viernes, 9 de diciembre de 2011
miércoles, 7 de diciembre de 2011
Proteger los premios de antigüedad
A lo largo de este año se ha hablado mucho de los Premios de Antigüedad, principalmente de la obligación impuesta por la Seguridad Social de hacer retención también sobre las medallas y de la propuesta de la Dirección de pasar dichas medallas a retribución dineraria. El Comité de Empresa lleva desde septiembre preguntando semanalmente sobre la última oferta de la Dirección, sin obtener respuesta. Ha sido el 1 de diciembre, tras las elecciones, cuando el Director nos ha convocado, amenazando con no dar las medallas.
Por fín, las medallas se van a entregar a los compañeros/as que las han ganado este año, a cambio de abrir la negociación sobre el futuro de las mismas. Es por ello que se han convocado Asambleas Generales, para ver si abrimos dicha negociación y con qué alcance, si únicamente como requisito formal, o aprovechando de verdad para rediseñar los premios de antigüedad.
EPS opina que la apertura de las negociaciones debe aprovecharse para proteger, en la medida de lo posible, los derechos y cuantías de estos premios.
El análisis de la situación social, política y económica actual de nuestro país y su entorno hace prever que el nuevo gobierno plantee duros recortes (injustos, innecesarios y contraproducentes) a todos los trabajadores de la función pública, mucho peores que los realizados por el gobierno del PSOE, siguiendo la pauta marcada por las Comunidades Autónomas gobernadas por la derecha y las políticas dictadas por el gran capital español y europeo.
Estos ataques, que serán contestados en todos los frentes por EPS, también nos obligan a repensar una serie de elementos de nuestra retribución (medallas, distribución de las pagas extraordinarias) para que, sin perderlos ni disminuirlos, no resulten fácilmente criticables y manipulables por la prensa de derechas, de modo que puedan provocar animadversión social contra la Casa de la Moneda y sus empleados/as. No queremos que se repita lo de la Cesta.
Por ello, EPS es partidario de negociar los premios de antigüedad, de modo que lo actualmente recibido en forma de medallas de gran valor se convierta en dinero, más unas medallas simbólicas menos costosas.
EPS también es partidario de reestructurar el número de pagas, redistribuyendo el salario anual en 14 pagas, el formato mayoritario en España.
Para EPS, éstos no son recortes ni pérdidas de derechos, sino actuaciones de prudencia táctica para mejor defender lo que hemos conseguido hasta la fecha.
Por fín, las medallas se van a entregar a los compañeros/as que las han ganado este año, a cambio de abrir la negociación sobre el futuro de las mismas. Es por ello que se han convocado Asambleas Generales, para ver si abrimos dicha negociación y con qué alcance, si únicamente como requisito formal, o aprovechando de verdad para rediseñar los premios de antigüedad.
EPS opina que la apertura de las negociaciones debe aprovecharse para proteger, en la medida de lo posible, los derechos y cuantías de estos premios.
El análisis de la situación social, política y económica actual de nuestro país y su entorno hace prever que el nuevo gobierno plantee duros recortes (injustos, innecesarios y contraproducentes) a todos los trabajadores de la función pública, mucho peores que los realizados por el gobierno del PSOE, siguiendo la pauta marcada por las Comunidades Autónomas gobernadas por la derecha y las políticas dictadas por el gran capital español y europeo.
Estos ataques, que serán contestados en todos los frentes por EPS, también nos obligan a repensar una serie de elementos de nuestra retribución (medallas, distribución de las pagas extraordinarias) para que, sin perderlos ni disminuirlos, no resulten fácilmente criticables y manipulables por la prensa de derechas, de modo que puedan provocar animadversión social contra la Casa de la Moneda y sus empleados/as. No queremos que se repita lo de la Cesta.
Por ello, EPS es partidario de negociar los premios de antigüedad, de modo que lo actualmente recibido en forma de medallas de gran valor se convierta en dinero, más unas medallas simbólicas menos costosas.
EPS también es partidario de reestructurar el número de pagas, redistribuyendo el salario anual en 14 pagas, el formato mayoritario en España.
Para EPS, éstos no son recortes ni pérdidas de derechos, sino actuaciones de prudencia táctica para mejor defender lo que hemos conseguido hasta la fecha.
lunes, 14 de noviembre de 2011
La verdad duele
La primavera pasada, un amplio grupo de trabajadores/as firmó la solicitud de que se tuviera en cuenta la experiencia de los compañeros temporales. Tras un momento inicial en que UGT, EPS y CCOO impulsamos la bonificación, se consiguió llevarlo al Intercentros. Tras un empate técnico el 16 de junio, provocado por el sorprendente cambio de rumbo de CCOO (que lo difería a un próximo convenio) y la estrategia dilatoria de NP (que planteaba un referéndum previo y sin fecha), se produjo el desbloqueo en el Intercentros de septiembre.
En esta ocasión NP por fin presentó un calendario creíble para su consulta, que EPS apoyó. Como ya se informó, fue la posición de CCOO-UGT-CTI la que prevaleció, aprobándose en Intercentros que las bonificaciones por tiempo trabajado se tendrían en cuenta. EPS, a pesar de sus críticas, se dispuso a avanzar para un acuerdo y NP amenazó con no formar parte del grupo de trabajo para esta negociación.
Cuando en otra muestra de torpeza Recursos Humanos planteó el viernes 4 que el lunes 9 tenía que haber un acuerdo, a NP les hizo un favor, porque sacaron su último eslogan: “No a las negociaciones exprés. Son un truco de la Dirección. No podemos discutir ni llegar a acuerdos contra reloj” ¿Seguro que no?
La posición de negarse a negociar con plazo (ratificado por NP, CCOO y UGT) es muy peligrosa y puede abocarnos a muchos problemas, además del efecto negativo que ya ha tenido para los temporales y de lo que estuvo a punto de suceder con la cesta ¿Cómo que no se puede negociar en 1 día, en una semana o en 3 horas? Lo que hay que preguntarse es si esa premura de tiempo es real o no, y cuáles son las
consecuencias de no actuar a tiempo.
EPS considera que, aunque ha habido un retraso negligente por parte de Recursos Humanos en los últimos meses para sacar las plazas, cuando el viernes 4 se puso fecha al envío de las bases de OEP al Ministerio no se estaba engañando al Comité. Todos sabemos que el 20N hay elecciones, el vacío de poder que se origina a su alrededor, y la destrucción de puestos de trabajo públicos que previsiblemente haría el PP si ganase.
Por tanto, EPS desde el primer momento asumió su responsabilidad y animó a negociar a partir del mismo viernes. Pero parece que algunos no son conscientes de que las cosas están cambiando semana a semana y se creen que pueden ir a su ritmo. Ya han sufrido los temporales. A ver qué es lo próximo en entredicho por no negociar.
En esta ocasión NP por fin presentó un calendario creíble para su consulta, que EPS apoyó. Como ya se informó, fue la posición de CCOO-UGT-CTI la que prevaleció, aprobándose en Intercentros que las bonificaciones por tiempo trabajado se tendrían en cuenta. EPS, a pesar de sus críticas, se dispuso a avanzar para un acuerdo y NP amenazó con no formar parte del grupo de trabajo para esta negociación.
Cuando en otra muestra de torpeza Recursos Humanos planteó el viernes 4 que el lunes 9 tenía que haber un acuerdo, a NP les hizo un favor, porque sacaron su último eslogan: “No a las negociaciones exprés. Son un truco de la Dirección. No podemos discutir ni llegar a acuerdos contra reloj” ¿Seguro que no?
La posición de negarse a negociar con plazo (ratificado por NP, CCOO y UGT) es muy peligrosa y puede abocarnos a muchos problemas, además del efecto negativo que ya ha tenido para los temporales y de lo que estuvo a punto de suceder con la cesta ¿Cómo que no se puede negociar en 1 día, en una semana o en 3 horas? Lo que hay que preguntarse es si esa premura de tiempo es real o no, y cuáles son las
consecuencias de no actuar a tiempo.
EPS considera que, aunque ha habido un retraso negligente por parte de Recursos Humanos en los últimos meses para sacar las plazas, cuando el viernes 4 se puso fecha al envío de las bases de OEP al Ministerio no se estaba engañando al Comité. Todos sabemos que el 20N hay elecciones, el vacío de poder que se origina a su alrededor, y la destrucción de puestos de trabajo públicos que previsiblemente haría el PP si ganase.
Por tanto, EPS desde el primer momento asumió su responsabilidad y animó a negociar a partir del mismo viernes. Pero parece que algunos no son conscientes de que las cosas están cambiando semana a semana y se creen que pueden ir a su ritmo. Ya han sufrido los temporales. A ver qué es lo próximo en entredicho por no negociar.
viernes, 4 de noviembre de 2011
Noticias 25
ABORTADAS LAS BONIFICACIONES
El Comité estaba discutiendo las bonificaciones en Oferta de Empleo Público para reconocer el tiempo trabajado en Fábrica y estabilizar el empleo de los compañeros y compañeras temporales.
Este viernes 4-nov la Dirección ha pedido tomar acuerdos al respecto antes del lunes 7-nov por la tarde. La mayoría del Comité, a propuesta de NP, se niega a negociar en esos plazos, por lo que será imposible NO incluir bonificaciones en las Ofertas de Empleo Público.
EPS estaba dispuesto a asumir la negociación.
FIRMADO EL ACUERDO DE FORMACIÓN INTERNA
Por fin se abre la posibilidad de que los profesionales de la Fábrica formen con todas las garantías a otros compañeros.
EL COMITÉ INTERCENTROS APRUEBA UN PROTOCOLO DE REFERÉNDOS
Será vinculante si es respaldado por más del 50 % de los votos.
BOLSAS DE INACTIVIDAD EN TIMBRE, VALORES, MONEDA Y PREIMPRESIÓN
Continúan las reuniones para buscar soluciones.
El Comité estaba discutiendo las bonificaciones en Oferta de Empleo Público para reconocer el tiempo trabajado en Fábrica y estabilizar el empleo de los compañeros y compañeras temporales.
Este viernes 4-nov la Dirección ha pedido tomar acuerdos al respecto antes del lunes 7-nov por la tarde. La mayoría del Comité, a propuesta de NP, se niega a negociar en esos plazos, por lo que será imposible NO incluir bonificaciones en las Ofertas de Empleo Público.
EPS estaba dispuesto a asumir la negociación.
FIRMADO EL ACUERDO DE FORMACIÓN INTERNA
Por fin se abre la posibilidad de que los profesionales de la Fábrica formen con todas las garantías a otros compañeros.
EL COMITÉ INTERCENTROS APRUEBA UN PROTOCOLO DE REFERÉNDOS
Será vinculante si es respaldado por más del 50 % de los votos.
BOLSAS DE INACTIVIDAD EN TIMBRE, VALORES, MONEDA Y PREIMPRESIÓN
Continúan las reuniones para buscar soluciones.
jueves, 13 de octubre de 2011
martes, 20 de septiembre de 2011
Comisiones y UGT impiden la consulta sobre bonificaciones
En el Pleno del Comité Intercentros del día 15 se trató el asunto de las bonificaciones a aplicar en las Ofertas de Empleo Público, en concepto de tiempo trabajado previamente en la Fábrica. El debate se centró en si el Comité Intercentros debía tomar la decisión o si convenía realizar una consulta al conjunto de los trabajadores. El asunto se había tratado sin resolución en el Pleno de Intercentros celebrado en Junio.
Si se llega a un acuerdo con la Dirección, esta bonificación podría aplicarse en las OEPs que previsiblemente se convoquen en Noviembre.
EPS y NP apoyaron la consulta (1+4), y CCOO, UGT y CTI se negaron a ella (4+3+1), por lo que quedó desestimada.
EPS apoyó un calendario de discusión entre todos los trabajadores/as que concluía en una consulta-referéndum la primera semana de Octubre, con tiempo suficiente como para aplicar su resultados en la negociación con la empresa. Es una propuesta factible de realizar por plazos y muy conveniente para que poco a poco se vayan tomando las riendas de la vida laboral por el conjunto de los trabajadores/as.
Además, somos conscientes de que hay disparidad de opiniones sobre si bonificar o no, y por tanto no es una consulta estéril.
CCOO y UGT se negaron al referendum argumentando que “han sido elegidos representantes por cuatro años y es su obligación tomar estas decisiones”, en boca del Secretario General de UGT. CTI se sumó a sus aliados en Burgos.
Parece que algunos no se han enterado del 15M. En los tiempos que vivimos y hacia los que queremos ir, no se pueden comprender tales posiciones de autoritarismo. El avance democrático requiere ejercitar la soberanía popular siempre que se pueda, y más en temas que son de calado y donde hay diferencia de opiniones. Si en una empresa como esta, con amplia trayectoria asamblearia y posibilidades técnicas y
legales para organizar el debate y la consulta, los representantes sindicales lo paralizamos ¿cuándo va a ser posible construir un futuro democrático?
