jueves, 26 de mayo de 2016

EL ESPACIO 37

Imprenta incrementa el malestar

En el Departamento de Imprenta se incrementa el malestar de los trabajadores.

Las políticas de tapar los problemas no pueden conducir a buenos resultados, salvo claro está, el intentar que la situaciones no lleguen ni al Comité de Dirección, ni a los Trabajadores.

Así, el conflicto del Taller de Flexografía, con situaciones de presunto acoso laboral, falsedad documental y dejación de funciones, se intenta resolver dejándolo en el olvido.

Para ello, se ignora y se oculta el incómodo informe del Servicio de Prevención y se desprestigia a los pocos profesionales que cuidan de nuestra salud en el trabajo.

La solución no puede ser posponer el problema hasta que los afectados pueden ir saliendo del taller y relegar al ostracismo a nuestra psicóloga de empresa, experta en conflictos psicosociales.

La solución de los problemas no tiene que pasar por dejar a los sindicatos fuera de juego, sino por el consenso entre los grupos de interés.

La arbitrariedad en la asignación de puestos de mando, es otro motivo de malestar, a la que debe sumarse la asignación de horas extras, superiores categorías o cambios de turno.

La propia gestión industrial de los departamentos de Imprenta y Tarjetas, merecería tener una lupa para poder observar los resultados obtenidos.

En este contexto de descontento endémico en el departamento, no sorprende que un trabajador se decida a protagonizar en solitario, actos de protesta y de denuncia, que al menos sirvan (han servido) para obtener una audiencia con el Director, y que éste pueda escuchar de primera mano estos problemas.

Estas expresiones de descontento, tanto como las denuncias en la Inspección de Trabajo, deben servir como reflexión y como indicadores claros de que las cosas no se han estado haciendo bien, desde hace bastante tiempo.

Deben tenerse en cuenta los planes de acción propuestos por el Servicio de Prevención, que para algo son profesionales, la opinión de los trabajadores y de sus representantes y debe llegarse al dialogo y a la integración de todos los puntos de vista.




Trabajadores de segunda

En esta fábrica nos hemos acostumbrado a ver la continua contratación de nuevos compañeros con peores condiciones laborales que las nuestras.

Este hecho nos da la falsa idea de que estamos bien. Ya ni nos acordamos del personal subcontratado y subrogado (aquellos que en su día fueron Mozos de Taller. Personal que además de ocuparse de la limpieza, se arrimaban a las máquinas y promocionaban con el resto de la plantilla) y que de pronto pasaron a formar parte de la contrata de limpieza.

Desde EPS nos encantaría colaborar en el proceso de volver a hacer públicos y con plenos derechos, a todos estos trabajadores (entre otros).

Sin embargo, también queremos acordarnos en este artículo, de los trabajadores en precario dentro de fábrica.

Los grandes desconocidos o los absolutamente ignorados.

¿Saben Ustedes que en fábrica hay trabajadores fijos a tiempo parcial?

¿Saben estos trabajadores lo que cobrarían en caso de paro, jubilación o enfermedad? (Se echarían a llorar).


¿Cómo se permite en la fábrica tener a trabajadores altamente cualificados, trabajando en estas condiciones? Si hasta en la antigua Fundación de la Casa de la Moneda estos operarios tenían cubiertas sus cuotas a la Seguridad Social, como garantía de supervivencia, de cara a su jubilación.

Desde EPS entendemos que debe resolverse, de forma inminente las condiciones de trabajo de toda la plantilla y que no se puede avanzar ni en el sistema de clasificación profesional, ni en el nuevo convenio, sin hablar de unos contratos de trabajo con un mínimo de homogeneidad.



Cafetería en agosto para todos

 EPS ha presentado al Director de la fábrica una solicitud para que destine una partida presupuestaria especial a fin de mantener la cafetería abierta durante el mes de agosto.

También ha propuesto al Comité de Empresa que colabore en esta iniciativa, porque no sólo beneficia a los trabajadores de fábrica que van a tener que quedarse a trabajar en el mes de agosto, también beneficia al personal de las contratas, que prolifera en verano.

Es más, la propia contrata que explota la cafetería, estaría encantada de trabajar durante el mes de agosto.

No entendemos que, después de tantos cientos de miles (millones) de euros gastados en contratos de consultoras durante estos últimos años y después de todas las medallas que se pone la empresa con la Responsabilidad Social Corporativa y los Planes de Igualdad, no seamos capaces de destinar una cantidad comparativamente ridícula, en mejorar las condiciones de trabajadores y otros grupos de interés.

Desde aquí animamos a todas las personas y colectivos afectados a que soliciten a la Dirección de la Fábrica, la apertura de la cafetería durante el mes de agosto.

lunes, 9 de mayo de 2016

EL ESPACIO 36

La gran Mentira (Imbi S.A.)

