LAS HORAS EXTRAS COMO INDICADOR DE NECESIDADES DE PLANTILLA
Fue a finales de la década de los 70 y principios de los 80 cuando las horas extraordinarias se redujeron drásticamente en nuestra Empresa, lo que permitió la entrada de muchos trabajadores nuevos. La plantilla llegó a superar los 2.600 empleados.
Aquella reducción llegó de la mano del Estatuto de los Trabajadores en donde se limitaba su realización a 100 horas anuales por empleado (actualmente está fijada en 80).
A día de hoy la FNMT viene abonando unas 10.000 horas extra/año (un 0,3% sobre el total de horas trabajadas), a razón de 1,75 sobre la hora normal.
Por otra parte, la Dirección ha dicho al Comité que la plantilla real de la FNMT está por debajo de la teórica en unos 100 trabajadores y que cuando transmite su solicitud de plantilla al Ministerio, éste desestima total o parcialmente las peticiones en la mayoría de las ocasiones (es decir, en lenguaje coloquial al político gobernante de turno le importa una m…).
Claro está. ¿Qué gana el político de turno con ampliar la plantilla en X trabajadores más? Sólo incremento de masa salarial y no quiere. Cosa diferente fue el caso de principios de los 80, pues el coste abonado por el millón de horas extra que se realizaban justificaba el incremento de la plantilla para reducir esa importante cantidad de horas.
Debido a la extensión que las horas realizadas alcanzan actualmente, se deduce que la mayoría de los trabajadores acepta la realización de las mismas a razón de 1 x 1,75. Es obvio que el político de turno entiende que para abaratar el coste se dejen de hacer horas a cambio de contratar a trabajadores, pero sólo lo entiende si las horas se realizan primero como ocurrió a principios de los 80. Si no se incurre primero en el gasto no se justifica la medida, las nuevas contrataciones, porque las horas extras surgen de la falta de previsión.
Podemos usar estas horas para conseguir y justificar desde un punto de vista económico la consolidación y el mantenimiento de más plantilla.
En el gráfico adjunto podemos ver la evolución de las horas extras en la FNMT durante los últimos años. Al no existir ningún acuerdo de consolidación con la Empresa en este sentido, cada año que pasa dejamos de consolidar 7 empleos por este concepto.
Fue a finales de la década de los 70 y principios de los 80 cuando las horas extraordinarias se redujeron drásticamente en nuestra Empresa, lo que permitió la entrada de muchos trabajadores nuevos. La plantilla llegó a superar los 2.600 empleados.
Aquella reducción llegó de la mano del Estatuto de los Trabajadores en donde se limitaba su realización a 100 horas anuales por empleado (actualmente está fijada en 80).
A día de hoy la FNMT viene abonando unas 10.000 horas extra/año (un 0,3% sobre el total de horas trabajadas), a razón de 1,75 sobre la hora normal.
Por otra parte, la Dirección ha dicho al Comité que la plantilla real de la FNMT está por debajo de la teórica en unos 100 trabajadores y que cuando transmite su solicitud de plantilla al Ministerio, éste desestima total o parcialmente las peticiones en la mayoría de las ocasiones (es decir, en lenguaje coloquial al político gobernante de turno le importa una m…).
Claro está. ¿Qué gana el político de turno con ampliar la plantilla en X trabajadores más? Sólo incremento de masa salarial y no quiere. Cosa diferente fue el caso de principios de los 80, pues el coste abonado por el millón de horas extra que se realizaban justificaba el incremento de la plantilla para reducir esa importante cantidad de horas.
Debido a la extensión que las horas realizadas alcanzan actualmente, se deduce que la mayoría de los trabajadores acepta la realización de las mismas a razón de 1 x 1,75. Es obvio que el político de turno entiende que para abaratar el coste se dejen de hacer horas a cambio de contratar a trabajadores, pero sólo lo entiende si las horas se realizan primero como ocurrió a principios de los 80. Si no se incurre primero en el gasto no se justifica la medida, las nuevas contrataciones, porque las horas extras surgen de la falta de previsión.
Podemos usar estas horas para conseguir y justificar desde un punto de vista económico la consolidación y el mantenimiento de más plantilla.
En el gráfico adjunto podemos ver la evolución de las horas extras en la FNMT durante los últimos años. Al no existir ningún acuerdo de consolidación con la Empresa en este sentido, cada año que pasa dejamos de consolidar 7 empleos por este concepto.
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