Aun están puestos los carteles en que CCOO y UGT nos convocaban a primeros de septiembre a pedir un referendum contra la reforma de la constitución, pero aquí se niegan. Se han quejado públicamente de no conseguir un 10 % de los Diputados y Senadores para forzar la consulta, pero cuando en el Comité lo solicitan un 38 % de los representantes, se cierran en banda ¿Realmente nos representan?
EPS seguirá trabajando para que la verdadera democracia llegue a las empresas, y los trabajadores/as tomemos las riendas de nuestra vida.
Si se llega a un acuerdo con la Dirección, esta bonificación podría aplicarse en las OEPs que previsiblemente se convoquen en Noviembre.
EPS y NP apoyaron la consulta (1+4), y CCOO, UGT y CTI se negaron a ella (4+3+1), por lo que quedó desestimada.
EPS apoyó un calendario de discusión entre todos los trabajadores/as que concluía en una consulta-referéndum la primera semana de Octubre, con tiempo suficiente como para aplicar su resultados en la negociación con la empresa. Es una propuesta factible de realizar por plazos y muy conveniente para que poco a poco se vayan tomando las riendas de la vida laboral por el conjunto de los trabajadores/as.
Además, somos conscientes de que hay disparidad de opiniones sobre si bonificar o no, y por tanto no es una consulta estéril.
CCOO y UGT se negaron al referendum argumentando que “han sido elegidos representantes por cuatro años y es su obligación tomar estas decisiones”, en boca del Secretario General de UGT. CTI se sumó a sus aliados en Burgos.
Parece que algunos no se han enterado del 15M. En los tiempos que vivimos y hacia los que queremos ir, no se pueden comprender tales posiciones de autoritarismo. El avance democrático requiere ejercitar la soberanía popular siempre que se pueda, y más en temas que son de calado y donde hay diferencia de opiniones. Si en una empresa como esta, con amplia trayectoria asamblearia y posibilidades técnicas y
legales para organizar el debate y la consulta, los representantes sindicales lo paralizamos ¿cuándo va a ser posible construir un futuro democrático?
Aun están puestos los carteles en que CCOO y UGT nos convocaban a primeros de septiembre a pedir un referendum contra la reforma de la constitución, pero aquí se niegan. Se han quejado públicamente de no conseguir un 10 % de los Diputados y Senadores para forzar la consulta, pero cuando en el Comité lo solicitan un 38 % de los representantes, se cierran en banda ¿Realmente nos representan?
EPS seguirá trabajando para que la verdadera democracia llegue a las empresas, y los trabajadores/as tomemos las riendas de nuestra vida.
lunes, 5 de septiembre de 2011
Reunión EPS-Director
El Director ha iniciado una ronda de conversaciones con los sindicatos para seguir avanzando en lo que el considera temas urgentes: la retribución variable, las medallas y la formación, principalmente y asegura que va a continuar con sus actividades a pesar de las inminentes elecciones generales.
En la reunión mantenida el 31 de agosto, EPS le insistió en la necesidad de consolidar el Acuerdo de Formación Interna. También le mostró su preocupación por el hecho de que los profesores de la Escuela de Grabado no sean adecuadamente integrados en la Fábrica.
Sobre la medalla de oro, el Director sigue insistiendo en que lo mejor es dar los premios en metálico y una medalla simbólica, y sólo apunta la posibilidad de que quien quisiera pudiera comprar la de oro macizo. Dada la polémica y cómo se cruzan cuestiones monetarias y emocionales, EPS no ve más salida que plantear un referéndum para decidirlo.
El Director alertó contra la manipulación de la información, como en el caso de la Cesta de Navidad, que apareció en agosto y reclama una negociación “sin hacer ruido”. Dijo que, tanto sobre las medallas como sobre el asunto de más calado, la retribución variable por objetivos, las autorizaciones de negociación conseguidas de Costes de Personal en julio van a ir perdiendo eficacia según nos acerquemos a las elecciones.
El Director quiere eliminar la Valoración y dedicar el dinero a retribución variable. Todo ello, sin hacer una modificación de las clasificaciones profesionales.
El problema que tienen es económico. Hacer una nueva clasificación de puestos implicaría desembolsar dinero, pues nadie bajaría de sueldo. Por otra parte, aplicar la retribución variable “sumada” a la actual se encuentra con la oposición de Costes de Personal, que no quiere aumentar los deslizamientos que provoca la Valoración.
En estas condiciones, EPS ve inviable un acuerdo, ya que se rompería el concepto de salario asociado a los requisitos del puesto de trabajo, necesariamente revisable por la Valoración siempre que se modifican las funciones. El planteamiento del Director pretende cambiar dicha retribución asociada al puesto, por otra –la variable- que no es sino un incentivo relacionado de una forma u otra al rendimiento, llámense objetivos, indicadores, etc.
EPS se mostró dispuesto a sentarse y discutirlo en profundidad para ver qué posibilidades hay de convertirlo en factible. Sin embargo, la premura de tiempo, la necesidad de aportar capital por parte de la Fábrica y los enormes cambios que habría que dar a la propuesta para que llegara a ser aceptable, hacen muy difíciles los preacuerdos en los próximos meses.
En la reunión mantenida el 31 de agosto, EPS le insistió en la necesidad de consolidar el Acuerdo de Formación Interna. También le mostró su preocupación por el hecho de que los profesores de la Escuela de Grabado no sean adecuadamente integrados en la Fábrica.
Sobre la medalla de oro, el Director sigue insistiendo en que lo mejor es dar los premios en metálico y una medalla simbólica, y sólo apunta la posibilidad de que quien quisiera pudiera comprar la de oro macizo. Dada la polémica y cómo se cruzan cuestiones monetarias y emocionales, EPS no ve más salida que plantear un referéndum para decidirlo.
El Director alertó contra la manipulación de la información, como en el caso de la Cesta de Navidad, que apareció en agosto y reclama una negociación “sin hacer ruido”. Dijo que, tanto sobre las medallas como sobre el asunto de más calado, la retribución variable por objetivos, las autorizaciones de negociación conseguidas de Costes de Personal en julio van a ir perdiendo eficacia según nos acerquemos a las elecciones.
El Director quiere eliminar la Valoración y dedicar el dinero a retribución variable. Todo ello, sin hacer una modificación de las clasificaciones profesionales.
El problema que tienen es económico. Hacer una nueva clasificación de puestos implicaría desembolsar dinero, pues nadie bajaría de sueldo. Por otra parte, aplicar la retribución variable “sumada” a la actual se encuentra con la oposición de Costes de Personal, que no quiere aumentar los deslizamientos que provoca la Valoración.
En estas condiciones, EPS ve inviable un acuerdo, ya que se rompería el concepto de salario asociado a los requisitos del puesto de trabajo, necesariamente revisable por la Valoración siempre que se modifican las funciones. El planteamiento del Director pretende cambiar dicha retribución asociada al puesto, por otra –la variable- que no es sino un incentivo relacionado de una forma u otra al rendimiento, llámense objetivos, indicadores, etc.
EPS se mostró dispuesto a sentarse y discutirlo en profundidad para ver qué posibilidades hay de convertirlo en factible. Sin embargo, la premura de tiempo, la necesidad de aportar capital por parte de la Fábrica y los enormes cambios que habría que dar a la propuesta para que llegara a ser aceptable, hacen muy difíciles los preacuerdos en los próximos meses.
Contra esta reforma de la Constitución
MANIFESTACIÓN CIBELES-SOL
MARTES 6 SEPTIEMBRE, 19:00
MANIFESTACIÓN CIBELES-SOL
MARTES 6 SEPTIEMBRE, 19:00
miércoles, 31 de agosto de 2011
Información social
La inminente modificación de la Constitución de 1987, promovida estos días por el PSOE y el PP, pone las bases y va a suponer la consolidación de la ideología neoliberal en el funcionamiento del Estado.
Esto supone el fin acelerado del estado de bienestar y deja la dirección del país en manos de las grandes corporaciones y los mercados.
A la vez, institucionaliza la imposibilidad de volver a recuperar políticas sociales, que entre otras cosas, producen un reparto mas equitativo de la riqueza.
Adjuntamos un vídeo explicativo, promovido por la Asociación ATTAC, y apoyamos e invitamos a todos a colaborar en todas las acciones que se lleven a cabo para impedir este nuevo atropello o al menos para conseguir llevar esta decisión a un referéndum vinculante y pedimos vuestra asistencia a la
MANIFESTACIÓN CONTRA LA REFORMA DE LA CONSTITUCION
Por un referéndum vinculante
Jueves 1 de septiembre - 19:00
Desde Atocha al Congreso de los Diputados
- Muchas gracias -
ENLACE ASOCIADO
Reforma constitucional para el pueblo o para los mercados
Esto supone el fin acelerado del estado de bienestar y deja la dirección del país en manos de las grandes corporaciones y los mercados.
A la vez, institucionaliza la imposibilidad de volver a recuperar políticas sociales, que entre otras cosas, producen un reparto mas equitativo de la riqueza.
Adjuntamos un vídeo explicativo, promovido por la Asociación ATTAC, y apoyamos e invitamos a todos a colaborar en todas las acciones que se lleven a cabo para impedir este nuevo atropello o al menos para conseguir llevar esta decisión a un referéndum vinculante y pedimos vuestra asistencia a la
MANIFESTACIÓN CONTRA LA REFORMA DE LA CONSTITUCION
Por un referéndum vinculante
Jueves 1 de septiembre - 19:00
Desde Atocha al Congreso de los Diputados
- Muchas gracias -
ENLACE ASOCIADO
Reforma constitucional para el pueblo o para los mercados
viernes, 29 de julio de 2011
Elecciones el 20-N
El Presidente del Gobierno, José Luis Rodríguez Zapatero, ha convocado elecciones generales para el 20 de Noviembre ¿Será, recordando otros infaustos aniversarios, la tumba del PSOE?
Gane el Partido Popular –como se prevé mayoritariamente- o resista el centroizquierda, en la Fábrica habrá un cambio de ciclo. Más duro o más suave, según el caso.
España y occidente estamos inmersos en una ofensiva del gran capital para reducir al mínimo los derechos sociales de la clase trabajadora. Sí, ésa que está en paro, a la que echan de sus pisos, que tiene que volver a emigrar, que espera meses para las pruebas médicas… Para que nos den dinero exigen sumisión y más trabajo, semiesclavitud.
Los servicios públicos, digan lo que digan en campaña, establecerán copagos y tasas de distintos grados, y la fractura social se agravará.
¿Cómo afectará a la Fábrica?
La convocatoria de Elecciones provocará de inmediato parálisis en la gestión hasta por lo menos el mes de enero.
El Plan de Empresa se puede considerar muerto y enterrado.
Los acuerdos pendientes (Formación Interna, titulaciones…) quedarán en el congelador hasta el año que viene.
Los directivos tomarán posiciones para salvar sus puestos de cara al nuevo Director General. Cualquier variación sobre sus posturas actuales tenderá a ser más conservadora y de dureza empresarial.
En definitiva, entraremos en 2012 sin haber mejorado nuestra capacidad como organización (ni mejoras sociales ni empresariales) y con medio año de retraso.
EPS lamenta que no hayamos sido capaces de aprovechar el último año y medio para avanzar en la modernización de la Fábrica.
Gane el Partido Popular –como se prevé mayoritariamente- o resista el centroizquierda, en la Fábrica habrá un cambio de ciclo. Más duro o más suave, según el caso.
España y occidente estamos inmersos en una ofensiva del gran capital para reducir al mínimo los derechos sociales de la clase trabajadora. Sí, ésa que está en paro, a la que echan de sus pisos, que tiene que volver a emigrar, que espera meses para las pruebas médicas… Para que nos den dinero exigen sumisión y más trabajo, semiesclavitud.
Los servicios públicos, digan lo que digan en campaña, establecerán copagos y tasas de distintos grados, y la fractura social se agravará.
¿Cómo afectará a la Fábrica?
La convocatoria de Elecciones provocará de inmediato parálisis en la gestión hasta por lo menos el mes de enero.
El Plan de Empresa se puede considerar muerto y enterrado.
Los acuerdos pendientes (Formación Interna, titulaciones…) quedarán en el congelador hasta el año que viene.
Los directivos tomarán posiciones para salvar sus puestos de cara al nuevo Director General. Cualquier variación sobre sus posturas actuales tenderá a ser más conservadora y de dureza empresarial.
En definitiva, entraremos en 2012 sin haber mejorado nuestra capacidad como organización (ni mejoras sociales ni empresariales) y con medio año de retraso.
EPS lamenta que no hayamos sido capaces de aprovechar el último año y medio para avanzar en la modernización de la Fábrica.
jueves, 28 de julio de 2011
Noticias 24
DEBATE SOBRE LAS MEDALLAS
Más de 200 trabajadores/as han presentado un escrito al Comité Intercentros solicitando que se reabra el debate sobre el pago en efectivo de las medallas de oro y plata.
Independientemente de su reso-lución, EPS aplaude este tipo de iniciativas democráticas, que por fortuna se están multiplicando en los últimos tiempos.
