiente, la necesaria tasa de reposición de empleados públicos.

En todo ese periodo era imposible aplicar el acuerdo por el cual se permite contratar a un trabajador fijo que releve a uno ya veterano, éste último trabajando sólo un porcentaje de las jornadas anuales (actualmente hasta un mínimo del 25%).

Este colapso en la reposición de aquellos que se iban jubilando, se ha intentado paliar con contrataciones temporales, algunas de ellas en fraude de ley y representando ya más de un 6% de la plantilla, como también utilizando un tipo de OPE, restringido para el personal fijo de la Administración General del Estado (AGE).

A partir del 1 de enero de 2016, las limitaciones para las empresas públicas se han suavizado. Ahora sólo es necesario tener beneficios en 2 de los 3 últimos años y que los costes incurridos sean cubiertos por los ingresos que generen esas nuevas incorporaciones.

Ante este cambio normativo, la dirección ha solicitado una OPE para los años 2016 y 2017, de 165 efectivos, sin consultar a la representación de los trabajadores y sin contemplar ni una sola plaza para JPA.

Ese montante será insuficiente para cubrir las vacantes que se generarán por las jubilaciones previstas, pero
servirá para poder adelantar parte del trabajo necesario para su cobertura.

Con este panorama, si no hay un cambio de postura por parte de la dirección y siguen sin asumir que deben cumplir el Convenio Colectivo vigente, estaremos abocados a un conflicto colectivo que condicionará cualquier posible negociación posterior, como la que se inicia el próximo día 14 de abril, por falta de credibilidad.

EPS considera que los derechos recogidos en el Convenio han tenido un coste para la plantilla, han sido negociados con la dirección de la FNMT, han sido refrendados por la CECIR, por lo que no vamos a renunciar a ningún derecho que tanto esfuerzo ha costado conseguir.



Esperando por RR.HH.

Este año, como todos por esta época, nos toca realizar la declaración de la Renta.

El período para presentar la declaración comienza el 6 de abril y finaliza el 30 de junio.

Y como todos los años, tendremos que esperar hasta finales del mes de abril para que nos den la declaración de haberes por parte de Recursos Humanos.

Con ella podremos o confirmar el borrador o bien presentar la declaración telemática o física en una delegación de Hacienda.

Sin embargo los datos fiscales que nos envía la administración son los que previamente ha solicitado a la empresa, por lo que no le costaría nada a ésta entregarnos dichos datos junto con la nómina de marzo, para que cuando comenzara la declaración de la renta pudiéramos cumplimentarla desde el primero día.

De esa forma, en el caso de que saliera negativa, podríamos disponer de un dinero al que tenemos derecho sin tener que esperar al menos un mes.

EPS ha registrado solicitud a RRHH, instándole que, tanto este año como los siguientes, agilice este trámite y podamos disponer de nuestro dinero lo antes posible.


La cafetería es para todos

Somos muchas las personas de Fábrica que pensamos que el uso y servicio de la cafetería debería ser para todos igual.

Es bien sabido que la Fábrica contrata un servicio para todo el año, y muchos nos preguntamos por qué no da servicio durante el mes de agosto, cuando es bien sabido que durante este mes queda mucho personal activo que presta sus servicios en esta casa.

En muchos departamentos se mantienen los turnos de tarde por necesidades de producción y necesidades organizativas.

En EPS hemos manifestado la necesidad de garantizar el uso y disfrute de la cafetería para todo el personal de la FNMT-RCM, y también que toda la plantilla tenga total libertad para poder disfrutar de su media hora de descanso como mejor le parezca. Dentro o fuera, donde a cada uno le plazca, que para eso es su tiempo libre y no productivo.

Es verdad que se ha cambiado la filosofía de la cafetería con el uso del bufé. Ahora es un servicio mucho más rápido y más dinámico que se adapta mejor a las necesidades de la plantilla y puede abarcar un mayor número de comidas.

Ha de añadirse como una cláusula obligatoria que se preste servicio de cafetería todos los días laborales del año, donde la plantilla de la FNMT, así como el personal de las contratas de Fábrica, podrían beneficiarse.