miércoles, 7 de marzo de 2018
martes, 6 de marzo de 2018
EPS OPINA 149
PODEMOS PREGUNTA AL GOBIERNO SOBRE LA FÁBRICA DE BURGOS E IMBISA
Ante la grave situación de la Fábrica de Burgos y de IMBISA, el pasado mes de enero representantes de EPS se reunieron con diputados/as de Podemos en el Congreso, trasladándoles la problemática actual y su origen desde que en 2013 las decisiones políticas del Gobierno y del BCE han puesto en jaque a la Casa de la Moneda.
Producto de esta reunión, los congresistas han presentado una petición de información en el que señalan:
- Que la FNMT “es el vector central de un amplio polo tecnológico público con una capacidad notable de generar patentes y los beneficios a largo plazo que ello implica”.
- Que la segregación de IMBISA se hizo sin “estudio de impacto o de oportunidad”, siendo una decisión que “el Gobierno aún no ha sabido justificar en términos de seguridad, productividad y eficiencia” y uno de cuyos efectos ha sido dejar en “una situación de desamparo” a la Fábrica de Burgos.
- Denuncian la aparente intención del Banco de España de “convertirse en subalterno del Banco de Francia y su filial Europafi”, pues “sería impropio de IMBISA cambiar ahora de suministrador de papel de seguridad”.
- Destacan “el escándalo” de que IMBISA haya sido expedientada por la Inspección de trabajo por los “contratos precarios y temporales en lugar de confeccionar una plantilla que pudiese responder a las tareas que tiene encomendadas por el BCE”.
Dirigiendo las siguientes preguntas:
1- ¿Existe alguna clase de preferencia basada en criterios de seguridad, productividad o eficiencia por parte de IMBISA en favor de la sociedad francesa Europafi a la hora de comprar papel de seguridad? En caso afirmativo, ¿qué cantidad de papel de seguridad tiene intención de comprar IMBISA en 2018 a Europafi para atender lo s encargos del Banco de España?
2- ¿Considera el Gobierno oportuna la posibilidad de que IMBISA firme un acuerdo de colaboración con la Casa de la Moneda para la fabricación de billetes, mediante el cual se garantice la viabilidad de las inversiones públicas realizadas en la fábrica de Burgos, así como de sus empleados y empleadas?
3- En el caso azaroso de que IMBISA opte por cambiar de suministrador de papel de seguridad en favor de Europafi y en detrimento de la Casa de la Moneda, ¿qué va a ocurrir con la planta de producción de Burgos, sus empleados y empleadas y la maquinaria de última generación recientemente instalada con dinero público?
Ante la grave situación de la Fábrica de Burgos y de IMBISA, el pasado mes de enero representantes de EPS se reunieron con diputados/as de Podemos en el Congreso, trasladándoles la problemática actual y su origen desde que en 2013 las decisiones políticas del Gobierno y del BCE han puesto en jaque a la Casa de la Moneda.
Producto de esta reunión, los congresistas han presentado una petición de información en el que señalan:
- Que la FNMT “es el vector central de un amplio polo tecnológico público con una capacidad notable de generar patentes y los beneficios a largo plazo que ello implica”.
- Que la segregación de IMBISA se hizo sin “estudio de impacto o de oportunidad”, siendo una decisión que “el Gobierno aún no ha sabido justificar en términos de seguridad, productividad y eficiencia” y uno de cuyos efectos ha sido dejar en “una situación de desamparo” a la Fábrica de Burgos.
- Denuncian la aparente intención del Banco de España de “convertirse en subalterno del Banco de Francia y su filial Europafi”, pues “sería impropio de IMBISA cambiar ahora de suministrador de papel de seguridad”.
- Destacan “el escándalo” de que IMBISA haya sido expedientada por la Inspección de trabajo por los “contratos precarios y temporales en lugar de confeccionar una plantilla que pudiese responder a las tareas que tiene encomendadas por el BCE”.
Dirigiendo las siguientes preguntas:
1- ¿Existe alguna clase de preferencia basada en criterios de seguridad, productividad o eficiencia por parte de IMBISA en favor de la sociedad francesa Europafi a la hora de comprar papel de seguridad? En caso afirmativo, ¿qué cantidad de papel de seguridad tiene intención de comprar IMBISA en 2018 a Europafi para atender lo s encargos del Banco de España?
2- ¿Considera el Gobierno oportuna la posibilidad de que IMBISA firme un acuerdo de colaboración con la Casa de la Moneda para la fabricación de billetes, mediante el cual se garantice la viabilidad de las inversiones públicas realizadas en la fábrica de Burgos, así como de sus empleados y empleadas?
3- En el caso azaroso de que IMBISA opte por cambiar de suministrador de papel de seguridad en favor de Europafi y en detrimento de la Casa de la Moneda, ¿qué va a ocurrir con la planta de producción de Burgos, sus empleados y empleadas y la maquinaria de última generación recientemente instalada con dinero público?
lunes, 26 de febrero de 2018
ELESPACIO 59
DEFENDAMOS BURGOS
Todo indica que el Departamento de Burgos está al borde del precipicio.
Existen muchas amenazas y peligrosas debilidades que deben ser corregidas de inmediato.
1.- Inasumibles retrasos y sobrecostes en la nueva máquina de fabricación de papel que han implicado la pérdida de varias licitaciones ya conseguidas.
2.- Imposibilidad de licitar en varios concursos con claras posibilidades de ganar al no tener la nueva Máquina de Papel en funcionamiento.
3.- Condiciones leoninas en los procesos de licitación con el Banco de España (BdE), tanto en entregas como en trazabilidad.