EXPEDIENTADO EL JEFE DE INGENIERÍA Y MANTENIMIENTO DE BURGOS
Se le ha abierto un expediente informativo, por presunto trato vejatorio a un trabajad@r.
No es la primera vez que el JIM de Burgos tiene reacciones inapropiadas, que durante meses han estado sufriendo incluso representantes sindicales.
¿PARITARIA O INTERCENTROS?
EPS ha solicitado que el acuerdo sobre disfrute de vacaciones fuera del año natural por baja médica, sea remitido para su firma al Comité Intercentros.
EPS considera que se trata de una modificación del Art. 18 del Convenio Colectivo y no una mera interpretación, por lo que no corresponde que se trate en la Comisión Paritaria.
ÉXITO DE LAS MOVILIZACIONES
El 23 y 24 de julio la efer-vescencia social ha vuelto a demostrar su pujanza.
Democracia Real Ya!, 15-M, Mesas de Convergencia, Afectados Hipo-tecas… reunieron en Madrid más de 35.000 personas en plena corriente vacacional, lo que hace más valiosa su hazaña.
Las próximas citas son el 25 de septiembre (Hipotecas), la gran movilización general del 15 de octubre y las jornadas de las Mesas previstas para el 22 de octubre.
Más de 200 trabajadores/as han presentado un escrito al Comité Intercentros solicitando que se reabra el debate sobre el pago en efectivo de las medallas de oro y plata.
Independientemente de su reso-lución, EPS aplaude este tipo de iniciativas democráticas, que por fortuna se están multiplicando en los últimos tiempos.
EXPEDIENTADO EL JEFE DE INGENIERÍA Y MANTENIMIENTO DE BURGOS
Se le ha abierto un expediente informativo, por presunto trato vejatorio a un trabajad@r.
No es la primera vez que el JIM de Burgos tiene reacciones inapropiadas, que durante meses han estado sufriendo incluso representantes sindicales.
¿PARITARIA O INTERCENTROS?
EPS ha solicitado que el acuerdo sobre disfrute de vacaciones fuera del año natural por baja médica, sea remitido para su firma al Comité Intercentros.
EPS considera que se trata de una modificación del Art. 18 del Convenio Colectivo y no una mera interpretación, por lo que no corresponde que se trate en la Comisión Paritaria.
ÉXITO DE LAS MOVILIZACIONES
El 23 y 24 de julio la efer-vescencia social ha vuelto a demostrar su pujanza.
Democracia Real Ya!, 15-M, Mesas de Convergencia, Afectados Hipo-tecas… reunieron en Madrid más de 35.000 personas en plena corriente vacacional, lo que hace más valiosa su hazaña.
Las próximas citas son el 25 de septiembre (Hipotecas), la gran movilización general del 15 de octubre y las jornadas de las Mesas previstas para el 22 de octubre.
miércoles, 27 de julio de 2011
viernes, 15 de julio de 2011
miércoles, 13 de julio de 2011
Sentencia contradictoria y peligrosa
En los últimos 25 años, la Comisión Paritaria ha sido el instrumento en el que se han negociado y firmado continuas modificaciones a los convenios vigentes. Cabe recordar la adaptación del Estatuto del Empleado Público, los acuerdos sobre procesos de selección, permisos y muchos más. Este método que ha sido utilizado por Dirección y Comité para no tener que relegar a las negociaciones formales de Convenio determinados asuntos que ambas partes veíamos necesarias.
En marzo de 2010 EPS entró en el Comité de Madrid y en el Intercentros. Este tuvo su primera reunión en abril, en la cual UGT –con la colaboración de de CCOO y la aquiescencia de NP- bloqueó el acceso de EPS a la Paritaria, según ellos por no haber firmado el Convenio. Desde entonces, en un ejercicio de paciencia y prudencia, EPS ha llevado cuatro veces al Intercentros su petición. EPS ha firmado acuerdos con rango de Convenio en el Intercentros (p.e. el de Horas Extras y el Plan de Igualdad) y ha ratificado la prórroga del Convenio.
En abril de 2011 UGT “cedió” su exceso de representación en Paritaria a CTI, que tampoco había firmado el XI Convenio. Curiosamente, no había facilitado la entrada en Paritaria ni de CSI-CSIF ni de la Confederación de Cuadros –miembros del Intercentros durante varios meses y sí firmantes del Convenio- ¿La razón de darle a CTI un puesto que no le corresponde en Paritaria? Prebendas políticas: son aliados en Burgos y tienen que devolver el favor.
Obligados a acudir a los tribunales por la ausencia de voluntad de diálogo del resto de sindicatos, el juicio se celebró el 28 de junio. En la sentencia hay una serie de incoherencias e implicaciones de mucho calado.
La posición de las otras partes fue llamativa. Algunos querían que la Fábrica no estuviera en el juicio, lo que el juez denegó ante una petición “propuesta sorprendentemente por CCOO”.
El representante de la Fábrica pidió insistentemente que se impugnasen los acuerdos que modifican Convenio.
CTI arguyó que no se enteraba de lo que se pedía. Le contesta el juez que “CTI sabía perfectamente a qué atenerse con la demanda”. También el juez deja claro que CTI “no firmó propiamente el Convenio”.
NP y la Presidenta del Intercentros jugaron la baza del silencio.
Leyendo la sentencia se observa que se estructura sobre realidades contradictorias y basadas únicamente en el texto literal del Convenio. El Juez dice que la Paritaria no debe ser negociadora y, si lo es, hay que denunciar sus acuerdos.
Por otra parte, el Juez admite que el firmante del Convenio es el Intercentros. Ya que el Intercentros es un órgano unitario, la pertenencia al Intercentros supone el derecho a sentarse en Paritaria. Queda claro que UGT utilizó un argumento falaz para bloquear la actividad de EPS.
Por último, el Juez dice que el Intercentros puede nombrar a la Paritaria “del modo que estime oportuno”. Ignora con ello que el Intercentros acordó ya hace tiempo hacerlo de forma proporcional a la representación.
Cuando la sentencia afirma que “no se ha demostrado” que la Paritaria sea negociadora, cabe preguntarse si se han leído alguna de las Actas de esta comisión. Lo más extraordinario de esta sentencia es que, si la tomáramos como guía de actuación, se provocaría un cataclismo legal en la Fábrica. ¿Realmente quieren la Dirección y el resto del Comité que recurramos los acuerdos de Paritaria que modifican el Convenio? Esto podría dejar sin efecto normativa actualmente en vigor gracias a acuerdos de la Paritaria. Estamos hablando de asuntos tan importantes como Valoración, Traslados, Permisos, Pluses o Jubilación Parcial.
A últimos de 2010, EPS, en uso de su responsabilidad, sin pensar en su beneficio sino en el del conjunto de trabajadores/as, apoyó la prórroga del Convenio.
EPS considera negativa para los trabajadores/as la sentencia, porque conlleva la nulidad de pactos de indudable conveniencia. A su juicio, la Dirección y el resto del Comité no se han comportado con la suficiente visión del bien común, defendiendo intereses puramente partidistas. Ellos ganan y todos perdemos.
EPS valorará las opciones legales y sindicales que tiene para defender sus derechos, sin dejar de mirar el interés general.
En marzo de 2010 EPS entró en el Comité de Madrid y en el Intercentros. Este tuvo su primera reunión en abril, en la cual UGT –con la colaboración de de CCOO y la aquiescencia de NP- bloqueó el acceso de EPS a la Paritaria, según ellos por no haber firmado el Convenio. Desde entonces, en un ejercicio de paciencia y prudencia, EPS ha llevado cuatro veces al Intercentros su petición. EPS ha firmado acuerdos con rango de Convenio en el Intercentros (p.e. el de Horas Extras y el Plan de Igualdad) y ha ratificado la prórroga del Convenio.
En abril de 2011 UGT “cedió” su exceso de representación en Paritaria a CTI, que tampoco había firmado el XI Convenio. Curiosamente, no había facilitado la entrada en Paritaria ni de CSI-CSIF ni de la Confederación de Cuadros –miembros del Intercentros durante varios meses y sí firmantes del Convenio- ¿La razón de darle a CTI un puesto que no le corresponde en Paritaria? Prebendas políticas: son aliados en Burgos y tienen que devolver el favor.
Obligados a acudir a los tribunales por la ausencia de voluntad de diálogo del resto de sindicatos, el juicio se celebró el 28 de junio. En la sentencia hay una serie de incoherencias e implicaciones de mucho calado.
La posición de las otras partes fue llamativa. Algunos querían que la Fábrica no estuviera en el juicio, lo que el juez denegó ante una petición “propuesta sorprendentemente por CCOO”.
El representante de la Fábrica pidió insistentemente que se impugnasen los acuerdos que modifican Convenio.
CTI arguyó que no se enteraba de lo que se pedía. Le contesta el juez que “CTI sabía perfectamente a qué atenerse con la demanda”. También el juez deja claro que CTI “no firmó propiamente el Convenio”.
NP y la Presidenta del Intercentros jugaron la baza del silencio.
Leyendo la sentencia se observa que se estructura sobre realidades contradictorias y basadas únicamente en el texto literal del Convenio. El Juez dice que la Paritaria no debe ser negociadora y, si lo es, hay que denunciar sus acuerdos.
Por otra parte, el Juez admite que el firmante del Convenio es el Intercentros. Ya que el Intercentros es un órgano unitario, la pertenencia al Intercentros supone el derecho a sentarse en Paritaria. Queda claro que UGT utilizó un argumento falaz para bloquear la actividad de EPS.
Por último, el Juez dice que el Intercentros puede nombrar a la Paritaria “del modo que estime oportuno”. Ignora con ello que el Intercentros acordó ya hace tiempo hacerlo de forma proporcional a la representación.
Cuando la sentencia afirma que “no se ha demostrado” que la Paritaria sea negociadora, cabe preguntarse si se han leído alguna de las Actas de esta comisión. Lo más extraordinario de esta sentencia es que, si la tomáramos como guía de actuación, se provocaría un cataclismo legal en la Fábrica. ¿Realmente quieren la Dirección y el resto del Comité que recurramos los acuerdos de Paritaria que modifican el Convenio? Esto podría dejar sin efecto normativa actualmente en vigor gracias a acuerdos de la Paritaria. Estamos hablando de asuntos tan importantes como Valoración, Traslados, Permisos, Pluses o Jubilación Parcial.
A últimos de 2010, EPS, en uso de su responsabilidad, sin pensar en su beneficio sino en el del conjunto de trabajadores/as, apoyó la prórroga del Convenio.
EPS considera negativa para los trabajadores/as la sentencia, porque conlleva la nulidad de pactos de indudable conveniencia. A su juicio, la Dirección y el resto del Comité no se han comportado con la suficiente visión del bien común, defendiendo intereses puramente partidistas. Ellos ganan y todos perdemos.
EPS valorará las opciones legales y sindicales que tiene para defender sus derechos, sin dejar de mirar el interés general.
Noticias 23
PROBLEMAS CON LOS PROFESORES
Sigue coleando la absorción de la Fundación Casa de la Moneda. Aunque el Comité Intercentros ya dijo que no iba a firmar el acuerdo, la Dirección continúa intentando implicarle en el proceso. Tampoco la Valoración se ha hecho por consenso.
La Fábrica no supera los obstáculos para que la CECIR apruebe el presupuesto correspondiente. Algunas dificultades para la integración real parecen surgir de Recursos Humanos.
TRASLÁDAME,POR FAVOR
En Julio, 65 personas tenían solicitado el traslado de su puesto de trabajo ¿Por qué? Hay una solicitud vigente desde 1996 y 5 desde 2001.
El Departamento con más peticiones es Valores (21). El disgusto en su puesto afecta tanto a Jefes de Área o Unidad con nivel 13 como a Auxiliares de Producción (N 4).
El grupo profesional con mayor malestar en relación a su plantilla son los Administrativos (7 % lo han pedido).
Es lógico pensar que las peticiones de traslado son síntoma de que algo no funciona bien en un taller, área o departamento, sobre todo cuando hay más de un caso.
Sin embargo, este dato parece no tenerse en cuenta a la hora de realizar estudios psicosociales, analizar la gestión de los responsables o dar apoyo psicológico a los/as peticionarios.
PLATAFORMA DE AFECTADOS POR LAS HIPOTECAS
Lleva dos meses funcionando en Madrid, con el apoyo de Federación de AAVV, DRY, CONADEE, Mesas Convergencia, Asambleas 15M y otros. Ya ha parado varios desahucios y da orientación y cobertura a las personas afectadas, articulando respuesta legal y ciudadana.
Se reúne cada dos martes en C/ Bocángel,2, Metro Ventas.
Próximo: 19 de julio.
http://afectadosporlahipotecamadrid.net/
Sigue coleando la absorción de la Fundación Casa de la Moneda. Aunque el Comité Intercentros ya dijo que no iba a firmar el acuerdo, la Dirección continúa intentando implicarle en el proceso. Tampoco la Valoración se ha hecho por consenso.
