viernes, 31 de marzo de 2017
lunes, 27 de marzo de 2017
EPS 140
El Banco de España vuelve a intentar robarnos
Según informaciones publicadas este fin de semana en eldiario.es, (http://www.eldiario.es/economia/Banco-Espanacompetencias-Casa-Moneda_0_625737626.html) se hacen públicas las intenciones del Banco de España de seguir avanzando en el hurto a la Casa de la Moneda de sus actividades, y del expolio de los bienes del Estado, iniciado en noviembre de 2015 con la fabricación de billetes euro, escudándose en que era la única posibilidad que les ofrecía una Directiva Europea. Pronto se demostró con sendos informes jurídicos que la sostenían, como afirmábamos desde EPS, que existían
otras posibilidades menos dañinas para los intereses nacionales.
Las pretensiones del Banco de España de cambiar la naturaleza de IMBI S.A. para permitirla fabricar otro tipo de productos, va en la línea de la tesis que veníamos defendiendo hace más de 2 años: IMBI S.A. era inviable en los términos propuestos, generaría un enorme perjuicio a la FNMT_RCM y generaría conflictividad laboral. El tiempo nos ha dado la razón.
Avisábamos entonces de ello a la Intervención General del Estado (IGAE) en dos ocasiones, al Tribunal de Cuentas, a las 13 Secretarías Generales Técnicas, al Defensor del Pueblo, a la Casa Real en dos ocasiones, a la Vicepresidenta Soraya Sáez de Santamaría, a la Subsecretaria de Hacienda Pilar Platero, a los Ministros Montoro y de Guindos. Contactamos con representantes políticos de todos los partidos presentes en el Parlamento. Incluso llegamos a la vía judicial ante la Audiencia Nacional, desesperados ante el esperpento que se estaba cometiendo contra los bienes de todos.
Todos hicieron oídos sordos y la única respuesta fue de Pilar Platero para reconocer por escrito que desde el Ministerio de Hacienda se tomó la decisión de segregar una parte de la Casa de la Moneda sin disponer de ningún tipo de informe de viabilidad, tanto de IMBI S.A. como de la propia Casa de la Moneda. Todo apunta que Pilar Platero fue ascendida a Presidenta de la SEPI poco después de la constitución de IMBI S.A. “por su buen hacer”.
Esta nueva pretensión del Banco de España de hacerse con la fabricación de billetes no euro choca frontalmente con los acuerdos alcanzados entre el Ministerio de Hacienda y el Banco de España en el marco de la constitución de IMBI S.A. Se resumen en cuatro puntos:
1.- Garantía del empleo. Es difícil garantizarlo con la reducción de carga de trabajo para el futuro inminente.
2.- No se generaría perjuicio a la FNMT-RCM. En principio podríamos fabricar tanto billetes euro como no euro.
3.- IMBI S.A. continuaría su actividad en las instalaciones de la FNMT-RCM mientras construía su nueva planta. Durante este periodo de transición les prestaríamos servicios de apoyo.
4.- Se adquirirían terrenos entre IMBI S.A. y la FNMT-RCM para construir unas nuevas instalaciones repartiéndose el terreno entre ambas. ¿El Banco se quedará con todo el terreno para construir su propia Casa de la Moneda?
La justificación, según el artículo en eldiario.es, de esta medida por parte del Banco de España se recoge en el siguiente párrafo: “La incorporación de actividades distintas a la producción de billetes de euro que permitiría optimizar la capacidad productiva distribuyendo los costes fijos entre un mayor volumen de actividad de impresión de billetes u otras relacionadas, al tiempo que se rentabilizarían las inversiones en nuevas instalaciones y maquinaria que tiene previsto acometer la empresa en los próximos ejercicios. La mejora de la eficiencia redundaría en una reducción de los costes de producción de billetes mejorando la competitividad de Imbisa frente a otras empresas internas".
Es normal que quieran reducir costes, cuando previamente los han incrementado entre un 25 y un 30%, a la par que han incrementado el número de ”efectivos” con contrato “fuera de Convenio”, así como han llevado a cabo un incremento de hasta un 30% de los salarios de los directivos.
El Banco de España debería dedicarse a hacer bien su trabajo, que consiste en controlar el sistema bancario y dejar en paz a la Casa de la Moneda para que siga haciendo el suyo, que no es otro que fabricar productos de seguridad.