Deben ser renegociados para ajustarlos a la realidad productiva, no sólo la de la propia FNMT, sino de cualquier empresa que fabrique papel.
4.- Los intereses del Banco de Francia para que participen accionarialmente todos los Bancos Centrales Europeos en su proyecto monopolista y centralizado para suministrar papel de seguridad al eurosistema (EUROPAFI), con intención de seducir también al BdE.
No se entendería que el BdE entrara en el accionariado, ya que supondría de facto la pérdida de la cuota española de billetes euro por parte de la FNMT.
Está en juego recuperar la inversión millonaria realizada para la puesta en marcha de la nueva Máquina de Papel en Burgos, aprobada hace 2 años en Consejo de Ministros.
EPS ya ha iniciado una ronda de consultas con los partidos políticos presentes en el arco Parlamentario.
Desde EPS exigimos un plan de choque integral al hasta ahora inconsciente e inoperante Comité de Dirección.
Están jugando con el futuro de unas 170 familias y con una actividad estratégica tanto para Burgos como para toda la Fábrica.
Plazas desiertas en PS (V)
En esta ocasión vamos a intentar explicar lo que sucede con el PS 40/17 para cubrir una plaza de Jefe de Área (nivel A) para el Área de SAP del Departamento de Informática.
Se trata de una convocatoria donde el DG de RRHH se ha sacado de la manga que la categoría de Ingeniero de Proyectos es la categoría inmediatamente inferior a la de Jefe de Área de nivel A.
EPS siempre ha defendido que se abra el abanico de categorías asimilables y asimiladas, por lo que está de acuerdo con esta inclusión, pero debe aplicarse este mismo criterio a todas las categorías, con carácter universal y recogerse en Convenio mediante un acuerdo de Paritaria.
El DG de RRHH, siguiendo instrucciones del Comité de Dirección, denegó al Departamento de Informática la inclusión de varias categorías como asimiladas, lo que hubiera permitido a personal del departamento de Sistemas de Información poder participar en diversos Procesos de Selección.
El DG de RRHH, aplicando un criterio contradictorio al anterior, sí que considera asimilable la categoría de Ingeniero de Proyectos para el mismo Departamento de Informática al que le ha denegado el resto de solicitudes.
Todo esto pone de manifiesto una inconsistencia total de criterios en el tema de promoción por parte de RRHH que insta a pensar mal.
Consolidación de empleo temporal
En el último trimestre de 2017 hemos tenido una tasa de temporalidad mantenida del 15%.
EPS considera que son cifras inasumibles y que demuestran una deficiencia histórica, estructural y endémica de falta de personal fijo.
Consideramos que hay que implementar actuaciones de carácter inmediato para reducir drásticamente ese valor.
Las medidas a adoptar serían:
1.- Jubilación Parcial Anticipada (JPA). Es una garantía de trasmisión del conocimiento y de mantenimiento de la actividad y empleo, además de una medida de justicia social.
La solicitud a la CECIR debe ser promovida desde la dirección de la FNMT. En el último lustro no ha habido ninguna solicitud, por lo que desconocemos la acogida que tendría por parte del Ministerio de Hacienda.
2.- Tasa de reposición. Una tasa de al menos el 100% es requisito imprescindible para mantener la plantilla e intentar garantizar el futuro de la empresa.
3.- OPE de consolidación de empleo público. Donde exista una fase de concurso que bonifique adecuadamente y en mayor medida que actualmente, para que muchos de los trabajadores temporales obtengan la estabilidad en el empleo, siendo una medida beneficiosa tanto para la empresa como para los propios trabajadores.
Todo indica que el Departamento de Burgos está al borde del precipicio.
Existen muchas amenazas y peligrosas debilidades que deben ser corregidas de inmediato.
1.- Inasumibles retrasos y sobrecostes en la nueva máquina de fabricación de papel que han implicado la pérdida de varias licitaciones ya conseguidas.
2.- Imposibilidad de licitar en varios concursos con claras posibilidades de ganar al no tener la nueva Máquina de Papel en funcionamiento.
3.- Condiciones leoninas en los procesos de licitación con el Banco de España (BdE), tanto en entregas como en trazabilidad.
Deben ser renegociados para ajustarlos a la realidad productiva, no sólo la de la propia FNMT, sino de cualquier empresa que fabrique papel.
4.- Los intereses del Banco de Francia para que participen accionarialmente todos los Bancos Centrales Europeos en su proyecto monopolista y centralizado para suministrar papel de seguridad al eurosistema (EUROPAFI), con intención de seducir también al BdE.
No se entendería que el BdE entrara en el accionariado, ya que supondría de facto la pérdida de la cuota española de billetes euro por parte de la FNMT.
Está en juego recuperar la inversión millonaria realizada para la puesta en marcha de la nueva Máquina de Papel en Burgos, aprobada hace 2 años en Consejo de Ministros.
EPS ya ha iniciado una ronda de consultas con los partidos políticos presentes en el arco Parlamentario.
Desde EPS exigimos un plan de choque integral al hasta ahora inconsciente e inoperante Comité de Dirección.
Están jugando con el futuro de unas 170 familias y con una actividad estratégica tanto para Burgos como para toda la Fábrica.
Plazas desiertas en PS (V)
En esta ocasión vamos a intentar explicar lo que sucede con el PS 40/17 para cubrir una plaza de Jefe de Área (nivel A) para el Área de SAP del Departamento de Informática.
Se trata de una convocatoria donde el DG de RRHH se ha sacado de la manga que la categoría de Ingeniero de Proyectos es la categoría inmediatamente inferior a la de Jefe de Área de nivel A.