La Fábrica no supera los obstáculos para que la CECIR apruebe el presupuesto correspondiente. Algunas dificultades para la integración real parecen surgir de Recursos Humanos.
TRASLÁDAME,POR FAVOR
En Julio, 65 personas tenían solicitado el traslado de su puesto de trabajo ¿Por qué? Hay una solicitud vigente desde 1996 y 5 desde 2001.
El Departamento con más peticiones es Valores (21). El disgusto en su puesto afecta tanto a Jefes de Área o Unidad con nivel 13 como a Auxiliares de Producción (N 4).
El grupo profesional con mayor malestar en relación a su plantilla son los Administrativos (7 % lo han pedido).
Es lógico pensar que las peticiones de traslado son síntoma de que algo no funciona bien en un taller, área o departamento, sobre todo cuando hay más de un caso.
Sin embargo, este dato parece no tenerse en cuenta a la hora de realizar estudios psicosociales, analizar la gestión de los responsables o dar apoyo psicológico a los/as peticionarios.
PLATAFORMA DE AFECTADOS POR LAS HIPOTECAS
Lleva dos meses funcionando en Madrid, con el apoyo de Federación de AAVV, DRY, CONADEE, Mesas Convergencia, Asambleas 15M y otros. Ya ha parado varios desahucios y da orientación y cobertura a las personas afectadas, articulando respuesta legal y ciudadana.
Se reúne cada dos martes en C/ Bocángel,2, Metro Ventas.
Próximo: 19 de julio.
http://afectadosporlahipotecamadrid.net/
viernes, 1 de julio de 2011
Preocupados
La Fábrica está atravesando uno de los momentos más duros de su historia. La inactividad de varios Departamentos (Valores, Preimpresión…) se suma a la vejez de las líneas de negocio de Timbre, a los problemas de cuotas de producción de billetes en 2014 y a la falta de nuevas líneas de productos. Imprenta (mediante los documentos de identificación) y Ceres (certificación electrónica) son los principales graneros de facturación, pero también tienen problemas para cumplir los cada vez más exigentes requisitos de nuestros clientes y abordar nuevos proyectos.
Este panorama fue el que impulsó a algunos compañeros/as a promover la recogida de más de 800 firmas y exigir un horizonte de seguridad en las labores y por tanto en los puestos de trabajo. El Director convocó al Comité el 30 de junio para darle contestación, convencido de estar trabajando activamente por el futuro de la Fábrica.
El Director está muy orgulloso de haber logrado los acuerdos y encomiendas de los productos principales (billetes, documentos, lotería…) para los próximos tres años, y asegura que el respaldo político del Ministerio de Economía y Hacienda a la Fábrica es sólido. La mejor muestra de ello es que una parte de las tasas que se cobran por el DNI serán ingreso de la FNMT, lo cual implica un acuerdo ministerial de primera magnitud.
Respecto a la fabricación de billetes en 2014, además de informar de que el plazo contemplado actualmente para decidir la posible licitación se ha postergado a 2015 por decisión del Banco Central Europeo, aseguró que el Banco de España aun no había adoptado posición firme al respecto.
Según su criterio, que explica más ampliamente en un documento que hará público, son las labores de carácter de servicio público las que deben fundamentar la actividad de la Casa de la Moneda. En paralelo, argumentó la necesidad de proceder a reformas y cambios en el funcionamiento de la Fábrica, dentro del marco del Plan de Empresa, algunos de los cuales precisan modificar el Convenio. Dijo que estos cambios sólo se harán si hay consenso, en ningún caso por imposición, lo cual por otra parte es un requisito legal en muchos temas. Solicitó que se pusiera un calendario de reuniones y afirmó que antes de final de año tendríamos una contrapropuesta respecto al Plan de Empresa.
No obstante, reconoció que todavía no había conseguido de la CECIR aprobación ni presupuesto para una de sus propuestas estrella, la retribución variable por objetivos (sumable a la fija actual).
Manifestó su molestia por las decisiones del Comité en el asunto de las medallas de los premios de antigüedad (seguir recibiéndolas en las mismas condiciones de siempre); la no firma del protocolo de absorción de la Fundación (que no precisa de ratificación por el Comité), y las Titulaciones. Según ellos, permitir que se puedan presentar más titulados en los procesos de selección llevaría a que hubiera más plazas desiertas.
El Comité reiteró su preocupación ante la incertidumbre de trabajos importantes, le recordó que prácticamente a diario se están haciendo propuestas para mejorar la Fábrica, y que el Plan de Empresa parece paralizado por la Dirección, sin entender que haya que esperar a fin de año si se considera tan necesario.
EPS opina que todas las propuestas del Plan de Empresa deben ser discutidas en un plazo razonable para poner en marcha las que proceda sin tener que llegar a una situación de crisis. Es evidente para la mayoría de la plantilla que hay muchas cosas que arreglar en la Fábrica –tanto en lo social como en la organización del trabajo- para afrontar con garantía los tiempos que vivimos.
Este panorama fue el que impulsó a algunos compañeros/as a promover la recogida de más de 800 firmas y exigir un horizonte de seguridad en las labores y por tanto en los puestos de trabajo. El Director convocó al Comité el 30 de junio para darle contestación, convencido de estar trabajando activamente por el futuro de la Fábrica.
El Director está muy orgulloso de haber logrado los acuerdos y encomiendas de los productos principales (billetes, documentos, lotería…) para los próximos tres años, y asegura que el respaldo político del Ministerio de Economía y Hacienda a la Fábrica es sólido. La mejor muestra de ello es que una parte de las tasas que se cobran por el DNI serán ingreso de la FNMT, lo cual implica un acuerdo ministerial de primera magnitud.
Respecto a la fabricación de billetes en 2014, además de informar de que el plazo contemplado actualmente para decidir la posible licitación se ha postergado a 2015 por decisión del Banco Central Europeo, aseguró que el Banco de España aun no había adoptado posición firme al respecto.
Según su criterio, que explica más ampliamente en un documento que hará público, son las labores de carácter de servicio público las que deben fundamentar la actividad de la Casa de la Moneda. En paralelo, argumentó la necesidad de proceder a reformas y cambios en el funcionamiento de la Fábrica, dentro del marco del Plan de Empresa, algunos de los cuales precisan modificar el Convenio. Dijo que estos cambios sólo se harán si hay consenso, en ningún caso por imposición, lo cual por otra parte es un requisito legal en muchos temas. Solicitó que se pusiera un calendario de reuniones y afirmó que antes de final de año tendríamos una contrapropuesta respecto al Plan de Empresa.
No obstante, reconoció que todavía no había conseguido de la CECIR aprobación ni presupuesto para una de sus propuestas estrella, la retribución variable por objetivos (sumable a la fija actual).
Manifestó su molestia por las decisiones del Comité en el asunto de las medallas de los premios de antigüedad (seguir recibiéndolas en las mismas condiciones de siempre); la no firma del protocolo de absorción de la Fundación (que no precisa de ratificación por el Comité), y las Titulaciones. Según ellos, permitir que se puedan presentar más titulados en los procesos de selección llevaría a que hubiera más plazas desiertas.
El Comité reiteró su preocupación ante la incertidumbre de trabajos importantes, le recordó que prácticamente a diario se están haciendo propuestas para mejorar la Fábrica, y que el Plan de Empresa parece paralizado por la Dirección, sin entender que haya que esperar a fin de año si se considera tan necesario.
EPS opina que todas las propuestas del Plan de Empresa deben ser discutidas en un plazo razonable para poner en marcha las que proceda sin tener que llegar a una situación de crisis. Es evidente para la mayoría de la plantilla que hay muchas cosas que arreglar en la Fábrica –tanto en lo social como en la organización del trabajo- para afrontar con garantía los tiempos que vivimos.
viernes, 10 de junio de 2011
PROCESO DE SELECCIÓN CON CARÁCTER
URGENTE (por evanescencia del supuesto titular) para
cubrir en la DIRECCIÓN DE VALORES. UNA plaza de
DIRECTOR DE DEPARTAMENTO.
URGENTE (por evanescencia del supuesto titular) para
cubrir en la DIRECCIÓN DE VALORES. UNA plaza de
DIRECTOR DE DEPARTAMENTO.
AVISO
Se hace público para general conocimiento, la convocatoria de un proceso, para cubrir en la Dirección de Valores de:
UNA plaza de DIRECTOR DE DEPARTAMENTO (Valores)
Se presentará junto con la instancia los documentos que justifiquen los requisitos imprescindibles, en el Registro General del futuro de la empresa, en un plazo más pronto que tarde,
Requisitos imprescindibles para participar en el proceso:
• Opción 1, tener preocupaciones por el futuro del departamento.
• Opción 2, tener preocupaciones por la formación de los trabajadores.
• Opción 3, coordinar y dirigir olvidándose de mandar.
• Opción 4, planificar con antelación las necesidades productivas y de inactividad.
A los candidatos que reúnan los requisitos Indicados se les realizarán las siguientes pruebas, (en el orden que el Órgano de Selección estime conveniente) ponderadas de la forma indicada:
1° Prueba. Estimación de las necesidades formativas de todos los trabajadores del
departamento (eliminatorio)........................................................................................ 10 %
2° Prueba. Planificación de acciones formativas para todos los trabajadores del
departamento y llevarlas a cabo (eliminatorio) .......................................................... 20 %
3° Prueba. Planificar un Plan de Contingencia ante eventuales paradas de la producción
(eliminatorio) .............................................................................................................. 30 %
4° Prueba. Planificar un Plan de Viabilidad ante la inminente liberalización de la
fabricación de billetes euro (eliminatorio) .................................................................. 40 %
Una vez finalizadas las pruebas se procederá al nombramiento de la persona seleccionada con el periodo de prueba correspondiente, vigilándose de cerca que cumpla las expectativas que se esperan de un puesto de esta responsabilidad.
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jueves, 19 de mayo de 2011
Noticias 22
DEMOCRACIA REAL YA: LA PROTESTA NECESARIA
EPS felicita y apoya las acciones de la plataforma DRY‐15M, que tras muchos esfuerzos han conseguido sacar a la calle la aspiración ciudadana de mayor democracia, derechos sociales y rebelión contra el poder económico, político y mediático imperante.
Animamos a todos los compañeros/as a sumarse a los actos, antes y después del 22M.
FIEBRE DE UNIFICACIONES
En los últimos meses, la Dirección está proponiendo varias unificaciones de categorías en aplicación del Art. 41 del Estatuto de los Trabajadores.
En la actualidad se están discutiendo unificaciones de Guillotineros de Timbre y Depuradora‐Rodillos de Valores.
Una de las preguntas de los trabajadores que no está siendo contestada es ¿cuánto cobraré después de la unificación?
LA FUNDACIÓN YA NO EXISTE
El 27 de Abril, la Fundación Casa de la Moneda aprobó su extinción, pasando a integrarse en la Fábrica con todos los elementos: presupuesto, trabajadores, actividades…
Damos la bienvenida a los compañeros/as profesores de la Escuela de Grabado, con cuya
experiencia y participación estamos seguros que se mejorará la formación de todos los trabajadores/as de la Fábrica.
FE DE ERRATAS
En el comunicado sobre el Intercentros, se informó por error de que el Asesor de Valoración de Burgos era Mateo Benito, de NP. En realidad, el Asesor elegido fue
Javier Barga, de CCOO.
EPS felicita y apoya las acciones de la plataforma DRY‐15M, que tras muchos esfuerzos han conseguido sacar a la calle la aspiración ciudadana de mayor democracia, derechos sociales y rebelión contra el poder económico, político y mediático imperante.
Animamos a todos los compañeros/as a sumarse a los actos, antes y después del 22M.
FIEBRE DE UNIFICACIONES
En los últimos meses, la Dirección está proponiendo varias unificaciones de categorías en aplicación del Art. 41 del Estatuto de los Trabajadores.
En la actualidad se están discutiendo unificaciones de Guillotineros de Timbre y Depuradora‐Rodillos de Valores.
Una de las preguntas de los trabajadores que no está siendo contestada es ¿cuánto cobraré después de la unificación?
LA FUNDACIÓN YA NO EXISTE
El 27 de Abril, la Fundación Casa de la Moneda aprobó su extinción, pasando a integrarse en la Fábrica con todos los elementos: presupuesto, trabajadores, actividades…
Damos la bienvenida a los compañeros/as profesores de la Escuela de Grabado, con cuya
experiencia y participación estamos seguros que se mejorará la formación de todos los trabajadores/as de la Fábrica.
FE DE ERRATAS
En el comunicado sobre el Intercentros, se informó por error de que el Asesor de Valoración de Burgos era Mateo Benito, de NP. En realidad, el Asesor elegido fue
Javier Barga, de CCOO.
jueves, 28 de abril de 2011
No todo es fútbol
Este ha sido uno de los peores años de los últimos tiempos para los trabajadores, no solo de España sino de todo el llamado mundo occidental. Estamos pagando la rapiña de las grandes fortunas que nos atracaron por la vía de las hipotecas y los préstamos, y ahora se lo quieren cobrar en salarios y derechos sociales.
