jueves, 24 de marzo de 2011

Borradores de trabajo nº 6

martes, 22 de marzo de 2011

Noticias 21

FIRMAS POR LAS BONIFICACIONES

Un grupo de 263 trabajadores/as presentó el 9 de Marzo un escrito solicitando que en las convocatorias de vacantes para Auxiliar de Producción se bonifique haber estado trabajando en la Fábrica.

Además de argumentar la discriminación con respecto a la última convocatoria de Madrid en 2008, en que sí se bonificó, creen que primando el trabajo realizado se aprovecharían adecuadamente la experiencia y conocimientos acumulados.

Este documento ha dinamizado el tema en el Comité de Madrid, y fue uno de los puntos del Orden del Día del Pleno celebrado el 18-3-11. Se inició un debate que promete ser largo.

EPS agradece este tipo de propuestas y anima a los compañeros/as a que sigan presentando iniciativas. Son formas positivas de participar en la vida laboral.



PROBLEMAS CON LA UNIFICACIÓN EN OFFSET TIMBRE

Tras el rechazo inicial de los trabajadores al preacuerdo alcanzado por la Dirección y el Comité, aquella mandó escritos imponiendo la unificación, debiendo abrirse un proceso de formación de dos años para ponerla en práctica.

Este proceso debía estar organizado sobre un Plan de Formación y el Acuerdo de Formación Interna actualmente en negociación.

La postura de la Dirección de forzar un aprendizaje incompleto, “como toda la vida”, sin previamente elaborar ni consensuar el Plan ni el Acuerdo, ha provocado el malestar de los compañeros/as de Offset Timbre.

Se están retomando las conversaciones para intentar un nuevo punto de encuentro.


ELECCIONES EN BURGOS

El 24 de marzo hay elecciones sindicales en la Fábrica de Papel. EPS no ha podido cerrar listas para presentarse a ellas.

jueves, 3 de marzo de 2011

Programa de EPS

POTENCIAR LA PARTICIPACIÓN:

El sistema democrático de representación, o representativo, que es el que actualmente tenemos, obliga a la ciudadanía depender de sus representantes políticos, sindicales, religiosos, etc.

Cualquier tipo de democracia y especialmente ésta tan imperfecta, necesita de la participación, del seguimiento y de la presión a los distintos representantes a fin de evitar arbitrariedades o incluso abusos o manipulaciones.

Desde EPS, tenemos claro cómo facilitar y potenciar la participación, de forma que se obtengan decisiones críticas y de alta calidad. Esta ha sido desde los principios y continúa siendo una de nuestras líneas de trabajo fundamentales, mediante el desarrollo de equipos de trabajo. Hay que aprender a participar.


ATENDER TAMBIÉN AL PERSONAL DE OFICINAS:

Tradicionalmente desatendido sindicalmente y donde encontramos a fecha de hoy jornadas de hasta 12 horas, absolutamente ilegales, condiciones de trabajo irregulares, problemas de mobbing, falta de personal en puestos sobresaturados, abuso de consultoras y de software privativo, etc.



PONER BAJO ESTUDIO Y OPTIMIZAR EN LO POSIBLE LOS PROCESOS DE TRABAJO DEL COMITÉ DE EMPRESA:

Reuniones, comisiones, procedimientos, etc. de forma en que el Comité de Empresa puede ser un motor de cambio.


ACORTAR LA SEPARACIÓN IDEOLOGICA ENTRE TRABAJADORES Y REPRESENTANTES SINDICALES:

A fin de que el comité de empresa sea altamente representativo y ostente apoyo real. Esto vamos a enfocarlo, entre otras cosas, a la creación de grupos de trabajo que se especializan en aspectos concretos de la vida sindical, extrayendo conclusiones propias y altamente cualificadas, de forma que sean capaces de abrir vías y soluciones válidas para la negociación colectiva.

Esta es la única forma actualmente disponible para resolver problemas como la guardería, la cafetería, etc., que ya están enquistados.

También generando formación interna, técnica y sindical entre y para el personal activo e interesado en colaborar con EPS. Todo ello complementado con acciones directas y movilizaciones sociales.


MEJORAR LAS CONDICIONES DE TRABAJO EN TALLERES:

En aspectos que redunden en una mayor dignidad de estos puestos de trabajo:

- Mejorando la formación (para empezar y ya de una vez, bajando a nivel de operario especificaciones de producto, planes de calidad y catálogos de productos y defectos, así como propiciando procesos de formación continua).

- Mejorando la movilidad (salidas de desayuno, modo de fichajes, flexibilidad, etc.)

- Facilitando su acceso al nivel técnico.


ESTABILIZACIÓN DEL TRABAJO TEMPORAL:

La fábrica abusa de la utilización de contratos temporales, que no posibilitan a los trabajadores una opción de futuro seria y estable. Debemos acercar sus condiciones de trabajo a las de los trabajadores fijos, dándoles un horizonte que les permita construir sus vidas sin el eterno riesgo al despido.

Hay que revisar el método de las bolsas de trabajo para permitir el encadenamiento de los contratos sin más límites que los legales e incentivar fuertemente la experiencia en las ofertas de empleo público.