lunes, 20 de diciembre de 2010
Fundación Casa de la Moneda - Cambio Estatutos FNMT
Como es sabido, la Fundación de la Casa de la Moneda va a desaparecer a finales del presente año y sus funciones van a ser desempeñadas íntegramente por la FNMT-RCM.
Entre otros aspectos, está pendiente de determinar la forma de integrar a los trabajadores de la Fundación en la Fábrica y su futuro régimen laboral.
EPS está de acuerdo en que se realice dicho proceso, con la máxima garantía para los trabajadores afectados y con la debida diligencia para evitar incertidumbres sobre su futuro.
La integración de la Fundación ha de realizarse de acuerdo al Proyecto de Real Decreto, de 29 de Noviembre de 2010, que hace referencia a la disolución de la Fundación y su integración en la estructura de Fábrica.
Sin embargo, cuando se hace un análisis en detalle de este Proyecto de Real Decreto se observa que, en realidad, no sólo hace referencia a la Fundación sino que es una modificación en toda regla de los Estatutos de la FNMT.
Conclusiones del análisis
Tras analizar el Proyecto de Real Decreto, se observa que el presente Estatuto de la FNMT queda modificado en los siguientes aspectos:
1) Se crea un Patronato en la Fábrica como continuidad del Patronato de la Fundación. El Patronato, presidido por el Director de la FNMT, servirá para reforzar la actuación del resto de actividades culturales y formativas de la Fábrica. ¿Esto qué significa? El Patronato dirigirá ahora todas las actividades culturales y formativas de FNMT, ¿sólo algunas? ¿Cuáles?
2) Se hace referencia a la Escuela de Grabado y Diseño Gráfico como parte integrante de FNMT.
3) Desaparece la Fundación Real Casa de la Moneda. Sus funciones serán ejercidas por FNMT, que asumirá el desarrollo de los fines relacionados con la Escuela de Grabado.
4) Se introduce, junto a las secciones productivas de la Fábrica, el término unidades de negocio de la entidad. ¿Qué significado tiene este término? ¿Tiene algo que ver con la privatización parcial-total de Empresas Públicas puesto en marcha por el Gobierno? ¿Va a haber unidades de negocio en la Fábrica?
5) Se modifica el Consejo de Administración de la FNMT. El cambio consiste en que antes había un rango de vocales entre 12 y 18 vocales y ahora está entre 9 y 14. ¿Por razones de austeridad? Igualmente, se supone que por las mismas razones, se limita a un máximo de seis el número de asesores que pueden ir a las reuniones del Consejo. Antes no había ninguna limitación.
6) Se suprime la mención a la subvención que debía recibir la Fundación cuando se distribuían los resultados (beneficios anuales) de la FNMT, debido a su desaparición. ¿A qué se destinará esta subvención a partir de ahora?
7) El personal laboral de la Fundación se integrará en FNMT de acuerdo con la naturaleza y régimen jurídico de su relación contractual.
8) Los convenios y acuerdos formalizados por la Fundación serán asumidos por FNMT. Queda suprimida la encomienda de gestión sobre la Fundación que tenía la Fábrica, al quedar integrada en ésta. ¿Cuáles son esos convenios?
9) Hasta la constitución del Patronato, los órganos de gobierno, administración y dirección de la Fundación continuarán desarrollando sus competencias. No se indica en qué fecha se constituirá el nuevo Patronato, aunque se supone que será a partir de Enero de 2011. Tampoco se sabe quiénes lo dirigirán y sus funciones concretas.
En definitiva, y junto a un problema tan importante como es la forma de integrar la Fundación y sus trabajadores dentro de las estructuras de Fábrica, se introduce en el Proyecto de Real Decreto una serie de cambios en los Estatutos Sociales de la FNMT. Estos cambios no son ni mucho menos triviales y algunos no están suficientemente explicados.
Por todo ello, desde EPS pensamos que deben separarse y aclararse ambos aspectos del Real Decreto.
Entre otros aspectos, está pendiente de determinar la forma de integrar a los trabajadores de la Fundación en la Fábrica y su futuro régimen laboral.
EPS está de acuerdo en que se realice dicho proceso, con la máxima garantía para los trabajadores afectados y con la debida diligencia para evitar incertidumbres sobre su futuro.
La integración de la Fundación ha de realizarse de acuerdo al Proyecto de Real Decreto, de 29 de Noviembre de 2010, que hace referencia a la disolución de la Fundación y su integración en la estructura de Fábrica.
Sin embargo, cuando se hace un análisis en detalle de este Proyecto de Real Decreto se observa que, en realidad, no sólo hace referencia a la Fundación sino que es una modificación en toda regla de los Estatutos de la FNMT.
Conclusiones del análisis
Tras analizar el Proyecto de Real Decreto, se observa que el presente Estatuto de la FNMT queda modificado en los siguientes aspectos:
1) Se crea un Patronato en la Fábrica como continuidad del Patronato de la Fundación. El Patronato, presidido por el Director de la FNMT, servirá para reforzar la actuación del resto de actividades culturales y formativas de la Fábrica. ¿Esto qué significa? El Patronato dirigirá ahora todas las actividades culturales y formativas de FNMT, ¿sólo algunas? ¿Cuáles?
2) Se hace referencia a la Escuela de Grabado y Diseño Gráfico como parte integrante de FNMT.
3) Desaparece la Fundación Real Casa de la Moneda. Sus funciones serán ejercidas por FNMT, que asumirá el desarrollo de los fines relacionados con la Escuela de Grabado.
4) Se introduce, junto a las secciones productivas de la Fábrica, el término unidades de negocio de la entidad. ¿Qué significado tiene este término? ¿Tiene algo que ver con la privatización parcial-total de Empresas Públicas puesto en marcha por el Gobierno? ¿Va a haber unidades de negocio en la Fábrica?
5) Se modifica el Consejo de Administración de la FNMT. El cambio consiste en que antes había un rango de vocales entre 12 y 18 vocales y ahora está entre 9 y 14. ¿Por razones de austeridad? Igualmente, se supone que por las mismas razones, se limita a un máximo de seis el número de asesores que pueden ir a las reuniones del Consejo. Antes no había ninguna limitación.
6) Se suprime la mención a la subvención que debía recibir la Fundación cuando se distribuían los resultados (beneficios anuales) de la FNMT, debido a su desaparición. ¿A qué se destinará esta subvención a partir de ahora?
7) El personal laboral de la Fundación se integrará en FNMT de acuerdo con la naturaleza y régimen jurídico de su relación contractual.
8) Los convenios y acuerdos formalizados por la Fundación serán asumidos por FNMT. Queda suprimida la encomienda de gestión sobre la Fundación que tenía la Fábrica, al quedar integrada en ésta. ¿Cuáles son esos convenios?
9) Hasta la constitución del Patronato, los órganos de gobierno, administración y dirección de la Fundación continuarán desarrollando sus competencias. No se indica en qué fecha se constituirá el nuevo Patronato, aunque se supone que será a partir de Enero de 2011. Tampoco se sabe quiénes lo dirigirán y sus funciones concretas.
En definitiva, y junto a un problema tan importante como es la forma de integrar la Fundación y sus trabajadores dentro de las estructuras de Fábrica, se introduce en el Proyecto de Real Decreto una serie de cambios en los Estatutos Sociales de la FNMT. Estos cambios no son ni mucho menos triviales y algunos no están suficientemente explicados.
Por todo ello, desde EPS pensamos que deben separarse y aclararse ambos aspectos del Real Decreto.
martes, 23 de noviembre de 2010
RETRIBUCIÓN DE FORMADORES
Adjuntamos el borrador de trabajo a negociar con la dirección:
ACUERDO SOBRE FORMACIÓN A IMPARTIR POR TRABAJADORES DE LA FNMT/RCM
1.- Objeto
El presente acuerdo establece el procedimiento a tener en cuenta cuando los trabajadores de la Fábrica Nacional de Moneda y Timbre - Real Casa de la Moneda impartan actividades formativas para otros trabajadores de la entidad fuera de su horario de trabajo y será de aplicación en todos los centros de trabajo.
2.- Formación a impartir
La formación a impartir por los trabajadores de la FNMT-RCM que voluntariamente manifiesten esa disponibilidad, puede ser teórica y/o práctica. En cualquier caso, se tratará de una formación específica, entendiendo ésta como la que no se pueda recibir fuera de la empresa por tratarse de temas/materias propios de la FNMT-RCM.
Una vez finalizado el nuevo modelo de formación, éste marcará las necesidades de formación específica. Mientras tanto, las necesidades de formación específica a impartir vendrán determinadas con carácter general por la Dirección de RRHH, quien presentará un informe para su aprobación en la Comisión de Formación. La resolución se realizará en el plazo máximo de un mes.
Además de estar presentes en el nuevo modelo de formación, las necesidades de formación específica siempre podrán ser detectadas por un tribunal de los procesos de selección y concurso oposición, que remitirá un informe sobre la acción formativa para ser aprobada en la Comisión de Formación. La resolución se realizará en el plazo máximo de 15 días.
Asimismo, la propia comisión, en el desarrollo de sus funciones, podrá proponer este tipo de acciones formativas.
3.- Formador
• Tiene carácter voluntario
• Deberá formar parte del personal de igual categoría o superior a la que corresponda la formación a impartir, siendo requisito imprescindible contar con la formación y/o experiencia necesarias en la materia del curso.
• Si para una misma actividad hubiera más candidatos de los necesarios se tendrá en cuenta su antigüedad en la categoría y luego su curriculum, siendo la Comisión de Formación quien determinará el orden en el que, de forma rotativa, los candidatos accederán a ser formadores para las distintas convocatorias que pueda haber de la misma actividad.
4.- Preparación, desarrollo y evaluación de la actividad formativa
• El Centro de Formación pondrá a disposición del formador todos los medios técnicos y humanos necesarios para el proceso de preparación y de impartición de la actividad formativa.
• El Centro de Formación será responsable de la elaboración del programa y del manual del curso, con la colaboración del formador y de los Departamentos especializados en la materia del curso.
Una vez elaborado dicho manual, será la Dirección del Departamento quien dé su visto bueno al contenido junto con la Comisión de Formación.
• Al finalizar cada acción formativa se realizará una encuesta de valoración del curso por parte de los alumnos. El resultado de dicha evaluación será valorado en la Comisión de Formación para futuras acciones formativas específicas.
5.- Compensación
La compensación al formador se realizará por hora empleada definiéndose el complemento correspondiente de la siguiente manera:
“Complemento de Formación.- Retribuye la impartición de acciones formativas durante un tiempo de jornada superior a la recogida en convenio, con el límite de cuarenta horas semanales en cómputo anual”
Del análisis de la propia definición del complemento se derivan las siguientes situaciones:
5.1.- Tiempo máximo anual/ formador
El convenio colectivo establece con carácter general una jornada diaria de siete horas y media sobre la base de 37,5 semanales y el Estatuto de los Trabajadores de 8 horas diarias sobre la base de 40 semanales, por lo que se produce una diferencia de media hora diaria.
Teniendo en cuenta ese número de días, se establece en 110,5 horas el tiempo máximo que cada trabajador podrá dedicar a impartir formación en cómputo anual.
5.2.- Importe hora complemento formación
El importe hora/formación será de 50 euros brutos sea cual sea el nivel del formador.
El formador podrá compensar la formación a razón de 1,75 horas sobre un máximo de 110,5 horas anuales.
5.3.- Horas a retribuir por cada actividad formativa
En cada actividad formativa se deben tener en cuenta tanto las horas de impartición como las horas de preparación del curso.
El tiempo dedicado a la preparación del curso se retribuirá como complemento de la misma forma que las horas de impartición.
El número de horas de preparación de cada curso será determinado por la Comisión de Formación, previo informe del Departamento afectado.
Este acuerdo será revisable anualmente.
ACUERDO SOBRE FORMACIÓN A IMPARTIR POR TRABAJADORES DE LA FNMT/RCM
1.- Objeto
El presente acuerdo establece el procedimiento a tener en cuenta cuando los trabajadores de la Fábrica Nacional de Moneda y Timbre - Real Casa de la Moneda impartan actividades formativas para otros trabajadores de la entidad fuera de su horario de trabajo y será de aplicación en todos los centros de trabajo.
2.- Formación a impartir
La formación a impartir por los trabajadores de la FNMT-RCM que voluntariamente manifiesten esa disponibilidad, puede ser teórica y/o práctica. En cualquier caso, se tratará de una formación específica, entendiendo ésta como la que no se pueda recibir fuera de la empresa por tratarse de temas/materias propios de la FNMT-RCM.
Una vez finalizado el nuevo modelo de formación, éste marcará las necesidades de formación específica. Mientras tanto, las necesidades de formación específica a impartir vendrán determinadas con carácter general por la Dirección de RRHH, quien presentará un informe para su aprobación en la Comisión de Formación. La resolución se realizará en el plazo máximo de un mes.
Además de estar presentes en el nuevo modelo de formación, las necesidades de formación específica siempre podrán ser detectadas por un tribunal de los procesos de selección y concurso oposición, que remitirá un informe sobre la acción formativa para ser aprobada en la Comisión de Formación. La resolución se realizará en el plazo máximo de 15 días.
Asimismo, la propia comisión, en el desarrollo de sus funciones, podrá proponer este tipo de acciones formativas.
3.- Formador
• Tiene carácter voluntario
• Deberá formar parte del personal de igual categoría o superior a la que corresponda la formación a impartir, siendo requisito imprescindible contar con la formación y/o experiencia necesarias en la materia del curso.
• Si para una misma actividad hubiera más candidatos de los necesarios se tendrá en cuenta su antigüedad en la categoría y luego su curriculum, siendo la Comisión de Formación quien determinará el orden en el que, de forma rotativa, los candidatos accederán a ser formadores para las distintas convocatorias que pueda haber de la misma actividad.
4.- Preparación, desarrollo y evaluación de la actividad formativa
• El Centro de Formación pondrá a disposición del formador todos los medios técnicos y humanos necesarios para el proceso de preparación y de impartición de la actividad formativa.
• El Centro de Formación será responsable de la elaboración del programa y del manual del curso, con la colaboración del formador y de los Departamentos especializados en la materia del curso.
Una vez elaborado dicho manual, será la Dirección del Departamento quien dé su visto bueno al contenido junto con la Comisión de Formación.
• Al finalizar cada acción formativa se realizará una encuesta de valoración del curso por parte de los alumnos. El resultado de dicha evaluación será valorado en la Comisión de Formación para futuras acciones formativas específicas.