Prácticamente 5.000.000 de parados, sueldos a la baja por negociación o por decreto, aumento de la edad de jubilación, recorte en las pensiones, desmantelamiento de los servicios públicos, deshaucios masivos… Esa es la corriente actual y que todavía durará, previéndose un agravamiento al menos en lo que queda de año.
La propaganda del poder político y económico, la derecha clásica o disfrazada que posee el 99 % de los medios de comunicación, han conseguido que nos echemos las culpas a nosotros mismos y entremos en una senda de autodestrucción que puede acabar fácilmente en posturas de extrema derecha.
Los trabajadores fijos contra los temporales, los parados contra los que tienen empleo, los privados contra los funcionarios, nacionales contra inmigrantes… La clase política denostada de forma estructural. En el ámbito sindical, las divergencias lógicas se han convertido en luchas fratricidas y no queremos reconocer lo que de positivo tiene el punto de vista del contrario.
Y lo que es peor, en 2010 empezó a calar un sentimiento generalizado de que los sindicatos somos enemigos de los trabajadores. Se vio en los seguimientos de las huelgas de junio y septiembre, y se ha interiorizado tras el pacto social de enero.
Lo que hace tres años se anunciaba como una refundación del capitalismo está resultando una crisis del sindicalismo.
No podemos seguir metidos en la trampa. Los grandes sindicatos nacionales, con todos sus defectos, deben mantenerse fuertes para cumplir su papel de contención de los intereses agresivos del capital. Los que no somos tan grandes todavía, debemos aportar nuevos puntos de vista y soluciones, sin desmantelar lo que se ha conseguido.
Por eso llamamos a toda la ciudadanía a que apoye los actos de celebración y reivindicación que se celebren el 1 de Mayo, sea cual sea el sindicato que lo convoque o ciudad en que se realice. Hemos de avanzar hacia una coordinación de fuerzas construida desde el respeto mutuo, imprescindible para afrontar los retos presentes y futuros.
Vive el 1º de Mayo
Prácticamente 5.000.000 de parados, sueldos a la baja por negociación o por decreto, aumento de la edad de jubilación, recorte en las pensiones, desmantelamiento de los servicios públicos, deshaucios masivos… Esa es la corriente actual y que todavía durará, previéndose un agravamiento al menos en lo que queda de año.
La propaganda del poder político y económico, la derecha clásica o disfrazada que posee el 99 % de los medios de comunicación, han conseguido que nos echemos las culpas a nosotros mismos y entremos en una senda de autodestrucción que puede acabar fácilmente en posturas de extrema derecha.
Los trabajadores fijos contra los temporales, los parados contra los que tienen empleo, los privados contra los funcionarios, nacionales contra inmigrantes… La clase política denostada de forma estructural. En el ámbito sindical, las divergencias lógicas se han convertido en luchas fratricidas y no queremos reconocer lo que de positivo tiene el punto de vista del contrario.
Y lo que es peor, en 2010 empezó a calar un sentimiento generalizado de que los sindicatos somos enemigos de los trabajadores. Se vio en los seguimientos de las huelgas de junio y septiembre, y se ha interiorizado tras el pacto social de enero.
Lo que hace tres años se anunciaba como una refundación del capitalismo está resultando una crisis del sindicalismo.
No podemos seguir metidos en la trampa. Los grandes sindicatos nacionales, con todos sus defectos, deben mantenerse fuertes para cumplir su papel de contención de los intereses agresivos del capital. Los que no somos tan grandes todavía, debemos aportar nuevos puntos de vista y soluciones, sin desmantelar lo que se ha conseguido.
Por eso llamamos a toda la ciudadanía a que apoye los actos de celebración y reivindicación que se celebren el 1 de Mayo, sea cual sea el sindicato que lo convoque o ciudad en que se realice. Hemos de avanzar hacia una coordinación de fuerzas construida desde el respeto mutuo, imprescindible para afrontar los retos presentes y futuros.
lunes, 25 de abril de 2011
El Comité Intercentros del futuro
El 14 de Abril, día de la República, tuvo lugar la constitución del nuevo Comité Intercentros, tras las elecciones sindicales del 24 de marzo en Burgos. El mayor cambio estructural fue la entrada de CTI con un miembro.
Se eligieron Presidenta y Secretario. Para Presidente se presentaron Paloma Sánchez de NP y Rafa Roldán de UGT. Fue elegida la primera con los votos de la coalición CCOO y NP, por 8 votos contra 5. EPS apoyó a Roldán, pues considera que su labor ha sido buena y es la persona de mayor experiencia y prestigio del Intercentros.
De Secretario sigue Martín Barriuso, de CCOO, ante cuyo nombramiento EPS se abstuvo. Para el Intercentros CCOO se ha aliado férreamente, como en Madrid, con NP.
Hay que saludar el papel histórico de Paloma Sánchez, primera mujer que ostenta la Presidencia del Comité Intercentros.
Cambia, a propuesta del Comité de Burgos, su asesor en la Mixta de Valoración, siendo el nuevo miembro de NP-Burgos. EPS preguntó sobre los rumores que llegan de que el asesor de la Mixta de valoración se marcha y está presentando en Personal a otra persona, como su sustituto en la Comisión de Valoración. Lo negó categóricamente.
Se redefinió la Paritaria, en la que UGT cedió un puesto para su aliado en Burgos CTI, pero siguió negando la entrada a EPS, que tiene mayor representación.
EPS propuso modificar el Reglamento interno para conseguir mayor participación. Planteó que los trabajadores pudieran asistir a los plenos, que se incluyera con voz a los Delegados, y que se especificara la obligación de informar al conjunto de trabajadores. CCOO votó en contra y el resto se abstuvieron.
Sobre el Plan de Empresa, NP sigue manteniendo su postura de no negociar debido a la falta de dinero para sueldos -”Es humo”-. CCOO y UGT están dispuestos a negociar, pero documentando la necesidad. EPS expuso que hay margen cierto para la negociación, que la modernización a todos los niveles es necesaria y que es posible lograr beneficios para los trabajadores no sólo por vía de salarios sino de servicios (fisioterapeuta y psicología en jornada, cafeterías en los comedores...) que pueden ser financiados por los ahorros en otras áreas.
EPS también propuso, que asuntos como la redefinición de los solapes o no parar ciertas actividades en el bocadillo podrían ser la puerta para el horario flexible generalizado en talleres y para salir a la calle en el descanso. Es decir, que se podrían lograr mejoras importantes en la vida cotidiana de los trabajadores/as.
Otra diferencia sustancial con el resto del Comité es que mientras la mayoría piensan que las propuestas deben venir sólo de la dirección, EPS considera que el Comité puede y debe hacerlas igualmente.
A propuesta de NP el primer punto a tratar en la segunda ronda del Plan de Empresa será el de las Retribuciones. Destacó el punto de vista de CTI, según el cual era inviable cualquier mejora debido a la incompetencia de los directivos. Este sindicato se incorporará próximamente a las negociaciones.
El delicado asunto de las bonificaciones para la entrada en Fábrica sufrió diversos avatares. Al final quedó pendiente para el próximo Intercentros, dado que NP dice no tener decisión tomada. Es incomprensible este comportamiento cuando se votó en el último Pleno del Comité de Empresa que sería la Comisión delegada la encargada de debatirlo. Además en la propia Delegada se dio un plazo razonable para posicionarse, que se ha excedido con creces.
NP propone llevar a referéndum el futuro preacuerdo. EPS apoyaría este extremo, pero está de acuerdo en la propuesta de UGT de poner un calendario de debate para que no se eternice. Al final un voluntario preparará un borrador informal para discusión.
EPS había propuesto, y se trató de una forma extraña, hablar sobre el problema en fabricación de billetes. Recordó la problemática, propuso asambleas semejantes a las de Valores en Burgos y Preimpresión. También desarrollar las ideas plasmadas en sus últimos escritos: ver las necesidades reales en otros departamentos, estudiar una Jubilación Parcial excepcional (sería absurdo un departamento parado y con jubilables en Fábrica en vez de en su casa), formación en billetes para otros departamentos y asumir algunas de las actividades subcontratadas.
Salvo un comentario colateral de CTI, el resto de sindicatos se abstuvo de debatir nada.
Curiosamente el primer tema de Varios que sacó CCOO fue precisamente el futuro de billetes para 2014, donde ahora sí todos intervinimos. La mayoría de los intervinientes ven altísima la probabilidad de salir a mercado en 2014. EPS remarcó que precisamente ese análisis de la situación aconsejaba con mayor fuerza la negociación adecuada del Plan de Empresa para ponernos en disposición de competir.
Como recordó UGT, para decisiones adecuadas al respecto era necesario conocer la estructura de costes, cuya información se está retrasando por la enfermedad del Director Financiero, según parece. Flotaba en el aire el manido tema de los costes indirectos o de estructura.
También en Varios se informó de pasada que se estaban negociando las condiciones de absorción de la Fundación por la Fábrica.
Se eligieron Presidenta y Secretario. Para Presidente se presentaron Paloma Sánchez de NP y Rafa Roldán de UGT. Fue elegida la primera con los votos de la coalición CCOO y NP, por 8 votos contra 5. EPS apoyó a Roldán, pues considera que su labor ha sido buena y es la persona de mayor experiencia y prestigio del Intercentros.
De Secretario sigue Martín Barriuso, de CCOO, ante cuyo nombramiento EPS se abstuvo. Para el Intercentros CCOO se ha aliado férreamente, como en Madrid, con NP.
Hay que saludar el papel histórico de Paloma Sánchez, primera mujer que ostenta la Presidencia del Comité Intercentros.
Cambia, a propuesta del Comité de Burgos, su asesor en la Mixta de Valoración, siendo el nuevo miembro de NP-Burgos. EPS preguntó sobre los rumores que llegan de que el asesor de la Mixta de valoración se marcha y está presentando en Personal a otra persona, como su sustituto en la Comisión de Valoración. Lo negó categóricamente.
Se redefinió la Paritaria, en la que UGT cedió un puesto para su aliado en Burgos CTI, pero siguió negando la entrada a EPS, que tiene mayor representación.
EPS propuso modificar el Reglamento interno para conseguir mayor participación. Planteó que los trabajadores pudieran asistir a los plenos, que se incluyera con voz a los Delegados, y que se especificara la obligación de informar al conjunto de trabajadores. CCOO votó en contra y el resto se abstuvieron.
Sobre el Plan de Empresa, NP sigue manteniendo su postura de no negociar debido a la falta de dinero para sueldos -”Es humo”-. CCOO y UGT están dispuestos a negociar, pero documentando la necesidad. EPS expuso que hay margen cierto para la negociación, que la modernización a todos los niveles es necesaria y que es posible lograr beneficios para los trabajadores no sólo por vía de salarios sino de servicios (fisioterapeuta y psicología en jornada, cafeterías en los comedores...) que pueden ser financiados por los ahorros en otras áreas.
EPS también propuso, que asuntos como la redefinición de los solapes o no parar ciertas actividades en el bocadillo podrían ser la puerta para el horario flexible generalizado en talleres y para salir a la calle en el descanso. Es decir, que se podrían lograr mejoras importantes en la vida cotidiana de los trabajadores/as.
Otra diferencia sustancial con el resto del Comité es que mientras la mayoría piensan que las propuestas deben venir sólo de la dirección, EPS considera que el Comité puede y debe hacerlas igualmente.
A propuesta de NP el primer punto a tratar en la segunda ronda del Plan de Empresa será el de las Retribuciones. Destacó el punto de vista de CTI, según el cual era inviable cualquier mejora debido a la incompetencia de los directivos. Este sindicato se incorporará próximamente a las negociaciones.
El delicado asunto de las bonificaciones para la entrada en Fábrica sufrió diversos avatares. Al final quedó pendiente para el próximo Intercentros, dado que NP dice no tener decisión tomada. Es incomprensible este comportamiento cuando se votó en el último Pleno del Comité de Empresa que sería la Comisión delegada la encargada de debatirlo. Además en la propia Delegada se dio un plazo razonable para posicionarse, que se ha excedido con creces.
NP propone llevar a referéndum el futuro preacuerdo. EPS apoyaría este extremo, pero está de acuerdo en la propuesta de UGT de poner un calendario de debate para que no se eternice. Al final un voluntario preparará un borrador informal para discusión.
EPS había propuesto, y se trató de una forma extraña, hablar sobre el problema en fabricación de billetes. Recordó la problemática, propuso asambleas semejantes a las de Valores en Burgos y Preimpresión. También desarrollar las ideas plasmadas en sus últimos escritos: ver las necesidades reales en otros departamentos, estudiar una Jubilación Parcial excepcional (sería absurdo un departamento parado y con jubilables en Fábrica en vez de en su casa), formación en billetes para otros departamentos y asumir algunas de las actividades subcontratadas.