Según informaciones publicadas este fin de semana en eldiario.es, (http://www.eldiario.es/economia/Banco-Espanacompetencias-Casa-Moneda_0_625737626.html) se hacen públicas las intenciones del Banco de España de seguir avanzando en el hurto a la Casa de la Moneda de sus actividades, y del expolio de los bienes del Estado, iniciado en noviembre de 2015 con la fabricación de billetes euro, escudándose en que era la única posibilidad que les ofrecía una Directiva Europea. Pronto se demostró con sendos informes jurídicos que la sostenían, como afirmábamos desde EPS, que existían
otras posibilidades menos dañinas para los intereses nacionales.
Las pretensiones del Banco de España de cambiar la naturaleza de IMBI S.A. para permitirla fabricar otro tipo de productos, va en la línea de la tesis que veníamos defendiendo hace más de 2 años: IMBI S.A. era inviable en los términos propuestos, generaría un enorme perjuicio a la FNMT_RCM y generaría conflictividad laboral. El tiempo nos ha dado la razón.
Avisábamos entonces de ello a la Intervención General del Estado (IGAE) en dos ocasiones, al Tribunal de Cuentas, a las 13 Secretarías Generales Técnicas, al Defensor del Pueblo, a la Casa Real en dos ocasiones, a la Vicepresidenta Soraya Sáez de Santamaría, a la Subsecretaria de Hacienda Pilar Platero, a los Ministros Montoro y de Guindos. Contactamos con representantes políticos de todos los partidos presentes en el Parlamento. Incluso llegamos a la vía judicial ante la Audiencia Nacional, desesperados ante el esperpento que se estaba cometiendo contra los bienes de todos.
Todos hicieron oídos sordos y la única respuesta fue de Pilar Platero para reconocer por escrito que desde el Ministerio de Hacienda se tomó la decisión de segregar una parte de la Casa de la Moneda sin disponer de ningún tipo de informe de viabilidad, tanto de IMBI S.A. como de la propia Casa de la Moneda. Todo apunta que Pilar Platero fue ascendida a Presidenta de la SEPI poco después de la constitución de IMBI S.A. “por su buen hacer”.
Esta nueva pretensión del Banco de España de hacerse con la fabricación de billetes no euro choca frontalmente con los acuerdos alcanzados entre el Ministerio de Hacienda y el Banco de España en el marco de la constitución de IMBI S.A. Se resumen en cuatro puntos:
1.- Garantía del empleo. Es difícil garantizarlo con la reducción de carga de trabajo para el futuro inminente.
2.- No se generaría perjuicio a la FNMT-RCM. En principio podríamos fabricar tanto billetes euro como no euro.
3.- IMBI S.A. continuaría su actividad en las instalaciones de la FNMT-RCM mientras construía su nueva planta. Durante este periodo de transición les prestaríamos servicios de apoyo.
4.- Se adquirirían terrenos entre IMBI S.A. y la FNMT-RCM para construir unas nuevas instalaciones repartiéndose el terreno entre ambas. ¿El Banco se quedará con todo el terreno para construir su propia Casa de la Moneda?
La justificación, según el artículo en eldiario.es, de esta medida por parte del Banco de España se recoge en el siguiente párrafo: “La incorporación de actividades distintas a la producción de billetes de euro que permitiría optimizar la capacidad productiva distribuyendo los costes fijos entre un mayor volumen de actividad de impresión de billetes u otras relacionadas, al tiempo que se rentabilizarían las inversiones en nuevas instalaciones y maquinaria que tiene previsto acometer la empresa en los próximos ejercicios. La mejora de la eficiencia redundaría en una reducción de los costes de producción de billetes mejorando la competitividad de Imbisa frente a otras empresas internas".
Es normal que quieran reducir costes, cuando previamente los han incrementado entre un 25 y un 30%, a la par que han incrementado el número de ”efectivos” con contrato “fuera de Convenio”, así como han llevado a cabo un incremento de hasta un 30% de los salarios de los directivos.
El Banco de España debería dedicarse a hacer bien su trabajo, que consiste en controlar el sistema bancario y dejar en paz a la Casa de la Moneda para que siga haciendo el suyo, que no es otro que fabricar productos de seguridad.
¡Basta ya de provocar un expolio del patrimonio nacional y de jugar con el dinero público!
viernes, 24 de marzo de 2017
martes, 21 de marzo de 2017
EL ESPACIO 43
La primera que no será la última
La prepotencia, soberbia y deslealtad de la dirección de IMBI S.A., animada por un Banco de España clasista y cicatero que mira por encima del hombro a los trabajadores industriales, ha provocado una huelga justa que ha sido un éxito.