5.- Compensación
La compensación al formador se realizará por hora empleada definiéndose el complemento correspondiente de la siguiente manera:
“Complemento de Formación.- Retribuye la impartición de acciones formativas durante un tiempo de jornada superior a la recogida en convenio, con el límite de cuarenta horas semanales en cómputo anual”
Del análisis de la propia definición del complemento se derivan las siguientes situaciones:
5.1.- Tiempo máximo anual/ formador
El convenio colectivo establece con carácter general una jornada diaria de siete horas y media sobre la base de 37,5 semanales y el Estatuto de los Trabajadores de 8 horas diarias sobre la base de 40 semanales, por lo que se produce una diferencia de media hora diaria.
Teniendo en cuenta ese número de días, se establece en 110,5 horas el tiempo máximo que cada trabajador podrá dedicar a impartir formación en cómputo anual.
5.2.- Importe hora complemento formación
El importe hora/formación será de 50 euros brutos sea cual sea el nivel del formador.
El formador podrá compensar la formación a razón de 1,75 horas sobre un máximo de 110,5 horas anuales.
5.3.- Horas a retribuir por cada actividad formativa
En cada actividad formativa se deben tener en cuenta tanto las horas de impartición como las horas de preparación del curso.
El tiempo dedicado a la preparación del curso se retribuirá como complemento de la misma forma que las horas de impartición.
El número de horas de preparación de cada curso será determinado por la Comisión de Formación, previo informe del Departamento afectado.
Este acuerdo será revisable anualmente.
Noticias 15
LICENCIA PARA HABLAR
El 11 de noviembre, el Comité Intercentros acordó por unanimidad establecer conversaciones con la Dirección para tratar el Plan de Empresa.
EPS propuso que estuvieran en esta importantísima actividad todos los sindicatos con representación en los Comités de Burgos y Madrid (algunos de Burgos no están en el Intercentros).
A esta propuesta se opusieron el resto de grupos, que en represalia redujeron la presencia de EPS a una persona, en vez de las dos que inicialmente propusieron.
Destaca en especial el voto negativo de CSI-CSIF (Burgos).
POLÉMICO SIMULACRO
El viernes 12 se realizó en Jorge Juan (Madrid) un simulacro de incendio y evacuación. Mientras que la Dirección de Seguridad parece satisfecha del resultado, las informaciones de muchos trabajadores y miembros de la Brigada contra Incendios son muy críticas.
Se observaron importantes fallos en megafonía, en coordinación, en dotación de medios a la hora de afrontar el supuesto incendio. En definitiva, quedó la duda de cuál hubiera sido el balance en caso de fuego real.
Se está a la espera del análisis conjunto del simulacro y de ver las medidas correctoras propuestas por Seguridad para que todos estemos confiados de que podemos afrontar una verdadera emergencia.
RETRIBUCIÓN DE FORMADORES
Se está discutiendo con la Dirección de Personal los criterios y cuantías a aplicar en el caso de que algunos trabajadores deban formar a compañeros fuera de sus horas de trabajo.
Podéis disponer del borrador de trabajo en nuestro blog.
Serán bienvenidas todas las observaciones.
COMPETENCIAS TRAMPA
La inconsistencia de algunos resultados nos hace temer nuevamente que las pruebas de valoración de competencias sean un filtro arbitrario.
El 11 de noviembre, el Comité Intercentros acordó por unanimidad establecer conversaciones con la Dirección para tratar el Plan de Empresa.
EPS propuso que estuvieran en esta importantísima actividad todos los sindicatos con representación en los Comités de Burgos y Madrid (algunos de Burgos no están en el Intercentros).
A esta propuesta se opusieron el resto de grupos, que en represalia redujeron la presencia de EPS a una persona, en vez de las dos que inicialmente propusieron.
Destaca en especial el voto negativo de CSI-CSIF (Burgos).
POLÉMICO SIMULACRO
El viernes 12 se realizó en Jorge Juan (Madrid) un simulacro de incendio y evacuación. Mientras que la Dirección de Seguridad parece satisfecha del resultado, las informaciones de muchos trabajadores y miembros de la Brigada contra Incendios son muy críticas.
Se observaron importantes fallos en megafonía, en coordinación, en dotación de medios a la hora de afrontar el supuesto incendio. En definitiva, quedó la duda de cuál hubiera sido el balance en caso de fuego real.
Se está a la espera del análisis conjunto del simulacro y de ver las medidas correctoras propuestas por Seguridad para que todos estemos confiados de que podemos afrontar una verdadera emergencia.
RETRIBUCIÓN DE FORMADORES
Se está discutiendo con la Dirección de Personal los criterios y cuantías a aplicar en el caso de que algunos trabajadores deban formar a compañeros fuera de sus horas de trabajo.
Podéis disponer del borrador de trabajo en nuestro blog.
Serán bienvenidas todas las observaciones.
COMPETENCIAS TRAMPA
La inconsistencia de algunos resultados nos hace temer nuevamente que las pruebas de valoración de competencias sean un filtro arbitrario.
miércoles, 20 de octubre de 2010
viernes, 15 de octubre de 2010
Dictadura sindical
El miércoles 13 se vivió una situación bochornosa en el Salón de Cien, en la
Asamblea convocada por el Comité de Empresa. Después de informar sobre
el desarrollo de la demanda contra el Decretazo, toda la potencia de fuego de NP y CCOO se centró contra EPS para criticar el comportamiento de uno de sus miembros en la jornada de Huelga General. Como se puede observar en nuestro comunicado del mismo día, EPS también consideró inadecuada dicha actuación de uno de sus representantes y le ha abierto expediente.
Pero ¡ay!, cuando se criticó el doble rasero de NP y CCOO en relación con
temas que afectan a miembros de sus sindicatos, la cosa ya fue de insultos,
coacciones y … nuevamente amenazas. Sí, públicamente y en una Asamblea
de Trabajadores, el sitio que debería ser el templo de la democracia sindical.
García Mariscal, representante de CCOO en el Comité, respaldó las amenazas de Antonio de Santiago asegurando que “la pena es que no te pegó las dos hostias”. Un miembro del Comité incitando al delito, públicamente.
Un histórico miembro de NP llegó más lejos: “Si es que habría que darte de hostias en la calle”. Y luego, con talante prepotente, retó a que le se le denunciara.
En la mesa estaban tres miembros de NP, entre ellos la Secretaria del Comité, y uno de CCOO, el representante en el Consejo de Administración. A ninguno de ellos se le ocurrió recriminar a sus compañeros, ni siquiera pedir disculpas a EPS a posteriori. Muestra evidente de que comparten estas actitudes incívicas y antidemocráticas.
¿Esto es democracia? Así no se puede ni actuar sindicalmente ni participar en los foros de discusión. Es una burla a los trabajadores, una dictadura legal. Luego se extrañan de que no vaya gente a las asambleas: no se puede hablar libremente, las críticas son insultos y si, como hace EPS, no renuncias a la palabra ni a la libertad, amenazan con pegarte.
EPS ha solicitado la convocatoria urgente de un Pleno Extraordinario del Comité de Empresa para tratar esta gravísima situación.
Asamblea convocada por el Comité de Empresa. Después de informar sobre
el desarrollo de la demanda contra el Decretazo, toda la potencia de fuego de NP y CCOO se centró contra EPS para criticar el comportamiento de uno de sus miembros en la jornada de Huelga General. Como se puede observar en nuestro comunicado del mismo día, EPS también consideró inadecuada dicha actuación de uno de sus representantes y le ha abierto expediente.
Pero ¡ay!, cuando se criticó el doble rasero de NP y CCOO en relación con
temas que afectan a miembros de sus sindicatos, la cosa ya fue de insultos,
coacciones y … nuevamente amenazas. Sí, públicamente y en una Asamblea
de Trabajadores, el sitio que debería ser el templo de la democracia sindical.
García Mariscal, representante de CCOO en el Comité, respaldó las amenazas de Antonio de Santiago asegurando que “la pena es que no te pegó las dos hostias”. Un miembro del Comité incitando al delito, públicamente.
Un histórico miembro de NP llegó más lejos: “Si es que habría que darte de hostias en la calle”. Y luego, con talante prepotente, retó a que le se le denunciara.
En la mesa estaban tres miembros de NP, entre ellos la Secretaria del Comité, y uno de CCOO, el representante en el Consejo de Administración. A ninguno de ellos se le ocurrió recriminar a sus compañeros, ni siquiera pedir disculpas a EPS a posteriori. Muestra evidente de que comparten estas actitudes incívicas y antidemocráticas.
¿Esto es democracia? Así no se puede ni actuar sindicalmente ni participar en los foros de discusión. Es una burla a los trabajadores, una dictadura legal. Luego se extrañan de que no vaya gente a las asambleas: no se puede hablar libremente, las críticas son insultos y si, como hace EPS, no renuncias a la palabra ni a la libertad, amenazan con pegarte.
EPS ha solicitado la convocatoria urgente de un Pleno Extraordinario del Comité de Empresa para tratar esta gravísima situación.
miércoles, 13 de octubre de 2010
EPS es responsable
En el Pleno del Comité de Empresa de Madrid celebrado el pasado viernes 8, se corrían rumores de que un miembro/a del Comité había usado un día de libre disposición durante la huelga general, a la que nos adherimos todos los sindicatos con representación en la Casa de la Moneda. A la propuesta de solicitar datos a Personal sobre el asunto, EPS se negó, contrario a las “listas negras”, mucho menos en una movilización a la que el resto de los sindicatos mermó legitimidad democrática por no aceptar el refrendo de los trabajadores/as.
No obstante, preocupados por el presunto comportamiento, que entenderíamos contrario a las obligaciones de cualquier representante, se inició a la salida del Pleno una investigación interna que, por desgracia, nos hizo conocedores de que uno de nuestros compañeros había actuado indebidamente. De inmediato se propuso por los responsables la incoación de expediente informativo para analizar las causas y tomar las medidas oportunas.
Los trabajadores/as de la FNMT deben saber que se aplicará un estricto código ético en la resolución de esta anormalidad, que se resolverá en breve de manera justa. Desde estos momentos pedimos disculpas a todos/as los trabajadores/as afectados, especialmente a los que nos otorgaron su confianza, asegurando que no volverá a suceder en el futuro nada parecido.
EPS es un sindicato serio, aunque joven, nacido para renovar y reforzar el sindicalismo, y con ámbito nacional. Entendemos que, en las extraordinarias circunstancias en que se ha convocado esta Huelga General, algunos trabajadores hayan usado los días de libre disposición, sin que por ello se conviertan en apestados ni en “sinvergüenzas”, como los calificó un delegado de NP. Pero esto no puede exculpar la actuación de nuestro representante.
Es el momento de recordar que, al contrario que EPS, otros sindicatos como CCOO se permiten amparar en sus filas comportamientos inadecuados como el de Antonio de Santiago. Ni siquiera se han desmarcado.
UGT se jacta continuamente de que no cree en el Comité de Empresa.
De NP poco hay que decir. Sus aliados de Solidaridad Obrera del Metro han
boicoteado la huelga. Miembros destacados han sido ascendidos a puestos de mando de forma absolutamente irregular, sin una palabra en contra. Cierre de filas.
EPS es un ejemplo y la esperanza de futuro democrático para los trabajadores/as.
No obstante, preocupados por el presunto comportamiento, que entenderíamos contrario a las obligaciones de cualquier representante, se inició a la salida del Pleno una investigación interna que, por desgracia, nos hizo conocedores de que uno de nuestros compañeros había actuado indebidamente. De inmediato se propuso por los responsables la incoación de expediente informativo para analizar las causas y tomar las medidas oportunas.
Los trabajadores/as de la FNMT deben saber que se aplicará un estricto código ético en la resolución de esta anormalidad, que se resolverá en breve de manera justa. Desde estos momentos pedimos disculpas a todos/as los trabajadores/as afectados, especialmente a los que nos otorgaron su confianza, asegurando que no volverá a suceder en el futuro nada parecido.
EPS es un sindicato serio, aunque joven, nacido para renovar y reforzar el sindicalismo, y con ámbito nacional. Entendemos que, en las extraordinarias circunstancias en que se ha convocado esta Huelga General, algunos trabajadores hayan usado los días de libre disposición, sin que por ello se conviertan en apestados ni en “sinvergüenzas”, como los calificó un delegado de NP. Pero esto no puede exculpar la actuación de nuestro representante.
Es el momento de recordar que, al contrario que EPS, otros sindicatos como CCOO se permiten amparar en sus filas comportamientos inadecuados como el de Antonio de Santiago. Ni siquiera se han desmarcado.
UGT se jacta continuamente de que no cree en el Comité de Empresa.
De NP poco hay que decir. Sus aliados de Solidaridad Obrera del Metro han
boicoteado la huelga. Miembros destacados han sido ascendidos a puestos de mando de forma absolutamente irregular, sin una palabra en contra. Cierre de filas.
EPS es un ejemplo y la esperanza de futuro democrático para los trabajadores/as.
miércoles, 15 de septiembre de 2010
EPS APOYA LA HUELGA
A pesar de todas las razones que se esgrimen para no hacer esta huelga, algunas de las cuales compartimos, EPS llama a todos los trabajadores/as a realizar la
Huelga General del 29 de septiembre.
Consideramos que esta huelga es justa, independientemente de quién y cuándo la haya convocado.
La huelga debe hacerse y debemos comprometernos al máximo, porque la Reforma Laboral no sólo nos despoja de derechos ya consolidados, sino que nos lleva hacia caminos de mayor dominio del capital.
Estamos viendo que estas medidas de liberalización (de libertad para quien tenga ocasión de enriquecerse y medrar sin cortapisas de ningún tipo), no son más que otro paso en la pérdida de derechos que pensábamos inamovibles.
Estas medidas, insistimos, están abriendo las puertas para acabar con el Derecho del Trabajo, con la Magistratura y con el Estatuto de los Trabajadores. Cada vez más decisiones van quedando en manos del empresario, sin posibilidad de recurso, y la relación laboral se está convirtiendo en relación comercial. Los trabajadores/as somos mercancías, recursos.
Las instituciones del Derecho Laboral y Social deben ser defendidas y mantenidas, porque son logros conseguidos con grandes sacrificios a través de la historia y porque sin ellas, el desamparo de trabajadores y ciudadanos sería tal, que en breve nos harían volver a condiciones de esclavitud.
Por ello vamos a apoyar esta huelga y os pedimos todo el apoyo posible para que ésta, resulte todo un éxito. Llamamos a que asistáis pacífica y ordenadamente a piquetes informativos, según las posibilidades de cada cual y lo más numerosos posibles. Preferentemente en vuestro centro de trabajo, pero también en los accesos de metro, trenes, comercios, etc.