Salvo un comentario colateral de CTI, el resto de sindicatos se abstuvo de debatir nada.
Curiosamente el primer tema de Varios que sacó CCOO fue precisamente el futuro de billetes para 2014, donde ahora sí todos intervinimos. La mayoría de los intervinientes ven altísima la probabilidad de salir a mercado en 2014. EPS remarcó que precisamente ese análisis de la situación aconsejaba con mayor fuerza la negociación adecuada del Plan de Empresa para ponernos en disposición de competir.
Como recordó UGT, para decisiones adecuadas al respecto era necesario conocer la estructura de costes, cuya información se está retrasando por la enfermedad del Director Financiero, según parece. Flotaba en el aire el manido tema de los costes indirectos o de estructura.
También en Varios se informó de pasada que se estaban negociando las condiciones de absorción de la Fundación por la Fábrica.
lunes, 11 de abril de 2011
El síndrome de Superman
La Comisión de Titulaciones tiene por objetivo ampliar el abanico de posibilidades para presentarse a los procesos selectivos.
La necesidad surge por una confluencia de dos circunstancias: el Plan de Bolonia con sus nuevas titulaciones y actualizar los criterios, ya obsoletos, de acceso a los procesos selectivos. Este anacronismo ha generado lo que se conoce como el Síndrome de Superman, es decir, llegar a pedir requisitos, que previamente no se están cumpliendo o exigiendo.
Las necesidades de la empresa son otras, principalmente agilidad y movilidad entre categorías para ganar flexibilidad.
Una de las propuestas sobre las que estábamos trabajando era incrementar el número de titulaciones a ostentar para presentarse a una categoría determinada. Propuesta respaldada con 100 firmas recogidas a iniciativa de los propios trabajadores.
En la última reunión celebrada el día 6 de abril, tras semanas de trabajo, se alcanzó un acuerdo que permitía a un titulado (superior / medio / FP grado superior) poder presentarse a cualquier plaza que tuviera valorado su mismo nivel formativo, independientemente de la especialidad elegida.
Minutos más tarde, en otra reunión convocada urgentemente, el Dir. de RR.HH. deslegitima públicamente el trabajo de sus representantes y tira por la borda semanas de trabajo de la Comisión.
Las justificaciones del Dir. de RR.HH. para su rechazo son débiles, desmontándose por sí solas todas ellas. Las recogemos aquí:
1.- “No se puede asegurar que no vaya a aprobar alguien que no tenga la preparación adecuada”. Algunos pueden interpretar con este comentario que se está poniendo en duda la competencia de los tribunales de los procesos selectivos.
2.- “Sirva de ejemplo (del peligro de acceder personal sin la adecuada cualificación) los procesos de CERES”. ¡Pero si precisamente se caracterizan por su excesiva dureza! Sólo hay que hacer un seguimiento de la cantidad de plazas que quedan desiertas o no cubiertas internamente por esa razón.
3.- “No tengo claro que sea la solución más adecuada, por lo que no autorizo el acuerdo”. Por lo que se ve volvemos a las andadas y seguiremos con la triple I tan temida en esta fábrica: Inmovilización, Infravaloración e Infrautilización.
Del mismo modo que las mesas de formación llegaron a solapar y deslegitimar a la comisión de formación, el reciente Director de RRHH, deslegitima a su equipo negociador públicamente. ¿Supone esto la creación de otro nuevo equipo negociador o es tan sólo una forma de ralentizar cualquier acuerdo?
Desde EPS hacemos una lectura muy negativa, por la falta de credibilidad que supondrá en los distintos foros de negociación que se están llevando a cabo (Plan de Empresa, acuerdo de Formación, etc.).
La necesidad surge por una confluencia de dos circunstancias: el Plan de Bolonia con sus nuevas titulaciones y actualizar los criterios, ya obsoletos, de acceso a los procesos selectivos. Este anacronismo ha generado lo que se conoce como el Síndrome de Superman, es decir, llegar a pedir requisitos, que previamente no se están cumpliendo o exigiendo.
Las necesidades de la empresa son otras, principalmente agilidad y movilidad entre categorías para ganar flexibilidad.
Una de las propuestas sobre las que estábamos trabajando era incrementar el número de titulaciones a ostentar para presentarse a una categoría determinada. Propuesta respaldada con 100 firmas recogidas a iniciativa de los propios trabajadores.
En la última reunión celebrada el día 6 de abril, tras semanas de trabajo, se alcanzó un acuerdo que permitía a un titulado (superior / medio / FP grado superior) poder presentarse a cualquier plaza que tuviera valorado su mismo nivel formativo, independientemente de la especialidad elegida.
Minutos más tarde, en otra reunión convocada urgentemente, el Dir. de RR.HH. deslegitima públicamente el trabajo de sus representantes y tira por la borda semanas de trabajo de la Comisión.
Las justificaciones del Dir. de RR.HH. para su rechazo son débiles, desmontándose por sí solas todas ellas. Las recogemos aquí:
1.- “No se puede asegurar que no vaya a aprobar alguien que no tenga la preparación adecuada”. Algunos pueden interpretar con este comentario que se está poniendo en duda la competencia de los tribunales de los procesos selectivos.
2.- “Sirva de ejemplo (del peligro de acceder personal sin la adecuada cualificación) los procesos de CERES”. ¡Pero si precisamente se caracterizan por su excesiva dureza! Sólo hay que hacer un seguimiento de la cantidad de plazas que quedan desiertas o no cubiertas internamente por esa razón.
3.- “No tengo claro que sea la solución más adecuada, por lo que no autorizo el acuerdo”. Por lo que se ve volvemos a las andadas y seguiremos con la triple I tan temida en esta fábrica: Inmovilización, Infravaloración e Infrautilización.
Del mismo modo que las mesas de formación llegaron a solapar y deslegitimar a la comisión de formación, el reciente Director de RRHH, deslegitima a su equipo negociador públicamente. ¿Supone esto la creación de otro nuevo equipo negociador o es tan sólo una forma de ralentizar cualquier acuerdo?
Desde EPS hacemos una lectura muy negativa, por la falta de credibilidad que supondrá en los distintos foros de negociación que se están llevando a cabo (Plan de Empresa, acuerdo de Formación, etc.).
jueves, 7 de abril de 2011
Nuevos problemas, nuevas soluciones
Los Departamentos de Burgos y Valores, más Preimpresión y Mantenimiento, prevén tener un fuerte parón de trabajo Euro debido principalmente a los retrasos en la aprobación del billete de 5 € de la serie 2, tras lo cual puede requerirse un sobreesfuerzo de capacidad productiva para cubrir la demanda en el plazo previsto.
En primer lugar debemos declarar fuerte y claro que los rumores sobre un posible Expediente de Regulación de Empleo no tienen fundamento. En ninguna de las reuniones con la Dirección a las que EPS ha asistido se ha considerado esa posibilidad ni como hipótesis.
En segundo lugar nos preocupa mucho que se esté centrando la responsabilidad de la falta de trabajo sólo en Comercial y la causa de la falta de competitividad sólo en Estructura. Este planteamiento maniqueo y simplista es erróneo, no arregla nada y puede llevar a un enfrentamiento entre trabajadores, una auténtica fractura social, por lo que debe ser inmediatamente reconducido. Los cambios necesarios para salir adelante han de producirse en todos los ámbitos, aquí no hay buenos y malos, todos tenemos nuestra parte de responsabilidad y nuestro campo de mejora.
De cara a salir de la situación el conjunto del Comité está de acuerdo en varios planteamientos básicos: Dotarse de maquinaria y métodos para fabricar billetes de fuera de la zona Euro, incrementar la labor comercial y aprovechar la baja actividad para fundamentar la formación sobre la que construir el futuro.
Aunque algunos las tilden de locuras, EPS cree que deben explorarse los siguientes aspectos para encauzar la situación:
- Qué puestos, de los solicitados al Ministerio como Oferta de Empleo Público para 2011 pueden cubrirse en otros Departamentos.
- Trabajos actualmente subcontratados que pudieran realizarse por trabajadores/as de plantilla adecuadamente formados.
- Jubilación Parcial Anticipada excepcional para los más mayores.
- Que la formación en los procesos de fabricación de billetes se abriera a otros departamentos por si a finales de 2012 fuera necesario incrementar turnos para sacar el Euro.
- Creación de grupos de trabajadores/as de los Departamentos afectados para que colaborasen con Comercial en la ideación y desarrollo de nuevos productos.
En primer lugar debemos declarar fuerte y claro que los rumores sobre un posible Expediente de Regulación de Empleo no tienen fundamento. En ninguna de las reuniones con la Dirección a las que EPS ha asistido se ha considerado esa posibilidad ni como hipótesis.
En segundo lugar nos preocupa mucho que se esté centrando la responsabilidad de la falta de trabajo sólo en Comercial y la causa de la falta de competitividad sólo en Estructura. Este planteamiento maniqueo y simplista es erróneo, no arregla nada y puede llevar a un enfrentamiento entre trabajadores, una auténtica fractura social, por lo que debe ser inmediatamente reconducido. Los cambios necesarios para salir adelante han de producirse en todos los ámbitos, aquí no hay buenos y malos, todos tenemos nuestra parte de responsabilidad y nuestro campo de mejora.
De cara a salir de la situación el conjunto del Comité está de acuerdo en varios planteamientos básicos: Dotarse de maquinaria y métodos para fabricar billetes de fuera de la zona Euro, incrementar la labor comercial y aprovechar la baja actividad para fundamentar la formación sobre la que construir el futuro.
Aunque algunos las tilden de locuras, EPS cree que deben explorarse los siguientes aspectos para encauzar la situación:
- Qué puestos, de los solicitados al Ministerio como Oferta de Empleo Público para 2011 pueden cubrirse en otros Departamentos.
- Trabajos actualmente subcontratados que pudieran realizarse por trabajadores/as de plantilla adecuadamente formados.
- Jubilación Parcial Anticipada excepcional para los más mayores.
- Que la formación en los procesos de fabricación de billetes se abriera a otros departamentos por si a finales de 2012 fuera necesario incrementar turnos para sacar el Euro.
- Creación de grupos de trabajadores/as de los Departamentos afectados para que colaborasen con Comercial en la ideación y desarrollo de nuevos productos.
martes, 5 de abril de 2011
EPS BUSCA TRABAJO
EPS se reunió el pasado 29 de marzo con el Presidente-Director, Ángel Esteban Paúl y el Director de Recursos Humanos, Javier Gómez. Tras la presentación inicial comenzamos preguntándole por la situación de Timbre.
El Director diferenció claramente los productos tradicionales de las nuevas tendencias de negocio, recordándonos que Timbre está inmersa en un proceso de transformación, de evolución de los productos e incluso de los procesos, que se está contemplando dentro del Plan de Empresa.
Ponía el ejemplo de los jóvenes que ya no están interesados en algunas de nuestras líneas de negocio clásicas como el coleccionismo, tanto de monedas como de sellos. Nos avanzó que para Junio está previsto tener los resultados del Análisis Estratégico de Timbre.
Le recordamos que necesariamente estos cambios deben llevar aparejada una evolución de las personas, tanto a nivel formativo como de motivación y personal. ¿Cuál es el modelo de empresa al que nos dirigimos? Si el futuro se plantea como una fábrica cada vez más mecanizada, la plantilla debe evolucionar en ese sentido. Si tomamos como ejemplo un operario de máquina, lo natural sería que se orientara a reforzar funciones de mantenimiento.
El Director reconoció que estos cambios llevan aparejado un esfuerzo en el área de formación y que iremos avanzando hacia donde nos lleve las necesidades de mercado. Nos ponía ejemplos como liderar avances tecnológicos en colaboración con los organismos reguladores del juego. Aunque los cambios van en el sentido del juego virtual, el Director aseguró que donde vayan nuestros clientes, ahí estaremos nosotros con ellos.
Incluyó también acuerdos de colaboración con la AEAT y la existencia de una Comisión de Coordinación para proyectos conjuntos con Correos. Se está trabajando en una encomienda a tres años con Correos, aunque ellos también están en una situación difícil.
EPS propuso recuperar un modelo utilizado en las reconversiones de los años 80, como la de Moneda. Entonces se utilizaron Comisiones de Trabajadores para descubrir nuevas líneas de negocio y modificaciones de procesos donde se hicieron propuestas que entonces no pudieron llevarse a cabo, pero con el tiempo acabaron imponiéndose.
EPS comentó la posibilidad de nuevos proyectos, como el que actualmente se realiza en Noruega, en el que han implementado el sello electrónico con la utilización de SMS, o el del empleo de etiquetas con un chip de radiofrecuencia para documentación identificativa, éstas últimas como posibles medidas de choque para paliar la falta de actividad en Timbre.
El Director asumía que ciertas líneas de negocio pueden ser interesantes, pero quiso dejar claro que la estrategia institucional de la FNMT pasa por no perjudicar los productos actuales y no entrar en mercados de media/baja seguridad.