Para entender lo que está pasando en la nueva empresa se pueden ver algunos detalles:
- A los temporales se les da ropa y calzado de segunda mano.
- La formación de los nuevos recae en los trabajadores/as de abajo.
- La brigada de bomberos no tuvo reciclaje el año pasado.
- El Banco de España se negó a admitir la presencia de trabajadores/as en el Consejo de Administración.
- Los directivos se subieron su sueldo más de un 25%.
- Incrementaron la estructura directiva, “los fuera de convenio” hasta alcanzar la asombrosa cantidad de 19 personas (el 50% de toda la de la FNMT y con menos de 300 empleados).
- Incrementaron el coste del billete en un 20% respecto a los costes de la FNMT-RCM.
- El Banco de España quiere contratar trabajadores/as sin la presencia y supervisión del Comité de Empresa.
La extraordinaria reacción de la plantilla, respaldando la movilización en masa ha demostrado al Banco de España que la posición del Comité de Empresa no era un farol, como querían venderle algunos.
Con esta contundente respuesta, los trabajadores/as de Imbi S.A. se han ganado el respeto y han reivindicado una dignidad que el Banco de España les pretendía arrebatar.
Si el Banco de España se sigue fiando de directivos despóticos, en vez de oír y negociar con sus empleados/as, esta no será la última huelga.
Concursos y procesos desiertos
Los últimos años han demostrado la inoperancia del director de RRHH en la gestión de los recursos humanos de la empresa.
Muchos de los concursos y procesos de selección convocados en los últimos años finalizan de la mima manera: DESIERTOS.
En algunos casos no aprueban un número suficiente de aspirantes, en otros no se presentan los mínimos candidatos necesarios y con un porcentaje muy importante ni siquiera se presenta un sólo candidato.
RRHH tiene la vaga esperanza que al ofertar por segunda vez internamente los procesos, sin contemplar el año de carencia, se reduzca considerablemente esta sangría gracias al personal proveniente de la AGE.
Desde EPS venimos diciendo desde nuestra constitución, tanto en las reuniones con el Comité, con la dirección, como en nuestros comunicados que la solución a la cobertura de vacantes pasa por:
1.- Permitir que un trabajador que ostente una categoría con una titulación determinada pueda optar a un puesto de ese mismo nivel formativo.
2.- Permitir que un trabajador que ostente una categoría en una titulación determinada durante unos años pueda optar a un puesto de la titulación inmediatamente superior.
3.- Definición y puesta en marcha de la Carrera Profesional para todas las categorías profesionales con itinerarios principales y secundarios.
4.- Definición y puesta en marcha de un Plan de Formación integral e individual para todas las categorías profesionales.
5.- Definición y puesta en marcha de un Plan de Trasmisión del Conocimiento, evitando la pérdida de kow-how provocado por las jubilaciones.
¿A qué estamos jugando?
La cobertura de vacantes fijas es un esperpento y un galimatías a la carta permitido por RRHH.
Paradigmático y muy ilustrativo es el caso de 2 plazas de Ingeniero Auxiliar de Proyectos en el área de identificación Tarjetas.
Se ofertaron internamente, no llegándose a cubrir ninguna de las dos. En OPE tampoco se cubrieron y de nuevo se ofertan restringidas, eso sí esta vez segregadas (1+1).
Previsiblemente tampoco se cubran. ¿Habrá más suerte a la décima? ¿RRHH y Tarjetas hacen su trabajo?
Casualmente ¿? es el mismo área que intentó impedir a un candidato optar a un proceso de selección de una categoría profesional que tres meses antes, en el mismo área y con un temario idéntico, sí que se le permitió presentarse.
Debemos ver cómo lo hacen en otros sitios, como en la AGE, donde los exámenes de OPE se realizan agrupando las categorías y puestos en Cuerpos, con temarios comunes porque el puesto a desempeñar debe ser un elemento anecdótico a la hora de cubrir una vacante.
Desde EPS recordamos que existe en el Convenio Colectivo el artículo “12. Provisión de Vacantes” cuyo apartado 1 recoge la posibilidad de solicitar un traslado, pudiéndose cubrir dicha vacante sin necesidad de demostrar esos conocimientos imposibles de obtener previamente. El síndrome de Superman en estado puro.
La prepotencia, soberbia y deslealtad de la dirección de IMBI S.A., animada por un Banco de España clasista y cicatero que mira por encima del hombro a los trabajadores industriales, ha provocado una huelga justa que ha sido un éxito.