EPS siempre ha defendido que se abra el abanico de categorías asimilables y asimiladas, por lo que está de acuerdo con esta inclusión, pero debe aplicarse este mismo criterio a todas las categorías, con carácter universal y recogerse en Convenio mediante un acuerdo de Paritaria.
El DG de RRHH, siguiendo instrucciones del Comité de Dirección, denegó al Departamento de Informática la inclusión de varias categorías como asimiladas, lo que hubiera permitido a personal del departamento de Sistemas de Información poder participar en diversos Procesos de Selección.
El DG de RRHH, aplicando un criterio contradictorio al anterior, sí que considera asimilable la categoría de Ingeniero de Proyectos para el mismo Departamento de Informática al que le ha denegado el resto de solicitudes.
Todo esto pone de manifiesto una inconsistencia total de criterios en el tema de promoción por parte de RRHH que insta a pensar mal.
Consolidación de empleo temporal
En el último trimestre de 2017 hemos tenido una tasa de temporalidad mantenida del 15%.
EPS considera que son cifras inasumibles y que demuestran una deficiencia histórica, estructural y endémica de falta de personal fijo.
Consideramos que hay que implementar actuaciones de carácter inmediato para reducir drásticamente ese valor.
Las medidas a adoptar serían:
1.- Jubilación Parcial Anticipada (JPA). Es una garantía de trasmisión del conocimiento y de mantenimiento de la actividad y empleo, además de una medida de justicia social.
La solicitud a la CECIR debe ser promovida desde la dirección de la FNMT. En el último lustro no ha habido ninguna solicitud, por lo que desconocemos la acogida que tendría por parte del Ministerio de Hacienda.
2.- Tasa de reposición. Una tasa de al menos el 100% es requisito imprescindible para mantener la plantilla e intentar garantizar el futuro de la empresa.
3.- OPE de consolidación de empleo público. Donde exista una fase de concurso que bonifique adecuadamente y en mayor medida que actualmente, para que muchos de los trabajadores temporales obtengan la estabilidad en el empleo, siendo una medida beneficiosa tanto para la empresa como para los propios trabajadores.
martes, 13 de febrero de 2018
EPS OPINA 148
EL MINISTERIO DEBE COMPENSAR A LOS TRABAJADORES/AS DE LA CASA DE LA MONEDA
El Ministerio de Hacienda está llevando interesadamente a un enfrentamiento entre trabajadores/as del BOE y de la Casa de la Moneda. No debemos permitirlo, porque el causante del problema y el que está poniendo las reglas del juego es el propio Ministerio.
Al final, los que pagamos el pato somos los empleados/as de la Casa de la Moneda, y esta es la gota que colma el vaso.
- Se impide la promoción profesional.
- Se obliga a formar a personas que nos pueden quitar la plaza.
- No sale oferta de empleo público.
- Disminuye o no se renueva la contratación.
- Se generan nuevos derechos que no se extienden al conjunto de la plantilla.
Se está poniendo de manifiesto que en el BOE tienen mejores condiciones de sueldo y trabajo. Es decir, que en la Casa de la Moneda somos empleados públicos de segunda, como nos vienen demostrando en los últimos años: robo de Valores, estrangulamiento de Burgos, altísima precariedad, atraco en la cesta de Navidad, negativa a la Jubilación Parcial Anticipada, migajas salariales, amenaza a la póliza sanitaria…
Por ello exigimos que haya compensaciones claras y urgentes por los perjuicios que nos acarrea asumir la reconversión del BOE. Si quieren que salga bien, el Ministerio debe poner de su parte, también para los trabajadores/as de la Casa de la Moneda, que no volvamos a ser los paganos de la fiesta.
- Sacar las plazas vacantes a concurso antes de que se integren oficialmente los compañeros del BOE.
- Pagar la formación a todos los equipos mediante complementos salariales acogidos al Acuerdo de Formación Interna.
- Dotar de plazas para la Jubilación Parcial Anticipada, según recoge el Convenio.
- Devolvernos la retribución de la cesta de Navidad.
- Asegurarnos por escrito la continuidad de la póliza sanitaria.
- Integrar con todos los derechos a los/as Indefinidos No Fijos vía proceso de consolidación de empleo público.
Sabemos que los compañeros/as del BOE comprenden nuestra justa indignación. El problema no va con ellos, sino con los que llevan años torpedeando esta empresa y a sus trabajadores/as.
El Ministerio de Hacienda está llevando interesadamente a un enfrentamiento entre trabajadores/as del BOE y de la Casa de la Moneda. No debemos permitirlo, porque el causante del problema y el que está poniendo las reglas del juego es el propio Ministerio.
Al final, los que pagamos el pato somos los empleados/as de la Casa de la Moneda, y esta es la gota que colma el vaso.
- Se impide la promoción profesional.
- Se obliga a formar a personas que nos pueden quitar la plaza.
- No sale oferta de empleo público.
- Disminuye o no se renueva la contratación.
- Se generan nuevos derechos que no se extienden al conjunto de la plantilla.
Se está poniendo de manifiesto que en el BOE tienen mejores condiciones de sueldo y trabajo. Es decir, que en la Casa de la Moneda somos empleados públicos de segunda, como nos vienen demostrando en los últimos años: robo de Valores, estrangulamiento de Burgos, altísima precariedad, atraco en la cesta de Navidad, negativa a la Jubilación Parcial Anticipada, migajas salariales, amenaza a la póliza sanitaria…
¿Por qué íbamos a colaborar con el Ministerio en el cierre del BOE?
