viernes, 30 de abril de 2010

El proyecto de EPS se consolida

Nuevos Delegados de Prevención

En las votaciones del día 28 fueron elegidos los compañeros José Antonio Fernández de Cañete (CCOO) y Félix José Melián (NP). Nuestra enhorabuena por el respaldo conseguido.

EPS colaborará con ellos y el resto de Delegados de Prevención para la mejora de la Salud Laboral en la Fábrica.



Aumento espectacular de los votos de EPS

Cinco semanas después de las elecciones sindicales del 17 de marzo, se puede comprobar que el proyecto de EPS está siendo compartido y valorado por cada vez más trabajadores/as.

No es un espejismo ni una “aventura” –como nos calificaba otro sindicato-, sino un modelo sólido y un programa de futuro.

Los candidatos de EPS han pasado del 9% de los votos en marzo al 22 % en abril, lo que supone un aumento de trece puntos porcentuales y un incremento relativo del 148%.


La Gran Coalición pierde votos

A pesar de sus previsibles excelentes resultados, la coalición CCOO-NP ha contado con menos votos que los que consiguió en marzo. Del 60 % de votos que lograron en las elecciones sindicales han pasado al 49 %. Esto significa la pérdida de un 11 % respecto a Marzo.

EPS reconoce y aplaude el talante participativo de los trabajadores en las votaciones para la Elección de Delegado de Prevención de 28 de Abril, que se ha resuelto con el “éxito” del tándem CCOO & SAT-NP. Y agradecemos a todos aquellos que han confiado en nosotros, lo que ha supuesto un incremento de trece puntos respecto a las Elecciones Sindicales del 17 Marzo.

lunes, 26 de abril de 2010

EPS solicita la anulación del proceso de selección de Jefes de Unidad de Imprenta-Tarjetas

El 23 de abril, EPS ha solicitado al Director que, dadas las graves irregularidades que rodean el Proceso de Selección 23/09, para cubrir dos plazas de Jefes de Unidad en el Departamento de Imprenta-Tarjetas, lo anule y exija responsabilidades a la Dirección de Imprenta.

Este proceso se convocó el 18 de enero de 2010. Como concursantes no se dio opción a los Administrativos de Taller, un colectivo que trabaja codo a codo con los Jefes de Unidad llevando la gestión de los talleres.

En el diseño de las pruebas también se observan cuestiones anómalas. Por un lado la baja incidencia del idioma y su carácter no eliminatorio, a pesar de que Imprenta Tarjetas es el departamento de producción industrial con mayor índice de renovación tecnológica, tanto en productos como en procesos.


Por otro, el orden anómalo de las pruebas, pues lo normal viene siendo dejar las competencias al final, lo que en general se justifica por Personal por cuestión de costes.

Por último, el enorme peso de los conocimientos profesionales, que además se piden de forma “oral”. Esto da un margen enorme a la subjetividad del “Equipo de selección” y hace casi imposible la comprobación a posteriori de los méritos de cada candidato.

EPS solicita la anulación del proceso de selección de Jefes de Unidad de Imprenta Tarjetas Un candidato se fue del Comité para hacer Superior Categoría de Jefe de Unidad.

A este diseño tan peculiar del proceso se le une el momento de su publicación. ¿Por qué enero de 2010, cuando la necesidad y la posibilidad de cubrirlo venía de mucho antes?

A todas luces, se esperó a que los “candidatos de la Dirección” estuvieran preparados y se les preparó un examen a su medida.

En octubre de 2008, un Jefe de Area de Imprenta comenzó a utilizar a un miembro del Comité de Empresa (Candidato B) para cubrir un puesto de Jefe de Unidad en concepto de Superior Categoría por Acumulación de Pedidos. Desde entonces, esta persona ha estado haciendo superior categoría de Jefe de Unidad de manera prácticamente continua, en las distintas claves, computables o no, trabajando en distintos turnos y talleres.


Poco después, en marzo de 2009, otra persona del Area de Tarjetas (Candidato A) vivió una situación semejante. Tras varios años realizando de forma esporádica superiores categorías de Jefe de Unidad, a partir de marzo esta situación se hizo común y prácticamente obligatoria.

A juicio de este sindicato y en opinión de muchos trabajadores de Imprenta-Tarjetas, este proceso de selección es una pantomima. Entre el otoño de 2008 y la primavera de 2009 se produjo la auténtica designación de los Jefes de Unidad, a los que posteriormente a su “preselección” se les ha dirigido, formado y facilitado las cosas para cumplir los requisitos del proceso selectivo. El propio perfil del proceso está diseñado para ellos.

Nos encontramos por tanto ante una vulneración de los principios de igualdad, mérito y capacidad, que se intenta revestir de legalidad.

LA SALUD ES COSA DE TODOS/AS

Desde la constitución del Comité de Empresa de Madrid, el 7 de abril, los sindicatos mayoritarios han hecho todo lo posible para arrinconar a EPS y constreñir su representación en las comisiones de trabajo.