Para entender lo que está pasando en la nueva empresa se pueden ver algunos detalles:
- A los temporales se les da ropa y calzado de segunda mano.
- La formación de los nuevos recae en los trabajadores/as de abajo.
- La brigada de bomberos no tuvo reciclaje el año pasado.
- El Banco de España se negó a admitir la presencia de trabajadores/as en el Consejo de Administración.
- Los directivos se subieron su sueldo más de un 25%.
- Incrementaron la estructura directiva, “los fuera de convenio” hasta alcanzar la asombrosa cantidad de 19 personas (el 50% de toda la de la FNMT y con menos de 300 empleados).
- Incrementaron el coste del billete en un 20% respecto a los costes de la FNMT-RCM.
- El Banco de España quiere contratar trabajadores/as sin la presencia y supervisión del Comité de Empresa.
La extraordinaria reacción de la plantilla, respaldando la movilización en masa ha demostrado al Banco de España que la posición del Comité de Empresa no era un farol, como querían venderle algunos.
Con esta contundente respuesta, los trabajadores/as de Imbi S.A. se han ganado el respeto y han reivindicado una dignidad que el Banco de España les pretendía arrebatar.
Si el Banco de España se sigue fiando de directivos despóticos, en vez de oír y negociar con sus empleados/as, esta no será la última huelga.
Los últimos años han demostrado la inoperancia del director de RRHH en la gestión de los recursos humanos de la empresa.
Muchos de los concursos y procesos de selección convocados en los últimos años finalizan de la mima manera: DESIERTOS.
En algunos casos no aprueban un número suficiente de aspirantes, en otros no se presentan los mínimos candidatos necesarios y con un porcentaje muy importante ni siquiera se presenta un sólo candidato.
RRHH tiene la vaga esperanza que al ofertar por segunda vez internamente los procesos, sin contemplar el año de carencia, se reduzca considerablemente esta sangría gracias al personal proveniente de la AGE.
Desde EPS venimos diciendo desde nuestra constitución, tanto en las reuniones con el Comité, con la dirección, como en nuestros comunicados que la solución a la cobertura de vacantes pasa por:
1.- Permitir que un trabajador que ostente una categoría con una titulación determinada pueda optar a un puesto de ese mismo nivel formativo.
2.- Permitir que un trabajador que ostente una categoría en una titulación determinada durante unos años pueda optar a un puesto de la titulación inmediatamente superior.
3.- Definición y puesta en marcha de la Carrera Profesional para todas las categorías profesionales con itinerarios principales y secundarios.
4.- Definición y puesta en marcha de un Plan de Formación integral e individual para todas las categorías profesionales.
5.- Definición y puesta en marcha de un Plan de Trasmisión del Conocimiento, evitando la pérdida de kow-how provocado por las jubilaciones.
¿A qué estamos jugando?
La cobertura de vacantes fijas es un esperpento y un galimatías a la carta permitido por RRHH.
Paradigmático y muy ilustrativo es el caso de 2 plazas de Ingeniero Auxiliar de Proyectos en el área de identificación Tarjetas.
Se ofertaron internamente, no llegándose a cubrir ninguna de las dos. En OPE tampoco se cubrieron y de nuevo se ofertan restringidas, eso sí esta vez segregadas (1+1).
Previsiblemente tampoco se cubran. ¿Habrá más suerte a la décima? ¿RRHH y Tarjetas hacen su trabajo?
Casualmente ¿? es el mismo área que intentó impedir a un candidato optar a un proceso de selección de una categoría profesional que tres meses antes, en el mismo área y con un temario idéntico, sí que se le permitió presentarse.
Debemos ver cómo lo hacen en otros sitios, como en la AGE, donde los exámenes de OPE se realizan agrupando las categorías y puestos en Cuerpos, con temarios comunes porque el puesto a desempeñar debe ser un elemento anecdótico a la hora de cubrir una vacante.
Desde EPS recordamos que existe en el Convenio Colectivo el artículo “12. Provisión de Vacantes” cuyo apartado 1 recoge la posibilidad de solicitar un traslado, pudiéndose cubrir dicha vacante sin necesidad de demostrar esos conocimientos imposibles de obtener previamente. El síndrome de Superman en estado puro.
viernes, 3 de marzo de 2017
EL ESPACIO 42
Año de carencia en procesos internos
El año de carencia implica que cualquier trabajador dentro de Convenio deba permanecer al menos un año en su categoría sin poder optar a ninguna oferta restringida.