El Consejo de Administración de Imbi S.A. ha recibido las cuentas anuales y el informe de la gestión del año 2015.

Aunque sólo hayan sido 2 meses del año 2015 los que ha estado funcionando “libremente” Imbi S.A., ya podemos hacer análisis de los resultados de esta aventura empresarial del Banco de España.

Las pérdidas y el perdido en 2015 han superado la más pesimista de las previsiones.

Como ya veníamos avisando desde hace 3 años, estaba abocada a generar pérdidas en base a los precios que pagaban a la FNMT-RCM, aunque el Banco de España lo paliará comprando los billetes a precio de coste, con un incremento del 25%.

Con este balance no entendemos los dispendios de las nuevas instalaciones a todo lujo de Juan Esplandiú, o la adquisición de los IPADs e IPHONEs más caros del mercado. El dinero de todos al servicio de unos pocos es un tema de candente actualidad.

Se habla de la necesidad de recapitalizar la sociedad. EPS no entiende que se haya valorado el negocio de la fabricación de billetes en unos irrisorios 50 millones y a los dos meses sea necesaria una ampliación de capital del 200%.

Todo apunta a que llevamos meses viendo el robo a mano armada de la FNMT-RCM y a la propia Administración Pública española. Todo un expolio del patrimonio nacional a la vista de todos.

Recordemos que fue el propio Banco de España, el que en la negociación de la directiva europea no defendió los intereses españoles, abogando por prescindir de los servicios de la FNMT-RCM que tan buenos resultados ha ido dando a lo largo de los años.

También se están desmontando dos de las excusas del Banco de España para justificar la obligatoriedad de este modelo empresarial.

Las excusas que han dado para apropiarse del negocio son dos:

1) La FNMT-RCM es muy cara y no podríamos ir a ningún concurso.  
2) La cámara de seguridad era imprescindible para cumplir los criterios de seguridad del BCE.

La mentira tiene las piernas muy cortas y se ha demostrado que:

A) Imbi S.A. está siendo un 25% más cara que la FNMT-RCM, llevando a cabo su producción en las mismas instalaciones.
B) No tenían pruebas que no hubiéramos podido ganar concursos, y los estudios previos de la  FNMT-RCM tumbaban ese argumento.
C) Imbi S.A. tampoco ha cumplido el imprescindible requisito de la cámara de seguridad.
D) Nunca se tuvo en cuenta los dos proyectos para construir una cámara de seguridad, por un importe de menos del 3% de lo que supondrá construir unas nuevas instalaciones dentro del Centro de Trabajo de Jorge Juan, sede social de la FNMT-RCM.



Anulación del proceso de Jefe de Unidad

EPS solicita la anulación del proceso de selección PS 18/15 para cubrir dos Plazas de Jefe de Unidad en el Departamento de Imprenta, por vulneración del principio de igualdad de oportunidades.

Entendemos que dicho principio se está vulnerando por los siguientes motivos:

1.- En los Requisitos Imprescindibles para participar en el proceso, en sus Opciones 2 y 3 se solicita tener seis meses de experiencia demostrable como Jefe de Unidad de Imprenta.

2.- Esta especificidad departamental es contradictoria con otros Procesos de Selección de esta misma época, como PS 22/15, de Jefe de Unidad de Preimpresión y PS 11/16, de Jefe de Unidad de Timbre.

3.- En estos procesos equivalentes es suficiente haber tenido experiencia demostrable de Jefe de Unidad en cualquier departamento. Por ello, es evidente que para Imprenta se pretende restringir la libre concurrencia.

4.- La persona que ha superado la prueba eliminatoria lleva muchos meses siendo preparado y entrenado
conscientemente para este proceso por el Departamento, dándole un trato de favor discriminatorio respecto a otros posibles aspirantes.

5.- Estas circunstancias muestran que en realidad el proceso de selección no es tal, sino un puro trámite para formalizar una preselección del Departamento de Imprenta.

Por ello, solicitamos que se suspenda el proceso y se reinicie en condiciones adecuadas que no vulneren la igualdad de oportunidades.


Memoria de Prevención 2015

Como todos los años, el Servicio de Prevención nos manda un análisis detallado, ¿de accidentes, distribuidos por departamentos, áreas por sexo, edades…, en el que nos exponen todas las medidas que se han llevado a cabo más las campañas que se han seguido etc.

No estaría de más recibirlo en color o con suficiente resolución para poder comparar gráficos y estadísticas, ya que hay muchos datos que resultan ilegibles y de difícil interpretación.

Cabría destacar que el sector más castigado es el traumatológico ya que según nos dicen, por  sobreesfuerzos, o por posturas inadecuadas, etc. se produce el mayor índice de accidentes con o sin baja y es por ello, donde habría que incrementar las medidas para reducir estas cifras.

Además de los cursos que se están impartiendo de gimnasia preventiva, tal vez deberían aumentarse los estudios y propuestas a fin de facilitar el trabajo de las personas que sobre todo en talleres, sufren un mayor castigo.