Resulta fundamental salir a la calle y poner de manifiesto nuestro rotundo rechazo a estas medidas que no son más que otra agresión a los derechos de los trabajadores, a la que si no reaccionamos seguirán otras peores, que ya debemos prevenir.
POR UN FUTURO SOCIAL, HUELGA GENERAL
Consideramos que esta huelga es justa, independientemente de quién y cuándo la haya convocado.
La huelga debe hacerse y debemos comprometernos al máximo, porque la Reforma Laboral no sólo nos despoja de derechos ya consolidados, sino que nos lleva hacia caminos de mayor dominio del capital.
Estamos viendo que estas medidas de liberalización (de libertad para quien tenga ocasión de enriquecerse y medrar sin cortapisas de ningún tipo), no son más que otro paso en la pérdida de derechos que pensábamos inamovibles.
Estas medidas, insistimos, están abriendo las puertas para acabar con el Derecho del Trabajo, con la Magistratura y con el Estatuto de los Trabajadores. Cada vez más decisiones van quedando en manos del empresario, sin posibilidad de recurso, y la relación laboral se está convirtiendo en relación comercial. Los trabajadores/as somos mercancías, recursos.
Las instituciones del Derecho Laboral y Social deben ser defendidas y mantenidas, porque son logros conseguidos con grandes sacrificios a través de la historia y porque sin ellas, el desamparo de trabajadores y ciudadanos sería tal, que en breve nos harían volver a condiciones de esclavitud.
Por ello vamos a apoyar esta huelga y os pedimos todo el apoyo posible para que ésta, resulte todo un éxito. Llamamos a que asistáis pacífica y ordenadamente a piquetes informativos, según las posibilidades de cada cual y lo más numerosos posibles. Preferentemente en vuestro centro de trabajo, pero también en los accesos de metro, trenes, comercios, etc.
Resulta fundamental salir a la calle y poner de manifiesto nuestro rotundo rechazo a estas medidas que no son más que otra agresión a los derechos de los trabajadores, a la que si no reaccionamos seguirán otras peores, que ya debemos prevenir.
Noticias 13
HUELGA: ADHESIÓN SIN REFRENDO
El pleno del Comité de Madrid de 10 de septiembre aprobó la adhesión a la Huelga General del 29, con aprobación de todos los sindicatos.
EPS propuso que dicha adhesión fuera ratificada por los trabajadores/as en asamblea general. NP y UGT se opusieron, y CCOO ni siquiera se dignó votar.
SE AVANZA HACIA LA ESCUELA INTERNA
Tras años de venir siendo propuesta por los trabajadores/as y sus representantes, se empieza a discutir en detalle con Personal las condiciones para que profesionales de esta Fábrica impartan cursos sobre su especialidad.
Dado que en esta Fábrica muchos de los procesos y maquinaria son únicos a nivel estatal, además de sujetos a seguridad y confidencialidad, era imprescindible dar entrada oficial como formadores a los profesionales que están manejando máquinas y equipos, o desarrollando aplicaciones y soluciones específicas, para asegurar la supervivencia industrial.
JUBILACIÓN A LA CARTA
Un Jefe de Area de Comercial ha logrado prolongar su estancia tras cumplir los 65 años, pese a estar sometido al Convenio Colectivo.
El Director de RRHH “accede a su petición de continuar en plantilla una vez cumplidos los 65 años puesto que no resulta de aplicación el artículo 63 del convenio colectivo al decidir su Departamento no cubrir la vacante que se generaría en septiembre con su jubilación”.
Esta interpretación del Convenio abre la puerta a favoritismos y discriminaciones en la jubilación.
COTO VEDADO
El Intercentros volvió a negar en Septiembre la entrada de EPS en la Comisión Paritaria, a pesar de que este sindicato ha sido firmante en Julio del Acuerdo de Aplicación de Horas Extraordinarias, que se ha incorporado al Convenio Colectivo.
También se le niega conocer el orden del día de la Paritaria.
El pleno del Comité de Madrid de 10 de septiembre aprobó la adhesión a la Huelga General del 29, con aprobación de todos los sindicatos.
EPS propuso que dicha adhesión fuera ratificada por los trabajadores/as en asamblea general. NP y UGT se opusieron, y CCOO ni siquiera se dignó votar.
SE AVANZA HACIA LA ESCUELA INTERNA
Tras años de venir siendo propuesta por los trabajadores/as y sus representantes, se empieza a discutir en detalle con Personal las condiciones para que profesionales de esta Fábrica impartan cursos sobre su especialidad.
Dado que en esta Fábrica muchos de los procesos y maquinaria son únicos a nivel estatal, además de sujetos a seguridad y confidencialidad, era imprescindible dar entrada oficial como formadores a los profesionales que están manejando máquinas y equipos, o desarrollando aplicaciones y soluciones específicas, para asegurar la supervivencia industrial.
JUBILACIÓN A LA CARTA
Un Jefe de Area de Comercial ha logrado prolongar su estancia tras cumplir los 65 años, pese a estar sometido al Convenio Colectivo.
El Director de RRHH “accede a su petición de continuar en plantilla una vez cumplidos los 65 años puesto que no resulta de aplicación el artículo 63 del convenio colectivo al decidir su Departamento no cubrir la vacante que se generaría en septiembre con su jubilación”.
Esta interpretación del Convenio abre la puerta a favoritismos y discriminaciones en la jubilación.
COTO VEDADO
El Intercentros volvió a negar en Septiembre la entrada de EPS en la Comisión Paritaria, a pesar de que este sindicato ha sido firmante en Julio del Acuerdo de Aplicación de Horas Extraordinarias, que se ha incorporado al Convenio Colectivo.
También se le niega conocer el orden del día de la Paritaria.
martes, 7 de septiembre de 2010
Noticias 12
CONTRA LA IMPUNIDAD
El 26 de agosto se realizó una concentración en la puerta de Jorge Juan, en recuerdo de la compañera de la limpieza Consolación Hernández, fallecida hace un año en el Almacén de Alcalá. La asistencia, de más de 200 personas, fue de prácticamente toda la plantilla que había entonces en Fábrica.
El acto no sólo fue de recuerdo de la compañera fallecida, sino de exigencia de las responsabilidades en la gestión que originaron el accidente. Es preciso recordar que el Director no ha destituido a ninguno de los responsables relacionados con el trágico suceso. La dirección se sigue moviendo con total impunidad, pase lo que pase.
SEPTIEMBRE ACTIVO
Los sindicatos hemos tenido en agosto varios actos de conciliación relativos a las demandas contra el “decretazo” y Septiembre llega repleto de actividades, con la Huelga General del 29 en el horizonte.
El martes 7 hay prevista una reunión con el Director, donde se tratarán asuntos como el Plan de Empresa.
El miércoles 8 se reunirá el Comité Intercentros para discutir la convocatoria de Huelga y la situación del Convenio, entre otros temas.
El jueves 9 probablemente el Congreso ratifique la contrareforma laboral.
HUELGA GENERAL DE LOS TRABAJADORES/AS
En los distintos foros donde se plantee sumarse a la Huelga General (Comité Madrid, Intercentros) EPS apoyará la convocatoria, por entenderla justa y obligada para protestar contra las agresiones, a la vez que propondrá que sea refrendada por los compañeros/as en asamblea general.
El 26 de agosto se realizó una concentración en la puerta de Jorge Juan, en recuerdo de la compañera de la limpieza Consolación Hernández, fallecida hace un año en el Almacén de Alcalá. La asistencia, de más de 200 personas, fue de prácticamente toda la plantilla que había entonces en Fábrica.
El acto no sólo fue de recuerdo de la compañera fallecida, sino de exigencia de las responsabilidades en la gestión que originaron el accidente. Es preciso recordar que el Director no ha destituido a ninguno de los responsables relacionados con el trágico suceso. La dirección se sigue moviendo con total impunidad, pase lo que pase.
SEPTIEMBRE ACTIVO
Los sindicatos hemos tenido en agosto varios actos de conciliación relativos a las demandas contra el “decretazo” y Septiembre llega repleto de actividades, con la Huelga General del 29 en el horizonte.
El martes 7 hay prevista una reunión con el Director, donde se tratarán asuntos como el Plan de Empresa.
El miércoles 8 se reunirá el Comité Intercentros para discutir la convocatoria de Huelga y la situación del Convenio, entre otros temas.
El jueves 9 probablemente el Congreso ratifique la contrareforma laboral.
HUELGA GENERAL DE LOS TRABAJADORES/AS
En los distintos foros donde se plantee sumarse a la Huelga General (Comité Madrid, Intercentros) EPS apoyará la convocatoria, por entenderla justa y obligada para protestar contra las agresiones, a la vez que propondrá que sea refrendada por los compañeros/as en asamblea general.
miércoles, 1 de septiembre de 2010
miércoles, 25 de agosto de 2010
CONTRA LA IMPUNIDAD DIRECTIVA
Ya hace un año del fallecimiento de la trabajadora Consuelo Hernández en un accidente laboral evitable. A día de hoy de las tres vertientes posibles, sólo la judicial y la Inspección de Trabajo están en marcha.
TODAVÍA NO SE HAN DEPURADO RESPONSABILIDADES
¿A qué esperan? ¿Quieren que pase el tiempo y se diluya el enfado? ¿O tener a quién convertir en cabeza de turco después de la resolución judicial?. Cualquier respuesta será vergonzosa, pero los trabajadores queremos justicia.
ACUDE A LA CONCENTRACIÓN EL JUEVES DÍA 26 A LAS 12:00 ENTRADA DE JORGE JUAN
¿A qué esperan? ¿Quieren que pase el tiempo y se diluya el enfado? ¿O tener a quién convertir en cabeza de turco después de la resolución judicial?. Cualquier respuesta será vergonzosa, pero los trabajadores queremos justicia.
jueves, 29 de julio de 2010
miércoles, 28 de julio de 2010
Noticias 11
CASI A HOSTIAS
El lunes, a la salida del Pleno del Comité de Empresa, el miembro de CCOO Antonio de Santiago amenazó con pegar a Juan Antonio Aguilera, miembro del Comité por EPS.
Antonio de Santiago, tras negarse a dar explicaciones por la campaña de difamación que sigue contra Aguilera, amenazó a éste con grandes voces, llegando al contacto físico. Sólo la presencia de otros miembros del Comité impidió que se consumara una mayor agresión.
Juan Antonio Aguilera ha presentado las denuncias oportunas sobre los hechos acaecidos.
Ni CCOO, ni UGT ni NP han condenado el comportamiento de Antonio de Santiago.
MESAS COJAS
El Pleno del lunes analizó la situación de las Mesas de Trabajo creadas para hablar del Plan de Empresa. El panorama es desalentador en todas ellas. El único punto en común de los directivos es que los trabajadores somos los responsables de lo mal que va la Fábrica. En varias de ellas la Dirección ha planteado que se pueda “incentivar” un mejor cumplimiento. Por ejemplo, para no faltar al trabajo, asumir polivalencias, asistir a cursos, etc.
La Dirección está colgando en la intranet su visión de los problemas, y elude dar un punto de vista consensuado, que era una de las posibilidades más positivas de estas Mesas de Trabajo.
El Comité está percibiendo que los representantes de la Dirección llegan a las Mesas sin objetivos de trabajo, sin directrices claras ni capacidad ejecutiva. Son personas que no tienen mucho que ver con la resolución práctica de la problemática y que a lo más que llegan es a compartir opiniones.
Ya el hecho de que el Director de Imprenta dirigiera la de Siniestralidad no presagiaba nada bueno, vista la situación de Pasaportes.
En definitiva, estas Mesas son un brindis al Sol, o lo que es peor, una maniobra de distracción. Afortunadamente tienen fecha de caducidad, el 30 de septiembre.
El lunes, a la salida del Pleno del Comité de Empresa, el miembro de CCOO Antonio de Santiago amenazó con pegar a Juan Antonio Aguilera, miembro del Comité por EPS.
Antonio de Santiago, tras negarse a dar explicaciones por la campaña de difamación que sigue contra Aguilera, amenazó a éste con grandes voces, llegando al contacto físico. Sólo la presencia de otros miembros del Comité impidió que se consumara una mayor agresión.
Juan Antonio Aguilera ha presentado las denuncias oportunas sobre los hechos acaecidos.
Ni CCOO, ni UGT ni NP han condenado el comportamiento de Antonio de Santiago.
MESAS COJAS
El Pleno del lunes analizó la situación de las Mesas de Trabajo creadas para hablar del Plan de Empresa. El panorama es desalentador en todas ellas. El único punto en común de los directivos es que los trabajadores somos los responsables de lo mal que va la Fábrica. En varias de ellas la Dirección ha planteado que se pueda “incentivar” un mejor cumplimiento. Por ejemplo, para no faltar al trabajo, asumir polivalencias, asistir a cursos, etc.
La Dirección está colgando en la intranet su visión de los problemas, y elude dar un punto de vista consensuado, que era una de las posibilidades más positivas de estas Mesas de Trabajo.
El Comité está percibiendo que los representantes de la Dirección llegan a las Mesas sin objetivos de trabajo, sin directrices claras ni capacidad ejecutiva. Son personas que no tienen mucho que ver con la resolución práctica de la problemática y que a lo más que llegan es a compartir opiniones.
Ya el hecho de que el Director de Imprenta dirigiera la de Siniestralidad no presagiaba nada bueno, vista la situación de Pasaportes.
En definitiva, estas Mesas son un brindis al Sol, o lo que es peor, una maniobra de distracción. Afortunadamente tienen fecha de caducidad, el 30 de septiembre.
miércoles, 21 de julio de 2010
Noticias 10
CAMPAÑA DE DIFAMACIÓN
El miembro de CCOO Antonio de Santiago Morales ha emprendido una campaña de difamación contra Juan Antonio Aguilera, representante de EPS.
Antonio de Santiago ha inundado la Fábrica con un cartel anónimo que ya anunció en la Delegada del martes 20, preguntándose “¿A quién quiso defender con esta carta?” en relación a una declaración escrita que Aguilera realizó ante la Inspección de Trabajo.
Antonio de Santiago quiere dar a entender que JA Aguilera pretende encubrir a alguien, cuando él sabe que es justo lo contrario:
POR LA TRABAJADORA
Como ya se explicó en el otoño pasado por todos los sindicatos, una de las estrategias de defensa de la Fábrica y FCC (que tenía la contrata de limpieza cuando murió Consolación Hernández) era argumentar que la trabajadora estaba limpiando la zona de salida de palés porque ella misma lo había decidido, sin que siguiera instrucciones de sus jefes ni de nadie de la Fábrica, y que la limpieza de esa zona era inhabitual.