Por ello exigimos que haya compensaciones claras y urgentes por los perjuicios que nos acarrea asumir la reconversión del BOE. Si quieren que salga bien, el Ministerio debe poner de su parte, también para los trabajadores/as de la Casa de la Moneda, que no volvamos a ser los paganos de la fiesta.
- Sacar las plazas vacantes a concurso antes de que se integren oficialmente los compañeros del BOE.
- Pagar la formación a todos los equipos mediante complementos salariales acogidos al Acuerdo de Formación Interna.
- Dotar de plazas para la Jubilación Parcial Anticipada, según recoge el Convenio.
- Devolvernos la retribución de la cesta de Navidad.
- Asegurarnos por escrito la continuidad de la póliza sanitaria.
- Integrar con todos los derechos a los/as Indefinidos No Fijos vía proceso de consolidación de empleo público.
Sabemos que los compañeros/as del BOE comprenden nuestra justa indignación. El problema no va con ellos, sino con los que llevan años torpedeando esta empresa y a sus trabajadores/as.
jueves, 8 de febrero de 2018
EL ESPACIO 58
EN CAÍDA LIBRE
A pesar de lo que se nos transmite constantemente desde los medios de comunicación, la economía para los trabajadores de la FNMT no va nada bien.
Y ello a pesar de la mejora continuada en los sustanciosos beneficios que año tras año consigue la empresa.
En 2017 volvimos a perder poder adquisitivo, agravándose dicha pérdida con la retirada de la Gratificación de Navidad.
Es escandalosa la persistente tendencia descendente del poder adquisitivo del salario de los trabajadores de la Casa de la Moneda desde 1980 reflejada fielmente en los gráficos anexos.
A día de hoy hemos perdido nada menos que un 31% desde entonces si tomamos como ciertos los datos de inflación oficiales del INE (Instituto Nacional de Estadística).
Por cada equivalente a un euro (166,386 de las antiguas pesetas) cobrado como salario en 1980, hoy cobramos 3,35€. Pero para conseguir comprar productos por valor de un euro de 1980 necesitamos hoy 4,84€.
Desde EPS creemos que ha llegado el momento de aunar voluntades para cambiar esa tendencia.
Tendremos que realizar entre todos un gran esfuerzo para enfocar la lucha de los trabajadores de la FNMT hasta conseguir revertir nuestra pérdida de poder adquisitivo sin que sea a costa de sacrificar nuestras condiciones laborales.
Plazas desiertas en PS (IV)
Volvemos a denunciar que quedan plazas desiertas mientras algunos trabajadores del mismo área o departamento no han podido acceder al proceso de selección (PS) asociado.
En esta ocasión hablamos del PS 43/17, convocado para cubrir dos plazas de Analista de Procesos Informáticos (nivel 12) en el Área de Sistemas del Departamento de Informática.
Con estas 2 plazas, sumamos ya 15 vacantes que han quedado desiertas en los últimos dos meses.
Se da la circunstancias que todas ellas pertenecen a la Dirección de Sistemas de Información.
EPS denuncia esta situación por no estar desarrollada suficientemente la figura de asimilado, a pesar de ser una mejora que beneficia tanto a la empresa como a los trabajadores.
Las direcciones de Informática y Ceres han intentado su subsanación, solicitándolo formalmente en varias ocasiones a RRHH.
EPS critica que Felipe Amores Molero, DG Financiero y DG de Sistemas de Información, difiera en el criterio respecto al mantenido por sus dos direcciones de 2º nivel, que solicitaron esta mejora necesaria.
La situación actual revela una lamentable falta de confianza en dichos directivos, por lo que previsiblemente asistiremos a un cambio de direcciones en el seno de Sistemas de Información en próximas fechas.
EPS crece
Un nuevo representante de EPS en una empresa de teleoperadores.
En las elecciones sindicales celebradas el 1 de febrero en GSS LINE, cuya central está en Vallecas, la candidatura de EPS ha logrado un representante.
El compañero Víctor entra en el Comité de Empresa para colaborar e impulsar la participación y la defensa de los derechos de los trabajadores/as.
La sección sindical de GSS LINE se constituyó en septiembre pasado.
¡¡¡Enhorabuena compañero!!!
A pesar de lo que se nos transmite constantemente desde los medios de comunicación, la economía para los trabajadores de la FNMT no va nada bien.
Y ello a pesar de la mejora continuada en los sustanciosos beneficios que año tras año consigue la empresa.
En 2017 volvimos a perder poder adquisitivo, agravándose dicha pérdida con la retirada de la Gratificación de Navidad.
Es escandalosa la persistente tendencia descendente del poder adquisitivo del salario de los trabajadores de la Casa de la Moneda desde 1980 reflejada fielmente en los gráficos anexos.
A día de hoy hemos perdido nada menos que un 31% desde entonces si tomamos como ciertos los datos de inflación oficiales del INE (Instituto Nacional de Estadística).
Por cada equivalente a un euro (166,386 de las antiguas pesetas) cobrado como salario en 1980, hoy cobramos 3,35€. Pero para conseguir comprar productos por valor de un euro de 1980 necesitamos hoy 4,84€.
Desde EPS creemos que ha llegado el momento de aunar voluntades para cambiar esa tendencia.
Tendremos que realizar entre todos un gran esfuerzo para enfocar la lucha de los trabajadores de la FNMT hasta conseguir revertir nuestra pérdida de poder adquisitivo sin que sea a costa de sacrificar nuestras condiciones laborales.
Plazas desiertas en PS (IV)
Volvemos a denunciar que quedan plazas desiertas mientras algunos trabajadores del mismo área o departamento no han podido acceder al proceso de selección (PS) asociado.
