lunes, 29 de enero de 2018

EL ESPACIO 57

POSICIONAMIENTO DE EPS PARA 2018

Frente a las incertidumbres que condicionarán la vida laboral y sindical en la FNMT durante 2018 enumeradas en El Espacio nº 56, EPS manifiesta su posicionamiento:

1º.- Vamos a tomar las iniciativas necesarias para conseguir hacer extensibles los derechos adquiridos por el personal procedente del BOE al resto de la plantilla de Fábrica (eliminación del año de carencia en concursos, ...).

También planteamos un plan de formación basado en la transmisión del conocimiento del personal a las nuevas incorporaciones que facilite la jubilación parcial anticipada.

2º.- Animamos a los trabajadores, especialmente a los más jóvenes de la plantilla, a formar parte del mundo sindical como medio para poder influir en el entorno socio-laboral y mejorar las condiciones sociolaborales.

3º.- Apostamos por iniciar negociaciones de convenio con la Dirección de la Empresa para afianzar los acuerdos alcanzados en Paritaria, hacer efectiva la jubilación parcial anticipada, combatir la precariedad y recuperar el 100% de compensación por enfermedad.

4º.- Gracias a que muchos trabajadores de la FNMT han presentado en Registro petición de  intervención al Director por la retirada de la Cesta de Navidad, se ha ampliado el periodo de alegaciones para la presentación de demanda contra dicha retirada.

Vamos a presentar demandas individuales de nuestros afiliados con el objetivo de recuperar la Cesta para toda la plantilla y en apoyo del resto de demandas colectivas que se presenten.

5º.- Proponemos que se incorpore la Póliza Sanitaria dentro del nuevo convenio colectivo con el fin eliminar amenazas.

6º.- Continuamos con las campañas tanto a nivel interno como institucional (Gobierno, Oposición y Comisión Europea) para que Burgos siga siendo parte de la FNMT.

7.- Estamos vigilantes sobre las actuaciones de la FNMT en relación con la nueva planta.

8º.- Presionaremos para que el BdE llegue a un acuerdo por escrito con la FNMT sobre la adjudicación futura a Burgos del abastecimiento de papel Euro y sobre el proyecto de la nueva
planta
.

Hay más retos, hay más propuestas. Aunemos posturas, aunemos esfuerzos.



Transmisión del conocimiento

Hace casi 5 años que EPS lanzó una propuesta a RRHH para establecer un método para la gestión y transmisión del conocimiento.

Se trata de un método propuesto para poner en valor y transmitir el conocimiento acumulado por los trabajadores a punto de jubilarse, de tal forma que dicho conocimiento no se pierda irremediablemente.

Dos son las causas más importantes que hacen necesario el establecimiento del método de transmisión propuesto:

1º.- El conocimiento puede perderse por su inadecuada organización y gestión en unos casos, y en otros, por la naturaleza misma de procedimientos y técnicas personales, difícilmente almacenables en documento escrito.

2º.- El trabajador afectado tampoco tiene ningún estímulo ni motivación económica ni emocional, aparte de su propia profesionalidad, para intervenir en un proceso de transmisión de conocimiento que pueda ser aprovechado en un futuro.

Para solventar estos problemas propusimos:

- Un nuevo procedimiento de recogida  tratamiento de la información, para ser realizado por un servicio o departamento ya existente o de nueva creación.

- Una nueva categoría profesional (maestría) para motivar al trabajador cuyos conocimientos van a ser transferidos.

- Unas nuevas condiciones laborales para el trabajador afectado.

- Unos recursos tecnológicos necesarios para llevar a cabo el procedimiento, mediante herramientas ya existentes en Fábrica o de fácil adquisición.

Aunque en su momento RRHH lo desestimó, seguiremos insistiendo para su aplicación.


Plazas desiertas en PS (III)

Seguimos denunciando que queden plazas desiertas donde haya trabajadores del mismo área o departamento que no hayan podido acceder al proceso de selección (PS) asociado.

En esta ocasión tenemos el PS 39/17, onvocado para cubrir cuatro plazas de Analista de Informática (nivel 11) y el PS 41/17, convocado para cubrir tres plazas de Ingeniero Auxiliar de Proyectos (nivel 12), ambas para el Área de Sistemas del Departamento de Ceres.

TODAS las vacantes han quedado desiertas como era previsible.

Con estas 7 plazas, sumamos ya 13 vacantes que han quedado desiertas en el último mes, donde trabajadores del área y del departamento no han podido presentarse por no estar desarrollada la figura de asimilado, a pesar de ser una mejora que beneficia a ambas partes.

EPS censura el mantenimiento de esta situación que atenta contra el más elemental sentido común.

El Comité de Dirección responsable está conformado por:

- Jaime Sánchez Revenga, Director General (DG) y Presidente del Consejo de Adminitración de la FNMT.

- Felipe Amores Molero, DG Financiero (por sustitución de funciones) y DG de Sistemas de información.

- Miguel Brunete Bravo, DG Industrial.

- José Miguel Fernández de Liencres Mendoza, DG Comercial.

- Vicente de los Reyes Rodríguez, Secretario del Comité de Dirección y Director de Asesoría Jurídica.