EPS propuso destinar más trabajadores al Silo y una recuperación de actividades actualmente subcontratadas (mantenimiento, etc.).
Al respecto del Plan de Empresa, EPS considera muy difícil llegar a algún acuerdo si la financiación de la retribución variable es a costa de lo que se ahorre en masa salarial (no cobertura de jubilaciones).
En relación al estado de la deuda de Fábrica, está en su mayor parte concentrada en el Ministerio del Interior y está situación está en fase de resolución. La deuda en ningún caso va a afectar a la liquidez y al estado de la Tesorería de la FNMT.
EPS propuso aprovechar la experiencia en certificación del departamento CERES para dar servicios de consultoría y formación dentro de y a la administración pública. El Director responde con rotundidad que está totalmente de acuerdo y va en la línea de la nueva encomienda a nivel general con la Administración General del Estado (AGE) que sustituye todas las encomiendas parciales que teníamos.
Para EPS el futuro pasa por compatibilizar el avance empresarial con la mejora de derechos sociales y el desarrollo humano.
El Director diferenció claramente los productos tradicionales de las nuevas tendencias de negocio, recordándonos que Timbre está inmersa en un proceso de transformación, de evolución de los productos e incluso de los procesos, que se está contemplando dentro del Plan de Empresa.
Ponía el ejemplo de los jóvenes que ya no están interesados en algunas de nuestras líneas de negocio clásicas como el coleccionismo, tanto de monedas como de sellos. Nos avanzó que para Junio está previsto tener los resultados del Análisis Estratégico de Timbre.
Le recordamos que necesariamente estos cambios deben llevar aparejada una evolución de las personas, tanto a nivel formativo como de motivación y personal. ¿Cuál es el modelo de empresa al que nos dirigimos? Si el futuro se plantea como una fábrica cada vez más mecanizada, la plantilla debe evolucionar en ese sentido. Si tomamos como ejemplo un operario de máquina, lo natural sería que se orientara a reforzar funciones de mantenimiento.
El Director reconoció que estos cambios llevan aparejado un esfuerzo en el área de formación y que iremos avanzando hacia donde nos lleve las necesidades de mercado. Nos ponía ejemplos como liderar avances tecnológicos en colaboración con los organismos reguladores del juego. Aunque los cambios van en el sentido del juego virtual, el Director aseguró que donde vayan nuestros clientes, ahí estaremos nosotros con ellos.
Incluyó también acuerdos de colaboración con la AEAT y la existencia de una Comisión de Coordinación para proyectos conjuntos con Correos. Se está trabajando en una encomienda a tres años con Correos, aunque ellos también están en una situación difícil.
EPS propuso recuperar un modelo utilizado en las reconversiones de los años 80, como la de Moneda. Entonces se utilizaron Comisiones de Trabajadores para descubrir nuevas líneas de negocio y modificaciones de procesos donde se hicieron propuestas que entonces no pudieron llevarse a cabo, pero con el tiempo acabaron imponiéndose.
EPS comentó la posibilidad de nuevos proyectos, como el que actualmente se realiza en Noruega, en el que han implementado el sello electrónico con la utilización de SMS, o el del empleo de etiquetas con un chip de radiofrecuencia para documentación identificativa, éstas últimas como posibles medidas de choque para paliar la falta de actividad en Timbre.
El Director asumía que ciertas líneas de negocio pueden ser interesantes, pero quiso dejar claro que la estrategia institucional de la FNMT pasa por no perjudicar los productos actuales y no entrar en mercados de media/baja seguridad.
EPS propuso destinar más trabajadores al Silo y una recuperación de actividades actualmente subcontratadas (mantenimiento, etc.).
Al respecto del Plan de Empresa, EPS considera muy difícil llegar a algún acuerdo si la financiación de la retribución variable es a costa de lo que se ahorre en masa salarial (no cobertura de jubilaciones).
En relación al estado de la deuda de Fábrica, está en su mayor parte concentrada en el Ministerio del Interior y está situación está en fase de resolución. La deuda en ningún caso va a afectar a la liquidez y al estado de la Tesorería de la FNMT.
EPS propuso aprovechar la experiencia en certificación del departamento CERES para dar servicios de consultoría y formación dentro de y a la administración pública. El Director responde con rotundidad que está totalmente de acuerdo y va en la línea de la nueva encomienda a nivel general con la Administración General del Estado (AGE) que sustituye todas las encomiendas parciales que teníamos.
Para EPS el futuro pasa por compatibilizar el avance empresarial con la mejora de derechos sociales y el desarrollo humano.
jueves, 24 de marzo de 2011
martes, 22 de marzo de 2011
Noticias 21
FIRMAS POR LAS BONIFICACIONES
Un grupo de 263 trabajadores/as presentó el 9 de Marzo un escrito solicitando que en las convocatorias de vacantes para Auxiliar de Producción se bonifique haber estado trabajando en la Fábrica.
Además de argumentar la discriminación con respecto a la última convocatoria de Madrid en 2008, en que sí se bonificó, creen que primando el trabajo realizado se aprovecharían adecuadamente la experiencia y conocimientos acumulados.
Este documento ha dinamizado el tema en el Comité de Madrid, y fue uno de los puntos del Orden del Día del Pleno celebrado el 18-3-11. Se inició un debate que promete ser largo.
EPS agradece este tipo de propuestas y anima a los compañeros/as a que sigan presentando iniciativas. Son formas positivas de participar en la vida laboral.
PROBLEMAS CON LA UNIFICACIÓN EN OFFSET TIMBRE
Tras el rechazo inicial de los trabajadores al preacuerdo alcanzado por la Dirección y el Comité, aquella mandó escritos imponiendo la unificación, debiendo abrirse un proceso de formación de dos años para ponerla en práctica.
Este proceso debía estar organizado sobre un Plan de Formación y el Acuerdo de Formación Interna actualmente en negociación.
La postura de la Dirección de forzar un aprendizaje incompleto, “como toda la vida”, sin previamente elaborar ni consensuar el Plan ni el Acuerdo, ha provocado el malestar de los compañeros/as de Offset Timbre.
Se están retomando las conversaciones para intentar un nuevo punto de encuentro.
ELECCIONES EN BURGOS
El 24 de marzo hay elecciones sindicales en la Fábrica de Papel. EPS no ha podido cerrar listas para presentarse a ellas.
Un grupo de 263 trabajadores/as presentó el 9 de Marzo un escrito solicitando que en las convocatorias de vacantes para Auxiliar de Producción se bonifique haber estado trabajando en la Fábrica.
Además de argumentar la discriminación con respecto a la última convocatoria de Madrid en 2008, en que sí se bonificó, creen que primando el trabajo realizado se aprovecharían adecuadamente la experiencia y conocimientos acumulados.
Este documento ha dinamizado el tema en el Comité de Madrid, y fue uno de los puntos del Orden del Día del Pleno celebrado el 18-3-11. Se inició un debate que promete ser largo.
EPS agradece este tipo de propuestas y anima a los compañeros/as a que sigan presentando iniciativas. Son formas positivas de participar en la vida laboral.
PROBLEMAS CON LA UNIFICACIÓN EN OFFSET TIMBRE
Tras el rechazo inicial de los trabajadores al preacuerdo alcanzado por la Dirección y el Comité, aquella mandó escritos imponiendo la unificación, debiendo abrirse un proceso de formación de dos años para ponerla en práctica.
Este proceso debía estar organizado sobre un Plan de Formación y el Acuerdo de Formación Interna actualmente en negociación.
La postura de la Dirección de forzar un aprendizaje incompleto, “como toda la vida”, sin previamente elaborar ni consensuar el Plan ni el Acuerdo, ha provocado el malestar de los compañeros/as de Offset Timbre.
Se están retomando las conversaciones para intentar un nuevo punto de encuentro.
ELECCIONES EN BURGOS
El 24 de marzo hay elecciones sindicales en la Fábrica de Papel. EPS no ha podido cerrar listas para presentarse a ellas.
jueves, 3 de marzo de 2011
Programa de EPS
POTENCIAR LA PARTICIPACIÓN:
El sistema democrático de representación, o representativo, que es el que actualmente tenemos, obliga a la ciudadanía depender de sus representantes políticos, sindicales, religiosos, etc.
Cualquier tipo de democracia y especialmente ésta tan imperfecta, necesita de la participación, del seguimiento y de la presión a los distintos representantes a fin de evitar arbitrariedades o incluso abusos o manipulaciones.
Desde EPS, tenemos claro cómo facilitar y potenciar la participación, de forma que se obtengan decisiones críticas y de alta calidad. Esta ha sido desde los principios y continúa siendo una de nuestras líneas de trabajo fundamentales, mediante el desarrollo de equipos de trabajo. Hay que aprender a participar.
ATENDER TAMBIÉN AL PERSONAL DE OFICINAS:
Tradicionalmente desatendido sindicalmente y donde encontramos a fecha de hoy jornadas de hasta 12 horas, absolutamente ilegales, condiciones de trabajo irregulares, problemas de mobbing, falta de personal en puestos sobresaturados, abuso de consultoras y de software privativo, etc.
PONER BAJO ESTUDIO Y OPTIMIZAR EN LO POSIBLE LOS PROCESOS DE TRABAJO DEL COMITÉ DE EMPRESA:
Reuniones, comisiones, procedimientos, etc. de forma en que el Comité de Empresa puede ser un motor de cambio.
ACORTAR LA SEPARACIÓN IDEOLOGICA ENTRE TRABAJADORES Y REPRESENTANTES SINDICALES:
A fin de que el comité de empresa sea altamente representativo y ostente apoyo real. Esto vamos a enfocarlo, entre otras cosas, a la creación de grupos de trabajo que se especializan en aspectos concretos de la vida sindical, extrayendo conclusiones propias y altamente cualificadas, de forma que sean capaces de abrir vías y soluciones válidas para la negociación colectiva.
Esta es la única forma actualmente disponible para resolver problemas como la guardería, la cafetería, etc., que ya están enquistados.
También generando formación interna, técnica y sindical entre y para el personal activo e interesado en colaborar con EPS. Todo ello complementado con acciones directas y movilizaciones sociales.
MEJORAR LAS CONDICIONES DE TRABAJO EN TALLERES:
En aspectos que redunden en una mayor dignidad de estos puestos de trabajo:
- Mejorando la formación (para empezar y ya de una vez, bajando a nivel de operario especificaciones de producto, planes de calidad y catálogos de productos y defectos, así como propiciando procesos de formación continua).
- Mejorando la movilidad (salidas de desayuno, modo de fichajes, flexibilidad, etc.)
- Facilitando su acceso al nivel técnico.
ESTABILIZACIÓN DEL TRABAJO TEMPORAL:
La fábrica abusa de la utilización de contratos temporales, que no posibilitan a los trabajadores una opción de futuro seria y estable. Debemos acercar sus condiciones de trabajo a las de los trabajadores fijos, dándoles un horizonte que les permita construir sus vidas sin el eterno riesgo al despido.
Hay que revisar el método de las bolsas de trabajo para permitir el encadenamiento de los contratos sin más límites que los legales e incentivar fuertemente la experiencia en las ofertas de empleo público.
El sistema democrático de representación, o representativo, que es el que actualmente tenemos, obliga a la ciudadanía depender de sus representantes políticos, sindicales, religiosos, etc.
Cualquier tipo de democracia y especialmente ésta tan imperfecta, necesita de la participación, del seguimiento y de la presión a los distintos representantes a fin de evitar arbitrariedades o incluso abusos o manipulaciones.
Desde EPS, tenemos claro cómo facilitar y potenciar la participación, de forma que se obtengan decisiones críticas y de alta calidad. Esta ha sido desde los principios y continúa siendo una de nuestras líneas de trabajo fundamentales, mediante el desarrollo de equipos de trabajo. Hay que aprender a participar.
ATENDER TAMBIÉN AL PERSONAL DE OFICINAS:
Tradicionalmente desatendido sindicalmente y donde encontramos a fecha de hoy jornadas de hasta 12 horas, absolutamente ilegales, condiciones de trabajo irregulares, problemas de mobbing, falta de personal en puestos sobresaturados, abuso de consultoras y de software privativo, etc.
PONER BAJO ESTUDIO Y OPTIMIZAR EN LO POSIBLE LOS PROCESOS DE TRABAJO DEL COMITÉ DE EMPRESA:
Reuniones, comisiones, procedimientos, etc. de forma en que el Comité de Empresa puede ser un motor de cambio.
ACORTAR LA SEPARACIÓN IDEOLOGICA ENTRE TRABAJADORES Y REPRESENTANTES SINDICALES:
A fin de que el comité de empresa sea altamente representativo y ostente apoyo real. Esto vamos a enfocarlo, entre otras cosas, a la creación de grupos de trabajo que se especializan en aspectos concretos de la vida sindical, extrayendo conclusiones propias y altamente cualificadas, de forma que sean capaces de abrir vías y soluciones válidas para la negociación colectiva.
Esta es la única forma actualmente disponible para resolver problemas como la guardería, la cafetería, etc., que ya están enquistados.