En esta ocasión hablamos del PS 43/17, convocado para cubrir dos plazas de Analista de Procesos Informáticos (nivel 12) en el Área de Sistemas del Departamento de Informática.
Con estas 2 plazas, sumamos ya 15 vacantes que han quedado desiertas en los últimos dos meses.
Se da la circunstancias que todas ellas pertenecen a la Dirección de Sistemas de Información.
EPS denuncia esta situación por no estar desarrollada suficientemente la figura de asimilado, a pesar de ser una mejora que beneficia tanto a la empresa como a los trabajadores.
Las direcciones de Informática y Ceres han intentado su subsanación, solicitándolo formalmente en varias ocasiones a RRHH.
EPS critica que Felipe Amores Molero, DG Financiero y DG de Sistemas de Información, difiera en el criterio respecto al mantenido por sus dos direcciones de 2º nivel, que solicitaron esta mejora necesaria.
La situación actual revela una lamentable falta de confianza en dichos directivos, por lo que previsiblemente asistiremos a un cambio de direcciones en el seno de Sistemas de Información en próximas fechas.
EPS crece
Un nuevo representante de EPS en una empresa de teleoperadores.
En las elecciones sindicales celebradas el 1 de febrero en GSS LINE, cuya central está en Vallecas, la candidatura de EPS ha logrado un representante.
El compañero Víctor entra en el Comité de Empresa para colaborar e impulsar la participación y la defensa de los derechos de los trabajadores/as.
La sección sindical de GSS LINE se constituyó en septiembre pasado.
¡¡¡Enhorabuena compañero!!!
lunes, 29 de enero de 2018
EL ESPACIO 57
POSICIONAMIENTO DE EPS PARA 2018
Frente a las incertidumbres que condicionarán la vida laboral y sindical en la FNMT durante 2018 enumeradas en El Espacio nº 56, EPS manifiesta su posicionamiento:
1º.- Vamos a tomar las iniciativas necesarias para conseguir hacer extensibles los derechos adquiridos por el personal procedente del BOE al resto de la plantilla de Fábrica (eliminación del año de carencia en concursos, ...).
También planteamos un plan de formación basado en la transmisión del conocimiento del personal a las nuevas incorporaciones que facilite la jubilación parcial anticipada.
2º.- Animamos a los trabajadores, especialmente a los más jóvenes de la plantilla, a formar parte del mundo sindical como medio para poder influir en el entorno socio-laboral y mejorar las condiciones sociolaborales.
3º.- Apostamos por iniciar negociaciones de convenio con la Dirección de la Empresa para afianzar los acuerdos alcanzados en Paritaria, hacer efectiva la jubilación parcial anticipada, combatir la precariedad y recuperar el 100% de compensación por enfermedad.
4º.- Gracias a que muchos trabajadores de la FNMT han presentado en Registro petición de intervención al Director por la retirada de la Cesta de Navidad, se ha ampliado el periodo de alegaciones para la presentación de demanda contra dicha retirada.
Vamos a presentar demandas individuales de nuestros afiliados con el objetivo de recuperar la Cesta para toda la plantilla y en apoyo del resto de demandas colectivas que se presenten.
5º.- Proponemos que se incorpore la Póliza Sanitaria dentro del nuevo convenio colectivo con el fin eliminar amenazas.
6º.- Continuamos con las campañas tanto a nivel interno como institucional (Gobierno, Oposición y Comisión Europea) para que Burgos siga siendo parte de la FNMT.
7.- Estamos vigilantes sobre las actuaciones de la FNMT en relación con la nueva planta.
8º.- Presionaremos para que el BdE llegue a un acuerdo por escrito con la FNMT sobre la adjudicación futura a Burgos del abastecimiento de papel Euro y sobre el proyecto de la nueva
planta.
Hay más retos, hay más propuestas. Aunemos posturas, aunemos esfuerzos.
Transmisión del conocimiento
Hace casi 5 años que EPS lanzó una propuesta a RRHH para establecer un método para la gestión y transmisión del conocimiento.
Se trata de un método propuesto para poner en valor y transmitir el conocimiento acumulado por los trabajadores a punto de jubilarse, de tal forma que dicho conocimiento no se pierda irremediablemente.
Dos son las causas más importantes que hacen necesario el establecimiento del método de transmisión propuesto:
1º.- El conocimiento puede perderse por su inadecuada organización y gestión en unos casos, y en otros, por la naturaleza misma de procedimientos y técnicas personales, difícilmente almacenables en documento escrito.
2º.- El trabajador afectado tampoco tiene ningún estímulo ni motivación económica ni emocional, aparte de su propia profesionalidad, para intervenir en un proceso de transmisión de conocimiento que pueda ser aprovechado en un futuro.
Para solventar estos problemas propusimos:
- Un nuevo procedimiento de recogida tratamiento de la información, para ser realizado por un servicio o departamento ya existente o de nueva creación.
- Una nueva categoría profesional (maestría) para motivar al trabajador cuyos conocimientos van a ser transferidos.
- Unas nuevas condiciones laborales para el trabajador afectado.
- Unos recursos tecnológicos necesarios para llevar a cabo el procedimiento, mediante herramientas ya existentes en Fábrica o de fácil adquisición.
Aunque en su momento RRHH lo desestimó, seguiremos insistiendo para su aplicación.
Plazas desiertas en PS (III)
Seguimos denunciando que queden plazas desiertas donde haya trabajadores del mismo área o departamento que no hayan podido acceder al proceso de selección (PS) asociado.
En esta ocasión tenemos el PS 39/17, onvocado para cubrir cuatro plazas de Analista de Informática (nivel 11) y el PS 41/17, convocado para cubrir tres plazas de Ingeniero Auxiliar de Proyectos (nivel 12), ambas para el Área de Sistemas del Departamento de Ceres.