La realidad era distinta. Se sabía que limpiar en la zona de salida era normal; que los compañeros de la limpieza auténticamente conocedores de los riesgos entraban allí tras comprobar con trabajadores de la Fábrica que estaba parada la maquinaria; que cuando hacía falta, responsables de la Fábrica les daban instrucciones específicas.
Consuelo murió por desinformación y falta de medidas preventivas.
Este es el testimonio veraz y valiente que está dando Juan Antonio Aguilera, primero por escrito y ahora en los juzgados, para defender la dignidad personal de la compañera fallecida y de los trabajadores/as de la limpieza. Pero a Antonio de Santiago no le gusta.
ESTRATEGIA COINCIDENTE
El libelo publicado, que Antonio De Santiago mostró en la Comisión Delegada, coincide en tiempo y objetivos con la estrategia de la defensa de los imputados en la causa, que pretenden acallar a Juan Antonio Aguilera ¿Por qué?
El miembro de CCOO Antonio de Santiago Morales ha emprendido una campaña de difamación contra Juan Antonio Aguilera, representante de EPS.
Antonio de Santiago ha inundado la Fábrica con un cartel anónimo que ya anunció en la Delegada del martes 20, preguntándose “¿A quién quiso defender con esta carta?” en relación a una declaración escrita que Aguilera realizó ante la Inspección de Trabajo.
Antonio de Santiago quiere dar a entender que JA Aguilera pretende encubrir a alguien, cuando él sabe que es justo lo contrario:
POR LA TRABAJADORA
Como ya se explicó en el otoño pasado por todos los sindicatos, una de las estrategias de defensa de la Fábrica y FCC (que tenía la contrata de limpieza cuando murió Consolación Hernández) era argumentar que la trabajadora estaba limpiando la zona de salida de palés porque ella misma lo había decidido, sin que siguiera instrucciones de sus jefes ni de nadie de la Fábrica, y que la limpieza de esa zona era inhabitual.
La realidad era distinta. Se sabía que limpiar en la zona de salida era normal; que los compañeros de la limpieza auténticamente conocedores de los riesgos entraban allí tras comprobar con trabajadores de la Fábrica que estaba parada la maquinaria; que cuando hacía falta, responsables de la Fábrica les daban instrucciones específicas.
Consuelo murió por desinformación y falta de medidas preventivas.
Este es el testimonio veraz y valiente que está dando Juan Antonio Aguilera, primero por escrito y ahora en los juzgados, para defender la dignidad personal de la compañera fallecida y de los trabajadores/as de la limpieza. Pero a Antonio de Santiago no le gusta.
ESTRATEGIA COINCIDENTE
El libelo publicado, que Antonio De Santiago mostró en la Comisión Delegada, coincide en tiempo y objetivos con la estrategia de la defensa de los imputados en la causa, que pretenden acallar a Juan Antonio Aguilera ¿Por qué?
viernes, 16 de julio de 2010
CCOO hace bien en preocuparse por EPS
Primero dos aclaraciones obvias: si hemos construido un nuevo sindicato es porque los demás no nos valen al 100 %, por lo que inevitablemente habrá críticas a su actuación, a sus políticas o a sus estrategias. Y segundo, nos hemos involucrado en la actividad sindical para reivindicarla y mejorarla, no para denigrarla.
CCOO es el mayor sindicato del país. Surgió en la clandestinidad en los años sesenta, se infiltró en el Sindicato Vertical y su lucha favoreció la llegada de la democracia. Está muy ligado a Izquierda Unida y al Partido Comunista de España.
En la Casa de la Moneda están coaligados con NP en Madrid –con la que han presentado listas conjuntas a Delegados de Prevención-, y con UGT en el Intercentros, donde se reparten Presidencia (UGT) y Secretaría (CCOO).
CCOO ha sido muy criticado desde su izquierda sobre todo a partir de los años 80. Se les acusa de pactismo, de desmovilizar a los trabajadores y de poner los intereses políticos de las cúpulas por encima de los de los trabajadores. Han renunciado al cambio social y se conforman con suavizar las condiciones de trabajo, sin poner en riesgo la estabilidad del capitalismo. Desde finales de los 90, una parte importante de sus cuadros se han pasado a CGT, sindicato anarquista ecléctico. También se han organizado movimientos críticos, más combativos y participativos, como CoBas (Comisiones de Base).
En la Casa de la Moneda las disputas con los independientes y Nueva Plataforma han sido duras, mantenidas e intensas, hasta el punto de que CCOO les acusó de fascistas y les impidió el acceso a foros sindicales. Por otra parte, el eslogan más repetido de la Coordinadora Sindical de Madrid, en la que está integrada NP, es “Comisiones y UGT, sindicatos del poder”. Uno de las mayores agresiones sufridas por la CSM fue que, según ellos, CCOO provocó el despido del Presidente del Comité de Empresa de Telefónica en plena negociación del convenio.
Como veis, nada nuevo. La única diferencia es que ahora estos antiguos adversarios se han convertido en aliados para ostentar el dominio sindical en la Fábrica ¿Habéis visto que CCOO conteste a las críticas de NP?
Dice CCOO que desinformamos cuando decimos que a RTVE no le han afectado los recortes del 5 %, y a continuación vaticinan que “les afectará”. Lo que significa que hasta ahora no se los han aplicado, y por tanto EPS dice la verdad.
Critican a EPS por no contribuir a “sentar las bases de un órgano de representación unitario fuerte y coherente”. ¡Pero si no nos dejan! La primera propuesta de CCOO en este Comité fue aumentar su participación en la Comisión Delegada. La segunda, que ningún miembro de EPS tuviera acceso a los datos de Prevención de Riesgos. Y en el Intercentros apoyó la propuesta de UGT para excluir a EPS de la Comisión Paritaria.
Ya están publicadas las actas del Pleno del Comité de Madrid donde se pueden leer las propuestas de democratización del Comité de Empresa que hizo EPS, y cómo fueron rechazadas por CCOO y el resto de sindicatos. Hablar de cinismo es quedarse corto, cuando nos acusan de no colaborar los mismos que nos impiden ejercitar esa colaboración.
EPS tiene fundamentos firmes y duraderos, su único objetivo es la participación democrática de los trabajadores. Hoy en día se están multiplicando el número de sindicatos nacidos desde abajo, empresa a empresa. Esa es la base para un avance real de la sociedad. Y ese es el riesgo que percibe CCOO.
CCOO es el mayor sindicato del país. Surgió en la clandestinidad en los años sesenta, se infiltró en el Sindicato Vertical y su lucha favoreció la llegada de la democracia. Está muy ligado a Izquierda Unida y al Partido Comunista de España.
En la Casa de la Moneda están coaligados con NP en Madrid –con la que han presentado listas conjuntas a Delegados de Prevención-, y con UGT en el Intercentros, donde se reparten Presidencia (UGT) y Secretaría (CCOO).
CCOO ha sido muy criticado desde su izquierda sobre todo a partir de los años 80. Se les acusa de pactismo, de desmovilizar a los trabajadores y de poner los intereses políticos de las cúpulas por encima de los de los trabajadores. Han renunciado al cambio social y se conforman con suavizar las condiciones de trabajo, sin poner en riesgo la estabilidad del capitalismo. Desde finales de los 90, una parte importante de sus cuadros se han pasado a CGT, sindicato anarquista ecléctico. También se han organizado movimientos críticos, más combativos y participativos, como CoBas (Comisiones de Base).
En la Casa de la Moneda las disputas con los independientes y Nueva Plataforma han sido duras, mantenidas e intensas, hasta el punto de que CCOO les acusó de fascistas y les impidió el acceso a foros sindicales. Por otra parte, el eslogan más repetido de la Coordinadora Sindical de Madrid, en la que está integrada NP, es “Comisiones y UGT, sindicatos del poder”. Uno de las mayores agresiones sufridas por la CSM fue que, según ellos, CCOO provocó el despido del Presidente del Comité de Empresa de Telefónica en plena negociación del convenio.
Como veis, nada nuevo. La única diferencia es que ahora estos antiguos adversarios se han convertido en aliados para ostentar el dominio sindical en la Fábrica ¿Habéis visto que CCOO conteste a las críticas de NP?
Dice CCOO que desinformamos cuando decimos que a RTVE no le han afectado los recortes del 5 %, y a continuación vaticinan que “les afectará”. Lo que significa que hasta ahora no se los han aplicado, y por tanto EPS dice la verdad.
Critican a EPS por no contribuir a “sentar las bases de un órgano de representación unitario fuerte y coherente”. ¡Pero si no nos dejan! La primera propuesta de CCOO en este Comité fue aumentar su participación en la Comisión Delegada. La segunda, que ningún miembro de EPS tuviera acceso a los datos de Prevención de Riesgos. Y en el Intercentros apoyó la propuesta de UGT para excluir a EPS de la Comisión Paritaria.
Ya están publicadas las actas del Pleno del Comité de Madrid donde se pueden leer las propuestas de democratización del Comité de Empresa que hizo EPS, y cómo fueron rechazadas por CCOO y el resto de sindicatos. Hablar de cinismo es quedarse corto, cuando nos acusan de no colaborar los mismos que nos impiden ejercitar esa colaboración.
EPS tiene fundamentos firmes y duraderos, su único objetivo es la participación democrática de los trabajadores. Hoy en día se están multiplicando el número de sindicatos nacidos desde abajo, empresa a empresa. Esa es la base para un avance real de la sociedad. Y ese es el riesgo que percibe CCOO.
Noticias 9
SOMBRAS MAFIOSAS
Continúan las declaraciones en el juicio por la muerte de la compañera de la limpieza Consolación Hernández.
El pasado día 9 en el Juzgado 43 de la Plaza de Castilla declaró, entre otros, un miembro de EPS en el Comité de Empresa, representante sindical testigo en la causa.
Ante su valiente testimonio, los abogados de la defensa de la Fábrica, de Duro Felguera y de los acusados responsables de la limpieza, solicitaron que se le considerara imputado, pretendiendo cargar sobre él las responsabilidades de las empresas y así acallarle.
Los abogados de la acusación particular y popular (AST-NP, UGT y CCOO) denunciaron ante la jueza esta maniobra de intimidación del representante sindical con tácticas casi mafiosas, y se opusieron firmemente a las pretensiones de las defensas. La jueza manifestó que rechazará la petición de imputación del testigo.
EL DIRECTOR INDUSTRIAL, JEFE DEL TALLER DE PASAPORTES
Los problemas endémicos del Taller de Pasaportes (organización, formación, y sobre todo salud laboral) han obligado al Director Indus-trial a seguir exahustivamente la gestión del Taller con carácter temporal.
En junio se sufrió un escape de productos tóxicos en el taller del que la Dirección de Imprenta hizo responsable a un Ayudante de Máquina, sin haberse realizado investigación oficial previa.
La falta de sensibilidad de los Jefes de Unidad ante los riesgos (no evacuaron el taller cuando los trabajadores manifestaron molestias físicas), la impunidad a nivel interno de toda la cadena de mandos –ni siquiera se permite que el Director de Imprenta dé explicaciones al Comité en presencia de Recursos Humanos- y la escasa receptividad de los responsables de la prevención (hay denuncias que durante meses parecen invi-sibles), han llevado este taller a un estado de indignación generalizado.
Continúan las declaraciones en el juicio por la muerte de la compañera de la limpieza Consolación Hernández.
El pasado día 9 en el Juzgado 43 de la Plaza de Castilla declaró, entre otros, un miembro de EPS en el Comité de Empresa, representante sindical testigo en la causa.
Ante su valiente testimonio, los abogados de la defensa de la Fábrica, de Duro Felguera y de los acusados responsables de la limpieza, solicitaron que se le considerara imputado, pretendiendo cargar sobre él las responsabilidades de las empresas y así acallarle.
Los abogados de la acusación particular y popular (AST-NP, UGT y CCOO) denunciaron ante la jueza esta maniobra de intimidación del representante sindical con tácticas casi mafiosas, y se opusieron firmemente a las pretensiones de las defensas. La jueza manifestó que rechazará la petición de imputación del testigo.
EL DIRECTOR INDUSTRIAL, JEFE DEL TALLER DE PASAPORTES
Los problemas endémicos del Taller de Pasaportes (organización, formación, y sobre todo salud laboral) han obligado al Director Indus-trial a seguir exahustivamente la gestión del Taller con carácter temporal.
En junio se sufrió un escape de productos tóxicos en el taller del que la Dirección de Imprenta hizo responsable a un Ayudante de Máquina, sin haberse realizado investigación oficial previa.
La falta de sensibilidad de los Jefes de Unidad ante los riesgos (no evacuaron el taller cuando los trabajadores manifestaron molestias físicas), la impunidad a nivel interno de toda la cadena de mandos –ni siquiera se permite que el Director de Imprenta dé explicaciones al Comité en presencia de Recursos Humanos- y la escasa receptividad de los responsables de la prevención (hay denuncias que durante meses parecen invi-sibles), han llevado este taller a un estado de indignación generalizado.
jueves, 8 de julio de 2010
lunes, 5 de julio de 2010
Noticias 8
SE PUEDE TOCAR LA CESTA
El Director de RRHH ha informado de que la CECIR (Comisión Ejecutiva de la Comisión Interministerial de Retribuciones) permitiría considerar la Cesta de Navidad dentro del cómputo de los recortes, por valor equivalente de 200 Euros.
Hasta el momento, esa posibilidad no estaba clara. El Presidente del Comité Intercentros le recordó la decisión de no negociar la aplicación del Real Decreto.
En la práctica, eliminar la Cesta de Navidad para no reducir tanto otros conceptos, como el Salario Base, tendría un efecto contradictorio. Si bien liberaría una parte del Salario, al ser una partida lineal podría tener un efecto antisocial, castigando a los niveles más bajos.
INSULTOS POR INFORMAR
El Presidente del Comité de Madrid insultó en la Comisión Delegada a un representante de EPS.
El origen de la discusión fue que algunos miembros de NP en las Asambleas no eran partidarios de informar a los trabajadores de que el RDL 8/2010 (el tijeretazo) permitía negociar su aplicación en el periodo julio-diciembre.
EPS ha solicitado la reprobación del Presidente, ya que una cosa es el debate sindical y otra bien distinta insultar sin sentido, y menos desde el cargo de Presidente.
RTVE, SIN RECORTES
Los trabajadores/as de RTVE han conseguido eludir la aplicación de los recortes salariales.
Esto se debe a que RTVE está sujeta a un Estatuto no completamente ligado a los Presupuestos Generales.
La rebaja sólo se ha aplicado a sus directivos.