El caso más flagrante es la participación en el Comité de Seguridad y Salud Laboral, en que ni le han cedido un Delegado de Prevención (que sí se le cedió a CSIF teniendo un representante menos) ni se quiere nombrar un asesor de EPS, cuando existe esa posibilidad.


Se nos pretende limitar a participar con voz pero sin voto a través de la figura del Delegado Sindical, y porque está recogido en Convenio y no lo pueden negar.

Mientras, NP pretende su tercer Delegado de Prevención, CCOO y UGT el segundo. Nosotros nos quedamos sin ninguno. La única forma de que EPS se integre en el Comité de Seguridad y Salud Laboral con plenos derechos es conseguir un Delegado de Prevención en la votación del 27 y 28 de abril.

SI CREES QUE TODOS/AS DEBEMOS PARTICIPAR
POR LA PLURALIDAD Y CONTRA LA EXCLUSIÓN
VOTA: LUIS MARÍA GONZÁLEZ ARIAS - GREGORIO GARCÍA MONSAYA

miércoles, 21 de abril de 2010

lunes, 19 de abril de 2010

Noticias 2

CONSTITUCIÓN DEL COMITÉ DE EMPRESA DE MADRID

Como Presidente ha sido elegido José Luis Martínez de Andrés (Pocholo, NP) con 16 votos (NP+CCOO), contra los 7 (UGT+EPS) que ha recibido por Marcos Boleas(UGT). De Secretaria ha salido Mª José Arévalo Márquez (Pepa, NP) también con 16 votos (NP+CCOO), contra los 7 (UGT+EPS) recabados por Rafa Roldán (UGT).

CCOO propuso modificar el Reglamento del Comité, variando la composición de la Comisión Delegada, pero los votos recibidos (12) no fueron suficientes para conseguirlo.

Fue designado representante en el Consejo de Administración Alejandro Rubio Tanarro (CCOO), que obtuvo el respaldo de CCOO, NP y EPS (total 19) y la abstención de UGT.


Opinión:
LAS IMPUTACIONES ACONSEJAN TRANSPARENCIA


Una vez conocidos por los medios de comunicación la imputación de 16 cargos de la Casa de la Moneda, es conveniente que la Dirección explique su alcance.

Por lo que se sabe, al menos las Direcciones Industrial y de Recursos Humanos están muy involucradas.

Hay que ver las posibles consecuencias que puede tener para la empresa en su conjunto, tanto a nivel interno como externo.



REFORMA DEL REGLAMENTO DEL COMITÉ DE EMPRESA DE MADRID

En el Pleno del día 7 se aprobó abrir un proceso para modificar el Reglamento. EPS inspirará sus propuestas en el objetivo de facilitar la máxima participación, transparencia y cercanía entre los representantes y los trabajadores, así como aumentar el comportamiento ético de aquellos.

Todo trabajador que lo desee podrá disponer de nuestro borrador y aportar sus propuestas.


RENOVADO EL COMITÉ INTERCENTROS

El Intercentros está formado por 4 miembros de NP, 4 de CCOO, 3 de UGT y 1 de EPS. Queda por definir el 13er miembro, que corresponde a los compañeros de Burgos de los sindicatos CSIF, Cuadros y CTI. Se les ha pedido que se pongan de acuerdo en su asignación.

El Intercentros se ha reunido el 14 de Abril, con los siguientes temas, entre otros:
- Presidente: Rafael Roldán (UGT, Madrid)
- Secretario: Martín García Barriuso (CCOO, Burgos)
- Comisión Paritaria: 2 de NP, 2 de CCOO, 1 de UGT y 1 pendiente de asignar. UGT bloqueó el nombramiento del miembro de EPS en la Paritaria, a lo que este sindicato manifestó su oposición.

miércoles, 7 de abril de 2010

NOTICIAS 1

PENDIENTES DE LA CONSTITUCIÓN DEL COMITÉ DE EMPRESA

Después de las elecciones del 17 de marzo, los representantes están trabajando para constituir el nuevo Comité de Empresa. Esto tendrá lugar el miércoles 7, a las 11.

En el Pleno se deben aprobar Reglamento de funcionamiento del Comité y elegir sus cargos: Presidente/a y Secretario/a, así como las comisiones de trabajo.

NP se decanta por un acuerdo con CCOO, contra los que curiosamente se manifestaron antes de Semana Santa, para repartirse los cargos de Madrid y del Intercentros. Van a formar un núcleo duro, acaparando poder y marginando a los minoritarios.



Opinión:
LA TENDENCIOSIDAD DE CCOO

CCOO se considera conocedor de la intención de voto de los trabajadores de la FNMT, al afirmar en infosindical264 que los votos de Cuadros y del CSIF aparcan en EPS.

Algunos seguro que sí, pero también nos han votado trabajadores/as que han dejado de votarles a ellos. Eso es lo que deberían explicar, por qué hoy menos gente confía en CCOO.

Nosotros hemos felicitado a los grupos electos sin pretender hacer escarnio de nadie, ofreciendo nuestro trabajo al resto. Por otra parte, es obvio que los votantes de CSIF y Cuadros tienen todo el derecho a participar sindicalmente, y no ser despreciados por sus planteamientos.