TODAS las vacantes han quedado desiertas como era previsible.
Con estas 7 plazas, sumamos ya 13 vacantes que han quedado desiertas en el último mes, donde trabajadores del área y del departamento no han podido presentarse por no estar desarrollada la figura de asimilado, a pesar de ser una mejora que beneficia a ambas partes.
EPS censura el mantenimiento de esta situación que atenta contra el más elemental sentido común.
El Comité de Dirección responsable está conformado por:
- Jaime Sánchez Revenga, Director General (DG) y Presidente del Consejo de Adminitración de la FNMT.
- Felipe Amores Molero, DG Financiero (por sustitución de funciones) y DG de Sistemas de información.
- Miguel Brunete Bravo, DG Industrial.
- José Miguel Fernández de Liencres Mendoza, DG Comercial.
- Vicente de los Reyes Rodríguez, Secretario del Comité de Dirección y Director de Asesoría Jurídica.
- Francisco Javier Gómez Díaz-Ufano, DG de RRHH e ideólogo de esta situación, que está siendo respaldado por el resto de integrantes del Comité de Dirección.
Frente a las incertidumbres que condicionarán la vida laboral y sindical en la FNMT durante 2018 enumeradas en El Espacio nº 56, EPS manifiesta su posicionamiento:
1º.- Vamos a tomar las iniciativas necesarias para conseguir hacer extensibles los derechos adquiridos por el personal procedente del BOE al resto de la plantilla de Fábrica (eliminación del año de carencia en concursos, ...).
También planteamos un plan de formación basado en la transmisión del conocimiento del personal a las nuevas incorporaciones que facilite la jubilación parcial anticipada.
2º.- Animamos a los trabajadores, especialmente a los más jóvenes de la plantilla, a formar parte del mundo sindical como medio para poder influir en el entorno socio-laboral y mejorar las condiciones sociolaborales.
3º.- Apostamos por iniciar negociaciones de convenio con la Dirección de la Empresa para afianzar los acuerdos alcanzados en Paritaria, hacer efectiva la jubilación parcial anticipada, combatir la precariedad y recuperar el 100% de compensación por enfermedad.
4º.- Gracias a que muchos trabajadores de la FNMT han presentado en Registro petición de intervención al Director por la retirada de la Cesta de Navidad, se ha ampliado el periodo de alegaciones para la presentación de demanda contra dicha retirada.
Vamos a presentar demandas individuales de nuestros afiliados con el objetivo de recuperar la Cesta para toda la plantilla y en apoyo del resto de demandas colectivas que se presenten.
5º.- Proponemos que se incorpore la Póliza Sanitaria dentro del nuevo convenio colectivo con el fin eliminar amenazas.
6º.- Continuamos con las campañas tanto a nivel interno como institucional (Gobierno, Oposición y Comisión Europea) para que Burgos siga siendo parte de la FNMT.
7.- Estamos vigilantes sobre las actuaciones de la FNMT en relación con la nueva planta.
8º.- Presionaremos para que el BdE llegue a un acuerdo por escrito con la FNMT sobre la adjudicación futura a Burgos del abastecimiento de papel Euro y sobre el proyecto de la nueva
planta.
Hay más retos, hay más propuestas. Aunemos posturas, aunemos esfuerzos.
Hace casi 5 años que EPS lanzó una propuesta a RRHH para establecer un método para la gestión y transmisión del conocimiento.
Se trata de un método propuesto para poner en valor y transmitir el conocimiento acumulado por los trabajadores a punto de jubilarse, de tal forma que dicho conocimiento no se pierda irremediablemente.
Dos son las causas más importantes que hacen necesario el establecimiento del método de transmisión propuesto:
1º.- El conocimiento puede perderse por su inadecuada organización y gestión en unos casos, y en otros, por la naturaleza misma de procedimientos y técnicas personales, difícilmente almacenables en documento escrito.
2º.- El trabajador afectado tampoco tiene ningún estímulo ni motivación económica ni emocional, aparte de su propia profesionalidad, para intervenir en un proceso de transmisión de conocimiento que pueda ser aprovechado en un futuro.
Para solventar estos problemas propusimos:
- Un nuevo procedimiento de recogida tratamiento de la información, para ser realizado por un servicio o departamento ya existente o de nueva creación.
- Una nueva categoría profesional (maestría) para motivar al trabajador cuyos conocimientos van a ser transferidos.
- Unas nuevas condiciones laborales para el trabajador afectado.
- Unos recursos tecnológicos necesarios para llevar a cabo el procedimiento, mediante herramientas ya existentes en Fábrica o de fácil adquisición.
Aunque en su momento RRHH lo desestimó, seguiremos insistiendo para su aplicación.
Plazas desiertas en PS (III)
Seguimos denunciando que queden plazas desiertas donde haya trabajadores del mismo área o departamento que no hayan podido acceder al proceso de selección (PS) asociado.
En esta ocasión tenemos el PS 39/17, onvocado para cubrir cuatro plazas de Analista de Informática (nivel 11) y el PS 41/17, convocado para cubrir tres plazas de Ingeniero Auxiliar de Proyectos (nivel 12), ambas para el Área de Sistemas del Departamento de Ceres.
TODAS las vacantes han quedado desiertas como era previsible.
Con estas 7 plazas, sumamos ya 13 vacantes que han quedado desiertas en el último mes, donde trabajadores del área y del departamento no han podido presentarse por no estar desarrollada la figura de asimilado, a pesar de ser una mejora que beneficia a ambas partes.