SIN REGALO DE CUMPLEAÑOS
Los Directivos y sus cónyuges ya no reciben regalos por su cumpleaños.
Pero ¿cuánto cobran y por qué?
El Director de RRHH ha informado de que la CECIR (Comisión Ejecutiva de la Comisión Interministerial de Retribuciones) permitiría considerar la Cesta de Navidad dentro del cómputo de los recortes, por valor equivalente de 200 Euros.
Hasta el momento, esa posibilidad no estaba clara. El Presidente del Comité Intercentros le recordó la decisión de no negociar la aplicación del Real Decreto.
En la práctica, eliminar la Cesta de Navidad para no reducir tanto otros conceptos, como el Salario Base, tendría un efecto contradictorio. Si bien liberaría una parte del Salario, al ser una partida lineal podría tener un efecto antisocial, castigando a los niveles más bajos.
INSULTOS POR INFORMAR
El Presidente del Comité de Madrid insultó en la Comisión Delegada a un representante de EPS.
El origen de la discusión fue que algunos miembros de NP en las Asambleas no eran partidarios de informar a los trabajadores de que el RDL 8/2010 (el tijeretazo) permitía negociar su aplicación en el periodo julio-diciembre.
EPS ha solicitado la reprobación del Presidente, ya que una cosa es el debate sindical y otra bien distinta insultar sin sentido, y menos desde el cargo de Presidente.
RTVE, SIN RECORTES
Los trabajadores/as de RTVE han conseguido eludir la aplicación de los recortes salariales.
Esto se debe a que RTVE está sujeta a un Estatuto no completamente ligado a los Presupuestos Generales.
La rebaja sólo se ha aplicado a sus directivos.
SIN REGALO DE CUMPLEAÑOS
Los Directivos y sus cónyuges ya no reciben regalos por su cumpleaños.
Pero ¿cuánto cobran y por qué?
viernes, 25 de junio de 2010
Noticias 7
EL DIRECTOR NO SE FÍA DE RECURSOS HUMANOS
La constitución de las Mesas de Trabajo sobre el Plan de Empresa desautoriza el trabajo de la Dirección de RRHH.
Se han abierto Mesas sobre Absentismo, Formación, está pendiente otra sobre
Retribución Variable. Es decir, asuntos que gestiona Personal, pero que el Director quiere que lideren otros de sus directivos, para introducir nuevos criterios que modernicen la Fábrica.
El problema es que el encargado de llevar a la práctica las propuestas de las Mesas será Recursos Humanos.
Si no participa en ellas, ¿cómo le va a sentar tener que aplicarlas? ¿O caerá en la tentación del boicot?
Sería más efectivo y barato cambiar la Dirección de RRHH, y poner a alguien con mentalidad del siglo XXI.
LA FORMACIÓN SIGUE SOBRE ARENAS MOVEDIZAS
Cubierta la mitad del año se han realizado sólo el 18 % de los cursos planificados. Más otro 15 % de cursos no planificados. La dirección de Sistemas de Información, p.e., sólo ha hecho el 3 % de lo previsto, y Preimpresión un 5%.
Se ha pedido una reunión con todos los responsables para que expliquen este nivel tan bajo de incumplimiento.
A EPS le preocupa la formación efectiva. Hemos propuesto que se contraten pedagogos para estudiar las condiciones específicas de aprendizaje de cada trabajador/a. La formación debe llegar a todas las personas, independientemente de su edad, condición o profesión.
Si la formación no se interioriza, estamos perdiendo el tiempo y el dinero. Hay que personalizar los cursos para que se pueda aprender correctamente.
Consideramos interesante avanzar en el e-learning (cursos por ordenador), complementándolo con experiencias que lo enriquezcan e impulsar la formación con entornos virtuales (simulaciones en 3D), que son muy efectivos en trabajos manuales especializados, como fase intermedia entre la teoría y la práctica operativa.
La constitución de las Mesas de Trabajo sobre el Plan de Empresa desautoriza el trabajo de la Dirección de RRHH.
Se han abierto Mesas sobre Absentismo, Formación, está pendiente otra sobre
Retribución Variable. Es decir, asuntos que gestiona Personal, pero que el Director quiere que lideren otros de sus directivos, para introducir nuevos criterios que modernicen la Fábrica.
El problema es que el encargado de llevar a la práctica las propuestas de las Mesas será Recursos Humanos.
Si no participa en ellas, ¿cómo le va a sentar tener que aplicarlas? ¿O caerá en la tentación del boicot?
Sería más efectivo y barato cambiar la Dirección de RRHH, y poner a alguien con mentalidad del siglo XXI.
LA FORMACIÓN SIGUE SOBRE ARENAS MOVEDIZAS
Cubierta la mitad del año se han realizado sólo el 18 % de los cursos planificados. Más otro 15 % de cursos no planificados. La dirección de Sistemas de Información, p.e., sólo ha hecho el 3 % de lo previsto, y Preimpresión un 5%.
Se ha pedido una reunión con todos los responsables para que expliquen este nivel tan bajo de incumplimiento.
A EPS le preocupa la formación efectiva. Hemos propuesto que se contraten pedagogos para estudiar las condiciones específicas de aprendizaje de cada trabajador/a. La formación debe llegar a todas las personas, independientemente de su edad, condición o profesión.
Si la formación no se interioriza, estamos perdiendo el tiempo y el dinero. Hay que personalizar los cursos para que se pueda aprender correctamente.
Consideramos interesante avanzar en el e-learning (cursos por ordenador), complementándolo con experiencias que lo enriquezcan e impulsar la formación con entornos virtuales (simulaciones en 3D), que son muy efectivos en trabajos manuales especializados, como fase intermedia entre la teoría y la práctica operativa.
martes, 22 de junio de 2010
Noticias 6
LA DIRECCIÓN DA EXPLICACIONES SOBRE EL GASTO
La Dirección de FNMT, en su Nota Informativa de Reducción de Gastos de 21 de Junio de 2010, reconoce la contribución de EPS en este sentido.
Este reconocimiento es explícito en el borrador propuesto, aunque en la versión definitiva se elimina toda referencia a nuestro sindicato. ... ¿Alguien pretende ocultarlo?
A pesar de ello, lamentamos que la crisis económica haya sido el detonante de este tipo de decisiones y entendemos que el despilfarro, en cualquiera de sus formas debe ser detectado y combatido siempre, sobre todo, como trabajadores del sector público.
Lamentamos también el desprestigio de este sector, promovido sobre todo por agentes económicos (por llamarlos de algún modo) deseosos de rapiñar las riquezas colectivas y entendemos que nadie (dirección, sindicatos o trabajadores) puede permitirse “disparar con pólvora ajena”.
Por ello, y entre otras medidas de carácter social, que en breve os comunicaremos, manifestamos sin ningún reparo trabajar por una empresa cada vez más eficaz y eficiente, ya que esto no tiene por qué ir en detrimento de los trabajadores, ni de la calidad de la vida laboral.
También queremos insistir en que este tipo de medidas debe poder contribuir a recuperar el poder adquisitivo cada vez más mermado y que debe ser negociado en cuanto haya oportunidad.
La Dirección de FNMT, en su Nota Informativa de Reducción de Gastos de 21 de Junio de 2010, reconoce la contribución de EPS en este sentido.
Este reconocimiento es explícito en el borrador propuesto, aunque en la versión definitiva se elimina toda referencia a nuestro sindicato. ... ¿Alguien pretende ocultarlo?
| Proponemos cambiar los taxis por el transporte público, proporcionando bonobuses en comisión de servicio.Hay que reducir el número de viajes, el número de directivos y resto del personal que acude a cada viaje y han de ir en clase turista. | |
| Frente al empleo de la VISA ORO en comidas de empresa en El Barril o en La Hoja, ¿no podría habilitarse una sala aneja al restaurante de la FNMT para recibir a clientes u otras personas ajenas a Fábrica? También puede emplearse nuestrorestaurante para servicios de catering en reuniones de trabajo o conferencias dentro de Fábrica. | |
| ¿Todo el mundo necesita una Blackberry para estar permanentemente localizado?¿No ofrecen las operadoras tarifas planas? ¿Y las llamadas internacionales?¿No pueden mandarse en su lugar correos electrónicos en muchas ocasiones? |
A pesar de ello, lamentamos que la crisis económica haya sido el detonante de este tipo de decisiones y entendemos que el despilfarro, en cualquiera de sus formas debe ser detectado y combatido siempre, sobre todo, como trabajadores del sector público.
Lamentamos también el desprestigio de este sector, promovido sobre todo por agentes económicos (por llamarlos de algún modo) deseosos de rapiñar las riquezas colectivas y entendemos que nadie (dirección, sindicatos o trabajadores) puede permitirse “disparar con pólvora ajena”.
Por ello, y entre otras medidas de carácter social, que en breve os comunicaremos, manifestamos sin ningún reparo trabajar por una empresa cada vez más eficaz y eficiente, ya que esto no tiene por qué ir en detrimento de los trabajadores, ni de la calidad de la vida laboral.
También queremos insistir en que este tipo de medidas debe poder contribuir a recuperar el poder adquisitivo cada vez más mermado y que debe ser negociado en cuanto haya oportunidad.
viernes, 18 de junio de 2010
jueves, 10 de junio de 2010
Noticias 5
8-J: LA FÁBRICA NO TRABAJÓ
NACE LA UNIDAD DE PROTECCIÓN CIVIL FNMT
El Jefe de Intervención de Lucha contra Incendios, del Departamento de Seguridad, informó el 18 de Mayo en reunión con la Brigada Contra Incendios (BCI) que se va a constituir una Unidad de Protección Civil (UPC). En ella se integrarán los miembros de la BCI que no vayan a estar, por razones de salud o elección propia, en primera línea de intervención directa en las emergencias.
La UPC será un elemento fundamental para el control de los siniestros y reducir los daños en personas y bienes. Las personas que durante años han sido entrenadas como bomberos son las más idóneas para realizar estas funciones con pleno conocimiento. A partir de 2011, la UPC tendrá formación específica.
SIN APENAS CAMBIOS EN EL REGLAMENTO DEL COMITÉ
En Pleno del Comité del 26 de mayo se aprobó el “nuevo” Reglamento Interno, que reforzó el dominio de los sindicatos mayoritarios y mantiene la tutela del Comité sobre las decisiones de las Asambleas Generales.
EPS presentó propuestas para:
1- Aumentar la participación de los trabajadores (Poder solicitar Plenos Extraordinarios, conocer fecha y orden del día de los Plenos, convocar obligatoriamente una Asamblea General al año).
2- Que el Comité trabaje más y mejor (todos los sindicatos en todas las comisiones, plazos para redactar las actas).
3- Definir un código ético (compromiso de no aceptar puestos de mando hasta un año después de finalizar el mandato, no ocupar otros cargos sociales en Fábrica).
NP-CCOO-UGT se opusieron a 17 de las 18 propuestas de EPS.
NACE LA UNIDAD DE PROTECCIÓN CIVIL FNMT
El Jefe de Intervención de Lucha contra Incendios, del Departamento de Seguridad, informó el 18 de Mayo en reunión con la Brigada Contra Incendios (BCI) que se va a constituir una Unidad de Protección Civil (UPC). En ella se integrarán los miembros de la BCI que no vayan a estar, por razones de salud o elección propia, en primera línea de intervención directa en las emergencias.
La UPC será un elemento fundamental para el control de los siniestros y reducir los daños en personas y bienes. Las personas que durante años han sido entrenadas como bomberos son las más idóneas para realizar estas funciones con pleno conocimiento. A partir de 2011, la UPC tendrá formación específica.
SIN APENAS CAMBIOS EN EL REGLAMENTO DEL COMITÉ
En Pleno del Comité del 26 de mayo se aprobó el “nuevo” Reglamento Interno, que reforzó el dominio de los sindicatos mayoritarios y mantiene la tutela del Comité sobre las decisiones de las Asambleas Generales.
EPS presentó propuestas para:
1- Aumentar la participación de los trabajadores (Poder solicitar Plenos Extraordinarios, conocer fecha y orden del día de los Plenos, convocar obligatoriamente una Asamblea General al año).
2- Que el Comité trabaje más y mejor (todos los sindicatos en todas las comisiones, plazos para redactar las actas).
3- Definir un código ético (compromiso de no aceptar puestos de mando hasta un año después de finalizar el mandato, no ocupar otros cargos sociales en Fábrica).
NP-CCOO-UGT se opusieron a 17 de las 18 propuestas de EPS.
jueves, 27 de mayo de 2010
Reducción del gasto ¡ya!
Leemos en la prensa que los Ministros de Reino Unido dejarán de usar el coche oficial y que a partir de ahora deberán utilizar el transporte público como el resto de los mortales. Igualmente los altos cargos no podrán viajar en primera clase en aviones ni en trenes.
En España el Congreso ha rechazado cuatro solicitudes de viajes al extranjero a otros tantos diputados, en la línea del recorte de gasto. En todas partes se empiezan a apretar el cinturón como respuesta a la actual coyuntura.
En la FNMT los trabajadores esperamos a la aplicación del decretazo que supondrá un recorte en los salarios de un 5 % (o superior). El Director General espera instrucciones del Ministerio sobre la forma de aplicar la tijera y la cuantía en función de los niveles salariales.
Desde EPS exhortamos al Director General a que ponga en marcha urgentemente una política de reducción de gastos acorde a la situación. Además de ejemplarizante, debe servir también para aliviar en lo posible la merma aplicada a los trabajadores, en especial a los que tienen menos recursos.
No entendemos tampoco por qué el Gobierno nos mete en el mismo saco que a los demás. Hay empresas públicas como ADIF, AENA y RENFE a las que expresamente dejan fuera del recorte en el Real Decreto, cuando algunas de ellas tienen pérdidas y nosotros somos una empresa industrial con beneficios.
¿Por qué el Director General no plantea al Gobierno que se deduzca el recorte de los beneficios de FNMT y no de la masa salarial de los trabajadores?
Viajes
Hay que reducir el número de viajes, el número de directivos y resto del personal que acude a cada viaje y han de ir en clase turista.
Igualmente han de sustituirse siempre que se pueda por videoconferencias por Internet.
Vehículos
La flota de vehículos de empresa debe reducirse y los vehículos que queden (de gama baja) han de utilizarse de forma racional y sólo cuando sea estrictamente necesario.
Si los ministros van en autobús, ¿por qué no nuestros directivos? Proponemos cambiar los taxis por el transporte público, proporcionando bonobuses en comisión de servicio.
No es de recibo que los directivos tengan aparcamiento gratuito para sus vehículos particulares. Proponemos habilitar el patio sólo para los cinco directores de primer nivel y el resto que se lo pague de su bolsillo.