Hace casi un año EPS propuso al Comité de Empresa el inicio de conversaciones con la Dirección de la FNMT para la derogación inmediata de la exigencia del requisito del año de antigüedad en la categoría profesional para poder concursar a vacantes fijas internas. Requisito recogido en el Apartado 2 del Artículo 12 del XI Convenio Colectivo de la FNMT actualmente vigente.
Esta propuesta se realizó previendo que la Dirección de la Empresa estaría dispuesta a su retirada. Efectivamente, estábamos en lo cierto. En febrero de este año la Dirección de la Empresa ha propuesto su retirada junto con otras medidas.
Hemos tenido que esperar más de diez meses, hasta la reunión del Comité Intercentros el pasado día 23-02-2017, para que este tratara el tema.
En dicha reunión se pactó, aunque desde EPS la consideramos insuficiente, la modificación del artículo 12 del Convenio en los siguientes términos:
Artículo 12. Provisión de plazas vacantes y con reserva de puesto.
...
2. Concurso-oposición restringido o selección si el puesto es de libre designación entre el personal laboral de la FNMT-RCM; mediante la realización de las pruebas oportunas, para lo cual los aspirantes deberán haber ostentado su categoría profesional actual al menos durante un año. Cuando en la primera convocatoria se presenten menos candidatos que puestos a cubrir, al finalizar el mismo, se convocará un nuevo proceso con el mismo número de las vacantes no cubiertas, sin contemplar el requisito del año de antigüedad en la categoría profesional y sin posibilidad de aumentar ni disminuir dicho número de vacantes.
Las resoluciones que en el Comité Intercentros se adoptan para discutir con la Dirección de la Empresa pueden ser diferentes a las que nosotros consideramos como más convenientes para el conjunto de los trabajadores.
Puestos en el caso de que no se retire la medida, EPS seguirá perseverando hasta la retirada total del año de carencia en los concursos internos.
Aviso a navegantes compañeros de Imbi S.A.
La Dirección ha sancionado a un compañero por llegar tarde a su taller. A modo de prueba ha utilizado el fichaje en la esclusa de entrada al mismo. La sanción ha sido de un día de empleo y sueldo aplicada el 25 de enero del 2017.
Consideramos que esta sanción es desproporcionada, siendo la primera vez que se utiliza el “control de acceso interno” contra un trabajador.
La empresa había asumido el compromiso de no utilizar las esclusas (meros sistemas de seguridad) al no enconrtarse tipificados en el convenio colectivo como control horario.
Para ello están los situados a la entrada de Jorge Juan y Duque de Sesto y que por palabras textuales del Sr. D. José Ángel Martin Escalante: ha fichado antes de su hora, afirma el compañero.
Esto no sólo es una ruptura de las relaciones laborales sino que también es una medida iscriminatoria puesto que no todos los talleres tienen esclusa.
Por otra parte la Dirección de Imbi S.A. se ha saltado los pasos a seguir ante un incumplimiento de normas, pues se debería haber realizado una amonestación por escrito antes de imponer la sanción.
EN ESTE CASO SE PASÓ DEL APERCIBIMIENTO A LA SANCIÓN SIN OCASIÓN DE
DEFENSA.
LA SANCIÓN FUE DADA EL MISMO DÍA QUE EL COMPAÑERO BAJÓ A POR LA FECHA
DEL RECONOCIMIENTO MÉDICO.
SE LA DIERON DE UNA MANERA INADECUADA, Y ES MÁS, EN LA CARTA EN LA
ÚLTIMA HOJA NO FIGURA NI EL NOMBRE CORRECTO DEL COMPAÑERO.
Por esto el compañero afectado ha decidido denunciar el caso ante los Juzgados de lo Social para que no se cometa esta injusticia con “otros navegantes de Imbi S.A.”.
Creemos que este comportamiento de la Dirección deteriora las ya muy problemática relaciones laborales de este centro.
Cerrada la vía judicial
El Tribunal Supremo ha inadmitido el recurso de casación presentado por EPS contra el auto desestimatorio de la Audiencia Nacional, con lo que se da por finalizada la vía judicial emprendida contra la segregación de Valores.
EPS no comparte los términos de la decisión judicial, pero admite la finalización de esta lucha, que entendíamos imprescindible.
Agradecemos el apoyo a todos los compañeros/as que han colaborado en la demanda y que han permitido con ello mantener abierta la esperanza de que la injusta decisión política fuese revisada.
El año de carencia implica que cualquier trabajador dentro de Convenio deba permanecer al menos un año en su categoría sin poder optar a ninguna oferta restringida.