También generando formación interna, técnica y sindical entre y para el personal activo e interesado en colaborar con EPS. Todo ello complementado con acciones directas y movilizaciones sociales.
MEJORAR LAS CONDICIONES DE TRABAJO EN TALLERES:
En aspectos que redunden en una mayor dignidad de estos puestos de trabajo:
- Mejorando la formación (para empezar y ya de una vez, bajando a nivel de operario especificaciones de producto, planes de calidad y catálogos de productos y defectos, así como propiciando procesos de formación continua).
- Mejorando la movilidad (salidas de desayuno, modo de fichajes, flexibilidad, etc.)
- Facilitando su acceso al nivel técnico.
ESTABILIZACIÓN DEL TRABAJO TEMPORAL:
La fábrica abusa de la utilización de contratos temporales, que no posibilitan a los trabajadores una opción de futuro seria y estable. Debemos acercar sus condiciones de trabajo a las de los trabajadores fijos, dándoles un horizonte que les permita construir sus vidas sin el eterno riesgo al despido.
Hay que revisar el método de las bolsas de trabajo para permitir el encadenamiento de los contratos sin más límites que los legales e incentivar fuertemente la experiencia en las ofertas de empleo público.
lunes, 28 de febrero de 2011
Manifiesto de EPS
En España estamos sujetos a tres poderes: el económico del capitalismo, el ideológico del cristianismo y el político del gobierno, mediante la partitocracia que conforma esta democracia incipiente.
Las fuerzas sindicales actualmente en ejercicio o son de pura resistencia (las más completas ideológicamente, aunque sujetas a premisas que suelen suponer grandes saltos desde la situación actual y casi fantásticas en su concepción práctica) o
las que actúan para suavizar la vida dentro del sistema, lastradas por una actividad burocratizada y un alto instinto de supervivencia administrativa.
No obstante, reconocemos la labor realizada y agradecemos y valoramos los sacrificios de todos los grupos, con sus distintas líneas ideológicas, gracias a
cuyas luchas se han conseguido los derechos que ahora disfrutamos y defendemos. Contarán con nuestro apoyo siempre que sea necesario.
Sin embargo, para dar pasos reales de avance social se debe partir de bases más firmes tanto en la explicación de la persona y del mundo, como en los medios y tácticas a utilizar y por supuesto en las metas político-sociales a corto y medio plazo.
Los sindicatos que hoy tenemos oscilan entre el conformismo y la revolución. Aquí planteamos evolucionar, construir firmemente y paso a paso el futuro, partiendo del entorno laboral que nos agrupa.
Para nosotros, la persona es objeto de responsabilidad. Ello supone que debe conocer en profundidad sus derechos y deberes, debe disponer de la libertad necesaria que le permita escoger cualquier opción y de una voluntad sana y fuerte que le permita alcanzar su pleno desarrollo.
La estructura social ha de superar el capitalismo, esquema deformante de las relaciones humanas y que esclaviza a la mayoría para el servicio de unos pocos.
Hay que cambiar el concepto de trabajo, que no es ni mucho menos la actividad por la que alguien paga, sino todo lo que la persona hace. ¿O no trabajan las amas/os de casa, los presos/as, los/las estudiantes, los abuelos/as...?
El poder del capital y la alienación-castración de las capacidades personales son sistemáticamente justificadas por la ideología eclesiástica, que en una interpretación interesada de principios transcendentales valiosos, inculcan a los individuos que “deben estar sometidos a poderes y dioses fuera de uno mismo, que son los que les permiten salvarse o redimirse”.
En España, tanto el capitalismo como el catolicismo más rancios tienen un valedor incontestable en las instituciones, que agrupan a esos y todos los demás poderes fácticos frente al resto de la sociedad.
Ejemplos desgraciados de la opresión práctica en nuestro entorno son los millones de parados, las dificultades para la autodeterminación de los pueblos y especialmente la falta de comprensión sobre las libertades.
Sin embargo, tanto los sindicatos como sus correspondientes partidos políticos son benévolos ante este orden de cosas y esta sumisión ante los poderes conlleva implícita y veladamente la sumisión del resto de la sociedad.
Asimismo, sabemos que como país estamos inmersos en un proyecto social mucho más amplio, como es la construcción de la Unión Europea, que reconocemos como un loable objetivo, pero que de momento es poco más que un mercado común.
Por ello, EPS se compromete desde el entorno sociolaboral a:
- Promover y facilitar la educación y participación social, cultural y profesional de los trabajadores, para que puedan influir en su entorno laboral y cívico en plenitud.
- Influir en el mundo intelectual mediante análisis y propuestas que ayuden a avanzar, particularmente mediante un mejor entendimiento de lo que es la persona y el trabajo humano.
- Colaborar con el resto de organizaciones sindicales, sociales y políticas hacia mayores cotas de libertad y justicia social.
- Promover una sociedad laica, para que las personas logremos la mayoría de edad y pueda reconocerse y valorarse correctamente el individuo y su espacio social.
- Trabajar activamente para lograr una estructura política más democrática, ya que actual impide cualquier avance social real y no es posible pensar en alcanzar metas más elevadas sin remover este obstáculo.
- Ayudar a construir un País y una Europa unida, pero bajo los principios sociales, fuertes y justos, que emanan del humanismo y la cultura de todos los tiempos.
- Planificar exhaustivamente todo proyecto de actividad humana, de arriba hacia abajo, a efectos de verdadera justicia, trabajo, igualdad y evolución.
Las fuerzas sindicales actualmente en ejercicio o son de pura resistencia (las más completas ideológicamente, aunque sujetas a premisas que suelen suponer grandes saltos desde la situación actual y casi fantásticas en su concepción práctica) o
las que actúan para suavizar la vida dentro del sistema, lastradas por una actividad burocratizada y un alto instinto de supervivencia administrativa.
No obstante, reconocemos la labor realizada y agradecemos y valoramos los sacrificios de todos los grupos, con sus distintas líneas ideológicas, gracias a
cuyas luchas se han conseguido los derechos que ahora disfrutamos y defendemos. Contarán con nuestro apoyo siempre que sea necesario.
Sin embargo, para dar pasos reales de avance social se debe partir de bases más firmes tanto en la explicación de la persona y del mundo, como en los medios y tácticas a utilizar y por supuesto en las metas político-sociales a corto y medio plazo.
Los sindicatos que hoy tenemos oscilan entre el conformismo y la revolución. Aquí planteamos evolucionar, construir firmemente y paso a paso el futuro, partiendo del entorno laboral que nos agrupa.
Para nosotros, la persona es objeto de responsabilidad. Ello supone que debe conocer en profundidad sus derechos y deberes, debe disponer de la libertad necesaria que le permita escoger cualquier opción y de una voluntad sana y fuerte que le permita alcanzar su pleno desarrollo.
La estructura social ha de superar el capitalismo, esquema deformante de las relaciones humanas y que esclaviza a la mayoría para el servicio de unos pocos.
Hay que cambiar el concepto de trabajo, que no es ni mucho menos la actividad por la que alguien paga, sino todo lo que la persona hace. ¿O no trabajan las amas/os de casa, los presos/as, los/las estudiantes, los abuelos/as...?
El poder del capital y la alienación-castración de las capacidades personales son sistemáticamente justificadas por la ideología eclesiástica, que en una interpretación interesada de principios transcendentales valiosos, inculcan a los individuos que “deben estar sometidos a poderes y dioses fuera de uno mismo, que son los que les permiten salvarse o redimirse”.
En España, tanto el capitalismo como el catolicismo más rancios tienen un valedor incontestable en las instituciones, que agrupan a esos y todos los demás poderes fácticos frente al resto de la sociedad.
Ejemplos desgraciados de la opresión práctica en nuestro entorno son los millones de parados, las dificultades para la autodeterminación de los pueblos y especialmente la falta de comprensión sobre las libertades.
Sin embargo, tanto los sindicatos como sus correspondientes partidos políticos son benévolos ante este orden de cosas y esta sumisión ante los poderes conlleva implícita y veladamente la sumisión del resto de la sociedad.
Asimismo, sabemos que como país estamos inmersos en un proyecto social mucho más amplio, como es la construcción de la Unión Europea, que reconocemos como un loable objetivo, pero que de momento es poco más que un mercado común.
Por ello, EPS se compromete desde el entorno sociolaboral a:
- Promover y facilitar la educación y participación social, cultural y profesional de los trabajadores, para que puedan influir en su entorno laboral y cívico en plenitud.
- Influir en el mundo intelectual mediante análisis y propuestas que ayuden a avanzar, particularmente mediante un mejor entendimiento de lo que es la persona y el trabajo humano.
- Colaborar con el resto de organizaciones sindicales, sociales y políticas hacia mayores cotas de libertad y justicia social.
- Promover una sociedad laica, para que las personas logremos la mayoría de edad y pueda reconocerse y valorarse correctamente el individuo y su espacio social.
- Trabajar activamente para lograr una estructura política más democrática, ya que actual impide cualquier avance social real y no es posible pensar en alcanzar metas más elevadas sin remover este obstáculo.
- Ayudar a construir un País y una Europa unida, pero bajo los principios sociales, fuertes y justos, que emanan del humanismo y la cultura de todos los tiempos.
- Planificar exhaustivamente todo proyecto de actividad humana, de arriba hacia abajo, a efectos de verdadera justicia, trabajo, igualdad y evolución.
miércoles, 23 de febrero de 2011
Noticias 20
INFORMACIÓN LIMITADA
El Pleno del Intercentros decidió el jueves 17 NO informar de los resultados de las Mesas de Trabajo que tuvieron lugar el año pasado.
Esas Mesas, compuestas por dos representantes de la Dirección y dos de los trabajadores (excepto la de Indicadores, en que había más personas) sentaron las bases para la actual negociación del Plan de Empresa.
EPS fue el único sindicato que apoyó la publicación completa. La mayoría solo ha permitido, con la reticencia de algunos, que se informe del avance de la Negociadora.
OBLIGADOS A PLEITEAR
En esa reunión del Intercentros, EPS volvió a plantear, por tercera vez, que se le reconociera su derecho a sentarse en la Comisión Paritaria. Actualmente el puesto que le corresponde está ocupado por UGT.
La posición de UGT no se sostiene porque la Paritaria en la Fábrica es una
negociadora permanente, y además EPS ya ha firmado acuerdos que modifican el Convenio.
Sin embargo, el portavoz de UGT mantuvo su postura: “Estoy harto de tratar este tema. Si quieren, que vayan a Magistratura”.
Cumpliendo los acuerdos que les unen, CCOO y la Confederación de Cuadros apoyaron a UGT. Nueva Plataforma se lavó las manos.
NACE LA RED DE MESAS DE CONVERGENCIA CIUDADANA
En un acto multitudinario realizado el 19 de Febrero, más de 1.000 personas
aplaudieron el nacimiento de las llamadas Mesas de Convergencia Ciudadana. Barrio a barrio, se pretende aunar esfuerzos para la mejora del sistema, dejar por fín de perder derechos ante el neoliberalismo y recuperar la iniciativa del progreso social.
Es a todas luces una propuesta de futuro, abierta y participativa, en la que
animamos a colaborar.
http://mesasdeconvergencia.wordpress.com/
El Pleno del Intercentros decidió el jueves 17 NO informar de los resultados de las Mesas de Trabajo que tuvieron lugar el año pasado.
Esas Mesas, compuestas por dos representantes de la Dirección y dos de los trabajadores (excepto la de Indicadores, en que había más personas) sentaron las bases para la actual negociación del Plan de Empresa.
EPS fue el único sindicato que apoyó la publicación completa. La mayoría solo ha permitido, con la reticencia de algunos, que se informe del avance de la Negociadora.
OBLIGADOS A PLEITEAR
En esa reunión del Intercentros, EPS volvió a plantear, por tercera vez, que se le reconociera su derecho a sentarse en la Comisión Paritaria. Actualmente el puesto que le corresponde está ocupado por UGT.
La posición de UGT no se sostiene porque la Paritaria en la Fábrica es una
negociadora permanente, y además EPS ya ha firmado acuerdos que modifican el Convenio.
Sin embargo, el portavoz de UGT mantuvo su postura: “Estoy harto de tratar este tema. Si quieren, que vayan a Magistratura”.
Cumpliendo los acuerdos que les unen, CCOO y la Confederación de Cuadros apoyaron a UGT. Nueva Plataforma se lavó las manos.
NACE LA RED DE MESAS DE CONVERGENCIA CIUDADANA
En un acto multitudinario realizado el 19 de Febrero, más de 1.000 personas
aplaudieron el nacimiento de las llamadas Mesas de Convergencia Ciudadana. Barrio a barrio, se pretende aunar esfuerzos para la mejora del sistema, dejar por fín de perder derechos ante el neoliberalismo y recuperar la iniciativa del progreso social.
Es a todas luces una propuesta de futuro, abierta y participativa, en la que
animamos a colaborar.
http://mesasdeconvergencia.wordpress.com/
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