Comidas
Frente al empleo de la VISA ORO en comidas de empresa en El Barril o en La Hoja, ¿no podría habilitarse una sala aneja al restaurante de la FNMT para recibir a clientes u otras personas ajenas a Fábrica? También puede emplearse nuestro restaurante para servicios de catering en reuniones de trabajo o conferencias dentro de Fábrica.
Teléfonos
¿Todo el mundo necesita una Blackberry para estar permanentemente localizado? ¿No ofrecen las operadoras tarifas planas? ¿Y las llamadas internacionales? ¿No pueden mandarse en su lugar correos electrónicos en muchas ocasiones?
Regalos a los directivos
Como medida ejemplar, no estaría mal que se suprimieran las cestas de Nivel A para los directivos. Tampoco vendría mal suprimir los regalos a los cónyuges.
Tampoco podemos dejar de reclamar que LOS CONTRATOS DE DIRECCIÓN HAN DE SER TRANSPARENTES, haciéndose público de una vez por todas lo que ganan los Jefes de Servicio, los Directores de Departamento y los Directores Generales.
Ahorro de energía y de papel
los ordenadores en Estructura pueden apagarse desde Informática y quedarse sin corriente a partir de una hora determinada.
También pueden instalarse sensores de presencia en oficinas y talleres para apagar el alumbrado.
El aire acondicionado en verano puede moderarse sin necesidad de pasar calor. Se puede emplear papel reciclado en muchas ocasiones.
Igualmente en los servicios pueden colocarse secamanos y reductores de caudal de agua.
Un solo Centro de Mesa de flores y frutos secos en el Hall para todo el año sería suficiente.
Licencias informáticas, Formación Interna, Consultorías
¿Cuántas licencias de Microsoft y otro software propietario existen en Fábrica? ¿Cuánto podríamos ahorrar empleando software libre para tareas de Ofimática en vez del Word?
Lo mismo ocurre con la Formación. En muchos aspectos la FNMT dispone de buenos profesores entre su plantilla y en algunos ámbitos (calcografía, hueco) los mejores. Es necesario poner en marcha ya la Formación Interna.
¿Cuánto dinero nos gastamos en Consultorías para que nos digan lo que ya sabemos? ¿No lo podrían hacer igual los profesionales de la casa?
Y sobre todo…
¿No es ya hora de buscar alguna compensación por la pérdida de derechos?
¿CUANDO VAMOS A ACABAR DE UNA VEZ CON LAS CONDICIONES DE SEMIESCLAVITUD EN LOS TALLERES, por ejemplo, permitiendo a los trabajadores salir a la calle en la hora del bocadillo?
¿Y qué hacer con el dinero que se ahorre?
EN EPS PENSAMOS QUE EL AHORRO NO PREVISTO CONSEGUIDO CON ESTAS MEDIDAS HA DE SERVIR PARA COMPENSAR A LOS TRABAJADORES POR EL DECRETAZO, EN ESPECIAL A AQUELLOS CON MENORES INGRESOS
En España el Congreso ha rechazado cuatro solicitudes de viajes al extranjero a otros tantos diputados, en la línea del recorte de gasto. En todas partes se empiezan a apretar el cinturón como respuesta a la actual coyuntura.
En la FNMT los trabajadores esperamos a la aplicación del decretazo que supondrá un recorte en los salarios de un 5 % (o superior). El Director General espera instrucciones del Ministerio sobre la forma de aplicar la tijera y la cuantía en función de los niveles salariales.
Desde EPS exhortamos al Director General a que ponga en marcha urgentemente una política de reducción de gastos acorde a la situación. Además de ejemplarizante, debe servir también para aliviar en lo posible la merma aplicada a los trabajadores, en especial a los que tienen menos recursos.
No entendemos tampoco por qué el Gobierno nos mete en el mismo saco que a los demás. Hay empresas públicas como ADIF, AENA y RENFE a las que expresamente dejan fuera del recorte en el Real Decreto, cuando algunas de ellas tienen pérdidas y nosotros somos una empresa industrial con beneficios.
¿Por qué el Director General no plantea al Gobierno que se deduzca el recorte de los beneficios de FNMT y no de la masa salarial de los trabajadores?
Viajes
Hay que reducir el número de viajes, el número de directivos y resto del personal que acude a cada viaje y han de ir en clase turista.
Igualmente han de sustituirse siempre que se pueda por videoconferencias por Internet.
Vehículos
La flota de vehículos de empresa debe reducirse y los vehículos que queden (de gama baja) han de utilizarse de forma racional y sólo cuando sea estrictamente necesario.
Si los ministros van en autobús, ¿por qué no nuestros directivos? Proponemos cambiar los taxis por el transporte público, proporcionando bonobuses en comisión de servicio.
No es de recibo que los directivos tengan aparcamiento gratuito para sus vehículos particulares. Proponemos habilitar el patio sólo para los cinco directores de primer nivel y el resto que se lo pague de su bolsillo.
Comidas
Frente al empleo de la VISA ORO en comidas de empresa en El Barril o en La Hoja, ¿no podría habilitarse una sala aneja al restaurante de la FNMT para recibir a clientes u otras personas ajenas a Fábrica? También puede emplearse nuestro restaurante para servicios de catering en reuniones de trabajo o conferencias dentro de Fábrica.
Teléfonos
¿Todo el mundo necesita una Blackberry para estar permanentemente localizado? ¿No ofrecen las operadoras tarifas planas? ¿Y las llamadas internacionales? ¿No pueden mandarse en su lugar correos electrónicos en muchas ocasiones?
Regalos a los directivos
Como medida ejemplar, no estaría mal que se suprimieran las cestas de Nivel A para los directivos. Tampoco vendría mal suprimir los regalos a los cónyuges.
Tampoco podemos dejar de reclamar que LOS CONTRATOS DE DIRECCIÓN HAN DE SER TRANSPARENTES, haciéndose público de una vez por todas lo que ganan los Jefes de Servicio, los Directores de Departamento y los Directores Generales.
Ahorro de energía y de papel
los ordenadores en Estructura pueden apagarse desde Informática y quedarse sin corriente a partir de una hora determinada.
También pueden instalarse sensores de presencia en oficinas y talleres para apagar el alumbrado.
El aire acondicionado en verano puede moderarse sin necesidad de pasar calor. Se puede emplear papel reciclado en muchas ocasiones.
Igualmente en los servicios pueden colocarse secamanos y reductores de caudal de agua.
Un solo Centro de Mesa de flores y frutos secos en el Hall para todo el año sería suficiente.
Licencias informáticas, Formación Interna, Consultorías
¿Cuántas licencias de Microsoft y otro software propietario existen en Fábrica? ¿Cuánto podríamos ahorrar empleando software libre para tareas de Ofimática en vez del Word?
Lo mismo ocurre con la Formación. En muchos aspectos la FNMT dispone de buenos profesores entre su plantilla y en algunos ámbitos (calcografía, hueco) los mejores. Es necesario poner en marcha ya la Formación Interna.
¿Cuánto dinero nos gastamos en Consultorías para que nos digan lo que ya sabemos? ¿No lo podrían hacer igual los profesionales de la casa?
Y sobre todo…
¿No es ya hora de buscar alguna compensación por la pérdida de derechos?
¿CUANDO VAMOS A ACABAR DE UNA VEZ CON LAS CONDICIONES DE SEMIESCLAVITUD EN LOS TALLERES, por ejemplo, permitiendo a los trabajadores salir a la calle en la hora del bocadillo?
¿Y qué hacer con el dinero que se ahorre?
EN EPS PENSAMOS QUE EL AHORRO NO PREVISTO CONSEGUIDO CON ESTAS MEDIDAS HA DE SERVIR PARA COMPENSAR A LOS TRABAJADORES POR EL DECRETAZO, EN ESPECIAL A AQUELLOS CON MENORES INGRESOS
martes, 25 de mayo de 2010
lunes, 24 de mayo de 2010
Noticias 4
EPS APOYA LAS PROTESTAS CONTRA LOS RECORTES
Miembros de EPS apoyaron con su presencia los actos de protesta convocados la semana pasada. El domingo 16 por CGT y el jueves 20 por CSIF-UGTCCOO.
PUBLICADO EL TIJERETAZO
En el BOE del lunes 24 se ha publicado el Real Decreto-Ley 8/2010, de Medidas Extraordinarias para Reducción del Gasto Público. Disponible en la intranet.
Han tardado cuatro días desde que lo aprobaron el jueves 20.
LAS EMPRESAS PÚBLICAS EMPIEZAN A SER TOCADAS
Comités de empresas del Ministerio de Fomento fueron convocados la semana pasada por sus Directores para comunicarles la intención de recortarles los sueldos.
La fórmula más utilizada por el Ministerio es conminar a los trabajadores a abrir y renegociar sus convenios a la baja.
El Director de la Fábrica está a la espera de instrucciones de la Ministra de Economía, que previsiblemente llegarán esta semana. Una vez que se las comuniquen, lo transmitirá al Comité Intercentros.
Miembros de EPS apoyaron con su presencia los actos de protesta convocados la semana pasada. El domingo 16 por CGT y el jueves 20 por CSIF-UGTCCOO.
PUBLICADO EL TIJERETAZO
En el BOE del lunes 24 se ha publicado el Real Decreto-Ley 8/2010, de Medidas Extraordinarias para Reducción del Gasto Público. Disponible en la intranet.
Han tardado cuatro días desde que lo aprobaron el jueves 20.
LAS EMPRESAS PÚBLICAS EMPIEZAN A SER TOCADAS
Comités de empresas del Ministerio de Fomento fueron convocados la semana pasada por sus Directores para comunicarles la intención de recortarles los sueldos.
La fórmula más utilizada por el Ministerio es conminar a los trabajadores a abrir y renegociar sus convenios a la baja.
El Director de la Fábrica está a la espera de instrucciones de la Ministra de Economía, que previsiblemente llegarán esta semana. Una vez que se las comuniquen, lo transmitirá al Comité Intercentros.
martes, 18 de mayo de 2010
Noticias 3
NP, TESTIGO DE LA DIRECCIÓN
Un miembro de EPS presentó hace meses demanda contra la Fábrica por conciliación, para poder cuidar a su hija pequeña. La vista tuvo lugar a últimos de Abril.
Cuál fue su sorpresa al ver en el juicio a la testigo de la Dirección: Paloma Sánchez Flores, representante de NP en la Comisión Paritaria y dirigente principal de este sindicato.
¿CÓMO NOS AFECTAN LOS RECORTES?: NI ELLOS SABEN LO QUE QUIEREN
Los múltiples rumores sobre el alcance de las medidas de recorte del gasto que anunció el Presidente del Gobierno la semana pasada en el Congreso de los Diputados son cada día más contradictorios.
En la Fábrica tenemos un convenio colectivo que no se puede modificar unilateralmente, eso está claro, pero a estas alturas no se ha recibido información suficiente de qué puede pretender la Dirección de la empresa, de cara a cumplir su parte en los planes del Gobierno, si es que hay algo que hacer aquí.
LA COMISION PARITARIA, SIN EPS
La Comisión Paritaria se reunió el pasado día 30 de abril sin presencia de los representantes de EPS. El boicot de UGT en el Comité Intercentros, apoyado por CCOO y por la postura de SAT-NP de no participar en la votación, está imposibilitando que EPS colabore en esta Comisión fundamental para el desarrollo y determinación de las condiciones laborales.
Esta situación, anómala y excluyente, está obligando a EPS a plantearse la defensa legal de sus derechos de representación, y a estudiar –contra su voluntad- la necesidad de demandar a otros sindicatos.
Los compañeros/as deben saber que, a nuestro pesar, esta demanda podría suponer la anulación de los acuerdos que ilegalmente se hubieran tomado. Queremos agradeceros a todos vuestra comprensión.
Un miembro de EPS presentó hace meses demanda contra la Fábrica por conciliación, para poder cuidar a su hija pequeña. La vista tuvo lugar a últimos de Abril.
Cuál fue su sorpresa al ver en el juicio a la testigo de la Dirección: Paloma Sánchez Flores, representante de NP en la Comisión Paritaria y dirigente principal de este sindicato.
¿CÓMO NOS AFECTAN LOS RECORTES?: NI ELLOS SABEN LO QUE QUIEREN
Los múltiples rumores sobre el alcance de las medidas de recorte del gasto que anunció el Presidente del Gobierno la semana pasada en el Congreso de los Diputados son cada día más contradictorios.
En la Fábrica tenemos un convenio colectivo que no se puede modificar unilateralmente, eso está claro, pero a estas alturas no se ha recibido información suficiente de qué puede pretender la Dirección de la empresa, de cara a cumplir su parte en los planes del Gobierno, si es que hay algo que hacer aquí.
LA COMISION PARITARIA, SIN EPS
La Comisión Paritaria se reunió el pasado día 30 de abril sin presencia de los representantes de EPS. El boicot de UGT en el Comité Intercentros, apoyado por CCOO y por la postura de SAT-NP de no participar en la votación, está imposibilitando que EPS colabore en esta Comisión fundamental para el desarrollo y determinación de las condiciones laborales.
Esta situación, anómala y excluyente, está obligando a EPS a plantearse la defensa legal de sus derechos de representación, y a estudiar –contra su voluntad- la necesidad de demandar a otros sindicatos.
Los compañeros/as deben saber que, a nuestro pesar, esta demanda podría suponer la anulación de los acuerdos que ilegalmente se hubieran tomado. Queremos agradeceros a todos vuestra comprensión.
lunes, 17 de mayo de 2010
domingo, 16 de mayo de 2010
PROPUESTAS de EPS a las medidas del Gobierno
E.P.S. se posiciona en contra de las MEDIDAS PARA ACELERAR LA REDUCCIÓN DEL DÉFICIT, propuestas actualmente por el Gobierno.
Entendemos que las crisis sistemáticas que produce la economía capitalista deben ser resueltas, como mínimo, aplicando medidas específicas sobre la banca y los grandes monopolios de materias primas, comunicaciones, etc.
Además, nos parece vergonzoso el cierre de empresas y servicios públicos, por presuntos motivos económicos.
Por ello, y aunque la huelga general no forma parte de nuestra estrategia, apoyaremos a cualquier partido, político, sindicato o agrupación que pueda coordinar esta iniciativa.