GRUPO DE EMPRESA. APROBADAS LAS CUENTAS

El día 24 se ha celebrado Asamblea Ordinaria del Grupo, con asistencia de unos 40 socios. En ella se han aprobado las cuentas de 2009 y el Presupuesto de 2010.

En 2009 se ingresaron 339.471 € y se gastaron 351.013, de los cuales 113.642 corresponden a subvenciones de las actividades.

Se dispone de un remanente a 31-12 de 37.283 €. En 2010 se ha presupuestado subvencionar las actividades por un total de 114.550 €.

En la Asamblea se han manifestado opiniones a favor y en contra de mantener el nivel de remanente. Ha habido una propuesta de contratar un seguro del Grupo, que la Junta Directiva ahora no ve necesario porque según parece todas las actividades de riesgo llevan su propio seguro.

También se ha preguntado a la Presidenta por la compaginación de su cargo con la Representación Sindical para la que recientemente se la ha elegido. Según ella, es “perfectamente compatible”.



INGENIERO DE E+F: DESIERTA

Una buena ocasión para rectificar el diseño y enfoque de esta plaza, tal como se solicitó hace unas semanas por EPS. Este resultado demuestra que las titulaciones exigidas y el temario propuesto no eran coherentes.

Aviso - 05/04/2010

EL DIRECTOR PIDE COLABORACIÓN PERO NO MUEVE FICHA

El viernes a las 12:30, una representación de EPS se entrevistó con el Director General, Ángel Esteban, que estuvo acompañado del Director de RRHH. La entrevista con EPS fue la última que mantuvo con los sindicatos que han obtenido delegados en las recientes elecciones sindicales de Madrid.

El Director comunicó su intención de crear grupos de trabajo para analizar en profundidad el Plan de Empresa durante aproximadamente 6 meses, antes de iniciar las negociaciones propiamente dichas. Quiere involucrar al máximo a los trabajadores y cree que ya todos somos conscientes de que la situación que atravesamos es delicada aunque superable. La crisis general, la caída de algunos productos y la prácticamente segura salida a concurso de los billetes, son algunos de los factores más preocupantes desde su punto de vista. Ser empresa pública nos obliga a demostrar eficiencia en nuestros cometidos.

En el nivel interno le sorprende la falta de motivación, el escaso trabajo en equipo y la resistencia a cualquier cambio en base a historias pasadas. Dice estar comprometido con el futuro de la Fábrica, aunque repitió varias veces que “no se le ha perdido nada aquí”. Uno de sus objetivos primordiales es mejorar la comunicación, como ha demostrado con la intranet o los comunicados del Comité de Dirección.

Partiendo de la premisa de una Fábrica unida y pública, EPS se mostró dispuesto a colaborar por el futuro de la Fábrica, y particularmente a mejorar el Plan de Empresa, incluso dando entrada a trabajadores de fuera de los ámbitos de representación que pudieran aportar cosas. Pero se le pidió al Director que pusiera en marcha una política de gestos que ratificara su intención de progreso. Son imprescindibles acciones urgentes en:


- responsabilidad de los directivos (especialmente por el accidente mortal del Silo), condiciones de trabajo (se le pidió que habilitara un nuevo ascensor para acceder a Timbre-Imprenta), menor discriminación (comedores con servicios de cafetería, entrada libre al restaurante...).

- Hay otros problemas estructurales, como la formación y la valoración, que necesitan abordarse con diligencia.

- Los planteamientos de partida del Director, como respaldar la formación con acuerdos con universidades, o ir a un modelo de valoración ligado a la formación, al desempeño y a las competencias, deben ser estudiados. Pero hay que tener en cuenta que más de 150 compañeros/as aun no saben un mínimo de informática, que la formación profesional en gran medida la deben facilitar los propios profesionales, o que la congelación salarial ha supuesto una pérdida de poder adquisitivo medio del 25 % en los últimos 15 años. Además, EPS remarcó la necesidad de una auténtica gestión del conocimiento para salir adelante, así como reforzar su estructura comercial.

EPS no se olvidó de los temporales, y espera que se puedan poner en práctica propuestas como la bonificación y la nueva gestión de las bolsas de trabajo. Se le recordó que una condición indispensable para que esto funcione es la transparencia y ausencia de favoritismos en la contratación de temporales.

El Director tomó nota de nuestras opiniones pero no ofreció medidas concretas. En lo único que fue inflexible es en no destituir a nadie por la muerte del Silo, a pesar de reconocer graves carencias en su construcción y gestión, mientras no se determinen los imputados del proceso penal. Defendió el trabajo de Comercial y de I+D+i y su capacidad para conseguir nuevos productos y contratos, aunque coincidió en que eran necesarios mejores resultados.

EPS va a trabajar con todas su fuerzas para mejorar la Fábrica como empresa y sobre todo, las condiciones de trabajo y empleo. Pero el Director debe remover todos los obstáculos que la gestión histórica de la Fábrica ha provocado y ser receptivo a las demandas sociales.