Hace casi un año EPS propuso al Comité de Empresa el inicio de conversaciones con la Dirección de la FNMT para la derogación inmediata de la exigencia del requisito del año de antigüedad en la categoría profesional para poder concursar a vacantes fijas internas. Requisito recogido en el Apartado 2 del Artículo 12 del XI Convenio Colectivo de la FNMT actualmente vigente.
Esta propuesta se realizó previendo que la Dirección de la Empresa estaría dispuesta a su retirada. Efectivamente, estábamos en lo cierto. En febrero de este año la Dirección de la Empresa ha propuesto su retirada junto con otras medidas.
Hemos tenido que esperar más de diez meses, hasta la reunión del Comité Intercentros el pasado día 23-02-2017, para que este tratara el tema.
En dicha reunión se pactó, aunque desde EPS la consideramos insuficiente, la modificación del artículo 12 del Convenio en los siguientes términos:
Artículo 12. Provisión de plazas vacantes y con reserva de puesto.
...
2. Concurso-oposición restringido o selección si el puesto es de libre designación entre el personal laboral de la FNMT-RCM; mediante la realización de las pruebas oportunas, para lo cual los aspirantes deberán haber ostentado su categoría profesional actual al menos durante un año. Cuando en la primera convocatoria se presenten menos candidatos que puestos a cubrir, al finalizar el mismo, se convocará un nuevo proceso con el mismo número de las vacantes no cubiertas, sin contemplar el requisito del año de antigüedad en la categoría profesional y sin posibilidad de aumentar ni disminuir dicho número de vacantes.
Las resoluciones que en el Comité Intercentros se adoptan para discutir con la Dirección de la Empresa pueden ser diferentes a las que nosotros consideramos como más convenientes para el conjunto de los trabajadores.
Puestos en el caso de que no se retire la medida, EPS seguirá perseverando hasta la retirada total del año de carencia en los concursos internos.
Aviso a navegantes compañeros de Imbi S.A.
La Dirección ha sancionado a un compañero por llegar tarde a su taller. A modo de prueba ha utilizado el fichaje en la esclusa de entrada al mismo. La sanción ha sido de un día de empleo y sueldo aplicada el 25 de enero del 2017.
Consideramos que esta sanción es desproporcionada, siendo la primera vez que se utiliza el “control de acceso interno” contra un trabajador.
La empresa había asumido el compromiso de no utilizar las esclusas (meros sistemas de seguridad) al no enconrtarse tipificados en el convenio colectivo como control horario.
Para ello están los situados a la entrada de Jorge Juan y Duque de Sesto y que por palabras textuales del Sr. D. José Ángel Martin Escalante: ha fichado antes de su hora, afirma el compañero.
Esto no sólo es una ruptura de las relaciones laborales sino que también es una medida iscriminatoria puesto que no todos los talleres tienen esclusa.
Por otra parte la Dirección de Imbi S.A. se ha saltado los pasos a seguir ante un incumplimiento de normas, pues se debería haber realizado una amonestación por escrito antes de imponer la sanción.
EN ESTE CASO SE PASÓ DEL APERCIBIMIENTO A LA SANCIÓN SIN OCASIÓN DE
DEFENSA.
LA SANCIÓN FUE DADA EL MISMO DÍA QUE EL COMPAÑERO BAJÓ A POR LA FECHA
DEL RECONOCIMIENTO MÉDICO.
SE LA DIERON DE UNA MANERA INADECUADA, Y ES MÁS, EN LA CARTA EN LA
ÚLTIMA HOJA NO FIGURA NI EL NOMBRE CORRECTO DEL COMPAÑERO.
Por esto el compañero afectado ha decidido denunciar el caso ante los Juzgados de lo Social para que no se cometa esta injusticia con “otros navegantes de Imbi S.A.”.
Creemos que este comportamiento de la Dirección deteriora las ya muy problemática relaciones laborales de este centro.
Cerrada la vía judicial
El Tribunal Supremo ha inadmitido el recurso de casación presentado por EPS contra el auto desestimatorio de la Audiencia Nacional, con lo que se da por finalizada la vía judicial emprendida contra la segregación de Valores.
EPS no comparte los términos de la decisión judicial, pero admite la finalización de esta lucha, que entendíamos imprescindible.
Agradecemos el apoyo a todos los compañeros/as que han colaborado en la demanda y que han permitido con ello mantener abierta la esperanza de que la injusta decisión política fuese revisada.
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