No obstante, comprendiendo la dificultad actual de una oposición frontal a las medidas del Gobierno, EPS va a realizar en los distintos foros las siguientes propuestas, a fin de paliar en lo posible la pérdida de derechos y poder adquisitivo:
1/ Reducción del 5 % de la jornada Laboral:
Esta propuesta podría ser una reducción del 5 % en la jornada laboral. Suponiendo un total de 1597,5 horas trabajadas en 2010, el 5 % suponen 79,875 horas anuales menos. Entre 11 meses de trabajo (quitando el mes de vacaciones), son 7,26 horas. Esto supone casi un día entero de trabajo, igualmente proporcional, dada la diferencia de salario entre niveles.
Para evitar la reducción de la producción, este día de exceso de jornada podría disfrutarse según acuerdos con el Depto. - Centro de Coste correspondiente.
2/ Creación de una partida presupuestaria específica, como complemento salarial por la perdida de poder adquisitivo:
Esta partida podría estar formada por los ahorros efectuados en un conjunto de actuaciones poco afortunadas, susceptibles de reducción:
* Reducir el número de comidas de trabajo en restaurantes y potenciar el uso de la cafetería. (Para comidas que requieran de confidencialidad o de cierta importancia, se pueden emplear las salas de reuniones o conferencias de Fábrica, habilitadas para la ocasión con servicios de catering).
* Sustitución progresiva de taxis por otros servicios de transporte público.
* Utilización rigurosa del uso de los coches de fábrica para actividades de carácter laboral.
* Reducción de la flota de automóviles (gastos de seguros y mantenimiento).
* Sustitución progresiva de viajes en avión o tren por videoconferencia. De forma inmediata para reuniones de técnicos o de segundo nivel.
* Eliminación del alquiler de aparcamientos en el Palacio de los Deportes.
* Reducción drástica de gastos de representación.
Medidas de ahorro de energía:
* Corte de la corriente eléctrica en oficinas de una hora prefijada.
* Implantación de sensores de presencia.
* Potenciación del uso del papel reciclado.
Pero sobre todo, y dado que esta empresa aún tiene beneficios económicos, del dinero que se piensa ahorrar con el plan de empresa reduciendo los costes de no calidad y perdidos en fabricación.
Sr. Director. Qué excelente ocasión para tener un gesto que nos predisponga a todos a colaborar con el Plan de Empresa.
Entendemos que las crisis sistemáticas que produce la economía capitalista deben ser resueltas, como mínimo, aplicando medidas específicas sobre la banca y los grandes monopolios de materias primas, comunicaciones, etc.
Además, nos parece vergonzoso el cierre de empresas y servicios públicos, por presuntos motivos económicos.
Por ello, y aunque la huelga general no forma parte de nuestra estrategia, apoyaremos a cualquier partido, político, sindicato o agrupación que pueda coordinar esta iniciativa.
No obstante, comprendiendo la dificultad actual de una oposición frontal a las medidas del Gobierno, EPS va a realizar en los distintos foros las siguientes propuestas, a fin de paliar en lo posible la pérdida de derechos y poder adquisitivo:
1/ Reducción del 5 % de la jornada Laboral:
Esta propuesta podría ser una reducción del 5 % en la jornada laboral. Suponiendo un total de 1597,5 horas trabajadas en 2010, el 5 % suponen 79,875 horas anuales menos. Entre 11 meses de trabajo (quitando el mes de vacaciones), son 7,26 horas. Esto supone casi un día entero de trabajo, igualmente proporcional, dada la diferencia de salario entre niveles.
Para evitar la reducción de la producción, este día de exceso de jornada podría disfrutarse según acuerdos con el Depto. - Centro de Coste correspondiente.
2/ Creación de una partida presupuestaria específica, como complemento salarial por la perdida de poder adquisitivo:
Esta partida podría estar formada por los ahorros efectuados en un conjunto de actuaciones poco afortunadas, susceptibles de reducción:
* Reducir el número de comidas de trabajo en restaurantes y potenciar el uso de la cafetería. (Para comidas que requieran de confidencialidad o de cierta importancia, se pueden emplear las salas de reuniones o conferencias de Fábrica, habilitadas para la ocasión con servicios de catering).
* Sustitución progresiva de taxis por otros servicios de transporte público.
* Utilización rigurosa del uso de los coches de fábrica para actividades de carácter laboral.
* Reducción de la flota de automóviles (gastos de seguros y mantenimiento).
* Sustitución progresiva de viajes en avión o tren por videoconferencia. De forma inmediata para reuniones de técnicos o de segundo nivel.
* Eliminación del alquiler de aparcamientos en el Palacio de los Deportes.
* Reducción drástica de gastos de representación.
Medidas de ahorro de energía:
* Corte de la corriente eléctrica en oficinas de una hora prefijada.
* Implantación de sensores de presencia.
* Potenciación del uso del papel reciclado.
Pero sobre todo, y dado que esta empresa aún tiene beneficios económicos, del dinero que se piensa ahorrar con el plan de empresa reduciendo los costes de no calidad y perdidos en fabricación.
Sr. Director. Qué excelente ocasión para tener un gesto que nos predisponga a todos a colaborar con el Plan de Empresa.
jueves, 6 de mayo de 2010
Reforma Reglamento del Comité de Empresa FNMT Madrid
Ante las peticiones recibidas y de cara a facilitar la participación, se reproduce a continuación el Reglamento vigente del Comité de Empresa FNMT Madrid.
Podéis hacer llegar vuestras sugerencias a cualquier representante de EPS, al teléfono 66529 o a eps@fnmt.es, hasta el martes 11 de mayo.
REGLAMENTO DE REGIMEN INTERNO DEL COMITE DE EMPRESA DEL CENTRO DE TRABAJO DE MADRID
Este Comité de Empresa estará sujeto a todo lo dispuesto en el Convenio Colectivo en vigor y cuantos otros pactos y/o acuerdos que le sucedan, así como al resto de disposiciones legales de superior rango que regulen el funcionamiento de los Comités de Empresa.
Art. 1. El Pleno del Comité de Empresa estará formado por los miembros asistentes a toda reunión debidamente convocada. Serán abiertos a cualquier trabajador que lo desee.
Art. 2. El Comité de Empresa tendrá un Presidente y un Secretario que serán los encargados de elaborar el Orden del Día de los Plenos: éstos se convocarán con, al menos, veinticuatro horas de antelación. Los Plenos Extraordinarios, cuya urgencia así lo requiera, estarán libres de esta norma.
Art. 3. El Comité de Empresa tendrá, así mismo, una Comisión Delegada que funcionará con mayor regularidad entre las convocatorias de los Plenos, teniendo como función principal la recepción de información y la representación colegiada ante la Dirección de la F.N.M.T. Estará formada por el Presidente y Secretario del Comité de Empresa, más un miembro de cada candidatura.
Art. 4. Las Comisiones de trabajo del Comité de Empresa serán proporcionales a los resultados electorales y serán:
* Comisión de Sanidad: Estará formada por tres miembros del Comité de Empresa.
* Comisión de Relaciones Humanas: Estará formada por tres miembros del Comité de Empresa.
* Comisión de Salud Laboral: Estará formada por cuatro miembros del Comité de Empresa y dos trabajadores designados por elección directa.
* Comisión de Formación: Estará formada por un miembro de cada candidatura.
* Comisión de Reconversión: Estará formada por el Presidente o Secretario, y los miembros que cada candidatura estimen conveniente en cada caso.
Cuando una candidatura no tenga representación en alguna de estas comisiones, se permitirá el acceso.
Art. 5. Los miembros del Comité de Empresa que estén asignados a comisiones de trabajo de éste, serán ratificados en el Pleno del Órgano y tendrán autonomía para desarrollar su trabajo y su organización interna. En los supuestos de ausencias justificadas, cada candidatura tendrá la facultad de sustituir a su delegado ausente por otro componente de este Comité de Empresa.
Art. 6. Con el fin de asegurar y facilitar el trabajo de coordinación de todo el Comité de Empresa, la documentación remitida por la Empresa será cursada a la Secretaría, que la hará llegar al conjunto del Comité de Empresa o a las comisiones interesadas.
Art. 7. La creación de nuevas comisiones de trabajo será decidida en el Pleno del Órgano.
Art. 8. Las comisiones de trabajo están obligadas a .presentar el balance de su trabajo y los objetivos a cubrir al Pleno del Comité de Empresa. A tal fin se realizará, con carácter extraordinario, un Pleno cuatrimestral cuyo tema monográfico será el análisis del trabajo de las comisiones. Previamente a cualquier comunicación al conjunto de los trabajadores, por parte de las comisiones de trabajo, deberán informar al Pleno del Comité de Empresa.
Art. 9. Las reuniones ordinarias del Comité serán mensuales, convocándose como norma general el penúltimo jueves de cada mes. Las extraordinarias o urgentes se convocarán a petición de un tercio de los componentes electos del Comité de Empresa, de alguna de las comisiones de trabajo, de la comisión delegada o por el acuerdo de la Presidencia y de la Secretaría, siempre que exista motivo fundamentado que así lo requiera.
Art. 10. Las votaciones en el seno del Comité de Empresa serán a mano alzada, siendo necesaria la mayoría absoluta para adoptar acuerdos o resoluciones que expresen la posición institucional del Comité de Empresa. Para participar delegadamente, aquellos miembros que tengan justificada su ausencia del Pleno por bajas por enfermedad, vacaciones o cualquiera de las causas contenidas en el art. 18 del Convenio Colectivo, lo harán llegar por escrito a la Secretaría del Comité de Empresa, y así, se hará constar en el Pleno. La Secretaría hará llegar a todos los miembros del Comité de Empresa la convocatoria y materiales necesarios para garantizar la participación delegada.
Art. 11. El representante del Comité de Empresa en el Consejo de Administración, será elegido en el Pleno del Comité de Empresa.
Art. 12. Las funciones del Secretario del Comité de Empresa serán: La convocatoria de Plenos, levantar y remitir las actas y copias que se acuerden, custodiar los sellos y los materiales necesarios para las funciones administrativas básicas, redactar y remitir escritos y peticiones a los organismos competentes, tanto en el marco de la Empresa como de la autoridad laboral. Con el fin de agilizar y facilitar el funcionamiento del Comité de Empresa, el Secretario podrá ser ayudado por dos miembros de dicho Comité, en los que delegará en su ausencia, a todos los efectos.
Art. 13. El Presidente ostenta la representación institucional del Comité de Empresa, actuando colegiadamente con el resto del Órgano para cualquier función, tal como es obligación del resto de los componentes del mismo.
Art. 14. El plazo mínimo para presentar en la Secretaría cualquier inclusión en el Orden del Día, será de cuarenta y ocho horas, salvo en las convocatorias extraordinarias que la propia necesidad imponga.
Art. 15. El Comité de Empresa está obligado a dar información puntual al conjunto de la plantilla. A tal fin utilizará todos los medios necesarios, pero siempre con el último objetivo de llegar al mayor número de compañeros.
Art. 16. La celebración de Asambleas Generales de toda la plantilla se realizará por decisión del Pleno de Comité de Empresa o por iniciativa de un número de trabajadores no inferior al 33 % de la plantilla.
Art. 17. Los acuerdos adoptados por las Asambleas Generales serán vinculantes para el Comité de Empresa, siempre que se alcance mayoría simple de la plantilla y las resoluciones no sean contradictorias con la filosofía progresista y democrática del movimiento obrero.
Art. 18. Las competencias del Comité de Empresa están reguladas por la Ley 8/80 del 10 de marzo, y todos aquellos pactos que a tal fin se desarrollen en el marco de la Empresa.
Art. 19. Todos los cargos dentro del Comité de Empresa serán revocables cuando lo decida la mayoría absoluta del propio Comité, sobre la base del debate amplio y documentado.
Art. 20. Para la modificación de este Reglamento, como para la firma o adhesión a cualquier acuerdo con la Dirección de la F.N.M.T., que implique modificaciones sustanciales de las condiciones de trabajo o implique negociación colectiva de convenios o similares, caso de no contar el Comité de Empresa con el 75% de sus delegados electos, no podrá realizarse, debiendo ser completado el Comité de Empresa por el procedimiento de elección parcial entre los trabajadores, tal como estipula la legislación vigente.
Disposición final: El presente Reglamento deroga el anterior del año 1.993.
Madrid, 12 de Febrero de 1.998
SECRETARÍA DEL COMITÉ DE EMPRESA
Fdo.: Carlos Fernández Núñez
Podéis hacer llegar vuestras sugerencias a cualquier representante de EPS, al teléfono 66529 o a eps@fnmt.es, hasta el martes 11 de mayo.
REGLAMENTO DE REGIMEN INTERNO DEL COMITE DE EMPRESA DEL CENTRO DE TRABAJO DE MADRID
Este Comité de Empresa estará sujeto a todo lo dispuesto en el Convenio Colectivo en vigor y cuantos otros pactos y/o acuerdos que le sucedan, así como al resto de disposiciones legales de superior rango que regulen el funcionamiento de los Comités de Empresa.
Art. 1. El Pleno del Comité de Empresa estará formado por los miembros asistentes a toda reunión debidamente convocada. Serán abiertos a cualquier trabajador que lo desee.
Art. 2. El Comité de Empresa tendrá un Presidente y un Secretario que serán los encargados de elaborar el Orden del Día de los Plenos: éstos se convocarán con, al menos, veinticuatro horas de antelación. Los Plenos Extraordinarios, cuya urgencia así lo requiera, estarán libres de esta norma.
Art. 3. El Comité de Empresa tendrá, así mismo, una Comisión Delegada que funcionará con mayor regularidad entre las convocatorias de los Plenos, teniendo como función principal la recepción de información y la representación colegiada ante la Dirección de la F.N.M.T. Estará formada por el Presidente y Secretario del Comité de Empresa, más un miembro de cada candidatura.
Art. 4. Las Comisiones de trabajo del Comité de Empresa serán proporcionales a los resultados electorales y serán:
* Comisión de Sanidad: Estará formada por tres miembros del Comité de Empresa.
* Comisión de Relaciones Humanas: Estará formada por tres miembros del Comité de Empresa.
* Comisión de Salud Laboral: Estará formada por cuatro miembros del Comité de Empresa y dos trabajadores designados por elección directa.
* Comisión de Formación: Estará formada por un miembro de cada candidatura.
* Comisión de Reconversión: Estará formada por el Presidente o Secretario, y los miembros que cada candidatura estimen conveniente en cada caso.
Cuando una candidatura no tenga representación en alguna de estas comisiones, se permitirá el acceso.
Art. 5. Los miembros del Comité de Empresa que estén asignados a comisiones de trabajo de éste, serán ratificados en el Pleno del Órgano y tendrán autonomía para desarrollar su trabajo y su organización interna. En los supuestos de ausencias justificadas, cada candidatura tendrá la facultad de sustituir a su delegado ausente por otro componente de este Comité de Empresa.