EPS censura el mantenimiento de esta situación que atenta contra el más elemental sentido común.
El Comité de Dirección responsable está conformado por:
- Jaime Sánchez Revenga, Director General (DG) y Presidente del Consejo de Adminitración de la FNMT.
- Felipe Amores Molero, DG Financiero (por sustitución de funciones) y DG de Sistemas de información.
- Miguel Brunete Bravo, DG Industrial.
- José Miguel Fernández de Liencres Mendoza, DG Comercial.
- Vicente de los Reyes Rodríguez, Secretario del Comité de Dirección y Director de Asesoría Jurídica.
- Francisco Javier Gómez Díaz-Ufano, DG de RRHH e ideólogo de esta situación, que está siendo respaldado por el resto de integrantes del Comité de Dirección.
miércoles, 10 de enero de 2018
EL ESPACIO 56
Perspectivas para el 2018
2018 está sujeto a enormes incertidumbres que condicionarán la vida laboral y sindical.
Los hitos más importantes a los que nos enfrentaremos en la FNMT serán:
1.- A mediados de enero comienza el desembarco del personal procedente del BOE. Aunque supone una importante inyección de personal, penalizará la tasa de reposición.
A día de hoy está temporalmente paralizada por el Ministerio de Hacienda, como también la jubilación parcial anticipada (JPA).
2.- En marzo se celebrarán elecciones sindicales en el centro de trabajo de Madrid, con importantes bajas en todas las secciones sindicales.
Los trabajadores más jóvenes deben tomar el relevo si queremos avanzar en derechos y hacer frente a los recortes continuados desde hace décadas.
3.- El Comité de Dirección se ha propuesto desbloquear la negociación colectiva, pero la falta de un proyecto creíble, respaldado económicamente, que conlleve compensaciones por los recortes de los últimos años, la ausencia de un interlocutor válido y las decisiones nefastas del propio Comité de Dirección en los últimos tiempos, complicarán cualquier acuerdo.
4.- Veremos la resolución judicial del conflicto colectivo por la Cesta de Navidad. Es una espina clavada en la conciencia colectiva de la plantilla que ha supuesto la pérdida de toda la credibilidad del Comité de Dirección.
5.- La Póliza Sanitaria también está en el punto de mira del Ministerio de Hacienda, por lo que si no tomamos medidas correctivas y defensivas lo más pronto posible, acabaremos reaccionando a hechos consumados, como con el caso de la Cesta de Navidad.
6.- Burgos tendrá una nueva máquina de papel, una importante inversión que acarreará grandes dificultades para colocar toda la capacidad productiva de la FNMT, que añadida a la apuesta firme de la papelera francesa (EUROPAFI) y por el escaso interés del Gobierno de España, nos deja al filo del precipicio.
7.- IMBI S.A. deberá ampliar capital para hacer frente a los costes de construcción de su nueva planta, lo que supondrá un importante desembolso para la FNMT al participar en un 20% del accionariado.
Mientras tanto se prorroga su estancia en nuestras instalaciones hasta al menos finales de 2021.
8.- El proyecto de Nueva Fábrica está pendiente de materializarse y desconfiamos sobre las intenciones del Banco de España. Hay dudas si seguirá en su afán de robarnos más productos y de negarse a adjudicar la fabricación de papel euro a la planta de Burgos.
Plazas desiertas en PS (II)
Continuamos denunciando que queden plazas desiertas donde haya trabajadores del mismo área o departamento que no hayan podido acceder al proceso de selección (PS) asociado.
Nos centramos en los procesos de selección porque el acceso a los concursos en régimen restringido es libre para cualquier trabajador fijo, independientemente del nivel retributivo.
En el caso del PS 30/17, convocado para cubrir una plaza de Analista de Informática (nivel 11), para el Área de Sistemas del Departamento de Informática, la vacante ha quedado desierta como era previsible.
Nadie ha presentado instancia a pesar de haber 6 técnicos en el área interesados en el puesto, e incluso otro trabajador del mismo departamento. Al no estar desarrollada la figura de asimilado correspondiente no han podido presentarse.
Esta vacante se convocará de nuevo en régimen restringido, sin la restricción del año de carencia, pero estos trabajadores interesados tampoco podrán optar, por lo que estará abocada a ser cubierta en Oferta Pública de Empleo (OPE), como mínimo un año y medio después de empezar el primer proceso.
EPS se muestra sorprendido porque la Dirección del Departamento de Informática sí que ha solicitado el desarrollo de la figura de asimilado, siendo rechazada de plano por RRHH.
La Comisión de Titulaciones se reunió para subsanar esta deficiencia pero no alcanzó ningún acuerdo, a pesar de que las dos partes salían beneficiadas.
EPS califica la gestión de recursos humanos, amparada por el Comité de Dirección, como nefasta y supone humillar gravemente a todos los trabajadores, no sólo a los afectados.
Incorporaciones del BOE
A partir del próximo 15 de enero se inicia el proceso de incorporación del personal procedente del BOE.
La mayor parte de estos trabajadores accederán a un puesto de trabajo de nivel retributivo inferior al que desempeñaban anteriormente, aunque mantendrá ad personam sus retribuciones anteriores.
Además no estarán limitados por el año de carencia, como el resto de trabajadores de la FNMT debido a que acceden por movilidad dentro de la Administración General del Estado (AGE).
Las direcciones de RRHH e Industrial han propuesto que estos trabajadores también mantendrán su nivel ad personam cuando obtengan por concurso una plaza de nivel inferior.
EPS considera que es una idea interesante, siempre que se extienda su aplicación de manera global a todos los trabajadores de la FNMT-RCM, independientemente de la causa de su salario ad personam.
