El hombre de los 77.000 euros
Fernando José Guerrero Gómez, el actual Jefe de Servicio de Prevención de la FNMT-RCM, ha pasado a ser el responsable equivalente en Imbi S.A. desde el pasado 1 de diciembre.
Este fichaje se produce a pesar del “acuerdo de caballeros” al que habían llegado el Banco de España y la FNMT-RCM para no fichar a ningún directivo.
EPS se pregunta quién estaba gestionando la seguridad y la prevención de ImbiSA en el mes de noviembre.
Para entender este fichaje primero tenemos que contar la historia de Guerrero en la FNMT-RCM. En verano del año 2002 entró en Fábrica como Ingeniero Auxiliar de Proyectos, con contrato temporal. Ya entonces apuntaba maneras y a finales del verano del año 2004 le nombran Jefe de Servicio de Prevención.
En el contrato que firmó con la FNMT-RCM existía una cláusula por la cual en caso de renuncia o de destitución, pasaría a desempeñar la categoría de Jefe de Área B (nivel 14), pasando a formar parte de la plantilla fija de la FNMT-RCM.
Guerrero ha solicitado su baja como Jefe de Servicio y una excedencia indefinida, acogiéndose a lo recogido en la legislación laboral sobre las excedencias por incompatibilidad al desempeñar otro cargo público.
Por tanto en cualquier momento de su vida laboral puede reincorporarse y algunos rumores apuntan que este posible viaje de ida y vuelta le llevaría a responsabilidades todavía más elevadas dentro la FNMT.
EPS considera que nos encontramos con una flagrante vulneración de los principios de igualdad, mérito y capacidad en el acceso al empleo público, consagrados en la Constitución Española y que cualquier trabajador temporal desearía tener la misma “suerte” que Guerrero.
Nos encontramos así con que una persona que en su currículum encontramos su imputación por la muerte de una trabajadora en el Silo, y que no hace más que subir como la espuma.
No sólo han trascurrido 6 tristes años sin exigírsele responsabilidades, sino que cuando deja el puesto es por decisión propia y como trampolín a la fama.
Al generar esa vacante se inició un procedimiento selectivo opaco para su cobertura: participan una serie de trabajadoras/es por invitación, y en base al currículum, una entrevista de 15 minutos y un examen de inglés (esta vez sí, muy exigente), tras lo cual el Director de Recursos Humanos, Javier Gómez, ha elegido a Sonia García Hernández.
Fueron descartados de inicio algunos Técnicos de Prevención y personas de otros departamentos que pudieran tener la formación requerida, y la prueba de inglés ha servido para justificar la exclusión de otro par de aspirantes incómodos. Puede que sea legal, pero de transparencia, poca.
EPS felicita a la nueva Jefa de Prevención por su designación y esperamos que contribuya a mejorar la prevención y la salud laboral de esta empresa en su más amplio sentido, confiando que tenga más vergüenza que su antecesor, labor a priori más que asumible.
Consolidación de empleo
Con la aprobación de 53 plazas de Oferta de Empleo Público (OPE) para el periodo 2015-2017, que se suman a las plazas del año 2014 todavía no ofertadas, abre la puerta a dos posibilidades que deben ser tenidas en cuenta.
La Comisión Paritaria ya ha lanzado la propuesta de llevar a cabo el procedimiento de jubilación parcial correspondientes al contrato de relevo, como recoge nuestro Convenio Colectivo.
Otra importante posibilidad, compatible con la anterior, consiste en abrir un proceso de consolidación de empleo público, para garantizar un derecho constitucional, tener un empleo estable, como tantas veces se ha puesto en marcha en las Administraciones Públicas, tanto en la Administración General del Estado, Comunidades Autónomas, Diputaciones y Corporaciones Locales.
Ya existe un acuerdo de bonificaciones, donde se pondera entre un 10-15% sobre la nota final, cuyo peso es insuficiente para llevar a cabo un proceso de consolidación de empleo público, por lo que habría que negociar y acordar el incrementar la ponderación de la fase de concurso, hasta alcanzar un porcentaje entre el 30-50% que es la franja utilizada en otras administraciones públicas.
Dentro de ese porcentaje de la fase de concurso, también habría que incluir una parcela para los cursos de formación complementaria a la formación de acceso a la OPE.
EPS considera que el camino a seguir es ir equiparándonos con los empleados públicos de las Administraciones Públicas.
Riesgos en el almacén (Silo)
El pasado 26 de noviembre, EPS tuvo una reunión con Susana Tierno (Dir. Planificación y Almacenes) y Alberto Tártalo (Jefe de Área de Administración de Almacenes).
Los compañeros del Silo nos han informado de desprendimientos de travesaños metálicos.
Nuestras informaciones apuntan a un insuficiente diseño y/o mantenimiento de las instalaciones, ya que algunos travesaños están sujetos sólo en un lateral y otros sin ninguna sujección.
La dirección ha tomado cartas en el asunto y tiene planificada una revisión inminente de las instalaciones para dar solución al problema.