Art. 6. Con el fin de asegurar y facilitar el trabajo de coordinación de todo el Comité de Empresa, la documentación remitida por la Empresa será cursada a la Secretaría, que la hará llegar al conjunto del Comité de Empresa o a las comisiones interesadas.
Art. 7. La creación de nuevas comisiones de trabajo será decidida en el Pleno del Órgano.
Art. 8. Las comisiones de trabajo están obligadas a .presentar el balance de su trabajo y los objetivos a cubrir al Pleno del Comité de Empresa. A tal fin se realizará, con carácter extraordinario, un Pleno cuatrimestral cuyo tema monográfico será el análisis del trabajo de las comisiones. Previamente a cualquier comunicación al conjunto de los trabajadores, por parte de las comisiones de trabajo, deberán informar al Pleno del Comité de Empresa.
Art. 9. Las reuniones ordinarias del Comité serán mensuales, convocándose como norma general el penúltimo jueves de cada mes. Las extraordinarias o urgentes se convocarán a petición de un tercio de los componentes electos del Comité de Empresa, de alguna de las comisiones de trabajo, de la comisión delegada o por el acuerdo de la Presidencia y de la Secretaría, siempre que exista motivo fundamentado que así lo requiera.
Art. 10. Las votaciones en el seno del Comité de Empresa serán a mano alzada, siendo necesaria la mayoría absoluta para adoptar acuerdos o resoluciones que expresen la posición institucional del Comité de Empresa. Para participar delegadamente, aquellos miembros que tengan justificada su ausencia del Pleno por bajas por enfermedad, vacaciones o cualquiera de las causas contenidas en el art. 18 del Convenio Colectivo, lo harán llegar por escrito a la Secretaría del Comité de Empresa, y así, se hará constar en el Pleno. La Secretaría hará llegar a todos los miembros del Comité de Empresa la convocatoria y materiales necesarios para garantizar la participación delegada.
Art. 11. El representante del Comité de Empresa en el Consejo de Administración, será elegido en el Pleno del Comité de Empresa.
Art. 12. Las funciones del Secretario del Comité de Empresa serán: La convocatoria de Plenos, levantar y remitir las actas y copias que se acuerden, custodiar los sellos y los materiales necesarios para las funciones administrativas básicas, redactar y remitir escritos y peticiones a los organismos competentes, tanto en el marco de la Empresa como de la autoridad laboral. Con el fin de agilizar y facilitar el funcionamiento del Comité de Empresa, el Secretario podrá ser ayudado por dos miembros de dicho Comité, en los que delegará en su ausencia, a todos los efectos.
Art. 13. El Presidente ostenta la representación institucional del Comité de Empresa, actuando colegiadamente con el resto del Órgano para cualquier función, tal como es obligación del resto de los componentes del mismo.
Art. 14. El plazo mínimo para presentar en la Secretaría cualquier inclusión en el Orden del Día, será de cuarenta y ocho horas, salvo en las convocatorias extraordinarias que la propia necesidad imponga.
Art. 15. El Comité de Empresa está obligado a dar información puntual al conjunto de la plantilla. A tal fin utilizará todos los medios necesarios, pero siempre con el último objetivo de llegar al mayor número de compañeros.
Art. 16. La celebración de Asambleas Generales de toda la plantilla se realizará por decisión del Pleno de Comité de Empresa o por iniciativa de un número de trabajadores no inferior al 33 % de la plantilla.
Art. 17. Los acuerdos adoptados por las Asambleas Generales serán vinculantes para el Comité de Empresa, siempre que se alcance mayoría simple de la plantilla y las resoluciones no sean contradictorias con la filosofía progresista y democrática del movimiento obrero.
Art. 18. Las competencias del Comité de Empresa están reguladas por la Ley 8/80 del 10 de marzo, y todos aquellos pactos que a tal fin se desarrollen en el marco de la Empresa.
Art. 19. Todos los cargos dentro del Comité de Empresa serán revocables cuando lo decida la mayoría absoluta del propio Comité, sobre la base del debate amplio y documentado.
Art. 20. Para la modificación de este Reglamento, como para la firma o adhesión a cualquier acuerdo con la Dirección de la F.N.M.T., que implique modificaciones sustanciales de las condiciones de trabajo o implique negociación colectiva de convenios o similares, caso de no contar el Comité de Empresa con el 75% de sus delegados electos, no podrá realizarse, debiendo ser completado el Comité de Empresa por el procedimiento de elección parcial entre los trabajadores, tal como estipula la legislación vigente.
Disposición final: El presente Reglamento deroga el anterior del año 1.993.
Madrid, 12 de Febrero de 1.998
Fdo.: Carlos Fernández Núñez
lunes, 3 de mayo de 2010
Reglamento del Comité de Empresa
Como algunos ya sabréis, el Comité de Empresa se encuentra en proceso de modificación de su reglamento interno.
Este proceso, que ya se encuentra en marcha, va a afectar al número de las comisiones de trabajo en que se constituye, a su composición y posiblemente, a su funcionamiento.
Desde EPS entendemos que es una oportunidad única para que todos los trabajador@s podamos aportar sugerencias, ya que el reglamento va a regular la relación entre sus representantes, con los trabajadores y con la empresa.
Desde EPS os animamos a realizar cualquier tipo de aportación para actualizar el anterior reglamento.
Para ello, disponéis de copias del reglamento anterior en el local de EPS o podéis solicitarlas en la dirección de correo eps@fnmt.es
Este proceso, que ya se encuentra en marcha, va a afectar al número de las comisiones de trabajo en que se constituye, a su composición y posiblemente, a su funcionamiento.
Desde EPS entendemos que es una oportunidad única para que todos los trabajador@s podamos aportar sugerencias, ya que el reglamento va a regular la relación entre sus representantes, con los trabajadores y con la empresa.
Desde EPS os animamos a realizar cualquier tipo de aportación para actualizar el anterior reglamento.
Para ello, disponéis de copias del reglamento anterior en el local de EPS o podéis solicitarlas en la dirección de correo eps@fnmt.es
viernes, 30 de abril de 2010
El proyecto de EPS se consolida
Nuevos Delegados de Prevención
En las votaciones del día 28 fueron elegidos los compañeros José Antonio Fernández de Cañete (CCOO) y Félix José Melián (NP). Nuestra enhorabuena por el respaldo conseguido.
EPS colaborará con ellos y el resto de Delegados de Prevención para la mejora de la Salud Laboral en la Fábrica.
Aumento espectacular de los votos de EPS
Cinco semanas después de las elecciones sindicales del 17 de marzo, se puede comprobar que el proyecto de EPS está siendo compartido y valorado por cada vez más trabajadores/as.
No es un espejismo ni una “aventura” –como nos calificaba otro sindicato-, sino un modelo sólido y un programa de futuro.
Los candidatos de EPS han pasado del 9% de los votos en marzo al 22 % en abril, lo que supone un aumento de trece puntos porcentuales y un incremento relativo del 148%.
La Gran Coalición pierde votos
A pesar de sus previsibles excelentes resultados, la coalición CCOO-NP ha contado con menos votos que los que consiguió en marzo. Del 60 % de votos que lograron en las elecciones sindicales han pasado al 49 %. Esto significa la pérdida de un 11 % respecto a Marzo.
EPS reconoce y aplaude el talante participativo de los trabajadores en las votaciones para la Elección de Delegado de Prevención de 28 de Abril, que se ha resuelto con el “éxito” del tándem CCOO & SAT-NP. Y agradecemos a todos aquellos que han confiado en nosotros, lo que ha supuesto un incremento de trece puntos respecto a las Elecciones Sindicales del 17 Marzo.
En las votaciones del día 28 fueron elegidos los compañeros José Antonio Fernández de Cañete (CCOO) y Félix José Melián (NP). Nuestra enhorabuena por el respaldo conseguido.
EPS colaborará con ellos y el resto de Delegados de Prevención para la mejora de la Salud Laboral en la Fábrica.
Aumento espectacular de los votos de EPS
Cinco semanas después de las elecciones sindicales del 17 de marzo, se puede comprobar que el proyecto de EPS está siendo compartido y valorado por cada vez más trabajadores/as.
No es un espejismo ni una “aventura” –como nos calificaba otro sindicato-, sino un modelo sólido y un programa de futuro.
Los candidatos de EPS han pasado del 9% de los votos en marzo al 22 % en abril, lo que supone un aumento de trece puntos porcentuales y un incremento relativo del 148%.
La Gran Coalición pierde votos
A pesar de sus previsibles excelentes resultados, la coalición CCOO-NP ha contado con menos votos que los que consiguió en marzo. Del 60 % de votos que lograron en las elecciones sindicales han pasado al 49 %. Esto significa la pérdida de un 11 % respecto a Marzo.
EPS reconoce y aplaude el talante participativo de los trabajadores en las votaciones para la Elección de Delegado de Prevención de 28 de Abril, que se ha resuelto con el “éxito” del tándem CCOO & SAT-NP. Y agradecemos a todos aquellos que han confiado en nosotros, lo que ha supuesto un incremento de trece puntos respecto a las Elecciones Sindicales del 17 Marzo.
lunes, 26 de abril de 2010
EPS solicita la anulación del proceso de selección de Jefes de Unidad de Imprenta-Tarjetas
El 23 de abril, EPS ha solicitado al Director que, dadas las graves irregularidades que rodean el Proceso de Selección 23/09, para cubrir dos plazas de Jefes de Unidad en el Departamento de Imprenta-Tarjetas, lo anule y exija responsabilidades a la Dirección de Imprenta.
Este proceso se convocó el 18 de enero de 2010. Como concursantes no se dio opción a los Administrativos de Taller, un colectivo que trabaja codo a codo con los Jefes de Unidad llevando la gestión de los talleres.
En el diseño de las pruebas también se observan cuestiones anómalas. Por un lado la baja incidencia del idioma y su carácter no eliminatorio, a pesar de que Imprenta Tarjetas es el departamento de producción industrial con mayor índice de renovación tecnológica, tanto en productos como en procesos.
Por otro, el orden anómalo de las pruebas, pues lo normal viene siendo dejar las competencias al final, lo que en general se justifica por Personal por cuestión de costes.
Por último, el enorme peso de los conocimientos profesionales, que además se piden de forma “oral”. Esto da un margen enorme a la subjetividad del “Equipo de selección” y hace casi imposible la comprobación a posteriori de los méritos de cada candidato.
EPS solicita la anulación del proceso de selección de Jefes de Unidad de Imprenta Tarjetas Un candidato se fue del Comité para hacer Superior Categoría de Jefe de Unidad.
A este diseño tan peculiar del proceso se le une el momento de su publicación. ¿Por qué enero de 2010, cuando la necesidad y la posibilidad de cubrirlo venía de mucho antes?
A todas luces, se esperó a que los “candidatos de la Dirección” estuvieran preparados y se les preparó un examen a su medida.
En octubre de 2008, un Jefe de Area de Imprenta comenzó a utilizar a un miembro del Comité de Empresa (Candidato B) para cubrir un puesto de Jefe de Unidad en concepto de Superior Categoría por Acumulación de Pedidos. Desde entonces, esta persona ha estado haciendo superior categoría de Jefe de Unidad de manera prácticamente continua, en las distintas claves, computables o no, trabajando en distintos turnos y talleres.
Poco después, en marzo de 2009, otra persona del Area de Tarjetas (Candidato A) vivió una situación semejante. Tras varios años realizando de forma esporádica superiores categorías de Jefe de Unidad, a partir de marzo esta situación se hizo común y prácticamente obligatoria.
A juicio de este sindicato y en opinión de muchos trabajadores de Imprenta-Tarjetas, este proceso de selección es una pantomima. Entre el otoño de 2008 y la primavera de 2009 se produjo la auténtica designación de los Jefes de Unidad, a los que posteriormente a su “preselección” se les ha dirigido, formado y facilitado las cosas para cumplir los requisitos del proceso selectivo. El propio perfil del proceso está diseñado para ellos.
Nos encontramos por tanto ante una vulneración de los principios de igualdad, mérito y capacidad, que se intenta revestir de legalidad.
Este proceso se convocó el 18 de enero de 2010. Como concursantes no se dio opción a los Administrativos de Taller, un colectivo que trabaja codo a codo con los Jefes de Unidad llevando la gestión de los talleres.
En el diseño de las pruebas también se observan cuestiones anómalas. Por un lado la baja incidencia del idioma y su carácter no eliminatorio, a pesar de que Imprenta Tarjetas es el departamento de producción industrial con mayor índice de renovación tecnológica, tanto en productos como en procesos.
Por otro, el orden anómalo de las pruebas, pues lo normal viene siendo dejar las competencias al final, lo que en general se justifica por Personal por cuestión de costes.
Por último, el enorme peso de los conocimientos profesionales, que además se piden de forma “oral”. Esto da un margen enorme a la subjetividad del “Equipo de selección” y hace casi imposible la comprobación a posteriori de los méritos de cada candidato.
EPS solicita la anulación del proceso de selección de Jefes de Unidad de Imprenta Tarjetas Un candidato se fue del Comité para hacer Superior Categoría de Jefe de Unidad.
A este diseño tan peculiar del proceso se le une el momento de su publicación. ¿Por qué enero de 2010, cuando la necesidad y la posibilidad de cubrirlo venía de mucho antes?
A todas luces, se esperó a que los “candidatos de la Dirección” estuvieran preparados y se les preparó un examen a su medida.
En octubre de 2008, un Jefe de Area de Imprenta comenzó a utilizar a un miembro del Comité de Empresa (Candidato B) para cubrir un puesto de Jefe de Unidad en concepto de Superior Categoría por Acumulación de Pedidos. Desde entonces, esta persona ha estado haciendo superior categoría de Jefe de Unidad de manera prácticamente continua, en las distintas claves, computables o no, trabajando en distintos turnos y talleres.
Poco después, en marzo de 2009, otra persona del Area de Tarjetas (Candidato A) vivió una situación semejante. Tras varios años realizando de forma esporádica superiores categorías de Jefe de Unidad, a partir de marzo esta situación se hizo común y prácticamente obligatoria.
A juicio de este sindicato y en opinión de muchos trabajadores de Imprenta-Tarjetas, este proceso de selección es una pantomima. Entre el otoño de 2008 y la primavera de 2009 se produjo la auténtica designación de los Jefes de Unidad, a los que posteriormente a su “preselección” se les ha dirigido, formado y facilitado las cosas para cumplir los requisitos del proceso selectivo. El propio perfil del proceso está diseñado para ellos.
Nos encontramos por tanto ante una vulneración de los principios de igualdad, mérito y capacidad, que se intenta revestir de legalidad.
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