Es decir, dirigiendo el esfuerzo a mejorar la ergonomía de la maquinaria con la que se trabaja habitualmente
así como tener un mayor control de que los EPIS se utilizan de una forma correcta y de que están en
perfecto estado
.

Por otra parte cabe reseñar el aumento que ha sufrido el número de accidentes que ha habido en el departamento de Preimpresión de 0 a 4 este mismo año y esto a pesar de que todo el mundo debería tener clara la correlación entre accidentes y clima de trabajo.

Otra cosa a destacar son las deficiencias de la parte administrativa que está teniendo nuestra póliza sanitaria de ADESLAS, que son continuas las quejas en la tramitación de altas y bajas de los clientes, hacemos un llamamiento para que se mejoren estos servicios, y no tengamos que sufrir la ineficacia médica y administrativa.

Estamos a la espera de recibir el informe del estudio psicosocial de este año seguro de que los serán esclarecedores, a pesar de la menor participación.

TRIBUNA ABIERTA 2

SER Y PARECER LEGALES

Van cuadrando las cosas en el nombramiento del nuevo Secretario General. No es sólo agradecimiento a los servicios prestados en la segregación de Valores-Imbisa (esa máquina de triturar derechos), sino para asear las formas de contratación.

En el reino de la corrupción en que vivimos, hasta prácticas habituales pueden ser consideradas indicios de delito. Todo es sospechoso en la gestión pública (de los corruptores casi nadie habla), nos han dado algún toque y hay que reforzar los requisitos de legalidad.

Su misión, Jim, si decide aceptarla...

DEALER



A VUELTAS CON LA OCUPACIÓN

En la propuesta de cambios en nuestro Convenio Colectivo realizada por la Dirección, aparece la palabra “ocupación” un total de ochenta y nueve veces. En el actual Convenio, sin embargo, sólo aparece cinco veces, con un significado además distinto al que se da en el documento presentado recientemente.

Si buscamos el término en el diccionario de la RAE, su segunda acepción es “trabajo o cuidado que impide emplear el tiempo en otra cosa”, mientras que la tercera es “trabajo, empleo, oficio”. La palabra deriva del latín occupatio, cuyo significado en el Derecho Romano es “aprehensión de una cosa que no pertenece a nadie con la intención de retener para sí como propia”.

Y realmente esto es lo que pretende la Dirección; convertir algo que siempre se ha entendido como una profesión que dignifica al trabajador, que se adquiere después de un largo período de aprendizaje y dedicación, en un concepto vacío de sentido. Quiere establecer “ocupaciones” y no “profesiones” para que estemos obligados a realizar cualquier función que la Dirección considere oportuna en cada momento, sin limitación de tiempo y espacio y, por supuesto, sin rechistar.

Señores directivos, quédense con sus ocupaciones y déjennos a nosotros con nuestras profesiones.

GILGAMESH


¡¡¡ PAGAS Y OTRAS COSAS QUE NOS DEBEN…!!!

Muchos son los recortes que hemos sufrido a lo largo de esta década, entre las diferentes políticas capitalistas y económicas que dan prioridad a estos campos en vez de decantarse por políticas más sociales. Todos nos preguntamos por el famoso 5% que nos quitó nuestro querido presidente D. José Luis Rodríguez Zapatero, dónde ha ido a parar y en que se ha invertido.

Porque a día de hoy seguimos peor que antes. además de que este recorte no ha servido para paliar la falta de empleo y para acabar con las múltiples precariedades que actualmente sufre la sociedad.

Las últimas subidas que se nos han repercutido han sido más bien de risa, por no decir todos los años de congelación salarial en los que el sector de los funcionarios nos hemos visto perjudicados.

Por otra parte, ¿qué es lo que está sucediendo con la famosa paga por retribución variable por objetivos? ¿Por qué no se nos ha pagado el porcentaje que nos dejaron a deber, y que este año se nos ha devuelto en el mes de marzo y no en el mes de febrero como viene siendo habitual? ¿Qué pasa con la subida del 1% al personal de la Administración del Estado que tampoco se ha pagado?

Todos estos conceptos estaban aprobados en la ley de Presupuestos Generales del Estado, y repito: en muchos sitios de la Administración del Estado ya se han abonado desde el mes de Enero, que es lo suyo.

Yo me pregunto: ¿por qué ese dinero no está en nuestros bolsillos en vez de estar en manos de las arcas del Estado? ¿Por qué desde aquí no se está haciendo ningún tipo de movilización o escrito por parte de nuestro Comité para revertir esta situación? ¿Qué es lo que nos está pasando?

Pido una pequeña reflexión al respecto y que nos paremos a pensar a dónde vamos y hacia donde nos dirigimos. ¿Seguimos el camino correcto?

HURACÁN