SERVICIO PÚBLICO
En su escrito de despedida, el ex-presidente Jaime Sánchez Revenga comentaba que el espíritu de la "fuerza de trabajo, de la dedicación de sus trabajadores" y "la idea de tesón y esfuerzo por mantener y perfeccionar a esta Institución" le habían ido "impregnando".
Sin embargo, esto es difícil de creer a la vista de la situación de Valores y de Burgos.
¿Hizo todo lo posible para evitar la segregación de Valores-IMBISA?
Es esa mala decisión, ese ataque a la Fábrica, la que está provocando la delicada situación de Burgos.
Somos Servicio Público, no solo nacional sino transnacional, europeo y mundial, porque con ese espíritu deberíamos relacionarnos con el resto de agentes sociales.
El problema es que no nos dejan, no nos quieren dejar, por intereses más o menos privados y más o menos confesables.
La nueva Presidenta, Lidia Sánchez Milán, tendrá la tarea de poner cordura en este desatino.
No solo construir la nueva Fábrica de Madrid, no solo impulsar nuevos productos y servicios, no solo ampliar las redes culturales y comerciales, no solo actualizar y modernizar las desgastadas relaciones
laborales, no solo permitir el merecido descanso a quienes ya lo han trabajado…
No podemos mantener una relación anómala con el Banco de España-BCE, que nos dificulta a ambos hacer nuestro trabajo.
Existen vías legales para llegar a acuerdos estables de colaboración que eviten el suicidio colectivo en que se ha convertido la creación y gestión de IMBISA.
Debemos recuperar la sensatez del servicio público.
ACCIÓN SOCIAL ¿PARA QUÉ?
El debate para modificar el reparto de la acción social no se inició con la desaparición de la universalidad del reparto de juguetes por parte del Grupo de Empresa.
Se inició por la solicitud de un trabajador con necesidades médicas urgentes, solicitando que se destinara toda la acción social a temas médicos. EPS entiende que si se produce remanente sea destinado al Grupo de Empresa.
Posteriormente en septiembre, el Comité de Empresa inició gestiones para mantener la universalidad de los regalos, como se explicó en un comunicado del Comité hace breves fechas.
La Comisión de Relaciones Humanas y Sanidad cuenta con fondos insuficientes para hacer frente las necesidades que todos los años se producen.
En el año 2019 la partida de acción social ascendió a más de 58.672,32 €, de los cuales sólo se destinaron unos 2.795,32 € a estas necesidades médicas urgentes (4,76% del total), sin llegar a cubrir completamente esas necesidades y mucho menos cubrir otras necesidades médicas también solicitadas.
El Grupo de Empresa recibió una partida fija de 30.400 € (51,81% del total), independientemente de otras necesidades.
El actual reparto es tremendamente insolidario porque se priman subvenciones a gimnasios, viajes, etc., frente a necesidades médicas e incluso de otras índoles que pudieran producirse.
EPS se posiciona a favor de aplicar la acción social a las necesidades de toda la plantilla, priorizando estas por su importancia y urgencia.
En su escrito de despedida, el ex-presidente Jaime Sánchez Revenga comentaba que el espíritu de la "fuerza de trabajo, de la dedicación de sus trabajadores" y "la idea de tesón y esfuerzo por mantener y perfeccionar a esta Institución" le habían ido "impregnando".
Sin embargo, esto es difícil de creer a la vista de la situación de Valores y de Burgos.
¿Hizo todo lo posible para evitar la segregación de Valores-IMBISA?
Es esa mala decisión, ese ataque a la Fábrica, la que está provocando la delicada situación de Burgos.
Somos Servicio Público, no solo nacional sino transnacional, europeo y mundial, porque con ese espíritu deberíamos relacionarnos con el resto de agentes sociales.
El problema es que no nos dejan, no nos quieren dejar, por intereses más o menos privados y más o menos confesables.
La nueva Presidenta, Lidia Sánchez Milán, tendrá la tarea de poner cordura en este desatino.
No solo construir la nueva Fábrica de Madrid, no solo impulsar nuevos productos y servicios, no solo ampliar las redes culturales y comerciales, no solo actualizar y modernizar las desgastadas relaciones
laborales, no solo permitir el merecido descanso a quienes ya lo han trabajado…
No podemos mantener una relación anómala con el Banco de España-BCE, que nos dificulta a ambos hacer nuestro trabajo.
Existen vías legales para llegar a acuerdos estables de colaboración que eviten el suicidio colectivo en que se ha convertido la creación y gestión de IMBISA.
Debemos recuperar la sensatez del servicio público.
ACCIÓN SOCIAL ¿PARA QUÉ?
El debate para modificar el reparto de la acción social no se inició con la desaparición de la universalidad del reparto de juguetes por parte del Grupo de Empresa.
Se inició por la solicitud de un trabajador con necesidades médicas urgentes, solicitando que se destinara toda la acción social a temas médicos. EPS entiende que si se produce remanente sea destinado al Grupo de Empresa.
Posteriormente en septiembre, el Comité de Empresa inició gestiones para mantener la universalidad de los regalos, como se explicó en un comunicado del Comité hace breves fechas.
La Comisión de Relaciones Humanas y Sanidad cuenta con fondos insuficientes para hacer frente las necesidades que todos los años se producen.
En el año 2019 la partida de acción social ascendió a más de 58.672,32 €, de los cuales sólo se destinaron unos 2.795,32 € a estas necesidades médicas urgentes (4,76% del total), sin llegar a cubrir completamente esas necesidades y mucho menos cubrir otras necesidades médicas también solicitadas.
El Grupo de Empresa recibió una partida fija de 30.400 € (51,81% del total), independientemente de otras necesidades.
El actual reparto es tremendamente insolidario porque se priman subvenciones a gimnasios, viajes, etc., frente a necesidades médicas e incluso de otras índoles que pudieran producirse.
EPS se posiciona a favor de aplicar la acción social a las necesidades de toda la plantilla, priorizando estas por su importancia y urgencia.
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