Fernando José Guerrero Gómez, el actual Jefe de Servicio de Prevención de la FNMT-RCM, ha pasado a ser el responsable equivalente en Imbi S.A. desde el pasado 1 de diciembre.
Este fichaje se produce a pesar del “acuerdo de caballeros” al que habían llegado el Banco de España y la FNMT-RCM para no fichar a ningún directivo.
EPS se pregunta quién estaba gestionando la seguridad y la prevención de ImbiSA en el mes de noviembre.
Para entender este fichaje primero tenemos que contar la historia de Guerrero en la FNMT-RCM. En verano del año 2002 entró en Fábrica como Ingeniero Auxiliar de Proyectos, con contrato temporal. Ya entonces apuntaba maneras y a finales del verano del año 2004 le nombran Jefe de Servicio de Prevención.
En el contrato que firmó con la FNMT-RCM existía una cláusula por la cual en caso de renuncia o de destitución, pasaría a desempeñar la categoría de Jefe de Área B (nivel 14), pasando a formar parte de la plantilla fija de la FNMT-RCM.
Guerrero ha solicitado su baja como Jefe de Servicio y una excedencia indefinida, acogiéndose a lo recogido en la legislación laboral sobre las excedencias por incompatibilidad al desempeñar otro cargo público.
Por tanto en cualquier momento de su vida laboral puede reincorporarse y algunos rumores apuntan que este posible viaje de ida y vuelta le llevaría a responsabilidades todavía más elevadas dentro la FNMT.
EPS considera que nos encontramos con una flagrante vulneración de los principios de igualdad, mérito y capacidad en el acceso al empleo público, consagrados en la Constitución Española y que cualquier trabajador temporal desearía tener la misma “suerte” que Guerrero.
Nos encontramos así con que una persona que en su currículum encontramos su imputación por la muerte de una trabajadora en el Silo, y que no hace más que subir como la espuma.
No sólo han trascurrido 6 tristes años sin exigírsele responsabilidades, sino que cuando deja el puesto es por decisión propia y como trampolín a la fama.
Al generar esa vacante se inició un procedimiento selectivo opaco para su cobertura: participan una serie de trabajadoras/es por invitación, y en base al currículum, una entrevista de 15 minutos y un examen de inglés (esta vez sí, muy exigente), tras lo cual el Director de Recursos Humanos, Javier Gómez, ha elegido a Sonia García Hernández.
Fueron descartados de inicio algunos Técnicos de Prevención y personas de otros departamentos que pudieran tener la formación requerida, y la prueba de inglés ha servido para justificar la exclusión de otro par de aspirantes incómodos. Puede que sea legal, pero de transparencia, poca.
EPS felicita a la nueva Jefa de Prevención por su designación y esperamos que contribuya a mejorar la prevención y la salud laboral de esta empresa en su más amplio sentido, confiando que tenga más vergüenza que su antecesor, labor a priori más que asumible.
Consolidación de empleo
Con la aprobación de 53 plazas de Oferta de Empleo Público (OPE) para el periodo 2015-2017, que se suman a las plazas del año 2014 todavía no ofertadas, abre la puerta a dos posibilidades que deben ser tenidas en cuenta.
La Comisión Paritaria ya ha lanzado la propuesta de llevar a cabo el procedimiento de jubilación parcial correspondientes al contrato de relevo, como recoge nuestro Convenio Colectivo.
Otra importante posibilidad, compatible con la anterior, consiste en abrir un proceso de consolidación de empleo público, para garantizar un derecho constitucional, tener un empleo estable, como tantas veces se ha puesto en marcha en las Administraciones Públicas, tanto en la Administración General del Estado, Comunidades Autónomas, Diputaciones y Corporaciones Locales.
Ya existe un acuerdo de bonificaciones, donde se pondera entre un 10-15% sobre la nota final, cuyo peso es insuficiente para llevar a cabo un proceso de consolidación de empleo público, por lo que habría que negociar y acordar el incrementar la ponderación de la fase de concurso, hasta alcanzar un porcentaje entre el 30-50% que es la franja utilizada en otras administraciones públicas.
Dentro de ese porcentaje de la fase de concurso, también habría que incluir una parcela para los cursos de formación complementaria a la formación de acceso a la OPE.
EPS considera que el camino a seguir es ir equiparándonos con los empleados públicos de las Administraciones Públicas.
Riesgos en el almacén (Silo)
El pasado 26 de noviembre, EPS tuvo una reunión con Susana Tierno (Dir. Planificación y Almacenes) y Alberto Tártalo (Jefe de Área de Administración de Almacenes).
Los compañeros del Silo nos han informado de desprendimientos de travesaños metálicos.
Nuestras informaciones apuntan a un insuficiente diseño y/o mantenimiento de las instalaciones, ya que algunos travesaños están sujetos sólo en un lateral y otros sin ninguna sujección.
La dirección ha tomado cartas en el asunto y tiene planificada una revisión inminente de las instalaciones para dar solución al problema.
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