- Francisco Javier Gómez Díaz-Ufano, DG de RRHH e ideólogo de esta situación, que está siendo respaldado por el resto de integrantes del Comité de Dirección.

miércoles, 10 de enero de 2018

EL ESPACIO 56

Perspectivas para el 2018

2018 está sujeto a enormes incertidumbres que condicionarán la vida laboral y sindical.

Los hitos más importantes a los que nos enfrentaremos en la FNMT serán:

1.- A mediados de enero comienza el desembarco del personal procedente del BOE. Aunque supone una importante inyección de personal, penalizará la tasa de reposición.

A día de hoy está temporalmente paralizada por el Ministerio de Hacienda, como también la jubilación parcial anticipada (JPA).

2.- En marzo se celebrarán elecciones sindicales en el centro de trabajo de Madrid, con importantes bajas en todas las secciones sindicales.

Los trabajadores más jóvenes deben tomar el relevo si queremos avanzar en derechos y hacer frente a los recortes continuados desde hace décadas.

3.- El Comité de Dirección se ha propuesto desbloquear la negociación colectiva, pero la falta de un proyecto creíble, respaldado económicamente, que conlleve compensaciones por los recortes de los últimos años, la ausencia de un interlocutor válido y las decisiones nefastas del propio Comité de Dirección en los últimos tiempos, complicarán cualquier acuerdo.

4.- Veremos la resolución judicial del conflicto colectivo por la Cesta de Navidad. Es una espina clavada en la conciencia colectiva de la plantilla que ha supuesto la pérdida de toda la credibilidad del Comité de Dirección.

5.- La Póliza Sanitaria también está en el punto de mira del Ministerio de Hacienda, por lo que si no tomamos medidas correctivas y defensivas lo más pronto posible, acabaremos reaccionando a hechos consumados, como con el caso de la Cesta de Navidad.

6.- Burgos tendrá una nueva máquina de papel, una importante inversión que acarreará grandes dificultades para colocar toda la capacidad productiva de la FNMT, que añadida a la apuesta firme de la papelera francesa (EUROPAFI) y por el escaso interés del Gobierno de España, nos deja al filo del precipicio.

7.- IMBI S.A. deberá ampliar capital para hacer frente a los costes de construcción de su nueva planta, lo que supondrá un importante desembolso para la FNMT al participar en un 20% del accionariado.

Mientras tanto se prorroga su estancia en nuestras instalaciones hasta al menos finales de 2021.

8.- El proyecto de Nueva Fábrica está pendiente de materializarse y desconfiamos sobre las intenciones del Banco de España. Hay dudas si seguirá en su afán de robarnos más productos y de negarse a adjudicar la fabricación de papel euro a la planta de Burgos.



Plazas desiertas en PS (II)

Continuamos denunciando que queden plazas desiertas donde haya trabajadores del mismo área o departamento que no hayan podido acceder al proceso de selección (PS) asociado.

Nos centramos en los procesos de selección porque el acceso a los concursos en régimen restringido es libre para cualquier trabajador fijo, independientemente del nivel retributivo.

En el caso del PS 30/17, convocado para cubrir una plaza de Analista de Informática (nivel 11), para el Área de Sistemas del Departamento de Informática, la vacante ha quedado desierta como era previsible.

Nadie ha presentado instancia a pesar de haber 6 técnicos en el área interesados en el puesto, e incluso otro trabajador del mismo departamento. Al no estar desarrollada la figura de asimilado correspondiente no han podido presentarse.

Esta vacante se convocará de nuevo en régimen restringido, sin la restricción del año de carencia, pero estos trabajadores interesados tampoco podrán optar, por lo que estará abocada a ser cubierta en Oferta Pública de Empleo (OPE), como mínimo un año y medio después de empezar el primer proceso.

EPS se muestra sorprendido porque la Dirección del Departamento de Informática sí que ha solicitado el desarrollo de la figura de asimilado, siendo rechazada de plano por RRHH.

La Comisión de Titulaciones se reunió para subsanar esta deficiencia pero no alcanzó ningún acuerdo, a pesar de que las dos partes salían beneficiadas.

EPS califica la gestión de recursos humanos, amparada por el Comité de Dirección, como nefasta y supone humillar gravemente a todos los trabajadores, no sólo a los afectados.


Incorporaciones del BOE

A partir del próximo 15 de enero se inicia el proceso de incorporación del personal procedente del BOE.

La mayor parte de estos trabajadores accederán a un puesto de trabajo de nivel retributivo inferior al que desempeñaban anteriormente, aunque mantendrá ad personam sus retribuciones anteriores.

Además no estarán limitados por el año de carencia, como el resto de trabajadores de la FNMT debido a que acceden por movilidad dentro de la Administración General del Estado (AGE).

Las direcciones de RRHH e Industrial han propuesto que estos trabajadores también mantendrán su nivel ad personam cuando obtengan por concurso una plaza de nivel inferior.

EPS considera que es una idea interesante, siempre que se extienda su aplicación de manera global a todos los trabajadores de la FNMT-RCM, independientemente de la causa de su salario ad personam.

EPS considera que para garantizar la carrera profesional del resto de los trabajadores de la FNMT, se debe eliminar el año de carencia.

EPS denuncia la diferencia de criterios aplicados por este Comité de Dirección que por un lado está muy preocupado por la carrera profesional de los trabajadores procedentes del BOE y a la vez desprecia, ignora y humilla al resto de trabajadores de la FNMT.