EPS considera que para garantizar la carrera profesional del resto de los trabajadores de la FNMT, se debe eliminar el año de carencia.
EPS denuncia la diferencia de criterios aplicados por este Comité de Dirección que por un lado está muy preocupado por la carrera profesional de los trabajadores procedentes del BOE y a la vez desprecia, ignora y humilla al resto de trabajadores de la FNMT.
2018 está sujeto a enormes incertidumbres que condicionarán la vida laboral y sindical.
Los hitos más importantes a los que nos enfrentaremos en la FNMT serán:
1.- A mediados de enero comienza el desembarco del personal procedente del BOE. Aunque supone una importante inyección de personal, penalizará la tasa de reposición.
A día de hoy está temporalmente paralizada por el Ministerio de Hacienda, como también la jubilación parcial anticipada (JPA).
2.- En marzo se celebrarán elecciones sindicales en el centro de trabajo de Madrid, con importantes bajas en todas las secciones sindicales.
Los trabajadores más jóvenes deben tomar el relevo si queremos avanzar en derechos y hacer frente a los recortes continuados desde hace décadas.
3.- El Comité de Dirección se ha propuesto desbloquear la negociación colectiva, pero la falta de un proyecto creíble, respaldado económicamente, que conlleve compensaciones por los recortes de los últimos años, la ausencia de un interlocutor válido y las decisiones nefastas del propio Comité de Dirección en los últimos tiempos, complicarán cualquier acuerdo.
4.- Veremos la resolución judicial del conflicto colectivo por la Cesta de Navidad. Es una espina clavada en la conciencia colectiva de la plantilla que ha supuesto la pérdida de toda la credibilidad del Comité de Dirección.
5.- La Póliza Sanitaria también está en el punto de mira del Ministerio de Hacienda, por lo que si no tomamos medidas correctivas y defensivas lo más pronto posible, acabaremos reaccionando a hechos consumados, como con el caso de la Cesta de Navidad.
6.- Burgos tendrá una nueva máquina de papel, una importante inversión que acarreará grandes dificultades para colocar toda la capacidad productiva de la FNMT, que añadida a la apuesta firme de la papelera francesa (EUROPAFI) y por el escaso interés del Gobierno de España, nos deja al filo del precipicio.
7.- IMBI S.A. deberá ampliar capital para hacer frente a los costes de construcción de su nueva planta, lo que supondrá un importante desembolso para la FNMT al participar en un 20% del accionariado.
Mientras tanto se prorroga su estancia en nuestras instalaciones hasta al menos finales de 2021.
8.- El proyecto de Nueva Fábrica está pendiente de materializarse y desconfiamos sobre las intenciones del Banco de España. Hay dudas si seguirá en su afán de robarnos más productos y de negarse a adjudicar la fabricación de papel euro a la planta de Burgos.
Plazas desiertas en PS (II)
Continuamos denunciando que queden plazas desiertas donde haya trabajadores del mismo área o departamento que no hayan podido acceder al proceso de selección (PS) asociado.
Nos centramos en los procesos de selección porque el acceso a los concursos en régimen restringido es libre para cualquier trabajador fijo, independientemente del nivel retributivo.
En el caso del PS 30/17, convocado para cubrir una plaza de Analista de Informática (nivel 11), para el Área de Sistemas del Departamento de Informática, la vacante ha quedado desierta como era previsible.
Nadie ha presentado instancia a pesar de haber 6 técnicos en el área interesados en el puesto, e incluso otro trabajador del mismo departamento. Al no estar desarrollada la figura de asimilado correspondiente no han podido presentarse.
Esta vacante se convocará de nuevo en régimen restringido, sin la restricción del año de carencia, pero estos trabajadores interesados tampoco podrán optar, por lo que estará abocada a ser cubierta en Oferta Pública de Empleo (OPE), como mínimo un año y medio después de empezar el primer proceso.
EPS se muestra sorprendido porque la Dirección del Departamento de Informática sí que ha solicitado el desarrollo de la figura de asimilado, siendo rechazada de plano por RRHH.
La Comisión de Titulaciones se reunió para subsanar esta deficiencia pero no alcanzó ningún acuerdo, a pesar de que las dos partes salían beneficiadas.
EPS califica la gestión de recursos humanos, amparada por el Comité de Dirección, como nefasta y supone humillar gravemente a todos los trabajadores, no sólo a los afectados.
Incorporaciones del BOE
A partir del próximo 15 de enero se inicia el proceso de incorporación del personal procedente del BOE.
La mayor parte de estos trabajadores accederán a un puesto de trabajo de nivel retributivo inferior al que desempeñaban anteriormente, aunque mantendrá ad personam sus retribuciones anteriores.
Además no estarán limitados por el año de carencia, como el resto de trabajadores de la FNMT debido a que acceden por movilidad dentro de la Administración General del Estado (AGE).
Las direcciones de RRHH e Industrial han propuesto que estos trabajadores también mantendrán su nivel ad personam cuando obtengan por concurso una plaza de nivel inferior.
EPS considera que es una idea interesante, siempre que se extienda su aplicación de manera global a todos los trabajadores de la FNMT-RCM, independientemente de la causa de su salario ad personam.
EPS considera que para garantizar la carrera profesional del resto de los trabajadores de la FNMT, se debe eliminar el año de carencia.
EPS denuncia la diferencia de criterios aplicados por este Comité de Dirección que por un lado está muy preocupado por la carrera profesional de los trabajadores procedentes del BOE y a la vez desprecia, ignora y humilla al resto de trabajadores de la FNMT.
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